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文檔簡介
1、公司消防應急預 案附流程圖精品資料 公司消防應急預案二 0 一一年十月)第一條、預案編制目的為了積極應對可能發(fā)生的消防事故,高效、有序地組織開 展事故搶險、救災工作,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失, 維護正常的生產(chǎn)、生活秩序,按照中華人民共和國安全生產(chǎn) 法等法律法規(guī)和上級有關(guān)要求,結(jié)合我公司實際情況,制定 消防應急救援預案。第二條、消防應急預案覆蓋范圍 公司主要從事的生產(chǎn)和銷售。消防應急救援預案覆蓋 公司下屬 5 個部門、職工 30 余人。第三條、應急救援的組織機構(gòu)及其職責一 、應急救援組織構(gòu)成:公司成立消防應急指揮部(以 下簡稱:應急指揮部)及消防應急救援辦公室(以下簡稱:應 急救援辦公室)
2、。應急指揮部組成人員:總指揮: (總經(jīng)理)副總指揮:(副總經(jīng)理) 應急救援辦公室組成人員: 主任:(生產(chǎn)保障部主任)分組及組員: 消防滅火組()物資供應組()警戒疏散組()通訊聯(lián)絡組()中鋁潤滑科技有限公司應急救援組織機構(gòu)圖總指揮副總指揮應急救援辦公室主任消防滅火組 徐衛(wèi)東李治成物資供應組 尹昌盛張玉海警戒疏散組 崔志靜薛曉君通訊聯(lián)絡組劉石 霍春燕二 、 應急救援組織機構(gòu)職責:負責組織本單位預案的制 定、修訂;組建應急義務救援隊伍,組織預案的實施和演練; 檢查督促事故應急救援的各項準備工作;事故狀態(tài)下按照應急 救援預案組織實施救援。三、應救援組織機構(gòu)分工(一)、總指揮:負責“消防應急預案”的審
3、批,在發(fā)生 火災時負責召開緊急“消防應急領導小組”會議,宣布緊急狀 態(tài)的啟動和解除。(二)、副總指揮:負責應急預案工作的具體落實,做好 相關(guān)應急準備;協(xié)助總指揮作好應急救援的具體指揮工作,若 總指揮不在時,由副總指揮全權(quán)負責應急救援工作。(三)、應急救援辦公室主任:組織預案的實施和演練; 檢查督促事故應急救援的各項準備工作;事故狀態(tài)下按照應急 救援預案組織實施救援。指揮協(xié)調(diào)各工作小組和由員工組成的 義務消防隊開展工作,迅速引導人員疏散,及時控制和撲救初 起火災;協(xié)調(diào)配合公安消防隊開展滅火救援行動。檢查落實消 防安全事宜;調(diào)配應急資源,按應急程序組織實施應急搶險。(四)、 消防滅火組負責消防設施
4、完善和消防用具準 備,負責檢查公司各個部門的用電、用火安全;發(fā)生重大火災或其它重大突發(fā)事件時,立即趕到事故現(xiàn)場進行火災撲救或應 急搶險。(五)、 物資供應組負責應急狀態(tài)下應急物資的供應保障,如工具、沙袋、鐵鍬、消防泡沫、水泥、防護用品等。(六)、 警戒疏散組負責布置安全警戒,保證現(xiàn)場井然有 序;保證現(xiàn)場道路暢通;加強保衛(wèi)工作,禁止無關(guān)人員、車輛 通行;緊急情況下的人員疏散。(七)、通訊聯(lián)絡組負責應急搶險過程中的通訊聯(lián)絡,保 證通訊暢通,負責各小組之間的協(xié)調(diào)以及與外部機構(gòu)的聯(lián)系、 協(xié)調(diào)。向消防部門報警。第四條、應急預案的啟動 當有發(fā)生火災事故時,啟動相應的應急程序。 第五條、應急程序一、報警(一
5、)、當發(fā)生火險時,第一發(fā)現(xiàn)人應立即向消防滅火組 報告,說明事故地點、事故類型等事故概況,同時警告附近人 員先行疏散(二)、在向消防滅火組報告的同時,火災第一發(fā)現(xiàn)人應 迅速利用就近的消防器材控制火情,待消防滅火組的支援,爭 取消滅火災于初級階段。(三)、如不能及時控制、撲滅火災,消防滅火組要立即 采取措施妥善處理 (如切斷電源等 ),防止火勢蔓延,并立即向 總指揮或副總指揮匯報火災情況,由總指揮或副總指揮做出人 員疏散和打“ 119 ”電話報警的決定,緊急情況下同時向公安 部門報警, 并撥打“ 120 ”醫(yī)療求助電話。(四)、事故如發(fā)生在夜間或節(jié)假日,發(fā)現(xiàn)人員向行政值 班 人員報告,行政值班人員
6、應在第一時間時撥打“ 119 ”報警電 話,并采取滅火和人員疏散等控制措施。二、接報(一)、消防滅火組組員為接報人員。(二)、接報人員應問清報告人姓名;問明事故發(fā)生時 間、地點、事故原因;逐級向上級領導報告。三、組織救援隊伍(一)、應急總指揮或副總指揮接到報警電話后,立即通 知應急救援辦公室主任實施應急預案。(二)、應急救援辦公室主任通知所有成員到達事故現(xiàn) 場,各成員接到通知后,立即趕往事故現(xiàn)場,由總指揮、副總 指揮統(tǒng)一指揮,應急救援辦公室主任負責組織協(xié)調(diào),實施救援 工作。四、搶險救援進入現(xiàn)場的各支救援隊伍要盡快按照總指揮和副總指揮的 部署與各自的職責開展救援工作。(一)、現(xiàn)場指揮:通訊救援小
7、組要保持內(nèi)部、外部的通 訊聯(lián)絡的暢通,做好各小組之間的聯(lián)系工作;消防滅火組查明 事故原因和危害程度后,立即向總指揮或副總指揮匯報,由總 指揮制定救援方案;根據(jù)事故災情嚴重程序,決策是否需要外 部援助;組織指揮救援行動。(二)、危險源控制消防滅火組人員進行滅火撲救;對出現(xiàn)火險的部位進行控 制,延緩火勢蔓延。物資供應組提供消防器材的支援。(三)、現(xiàn)場警戒 疏散撤離警戒疏散組在火災區(qū)域外做好現(xiàn)場警戒,禁止其他人員及 車輛靠近,引導消防車輛進入火災現(xiàn)場。指揮引導人員撤離事 故現(xiàn)場。(四)、火災撲滅后,由總指揮宣布解除緊急狀態(tài),進行 善后處理工作。五、善后恢復(一)、事故現(xiàn)場清理,受傷人員的醫(yī)治:(二)、事故原因調(diào)查;(三)、災后生產(chǎn)生活秩序的恢復;(四)、其他。僅供學習與交流,如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 謝謝 7精品資料第六條、本預案自公布之日起開始實施。本預案解釋權(quán)歸生 產(chǎn)條件保障部。二 0 一一年十月十三日附件:公司應急救援流程圖公司應急救援工作流程應急
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