學校實施316工程情況工作匯報內(nèi)容(共6頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上“316”工程優(yōu)秀學校單行材料為了落實區(qū)局的相關精神，迎接316評估組的評估，我校全面部署、積極準備，評估取得了令人滿意的效果。現(xiàn)將各項情況匯報如下：一、學校概況我校位于吝店街鎮(zhèn)北段渭清路西側(cè)，占地面積30畝，學校環(huán)境優(yōu)美，是渭北農(nóng)村一所寄宿制“花園式”學校。學校建筑有教學樓、綜合樓、宿辦樓、學生公寓樓和餐廳。建筑面積共7890平方米，總投資546萬元?，F(xiàn)有教學班14個，教職工42人，學生782名，住宿生307人?？扇菁{周邊6個行政村的適齡兒童就學。學校教學管理實行人性化與制度化相結(jié)合，引領教師專業(yè)成長，實現(xiàn)高效課堂。學校依靠自身的優(yōu)勢資源，形成對周邊學校的輻射和示范

2、帶動作用。二、辦學方向與辦學經(jīng)費近年來，我校堅持規(guī)范辦學，全面貫徹黨的教育方針，深化落實素質(zhì)教育，堅持教育公平，促進學生健康、全面發(fā)展，合理使用學校經(jīng)費，堅決杜絕了亂收費現(xiàn)象。1、辦學指導思想的確立和實施。我校根據(jù)國家教育方針和學生發(fā)展規(guī)律，結(jié)合當前存在的問題，提出了學校的辦學指導思想，即教育的根本是愛心和責任 ， 教師的魅力是人格和學識，教學的關鍵是過程和方法，培養(yǎng)的目標是品質(zhì)和習慣。同時，根據(jù)辦學指導思想來確定學校的各項工作，作為學校管理層決策的依據(jù)。制定了學校三年發(fā)展規(guī)劃和學年度發(fā)展規(guī)劃，計劃在三年內(nèi)把吝小打造成一個農(nóng)村的城市化小學。2、義務教育實施情況首先確立對教師和學生的發(fā)展性評價和

3、綜合性評價，采用縱橫結(jié)合的辦法來評價，關注學困生，通過體音美課堂的強化來促進學生全面、健康、快樂的成長。其次，通過控制外傳生的辦法來控制和抑制大班額，消除超大班額。第三，通過排查摸底，掌握轄區(qū)適齡兒童的情況，確保每位學生能按時就學，同時，建立完整的學籍管理檔案，建立控輟保學制度，落實責任，適齡兒童就學率達到100%,各班主任對學生動態(tài)都了如指掌，我校領導與各班簽定了控輟保學責任書，并將這些工作納入年終考評范圍，因此在我校就讀的學生沒有輟學情況，鞏固率達100%。第四，在關愛留守兒童方面，我校做了大量的工作，學校制定留守兒童關愛計劃，少隊和班主任定期召開留守兒童主題班會，號召大家關心和幫助他們，

4、學校的餐廳和公寓管理人員也經(jīng)常照顧這些留守兒童。2009年我校被評為留守兒童關愛先進集體。3、學校經(jīng)費的管理和使用情況首先建立完善的后勤及財務管理監(jiān)督制度，學校的每項采購，均需兩人以上才能實施，大額采購由主管副校長和總務主任及保管，三人同時采購。確保經(jīng)費使用的透明和合理。其次，合理使用學校下?lián)艿母黜椊?jīng)費，學生住宿補貼費能及時足額發(fā)放到學生手中。第三，學校嚴格執(zhí)行區(qū)局的相關文件精神，杜絕學校和教師個人的一切亂收費行為，實行量化一票否決制。不得向?qū)W生推銷或變相推銷任何教輔資料。第四，建立教代會制度，實行校務公開。學校重大開支必須經(jīng)過教到會通過才能實施。三、辦學條件和教師隊伍1、校園規(guī)劃合理。第一，

5、我校具有獨立完整的辦學場地，人均占有校園面積26平方米，人均占有建筑面積7.4平方米。達到國家的標準要求，校園選址合理，周邊無營業(yè)性的歌廳等場所，門口無亂擺亂放的小攤販，周邊不存在安全隱患。2、校園內(nèi)各種設施安全達標，日照充足，道路硬化。校園文化建設初顯成效。班級標志牌的設立，辦學理念鈦金大字的上墻，學校宣傳欄的設立，都讓學校不斷充實著文化氣息。校訓、校風的確立，每周一升旗呼校訓等，讓學校的辦學理念不斷的凸顯。校園環(huán)境干凈整潔，教師辦公、學生學習場所和學生公寓、餐廳環(huán)境舒適，標語、板報、等使用規(guī)范漢字，內(nèi)容符合學生年齡段特點；校園文化氛圍比較濃厚。3、校舍建筑為磚混結(jié)構，無危房，面積達到規(guī)定標

6、準，建設符合規(guī)范，采光充足，空氣流通；校舍功能符合小學生特點，安全、方便，符合教育教學的需要。我校有符合國家規(guī)定標準的學生公寓和餐廳，寄宿學生全部住校并在學校用餐，學校為學生提供符合衛(wèi)生標準的飲用水。4、部室建設。本學期，學校加大部室建設力度，現(xiàn)已基本符合國家規(guī)劃建議標準，桌凳、照明、儀器、及各類設施基本能滿足教學需要?，F(xiàn)設有圖書室、電子備課室等共計十三室一部，缺少語音室和微機室。其中設施較好的有體育器材室、圖書室、多媒體教室、儀器室、少隊部和檔案室。5、教師隊伍建設。加大教師培訓的力度，多次組織教師外出參加學習和交流，加強繼續(xù)教育，并且把教師培訓的經(jīng)費保證在5%左右，建立教師學習制度來提高教

7、師的業(yè)務素質(zhì)，優(yōu)化學科結(jié)構，本學期學校還聘請了一名美術教師。6、制定有教師培訓計劃，對校長和班主任進行了全員培訓，建立培訓經(jīng)費保障制度，對各層次的教育人員實現(xiàn)各級培訓10幾次。四、學校管理與教育教學1、在學校的管理中，我校努力做到管理分工明確，責任落實到人，加強領導間的協(xié)作，增強凝聚力。實行人性化和制度化相結(jié)合的管理。2、完善學校管理的各項制度。從教學、德育、后勤三個方面來完善各項制度，確保學校工作無真空，同時，明確各個制度的責任人和落實人。3、學校教學工作始終作為各項工作的中心。首先開齊開足各課程，其次把體音美教學放在重要的位置，第三，狠抓常規(guī)教學。第四，切實通過提高課堂效率來減輕學生的課業(yè)

8、負擔。4、教研工作開展深入。本學期我校承擔了兩項區(qū)級教研課題，研究開展順利，得到區(qū)教研室的好評，準備在我校召開現(xiàn)場會。并且通過教研活動來促進高效課堂的實施。5、學校德育工作的開展情況我校以少隊為依托，以養(yǎng)成教育為核心，來培養(yǎng)學生良好的品質(zhì)，學校少隊先后建立紅領巾廣播站、衛(wèi)生監(jiān)督崗、開辟主題宣傳欄，開展主題隊會，經(jīng)典誦讀，大型活動及征文活動等來對學生進行教育。6、重視體育、音樂、美術課等課程的開展。本學期，學校成立綜合組，確定體育等課程的要求和考核標準，各老師能積極主動開展教學，期中進行了一次考核，效果滿意。特別是大課間活動開展的較好，學生得到充足的鍛煉。五、教育教學質(zhì)量1、經(jīng)過3個學期的培養(yǎng)，學生初步養(yǎng)成了一些好的習慣和文明禮儀。如衛(wèi)生、上下樓梯、就餐紀律、放學站隊、說普通話等好習慣，無粗言粗語、見老師問好、等文明禮儀。促進了學生的全面發(fā)展。2、教師普遍能認識到學困生的重要性，轉(zhuǎn)變觀念，開始重視對這些學生的教育。3、學生通