成本核算探討

1、某公司項目管理成本核算 某公司目前采用項目管理的組織模式，這一模式旨在將公司具體業(yè)務(wù)的開展劃分成相應(yīng)的責、權(quán)、利相一致的單位項目，以提高公司有限資源的使用效率，更好地實現(xiàn)以客戶為中心的經(jīng)營宗旨并達到最大程度的適應(yīng)公司快速發(fā)展和外部環(huán)境快速變化的需要。為了貫徹和強化項目管理的思想，使公司上下全體員工對資源使用效率產(chǎn)生必要的重視和關(guān)注，特建議以下項目管理核算方法。1、 基本思想通過制定公司主要資源（人力資源、專用實施）的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，使得各外部項目作出的總預算能夠涵蓋公司的總成本。通過測算，可以算出人工占用貢獻系數(shù)和設(shè)施占用貢獻系數(shù)，將人工占用貢獻系數(shù)乘以公司各類人員計劃人工成本(工資、福利和培訓

2、費用)得出公司各類人員人工占用費，設(shè)施占用貢獻系數(shù)乘以各類設(shè)施的實際折舊費用或租金可得出相應(yīng)設(shè)施的設(shè)施占用費。項目經(jīng)理可以根據(jù)此首先定好的標準資源價格合理安排資源，在預算范圍內(nèi)組合各類資源完成項目預定目標。同時，考慮到公司目前正處于快速發(fā)展時期以及公司新的管理模式剛剛起用，將公司層面上投入的主要針對公司長期發(fā)展的相關(guān)成本費用作為公司單列費用，不由各具體外部項目來承擔。萬博公司總預算公司其他潛在價值公司虛擬收入 公司實際收入 外部項目利潤公司實際利潤公司發(fā)展?jié)摿?、無形資產(chǎn)、形象等提升銷售收入總預算單列費用 內(nèi)部非經(jīng)常性項目內(nèi)部經(jīng)常性項目外部實施項目成功的售前項目內(nèi)部項目外部項目公司實際支出 公司

3、總成本實際成本實際成本內(nèi)部非經(jīng)常性項目內(nèi)部經(jīng)常性項目外部實施項目成功的售前項目內(nèi)部項目外部項目2、 公司內(nèi)部價格的制定方法（1）公司成本的構(gòu)成要素 公司成本分為固定成本和變動成本兩部分。從項目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的角度來講，固定成本是指與具體的外部項目不直接發(fā)生關(guān)系的成本，項目經(jīng)理基本上不能控制的成本，主要包括營銷、管理、公共設(shè)施和研發(fā)成本。公司的固定成本隨著公司規(guī)模的擴大而增加。 變動成本是指與公司的外部項目直接發(fā)生關(guān)系的成本，主要包括項目所使用的人財物資源的成本。成本結(jié)構(gòu)圖如下：總成本變動成本研發(fā)費行政管理費市場費用、公共設(shè)施費固定成本（2）項目成本的計算 項目成本可以根據(jù)需要把不同層次的固定成

4、本計算在內(nèi)?？梢苑譃樗念悾?） 變動成本2） 變動成本+市場費用+公共設(shè)施費3） 變動成本+市場費用+公共設(shè)施費+行政管理費4） 變動成本+市場費用+公共設(shè)施費+行政管理費+研發(fā)費目前，我們只將變動成本、公共設(shè)施費、研發(fā)費以及行政管理費和市場費用的一部分納入項目成本之中。（3）公司內(nèi)部價格的制定公司內(nèi)部價格由項目的乘上相應(yīng)的系數(shù)的各變動成本加總得來。各變動成本的系數(shù)大小反映了它們包含的固定成本的多少，也可以說是對公司總成本的貢獻大小。但系數(shù)的制定要切實可行，如果數(shù)值太大，給項目經(jīng)理的壓力太大；如果數(shù)值太小，給項目經(jīng)理的壓力又太小，不能形成項目經(jīng)理關(guān)注資源使用效率和各類資源使用所帶來的機會成本的

5、驅(qū)動作用。我們可以根據(jù)公司今年的成本預測來測算一下人工費和設(shè)施占用費的貢獻系數(shù)。具體貢獻系數(shù)測算過程如下：序號項目金額（萬元）備注a公司總成本3700b 單列成本332因公司發(fā)展需要而發(fā)生的成本，不應(yīng)有各外部項目的貢獻來承擔（融資、管理咨詢、市場推廣的一部分（1/3） 80+30+30+30+18+432/3=332c 直接發(fā)生費用1281.6包括商品成本、稅金、銷售費用（考慮銷售費用有2/3的部分可以直接記到具體的外部項目上）（528*2/3+496）*1.2+264=1281.6d需要有外部項目人工費和設(shè)施占用費預算負擔的成本(a-b-c)2086e實施人員工資實際成本340公司預計將參加外部實施項目的人員工資實際成本f售前人員工資實際成本110考慮市場營銷中心人員有50%的時間可以直接記到實施項目上，所以此處成本只算了總成本的50%g總實際成本(e+f)450h專用設(shè)施折舊（租金）385I 1725人工占用貢獻系數(shù)為