安康城區(qū)棗園路積水點改造工程施工

1、安康城區(qū)棗園路積水點改造工程施工（雨水箱涵部分）施工方案編制說明1、 綜合說明1. 首先感謝貴方對我公司的信任和支持，街道貴方的招標(biāo)文件、圖紙等資料后，我們進行了認(rèn)真的研究和布置，在考察施工現(xiàn)場和考慮該工程具體特點的基礎(chǔ)上，編制了安康城區(qū)棗園路積水點（雨水箱涵部分）技術(shù)標(biāo)。我們決定抱著一顆與貴方合作并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的誠心，憑借公司的綜合實力，在確保質(zhì)量、工期、安全、文明施工和回訪服務(wù)的前提下，承擔(dān)該項工程的施工任務(wù)，我們有信心保證以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益如期完成工程的施工任務(wù)2. 我公司一旦有幸中標(biāo)一定全力以赴，做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場的總體規(guī)劃布置。我們一定發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢，建立完善的管理

2、機構(gòu)，落實嚴(yán)格責(zé)任制，實施項目法管理，通過對勞動力、設(shè)備、材料、獎金、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處置，實現(xiàn)工期質(zhì)量及社會信譽的預(yù)期目標(biāo)3. 我們將積極配合業(yè)主、工程監(jiān)理做好協(xié)調(diào)、配合管理工作。同事施工現(xiàn)場人員全部用本公司職工，不分包、不轉(zhuǎn)包，全部是參加過類似工程建設(shè)的并具有豐富的施工經(jīng)驗的施工班組進場施工，確保該工程優(yōu)質(zhì)、按期、全面建成。4. 我們完全接受招標(biāo)文件提出的質(zhì)量和技術(shù)要求，并按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行。施工中實行質(zhì)量目標(biāo)管理體系，質(zhì)量職責(zé)層層分解落實到人，確保工程一次驗收合格率100%，確保無滲漏爭創(chuàng)省、市優(yōu)質(zhì)工程。5. 我公司將嚴(yán)格按照陜西省、市有關(guān)建筑工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定組織施工

3、和現(xiàn)場文明施工，確保達到陜西省“省、市級文明工地、創(chuàng)衛(wèi)工地”標(biāo)準(zhǔn)。6. 若我公司中標(biāo)，將按招標(biāo)文件規(guī)定的120個日歷天竣工的要求組織施工，保證保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。7. 本技術(shù)標(biāo)書僅為一份初步的招標(biāo)文件，若我公司中標(biāo)后，將在原標(biāo)書的基礎(chǔ)上按照資料進一步完善施工方案，補充細(xì)化各分部分項工程施工中細(xì)節(jié)問題，形成一份具有技術(shù)先進、科學(xué)合理、經(jīng)濟適用、操作簡易的施工組織設(shè)計，同時接受業(yè)主項目部及監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和審查。2、 編制原則及依據(jù)1、 編制原則（1） 保證重點，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)招標(biāo)會議紀(jì)要。 （2） 依據(jù)工程項目的內(nèi)容，科學(xué)的安排施工程序，合理組織施工，確保施工活動相

4、互促進，緊密銜接，加快施工進度，縮短工期。（3） 采用先進的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保證質(zhì)量體系并使之有效運行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。（4） 充分挖掘和利用機械設(shè)備潛力，提高機械化程度，減輕勞動強度和提高生產(chǎn)率。2編制依據(jù)（1） 安康城區(qū)棗園路積水點改造工程（雨水箱涵部分）招標(biāo)文件（2） 我公司的技術(shù)裝備及質(zhì)量手冊程序文件（3） 施工現(xiàn)場狀況（4） 工程應(yīng)用的主要規(guī)程、規(guī)范序號規(guī)程、規(guī)范編號1砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范CB50203-20022混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-20023建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-20024工程測量規(guī)范GB50026-935

5、普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程JGJ/T55-20006砂漿配合比設(shè)計規(guī)程JGJ/98-20007泵送混凝土施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-958建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程JGJ120-999建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-9710建筑場地基坑與處理暫行規(guī)程Q/XK104-6411建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001（6） 工程應(yīng)用的主要標(biāo)準(zhǔn)序號類別標(biāo)準(zhǔn)名稱編號1國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20012行業(yè)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ95-99（7） 工程應(yīng)用的主要法規(guī)序號類別法規(guī)名稱編號1國家建筑法2國家環(huán)境保護法3國家合同法4地方施工企業(yè)實驗管理規(guī)定5國家關(guān)于建筑業(yè)進一步推廣應(yīng)用

6、十項新技術(shù)通知6地方陜西省建設(shè)廳關(guān)于進一步廣泛深入開展創(chuàng)建文明工地活動的通知107號7地方陜西省人民政府關(guān)于重大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定（8） 其他序號類別名稱編號1企業(yè)質(zhì)量體系程序文件2企業(yè)質(zhì)量手冊3企業(yè)地質(zhì)勘察資料4企業(yè)資料、安全、施工手冊5地方關(guān)于加強建筑施工設(shè)備安全管理，加快老舊機械淘汰更新的通知3、 工程概況1、 基本概況序號項目內(nèi)容1工程名稱安康城區(qū)棗園路積水點改造工程（雨水箱涵部分）2工程地址安康城區(qū)棗園路3建設(shè)規(guī)模全場566米，K0+00K0+400位鋼筋砼箱涵K0+400K0+560為漿砌明渠4招標(biāo)范圍施工圖紙和工程量清單中所含內(nèi)容5工程要求質(zhì)量符合國家相關(guān)規(guī)定工期自開工令

7、下達之日起120日歷天6招標(biāo)人資質(zhì)要求資質(zhì)條件：市政公用工程或房建工程施工總承包二級（含二級）；項目經(jīng)理資格：注冊建造師二級及以上資格2、 設(shè)計概況本項目由箱涵和明渠兩部分組成1） 箱涵工程起止點：K0+000K0+400做法：現(xiàn)狀道路拆除溝槽開挖50cm水泥穩(wěn)定砂礫石（5%水泥含量）C15砼墊層 箱涵地板（內(nèi)摻聚丙烯網(wǎng)狀纖維）箱涵側(cè)墻箱涵頂板箱涵外防水（4mm后JS-18雙組份聚氨酯改性瀝青卷材）檢查井溝槽填方道路恢復(fù)（20cm厚水泥穩(wěn)定石+20cm厚C25商品砼路面）金屬欄桿2） 明渠工程起止點：K0+400K0+560做法：現(xiàn)狀道路拆除溝槽開挖50cm水泥穩(wěn)定砂礫石（5%水泥含量）漿砌塊

8、料水泥砂漿抹面金屬欄桿3） 沉砂池工程做法：現(xiàn)狀道路拆除沉砂池開挖30cm水泥穩(wěn)定砂礫石（5%水泥含量）漿砌塊料水泥砂漿抹面金屬欄桿3工程內(nèi)容本項目主要分項工程有：序號主要分項工程用于部位備注1挖土方管溝槽開挖機械開挖2砂石墊層管溝底路拌3鋼筋加工、綁扎涵主體-4模板加工、支撐涵主體-5砼攪拌、澆筑底板、壓頂及溝蓋板商品砼6磚砌筑溝、池壁-7抹灰溝、池壁路拌砂漿8土方回填溝槽-9金屬欄桿-第1章 工程特點1、 作業(yè)場地分散整個作業(yè)場地長，作業(yè)場地面積大，單位長度的工程量小，造成施工時需要頻繁移動設(shè)備，運輸距離加大，現(xiàn)場管理難度加大。2、地下作業(yè)多本工程項目均為地下作業(yè)，箱涵開挖近五米深，方坍塌

9、市施工安全重點。3、 由于地下水埋藏較深，施工過程中應(yīng)加強防排水工作，基槽開挖采用合理的坡比，及時采取有效的支護措施，防止基槽邊坡發(fā)生垮塌或土溜。4、 冬季施工本工程項目歷經(jīng)冬期低溫季節(jié)，混凝土施工，通過摻加外加劑、原材料加熱、縮短運距、搭設(shè)暖棚、加強養(yǎng)護等措施確?；炷临|(zhì)量。針對上述情況，我單位在進場后進行詳細(xì)的考察，科學(xué)安排，合理布置全局，采用劃片施工，分區(qū)管理的辦法，進行現(xiàn)場的施工管理，找出施工作業(yè)相對集中的中心點，把整個工區(qū)分為小的片區(qū)，強化管理，以中心點向四周輻射施工，以減少干擾和方便管理。第2章 組織結(jié)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)2.1組織結(jié)構(gòu)2.1.1項目組織機構(gòu)配備原則 一、信譽良好、

10、業(yè)績突出、經(jīng)驗豐富 根據(jù)工程規(guī)模、工期、質(zhì)量等方面的要求，我公司將在本標(biāo)段的施工中組成一套高效、精干的組織管理機構(gòu)，為此選調(diào)公司中具有中高級技術(shù)職稱同時富有市政工程施工經(jīng)驗的的項目部來完成本工程施工。同事抽調(diào)一大批中高級人員加強項目經(jīng)理部管理力量，做到具有高級技術(shù)職稱的人員占到管理人員的10%以上。 二、制度齊全、職能合理、職責(zé)明確項目經(jīng)理部時代表公司法人履行施工合同、完成施工任務(wù)的施工現(xiàn)場派出機構(gòu)，其中心任務(wù)是對施工項目進行組織協(xié)調(diào)，進行技術(shù)質(zhì)量管理，努力實現(xiàn)施工項目的各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。項目經(jīng)理部設(shè)施工生產(chǎn)、工程技術(shù)、質(zhì)量安全、物資設(shè)備、工程核算、和總?cè)蝿?wù)后勤等職能部門，配備各類管理人員，從

11、施工準(zhǔn)備、前期策劃、施工計劃安排、施工現(xiàn)場綜合不知、施工工序銜接、組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制監(jiān)督、經(jīng)濟管理、施工現(xiàn)場場容場貌、文明工地各方面進行控制，對制定的各項計劃目標(biāo)和措施組織實施。3、 結(jié)構(gòu)簡化、精干高效、素質(zhì)全面項目管理機構(gòu)較以往項目有所不同，作到機構(gòu)簡化，機構(gòu)層次減少?，F(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員，必須具有比較全面的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，施工現(xiàn)場的技術(shù)力量做到精干高效，具有能夠獨立解決和處理各種技術(shù)質(zhì)量問題的能力。選調(diào)人員素質(zhì)全面，業(yè)務(wù)能力強，各級工作人員和技術(shù)人員要做到敬職敬業(yè)、一專多能、職責(zé)明確、合理分工。2.1.2項目部組織機構(gòu)體系根據(jù)施工項目的建設(shè)規(guī)模、組織特點、復(fù)雜程度和招標(biāo)文件要求，建立適應(yīng)的事業(yè)部

12、管理模式。2.2.2.1項目經(jīng)理部管理模式本工程施工管理模式采用：項目管理層+項目勞務(wù)合作層+公司管理層的事業(yè)部管理模式。1、 項目管理層A.項目經(jīng)理部作為施工現(xiàn)場的施工管理組織機構(gòu)，全面負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場的各項施工管理。項目管理層主要由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工程師、專業(yè)工長和項目技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、后勤等職能人員組成。項目經(jīng)理直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對施工項目由經(jīng)營權(quán)和生產(chǎn)指揮權(quán)及財務(wù)支配權(quán)，對項目班子成員有聘任全，對不稱職的人員有權(quán)解聘。B.項目部成員由較高的政治思想水品和業(yè)務(wù)素質(zhì)、實習(xí)對外工作，適合本工程現(xiàn)場工作要求，并具有一定現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗的工程技術(shù)經(jīng)濟管理人員組成，開展項目部各項施工

13、管理活動，堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合，做到精干高效。項目經(jīng)理部人員隨著項目施工的不斷展開，各專業(yè)人員陸續(xù)到位。項目經(jīng)理人員一旦確定，在項目施工過程中入伍特殊原因一般保持固定不變，并報建設(shè)單位主管部門備案。如有變動更換，須經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)。2、 項目勞務(wù)作業(yè)層項目勞務(wù)層主要由各專業(yè)施工作業(yè)隊、施工班組和專業(yè)分包單位組成，負(fù)責(zé)各項施工作業(yè)和工作量的完成。作業(yè)層與項目部簽訂施工作業(yè)經(jīng)濟技術(shù)責(zé)任書或分項施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證方案、安全技術(shù)方案、和各項施工資源的優(yōu)化配置方案、工程成本措施等進行審核和指導(dǎo)。3、 公司管理層公司管理層是由公司各職能管理部門組成，負(fù)責(zé)項目管理目標(biāo)的制定，對項目的施工技術(shù)方案。質(zhì)

14、量保證方案。安全技術(shù)方案和各項施工資源的優(yōu)化配置方案、工程成本措施等進行審核和指導(dǎo)。公司管理層對項目管理層的工作進行全過程的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。公司管理層要協(xié)助和監(jiān)督項目經(jīng)理部監(jiān)理健全質(zhì)量保證體系、環(huán)境/職業(yè)健康安全保證體系和運行的有效性，負(fù)責(zé)對分部工程和單位工程施工質(zhì)量進行檢查驗收，負(fù)責(zé)對項目部管理層和勞務(wù)人員的工作進行符合性監(jiān)督和考核。2.12.2項目部組織機構(gòu)框圖施工管理機構(gòu)框架見下圖： 2.2專業(yè)人員機構(gòu)2.2.1專業(yè)人員名單見下表：姓名性別年齡職稱專業(yè)崗位證編號擬在本項目擔(dān)任的工作或者崗位張慧芬女28助理工程師水利專業(yè)00673651項目經(jīng)理孫家坡男59高級工程師工民建0052373技

15、術(shù)負(fù)責(zé)人郭雙民男59工程師工民建CLX01140003材料員成鵬輝男59工程師工民建陜建（94）施7747施工員鄭利輝男49工程師工民建0833916質(zhì)量員孟耀杰男45工程師工民建0833924安全員王鵬飛男27助理工程師工民建陜建（2006）資0618080資料員付輝男30造價員工民建066105034造價員2.2.2主要人員及科室崗位職責(zé)一、項目主要人員1、項目經(jīng)理：（1）代表企業(yè)實施施工管理。認(rèn)證貫徹執(zhí)行國家和地方的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和房屋建筑強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益。（2）“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)。（3）組織編制項目管理實施計劃。（4）對項目施

16、工的各項資源和生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。（5）建立健全項目質(zhì)量管理體系、環(huán)境保護體系、職業(yè)健康與安全體系，并組織實施。（6）在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、工程發(fā)包人。分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的各類問題。（7）按“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求，處理項目經(jīng)理部、與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。（8）進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。（9）參與工程的中間驗收、竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。（10）協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、考核、鑒定與評獎申報。（11）處理項目部的善后工作。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目施工中的全部技術(shù)管理

17、、質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工作，分管技術(shù)質(zhì)保部。3、 項目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)項目施工中的全部生產(chǎn)管理、進度控制和質(zhì)量，安全監(jiān)督工作，分管工程部。2、 主要職能部門崗位職責(zé)1、技術(shù)質(zhì)保部：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平面布置、施工調(diào)度及內(nèi)外協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)施工測量、放線，負(fù)責(zé)機械設(shè)備管理和安全管理工作。進行原材料的檢驗、化驗、抽檢，提供有關(guān)材料的技術(shù)文件。2、 工程部按施工準(zhǔn)備要求供應(yīng)機械設(shè)備，保證機械設(shè)備按時進場，對機械設(shè)備做好維護和定期檢修工作，保證生產(chǎn)正常進行。負(fù)責(zé)政治宣傳、職工教育、生活后勤、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工及接待工作。3、 經(jīng)營部負(fù)責(zé)定額核算、計劃統(tǒng)計和預(yù)決算的編制工作。負(fù)責(zé)編制材料供應(yīng)計劃，根據(jù)施工進度分

18、批組織材料供應(yīng)；負(fù)責(zé)材料的發(fā)放和物資保管。負(fù)責(zé)資金管理，辦理財務(wù)往來。4、 安全部負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、專項施工方案和技術(shù)交底卡的編制；負(fù)責(zé)鋼筋翻樣、木工放樣，構(gòu)配件加工訂貨和現(xiàn)場施工技術(shù)問題的處理；負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖紙、設(shè)計變更和有關(guān)技術(shù)文件；負(fù)責(zé)做好隱蔽工程的驗收記錄和各項工程技術(shù)資料的手機整理工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，進行分部分項工程的自檢評定，開展全面質(zhì)量管理和TQC小組的活動。三、項目部責(zé)任制 加強標(biāo)化管理，確保安全生產(chǎn)。在狠抓工程質(zhì)量的同時，注重搞好安全生產(chǎn)和綜合治理工作，具體表現(xiàn)在：建立健全安全生產(chǎn)管理體系和各項規(guī)章制度，組織開展安全競賽活動；制定切實可行的安全防范措施，性質(zhì)有效的

19、貫徹實施；加強職工安全教育，使他們從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性；堅持定期與不定期的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。同事每到一處施工，都主動與當(dāng)?shù)卣?、治安機關(guān)開展文明共建活動，共同搞好綜合治理工作。近年來所承建的項目均到達標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，爭創(chuàng)市、省級安全文明工地。嚴(yán)格履行工程合同，做到用戶滿意。根據(jù)項目的實際情況，編制病及時調(diào)整項目實施進度計劃，保證工程按期交付使用，施工中運用科學(xué)的管理方法和質(zhì)保措施，嚴(yán)格按圖紙和施工規(guī)范精心組織，確保工程到達優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，積極做好竣工工程的回訪保修工作，確保用戶滿意。加強成本管理，提供經(jīng)濟效益。加強成本管理市提供經(jīng)濟效益的一個重要環(huán)節(jié)，針對不同的工程項目，制訂有相

20、應(yīng)的成本控制目標(biāo)和措施，做到事先預(yù)測，主動管理。在每個工程開工前都要有對其成本進行科學(xué)準(zhǔn)確的預(yù)測，正確編制施工項目成本計劃，施工紅嚴(yán)格進行成本控制。在下達任務(wù)單時，應(yīng)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和定額指標(biāo)，使施工人員有據(jù)可依，做到人人對成本負(fù)責(zé)。在材料方面實行限額領(lǐng)料，做到工完料盡，無積壓。堅持月可算、勤對照、細(xì)分析、快控制，在機械設(shè)備方面嚴(yán)格管理，提高機械的完好率和利用率，以便全方位到達成本控制目的，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。2.2.3項目部運作項目經(jīng)理部依據(jù)本工程特點及建設(shè)單位的要求，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計進行施工，建立健全各項制度，在管理中國通過抓好“提前要求到位，責(zé)任落實到位，跟蹤檢查到位，成果考評獎罰到位”提高

21、管理水平。為圓滿完成此項建設(shè)任務(wù)，項目部按下表進行實際運作。第三章3.1布置原則工程能否順利進行在很大程度上取決于合理的施工平面布置，保持各設(shè)備的合理布局、施工道路的暢通、各種作業(yè)場地、機具和材料堆放的規(guī)劃有序?qū)こ痰氖┕r非常重要的。本工程現(xiàn)場平面布置時根據(jù)建設(shè)單位給定的現(xiàn)場總平面圖和工程的施工部署的有關(guān)要求布置，布置做到：1、 考慮當(dāng)?shù)匾?guī)劃，盡量使用業(yè)主提供的紅線征地范圍，減少臨時足底。2、 根據(jù)施工的先后次序，利用永久征地過已完成工程做未完成工程的臨時場地。3、 不妨礙施工測量放線，保障運輸?shù)缆窌惩ā８鞴しN的作業(yè)不產(chǎn)生干擾。4、 依實際地形布置、修筑施工便道，減少占地面積。5、 靠近主體

22、工程，減少工地搬運距離，職工上下班方便。6、 盡量集中，便于管理?？p合環(huán)境保護，滿足使用衛(wèi)生、安全。3.2總平面布置 詳見下頁插圖：<施工總平面圖>1、項目基地設(shè)置為便于靠前指揮，項目經(jīng)理部設(shè)在施工道路延長線的中部，便于計劃安排和掌握，指導(dǎo)各施工作業(yè)隊的施工完成情況。2、 基地設(shè)施該工程四周施工現(xiàn)場十分寬敞，根據(jù)文明工地標(biāo)準(zhǔn)化管理要求和施工需要，計劃基地安置辦公區(qū)、生活區(qū)和材料加工區(qū)，并進行封閉式管理。三大區(qū)主要設(shè)施安排如下：（1）辦公區(qū)辦公區(qū)主要設(shè)置有門衛(wèi)室、接待室、工程部、會議室、會計室、資料室、經(jīng)理室、醫(yī)務(wù)所及休息室等。（2） 生活區(qū)生活區(qū)場外設(shè)置（3） 加工區(qū)主要設(shè)置有配電

23、室、物質(zhì)庫、鋼筋模板加工等設(shè)施。3.3臨建設(shè)施要求1、大門、圍墻大門：為了保證現(xiàn)場平面布置整齊有序，大門的兩邊設(shè)門墩，門墩高度3m，大門用鋼骨架做成，做到會犯標(biāo)準(zhǔn)美觀，開啟靈活，安裝牢固。圍墻按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)1.8米高彩鋼板進行圍護，鋼板下用300高240磚砌筑，上刷黑黃條，為保證圍墻整體性，每隔4米設(shè)置一磚墩。2、 標(biāo)志在大門附近醒目位置懸掛或設(shè)立六牌一圖：施工標(biāo)牌、崗位責(zé)任施工項目牌、施工十項安全技術(shù)措施牌、現(xiàn)場紀(jì)律牌、施工現(xiàn)場管理規(guī)定牌、施工現(xiàn)場防火規(guī)定牌和現(xiàn)場平面布置圖。3、 堆放場地現(xiàn)場平整后，先進行壓實處理，壓實系數(shù)不低于0.9，在處理好的基層上澆筑15cm后C20砼面層。材料保管執(zhí)行公

24、司的倉庫管理制度，做到分門類別?，F(xiàn)場材料堆放按施工平面布置圖制定的位置堆放，砂石堆料要堆成方，底腳邊用邊清；砌體料歸類城垛，堆放整齊。進場材料按公司“材料、產(chǎn)品標(biāo)識規(guī)定”進行掛板標(biāo)識。施工設(shè)施設(shè)備、模板等集中堆放整齊。鋼模板及零配件、教授扣件分類、分規(guī)格集中存放。4、 臨建設(shè)施辦公室地面鋪貼地磚，桌椅完好配套，室內(nèi)物品整齊清潔；職工宿舍做單人單鋪，被褥干凈，室內(nèi)電線安裝符合安全要求。加工棚采用鋼管搭設(shè)，上鋪波形石棉瓦食堂鍋臺及墻裙用瓷磚鑲貼，地面鋪地磚；工地有男女廁所，做成水沖廁所，有專人管理，保持干凈無害?，F(xiàn)場平面布置詳見<施工現(xiàn)場總平面布置圖>3.4施工用電1、估算施工用電容量

25、序號用電設(shè)備名稱技術(shù)數(shù)據(jù)數(shù)量容量（KW）總?cè)萘浚↘W）1電動機穩(wěn)定石攪拌機-150502砂漿攪拌機-2363電夯-100.554鋼筋調(diào)直機-11.51.55鋼筋切斷機QJ1540J12.22.26鋼筋彎曲機GLT451337插入式振動器H25011.11.18木工圓盤鋸MJ10411.51.59木工電壓刨MB10511.51.510小計P1=71.811電焊機電焊機B×350021363612小計P2=3613施工用電合計P=P1+P2=71.8+36.0=107.814現(xiàn)場照明用電P3=P×10%=107.8×10%=10.7kw需要系數(shù)K1=0.5、K2=0.

26、6、K3=0.9、COS=0.7用電總量：P=0.5×71.5/0.7+0.6×36.0+0.9×10.7=79.16kw故需要選擇電容為100kw變電站，可滿足施工要求。施工用電采用“TNS”系統(tǒng)，即“三相五線制”。在施工現(xiàn)場總配電箱中，零線做重復(fù)接地后，引出一根專用接地線PE。施工時要注意除了總配電箱外，其余各處均不得把零線N和接地線PE連接。接地線PE線上不得安裝開關(guān)和熔斷器，也不得進入漏電保護或兼做接地線PE?，F(xiàn)場按三級配電，二級保護，前段相、末端箱配電箱內(nèi)設(shè)漏電保護器，作為漏電保護使用。配電箱內(nèi)的工作零線應(yīng)通過接線端子板連接，并保護零線應(yīng)做重復(fù)接地，接地

27、電阻不大于10歐姆。每個箱子實行“一機、一閘、一漏、一鎖”。第4章 施工進度計劃及措施4.1施工進度計劃4.1.1工期目標(biāo)采用新工藝、新技術(shù)，合理穿插施工工序，按施工組織要求合理配置機械設(shè)備及勞動力，施工總工期控制在120日歷天。4.1.2施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃圖接到中標(biāo)通知書后，在班里簽約等手續(xù)同時即進行人員、設(shè)備動員，以“邊籌備，邊進場，邊開工”的措施，突出一個“快”字，在接到進場通知7天內(nèi)完成臨時設(shè)施、機械設(shè)備進場和定位放線等工作.施工進度計劃表詳見下頁插圖<安康城區(qū)棗園路積水點改造工程（雨水箱涵部分）施工進度網(wǎng)絡(luò)圖>4.2計劃保證措施為了確保本標(biāo)段工期目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司擬從組織機

28、構(gòu)、人員選配、施工管理、設(shè)備調(diào)配、資金投入、技術(shù)等方面予以保障，力爭早日建成本工程，盡早發(fā)揮工程投資效益。詳見下頁“工期保證體系框圖”。4.2.1組織機構(gòu)及人員選配1. 本工程實施項目法施工。擬排國家級建造師擔(dān)任該項目的經(jīng)理，選派技術(shù)水平高、經(jīng)驗豐富、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的工程師擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人，從公司抽調(diào)具有豐富的箱涵施工經(jīng)驗的優(yōu)秀管理人員組件項目經(jīng)理部，配備先進的機具和設(shè)備，公司將在人力、物力、財力上大力支持。我公司擁有相對固定的施工隊伍，土建、安裝、裝修各專業(yè)隊伍齊全，承包范圍內(nèi)的施工任務(wù)，都是本公司的隊伍施工，不分包，不轉(zhuǎn)包。我們將以決策科學(xué)、班子精干、技術(shù)先進、設(shè)備精良、管理嚴(yán)格、優(yōu)質(zhì)高速安全

29、的完成本工程。2. 成立工期管理小組，分析、研究、解決施工生產(chǎn)中存在的有關(guān)工期問題。3. 以總部為大后方，必要時臭牌施工、科研等業(yè)務(wù)部門的力量充實前方，闕波施工生產(chǎn)的順利進行。4. 科學(xué)、均衡的組織施工生產(chǎn)，對已產(chǎn)生的工期延誤，及時調(diào)整計劃安排，從附近的工地組織勞動力和設(shè)備進場，加強施工力量，盡快將延誤的工期趕回來。4.2.2管理措施1. 工程項目計劃管理運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，利用最優(yōu)化原理不斷改進網(wǎng)絡(luò)計劃初始方案，優(yōu)化施工方案，對工程實施動態(tài)管理。2. 根據(jù)施工總控制進度計劃，編制月控制進度計劃編制周計劃，周計劃根據(jù)前三天的實際情況調(diào)整后三天的計劃并制定下周計劃，實行三日保周，周保月，月保總進度

30、計劃的管理方式。3. 根據(jù)進度計劃、工程量和流水段劃分，合理分配勞動力和投入的生產(chǎn)設(shè)備，精心組織各種資源搭配，保證按照進度計劃的要求完成任務(wù)。4. 加強事前策劃力度，編制科學(xué)的施工組織設(shè)計和方案，全面考慮一切人為、自然因素，把可能影響工程進度的隱患事前排除。5. 加強操作人員對質(zhì)量意識的培養(yǎng)，加大質(zhì)量檢查力度，形成一套質(zhì)量目標(biāo)策劃，工程質(zhì)量預(yù)控、過程質(zhì)量監(jiān)控，施工現(xiàn)場落實的完整管理體系，質(zhì)量保證一次成優(yōu)，不返工，是質(zhì)量和進度有機結(jié)合，確保目標(biāo)實現(xiàn)。6. 積極開發(fā)，推廣新技術(shù)、新工藝、應(yīng)用新材料、提高施工機械化、自動化程序，為確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。7. 加強例會制度解決問題、協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進

31、度計劃進行。施工進度計劃于采購計劃提前制定，爭取業(yè)主監(jiān)理指導(dǎo)和配合。每個分項工程提前與業(yè)主建立聯(lián)系，及時申報及時驗收。建立每周的生產(chǎn)例會制度。4.2.3組織方面保證措施1.公司在人力上配置強有力的項目班子、在物力上對本工程優(yōu)先安排、在財力上對本工程全力支持，實行?？顚Ｓ茫谟脩糍Y金困難的情況下，可保證連續(xù)施工，絕不影響合同工期；加強材料計劃管理，做好準(zhǔn)確的月、周、日材料計劃，有公司協(xié)助項目部搞好材料采購工作，不影響工程的需要，且材料必須是優(yōu)質(zhì)品。公司與項目經(jīng)理簽訂合同，項目經(jīng)理與現(xiàn)場所有管理人員、職工簽訂合同，對現(xiàn)場的材料不論是自購材料還是甲方供材料都要與其簽訂協(xié)議，通過合同形式來保證總工期順

32、利完成。2. 在實行“項目管理”的基礎(chǔ)上，實行“目標(biāo)管理”，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)，工期目標(biāo)要求實行行之有效的管理，在工程中采到“工序”管理模式，隨時隨地按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查，力爭一次成優(yōu)，確保分項工程按期完成。根據(jù)施工計劃，確保主導(dǎo)工序、關(guān)鍵線路按期或提前完成。實行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理建立完善可靠的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)督驗收網(wǎng)絡(luò)。加強全員質(zhì)量意識教育，樹立“質(zhì)量第一、用戶第一、信譽第一”的思想。公司增加質(zhì)量檢查頻率，加大質(zhì)量控制力度，以優(yōu)良的工程質(zhì)量保證工程的順利進展。從工藝操作抓起，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，達到一次驗收合格率100%，分項工程一次達優(yōu)，不允許因返工二延誤工期。3. 每天安排一次班組交底

33、、總結(jié)協(xié)調(diào)會，每周組織一次管理班子及個工種間的生產(chǎn)調(diào)度會，相互創(chuàng)造施工條件。4. 合理安排工序搭接，裝修工程適時插入，為竣工贏得時間。4.2.4人力方面保證措施按政府有關(guān)規(guī)定，對施工環(huán)境噪音、粉塵要嚴(yán)加控制。我項目部合理安排，在不影響周圍環(huán)境的條件下，施工進行穿插進行。1. 組織好勞動力安排，根據(jù)工作面情況安排足夠勞動力，確保嚇到工序按期過提前進入。2. 挑選技術(shù)水平高，責(zé)任心強，工作作風(fēng)過硬的技術(shù)骨干進入本工地。3. 提高勞動效率，利用責(zé)、權(quán)、利相互結(jié)合的班組承包制的管理方式，將施工質(zhì)量、施工產(chǎn)值直接與工人的利益分配相掛鉤，體改工人勞動積極性，確保勞動工效提高30%。4. 人員選擇實力強，有

34、良好聲譽且公司長期合作的勞務(wù)作業(yè)隊，保證施工人數(shù)不受農(nóng)忙季節(jié)影響。4.2.6物力方面保證措施加強材料計劃管理，做好準(zhǔn)確的月、周、日材料假話，有公司協(xié)助項目部搞好材料材料采購工作，不影響工程的需要，且材料必須是優(yōu)質(zhì)品。1. 公司與項目經(jīng)理簽訂合同，項目經(jīng)理與現(xiàn)場所有管理人員、職工簽訂合同，對現(xiàn)場的材料不論是自購材料還是甲方供材料都要與其簽訂協(xié)議，通過合同形式來保證總工期順利完成。2. 設(shè)施料及施工機械的供應(yīng)，以我公司相關(guān)裝也部門為強大后盾，積極調(diào)配最優(yōu)質(zhì)的材料、機械供本工程使用。在業(yè)主及監(jiān)理方的監(jiān)督和參與下搞好材料的采購工作，所購材料一次驗優(yōu)，不致影響工程進度。3. 根據(jù)工程工期、工作量、平面尺

35、寸和施工需要，選擇機械設(shè)備，滿足施工需要，避免因待料停工、窩工，保證多工種同時施工的材料供應(yīng)。4. 加強各種接卸的管理工作，合理調(diào)配個隊伍材料的運輸，避免因待料停工、窩工，保證多工種同時施工的材料供應(yīng)。4.2.7其他方面保證措施1.控制工程進度，做到動態(tài)管理，隨時與同類工程進行比較，做好統(tǒng)計分析，調(diào)整計劃，保證關(guān)鍵線路的完成。2.使用智能化項目管理軟件進行項目管理，強化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，及時發(fā)現(xiàn)影響關(guān)鍵工序的薄弱點，進行人力、物力支援，以確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。在施工過程中每天對照計劃網(wǎng)絡(luò)結(jié)合資源配備情況，進行計劃的優(yōu)化、調(diào)整和確認(rèn)，確保整個施工過程能按期有序進行，以確保目標(biāo)、工期的實現(xiàn)。3

36、.做好安全防護工作，不能因安全因素影響工程進度。4.加強后勤保障工作，嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護制度，切實解決好職工的食宿問題，尤其是在雨期、冬季、夜間施工服務(wù)工作一定要到位，以提高職工的工作積極性。5.晝夜施工實行三班作業(yè)，不搞疲勞戰(zhàn)術(shù)。6各班組配備通訊工具，如傳呼機、對講機，保證信息的溝通快速，及時準(zhǔn)確。 第5章 施工方案5.1施工部署5.1.1部署方針我公司將派出堅實的項目陣容，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗、先進的施工手段完滿完成此工程，取得良好的信譽。為此，我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下：1、 派出公司優(yōu)秀項目部承接此工程施工。2、 我公司將對業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒得主題，

37、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。3、 我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗，先進技術(shù)為業(yè)主降低工程造價，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。本工程的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。4、 以科學(xué)、求實、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，感動上帝而贏得業(yè)主的的信任。我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場”。5.1.2工程管理實施目標(biāo)序號項目目標(biāo)1工期目標(biāo)本工程投標(biāo)總工期為120日歷天我公司保證按其全部合同施工內(nèi)容2質(zhì)量目標(biāo)符合國家市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量等級合格3文明工地目標(biāo)加強施

38、工現(xiàn)場場容場貌管理，美化辦公生活場所，實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)、安全達標(biāo)和施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，達到文明工地標(biāo)準(zhǔn)4安全生產(chǎn)目標(biāo)死亡率：0重傷率：0輕傷率：3以下5環(huán)境保護目標(biāo)a.施工區(qū)和生活區(qū)設(shè)置隔離措施；市中心、商業(yè)中心、交通樞紐等區(qū)域施工采用封閉分離措施b.有效控制施工現(xiàn)場揚塵和噪聲，出入口外“三包”責(zé)任區(qū)內(nèi)符合換為標(biāo)準(zhǔn)c.現(xiàn)場做到無積水和定期消毒，防止蚊蠅孳生d.施工廢棄物分類收集及時處理e.施工廢水經(jīng)處理后方能排出f.采用先進的施工工藝和工程材料，減少有害氣體g.對唱你原有綠化草木要愛護并采取保護措施6新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)積極應(yīng)用建設(shè)部推廣的十大新技術(shù)新工藝，提高施工的科技含量7目標(biāo)服務(wù)信守合同 服務(wù)第一 兌

39、現(xiàn)承諾 業(yè)主滿意 5.1.3施工組織及程序5.1.3.1組織安排根據(jù)工程主要實物工程量及其工程特點，在確保工期的前提下分三個階段組織施工、第一階段：施工準(zhǔn)備階段組建工程指揮部及各段項目經(jīng)理部，主要管理人員進入施工現(xiàn)場，迅速開展施工準(zhǔn)備工作；同事，組織部分施工人員進入施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場條件進行檢查；各級管理人員到位，搭設(shè)臨建、臨設(shè)，測量放線，為下步施工做好準(zhǔn)備。第二階段：施工階段各施工段全面展開開挖、回填、砌筑等工作。第三階段:清理、收尾。5.1.3.2施工段程序及施工段劃分1、施工段劃分本工程劃分為80米100米即三個電纜井之間為一施工段，組織二個施工班組，同時開工。2、 施工順序原則：先地下后

40、地上，先基礎(chǔ)后上部結(jié)構(gòu)，先基層后面層，先點面、后成線成片5.1.3.3材料加工本工程所用材料加工方案見下表名稱加工方法現(xiàn)場運輸砂石路拌砼商品砼砂漿路拌鋼筋、模板自建加工區(qū)加工工程翻斗車轉(zhuǎn)運5.1.4施工準(zhǔn)備5.1.4.1施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 進場后開始施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作主要應(yīng)以下幾項工作： 1、復(fù)查和了解現(xiàn)場 復(fù)查和了解地形、地質(zhì)、文化、氣象、水源、電源、料源或料場、交通運輸、通訊聯(lián)絡(luò)以及農(nóng)田水劑設(shè)施、環(huán)境保護等有關(guān)情況。 2.確定用地范圍 根據(jù)施工圖紙和施工臨時設(shè)施的需要確定用地范圍，及在此范圍內(nèi)有多少土地（永久占地、臨時占地），并與地方政府及與業(yè)主有關(guān)人員到現(xiàn)場-核實（是荒地或是良

41、田等）、繪出地界、設(shè)立標(biāo)志。 3.清理現(xiàn)場 施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的障礙物如建筑物、墳?zāi)埂笛?、水井、各種線管、道路、灌溉渠道、民房等拆除或改建，以利施工的全面展開。 4.辦妥有關(guān)手續(xù) 上述占地、移民和障礙物的拆遷等都必須與有關(guān)部門協(xié)商，辦妥一切手續(xù)后配合建設(shè)單位進行。5. 做好現(xiàn)場規(guī)劃按照施工總平面布置圖搭設(shè)臨時房屋、倉庫、加工廠；安裝供水管線、架設(shè)供電和通訊線路；設(shè)置料場、拌合站；修建臨時排水設(shè)施等，做好汛期防洪設(shè)施。6. 道路安全暢通修建施工便道，拓寬、加固現(xiàn)有道路，保證大型機械設(shè)備、車輛的安全通行5.1.4.2勞動力、機具設(shè)備和材料準(zhǔn)備1、 隊伍從本單位已經(jīng)完工和即將完工的工地征調(diào)專業(yè)施工隊盡

42、快上場，施工前，根據(jù)本標(biāo)段工程特點及要求對施工人員進行素質(zhì)、技能、質(zhì)量安全、環(huán)保等各方面的要求。2、 機具設(shè)備根據(jù)施工計劃及投標(biāo)承諾分期分批地組織機械進場。并適當(dāng)留有備用，以保證施工方的需要，對于上場機械要進行全部檢查，保養(yǎng)，是上場機械完率100%。3、 材料（1） 工程材料準(zhǔn)備 材料供應(yīng)組即刻組織前期材料的市場調(diào)查，在保證材料品質(zhì)的前提下，本著就地取材的原則，廣泛調(diào)查原料、價格、運輸?shù)缆?、工具及費用等，根據(jù)材料質(zhì)量確定供應(yīng)商家。簽訂分期供應(yīng)合同。對進入現(xiàn)場的原材料進行復(fù)檢、并標(biāo)識、對外加工材料及時聯(lián)系，提供需貨計劃和到場時間。做好設(shè)備調(diào)配，對進場施工機械、運輸車輛和各種輔助設(shè)備進行維護保養(yǎng)、

43、試運轉(zhuǎn)，并按時運至現(xiàn)場并按照施工平面圖要求進行就位。本工程主要材料、構(gòu)配件計劃詳見第六章<主要材料、構(gòu)配件計劃>（2）見下表名稱規(guī)格測量范圍準(zhǔn)確等級制造商出廠號光學(xué)儀器D122m-無窮1.6秒北京光學(xué)儀器廠851877水準(zhǔn)儀10202m 3.0德國儀器廠1232425鋼卷尺0-30m2km-5km1.0mm哈爾濱普利森量具廠010176塔尺JGW-3010-5m6mm蘇州華盛測繪儀場00587托盤天平HC.TP11B.101000g1g北京天平廠164托盤天平HC.TP12BA.01000g0.1g同上008案秤AGT-1010kg5kg天津市衡器廠2747抗壓試模150*150*

44、150mm-河北獻縣建筑儀器廠-抗壓試模75*75*75mm-同上-烘箱SZ202-010-200±1諸暨電熱儀器廠5285擊實儀1000cm(手動）-河北獻縣建筑儀器廠-灌砂筒200m³-同上-環(huán)刀T010B-同上-5.1.4.3技術(shù)設(shè)備1、 熟悉設(shè)計資料和有關(guān)文件全面熟悉施工圖紙、資料和有關(guān)文件，參加業(yè)主工程主管部門或監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審，并作好記錄。2、 編制實施性施工組織設(shè)計根據(jù)設(shè)計文件、現(xiàn)場條件、各單項工程的施工程序及相互關(guān)系、工期要求、質(zhì)量要求以及有關(guān)定額等編制實時性組織設(shè)計。同時報監(jiān)理工程師批復(fù)。3、 接樁復(fù)測主動配合設(shè)計單位、監(jiān)理單位辦好交接樁手

45、續(xù)，盡快完成復(fù)測工作，并對控制樁點埋設(shè)護樁，將測量成果報監(jiān)理工程師批復(fù)后進行施工放樣。4、 技術(shù)交底根據(jù)設(shè)計文件和施工組織設(shè)計，逐級做好技術(shù)交底工作5、 技術(shù)保障根據(jù)工程特點，結(jié)合本單位的技術(shù)狀況，對于施工難度較大、技術(shù)要求高以及采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工程，制定相應(yīng)的保障措施，做好技術(shù)培訓(xùn)工作。5.2主要分項施工方法5.2.2施工測量1、 控制測量控制測量分平面控制和高程控制，平面控制是在進場后依據(jù)施工圖紙已給坐標(biāo)系統(tǒng)，根據(jù)實際情況合理布設(shè)控制網(wǎng)幾個主要軸線與控制網(wǎng)聯(lián)測，保證工程建成后滿足設(shè)計要求。高程控制是根據(jù)規(guī)劃部提供的已知水準(zhǔn)點，在整個施工區(qū)建立高程控制網(wǎng)，布設(shè)臨時水準(zhǔn)點，測量精度

46、必須滿足精度要求，滿足工程施工中使用2、 施工前對施工中線。水準(zhǔn)點進行認(rèn)真復(fù)合，并做好交樁記錄，確保中線，水準(zhǔn)點準(zhǔn)確無誤。3、 測量方法1） 根據(jù)施工圖采用激光經(jīng)緯儀、激光水準(zhǔn)儀進行測量放線，確保管道開挖中心線及施工控制線。在管道折點及沿線上每隔50m應(yīng)在地面設(shè)置一樁。中心線的頭點容差為±10mm。量具的往返相對閉合差不得大于1/2000.管線中線定出以后，就可以根據(jù)中線位置和溝口開挖寬度，在地面上撒白灰線。2） 控制樁采用鋼筋混凝土制作，平面尺寸0.2m*0.2m，地下埋深為0.6m，地上高度為0.5m，控制樁地面位置應(yīng)用漆標(biāo)注文字?？刂茦哆€應(yīng)注明樁號、里程、高程、轉(zhuǎn)腳樁應(yīng)注明角度

47、，外失距及切線長。在地形地勢起伏地段和轉(zhuǎn)角應(yīng)大加密樁。3） 管道沿線遇到地下構(gòu)筑物或其他隱蔽工程時，放線應(yīng)在交叉范圍兩端作出明顯標(biāo)志。4） 測量放線的關(guān)鍵是位置精確。5.2.2管溝工程5.2.2.1溝槽開挖1、 定位放線2、 溝槽開挖前先分段測定管道中心線的起點、終點、檢查井位置樁及中心線控制樁，利用全站儀定出井中位置。并在開挖范圍外設(shè)方向控制點樁；在穩(wěn)固處設(shè)間距不大于100m的臨時水準(zhǔn)點。3、 開挖尺寸a、 溝底開挖尺寸按設(shè)計要求b、放坡根據(jù)管徑、埋深及土質(zhì)情況確定溝槽上口開挖寬度，對于土質(zhì)良好開挖深度在5m以內(nèi)外坡不加支護時，溝槽開挖系數(shù)按下表確定：土壤類別邊坡坡度（高:寬）坡頂無荷載坡頂

48、有靜載坡頂有動載中砂的沙土1：1001:1.251:1.25中砂的碎石土（填充料為砂石）1：0.651:1.001：1.25硬塑輕壓黏土1：0.671：0.751：1.00中密的碎石土（填充料為粘性土）1:0.51:0.651：0.75硬塑亞黏土、黏土1:0.331：0.51：0.67老黃土1：0.11：0.251：0.333、 開挖方法1） 管溝設(shè)計深度在2m以內(nèi)時，應(yīng)采用架手架進行接力倒土，也可采用邊坡臺階作二次翻土，詳圖如下所示。2） 開挖注意事項A、 挖掘機開挖溝槽時，預(yù)留10cm進行人工開挖，開挖是要隨挖隨量，提醒機械手嚴(yán)禁超挖。B、 對挖出的積水、電力等管線，應(yīng)采取支墊、架橫木懸吊

49、等方法進行加固，并設(shè)醒目標(biāo)志。開挖一段溝槽之后，立即進行溝槽支護，根據(jù)土質(zhì)情況和深溝，分別設(shè)置單板撐、井字撐、稀撐或密撐。C、 根據(jù)圖紙線位，雨水溝槽應(yīng)放置北側(cè)，且溝邊距不得小于一米。5.2.2.2溝槽支護由于管道埋深較大，溝槽側(cè)壁支護的可靠性直接影響到管道安裝的進度、質(zhì)量和施工安全。是管道施工前首先應(yīng)解決的主要問題。本施工現(xiàn)場多為農(nóng)田土，土質(zhì)情況良好，考慮采用（疏撐）支護方式。a、 機械開挖溝槽完成后，按照設(shè)計底寬和開口寬度進行人工邊坡修正，主要削除險段土方，使其坡面順直，沒有倒掛現(xiàn)象。b、 溝槽坡面修正完畢后，經(jīng)安全管理人員檢查確認(rèn)已達到設(shè)計要求后，即可進行側(cè)壁支護。c、 較深溝槽采用長4

50、-6m，厚4cm的木板緊靠側(cè)壁，然后用木撐杠，左右兩側(cè)分3-4層頂緊木板，接觸處用扒釘將撐木、撐板連接緊固。（每3.5m-4.0m設(shè)置一副豎撐，上、下?lián)文緦蓚?cè)撐板擠緊，用錘擊實后，再用扒釘將撐木、撐板鏈接）d、 在管道施工的整個過程中，專職安全遠必隨時檢查支護系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)支撐松動等危及安全的現(xiàn)象及時告知溝槽內(nèi)作業(yè)人員撤出，認(rèn)真加固處理后，在重新施工。5.2.2.3槽底溝槽開挖成形，支護完畢后，測量員根據(jù)圖紙的設(shè)計高程將槽底相對高程引入溝槽內(nèi)，每10米設(shè)置的水平樁。人工根據(jù)水平樁相對高程掛線整平且用蛙夯電夯夯實。若出現(xiàn)超挖段，必須用3:7灰土回填至槽底，高程允許誤差0-30mm。檢查頻率為每井段

51、三點壓實度95%，檢查頻率每井段三點。5.2.2.4槽底排水見下圖：5.2.3砂石墊層一、施工方案本項目砂墊層采用翻斗車運輸砂料，推土機鋪攤，12T壓路機碾壓的施工方案。二、施工準(zhǔn)備1、材料及主要機具：1）天然級配砂石：宜采用質(zhì)地堅硬的中砂、粗砂、砂礫、碎（卵）石。顆粒級配應(yīng)良好。2）級配砂石材料，不得含有草根、樹葉、塑料袋等有機雜物及垃圾。用作排水固結(jié)地基時，含泥量不宜超過3%。碎石或卵石最大粒徑不得大于墊層或虛鋪厚度的2/3，并不宜大于50mm。3）主要機具：一般應(yīng)備有木夯、蛙式或柴油打夯機、推土機、壓路機18t、手推車、平頭鐵鍬、噴水用膠管、2,m靠尺、小線或細(xì)鉛絲、鋼尺或木折尺等。2、

52、作業(yè)條件：1）設(shè)置控制鋪筑厚度的標(biāo)志，如水平標(biāo)準(zhǔn)木樁或標(biāo)高樁，或在固定的建筑物墻上、槽和溝的邊坡上彈上水平標(biāo)高線或釘上水平標(biāo)高木橛。2）在地下水位高于基坑底面的工程中施工時，應(yīng)采取排水或降低地下水平的措施，使基坑保持無水狀態(tài)。3）鋪筑前，應(yīng)組織有關(guān)單位共同驗槽，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高、地質(zhì)情況，如有無孔洞、溝、井、墓穴等。應(yīng)在未做地基前處理完畢并辦理隱檢手續(xù)。4）檢查基坑的邊坡是否穩(wěn)定，并清除基底上的浮土和積水。三、工藝流程檢驗砂石質(zhì)量角礫層原土碾壓鋪筑第一層砂石找平灑水碾壓環(huán)刀取樣試驗合格上一層施工驗收。四、操作工藝1、對級配砂石進行技術(shù)鑒定，其質(zhì)量均應(yīng)達到設(shè)計要求或規(guī)范的規(guī)定。2、原土碾壓

53、：基坑挖土方接近標(biāo)高時，應(yīng)按設(shè)計要求檢測基坑寬度、標(biāo)高和平整度，并進行整修。測量出實際高程與設(shè)計高程后，用推土機及人工修整，然后8-10T靜壓壓路機由邊向中不停的錯輪碾壓不少于八遍至無明現(xiàn)輪跡為止。3、分層鋪筑砂石1）鋪筑砂石的每層厚度，一般為1520cm，不宜超過30cm，分層厚度可用樣樁控制。視不同條件，可選用夯實或壓實的方法。大面積的砂石墊層，鋪筑厚度可達35cm，宜采用610t的壓路機碾壓。2）砂地基底面宜鋪設(shè)在同一標(biāo)高上，如深度不同時，基土面應(yīng)挖成踏步和斜坡形，搭棤處應(yīng)注意壓（夯）實。施工應(yīng)按先深后淺的順序進行。3）分段施工時，接棤處應(yīng)做成斜坡，每層接岔處的水平距離應(yīng)錯開0.51.0m，并應(yīng)充分壓（夯）實。4）鋪筑的砂石應(yīng)級配均勻。如發(fā)現(xiàn)砂窩或石子成堆現(xiàn)象，應(yīng)將該處砂子或石子挖出，分別填入級配好的砂石。4、灑水：鋪筑