電力企業(yè)經(jīng)濟管理部分整理材料課件

1、129、狹義市場是指 有形市場，即買賣雙方交易活動的區(qū)域或商品交換的場所。130、股份制企業(yè)的最高權(quán)力機構(gòu)是 股東大會。131、戰(zhàn)略 與戰(zhàn)術(shù)是全局與局部的關(guān)系。132、現(xiàn)代企業(yè)制度具有產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開 和管理科學(xué)等特征。133、電力企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的關(guān)鍵是 管理人才 現(xiàn)代化。134、企業(yè)穩(wěn)定型戰(zhàn)略主要包括無增長戰(zhàn)略和 微增長戰(zhàn)略。135、中、長期規(guī)劃是綱領(lǐng)性的，輪廓性的，是一個比較粗略的 遠景設(shè)想。136、在股份制企業(yè)中，企業(yè)業(yè)務(wù)活動的監(jiān)督機構(gòu)是 監(jiān)事會。137、電力需求增長率與 國民生產(chǎn)總值 增長率的比值，稱為電力需求彈性系數(shù)。138、企業(yè)按組織形式的不同分為獨資企業(yè)、合伙企業(yè)

2、、公司制企業(yè)。139、企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，對人力、物力、財力的消耗和占用所應(yīng)達到的標(biāo)準(zhǔn)稱作 定額。140、電力需求長期預(yù)測得預(yù)測期的 1530年。141、戰(zhàn)術(shù)是指為達到戰(zhàn)略目的所采取的 具體行動。142、企業(yè)緊縮型戰(zhàn)略主要包括調(diào)整緊縮戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)讓歸并戰(zhàn)略 及清理戰(zhàn)略。143、企業(yè)管理具有兩重性，即自然屬性和 社會屬性。144、股份制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)主要由股東大會、董事會、監(jiān)事會 和總經(jīng)理組成。145、電力工業(yè)是 技術(shù)、資金密集型基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。146、當(dāng)前，我國電力行業(yè)推行市場化改革的方式是“廠網(wǎng)分開，競價上網(wǎng)”147、電力市場應(yīng)遵循的基本原則是公平競爭原則和 等價交換原則。148、戰(zhàn)略是指企業(yè)為達到

3、長期經(jīng)營目標(biāo)的 途徑和手段 的總體謀劃。149、企業(yè)管理理論的發(fā)展經(jīng)歷了經(jīng)驗管理、科學(xué)管理、行為管理、現(xiàn)代管理等四個階段。150、電力需求預(yù)測中的一元線性回歸和多元線性回歸中的因素關(guān)系法，是根據(jù)電力需求預(yù)測 相關(guān) 的原則建立起來的。151、企業(yè)生產(chǎn)要素主要包括自然資源、資本 和勞動三類。152、企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)歸出資者所有，企業(yè)擁有包括國家在內(nèi)的出資者投資而形成的全部法人財產(chǎn)，成為享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任 的法人實體。153、在供給與需求理論中，引起供給變化的主要因素是 價格。154、電力需求預(yù)測中時間序列預(yù)測法、是根據(jù)電力需求預(yù)測 連貫 的原則建立起來的。155、電力企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的先導(dǎo)

4、是 管理思想現(xiàn)代化。156、電力企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的保證是 管理組織現(xiàn)代化。157、企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的特點是科學(xué)性、先行性、經(jīng)常性、群眾性 和先進性。158、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展主要包括：企業(yè)產(chǎn)品市場戰(zhàn)略、企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略、企業(yè)競爭戰(zhàn)略，以及國際化經(jīng)營戰(zhàn)略等四種。159、技術(shù)經(jīng)濟分析劃分為 國民經(jīng)濟分析 與 財務(wù)分析。160、財務(wù)評價標(biāo)準(zhǔn)是 基準(zhǔn)收益率及 借款償還期。161、項目的外部效果包括 外部效益 和 外部費用。162、技術(shù)方案的經(jīng)濟性與一定時間內(nèi)的 勞動消耗和 勞動成果 有關(guān)163、技術(shù)經(jīng)分析的目的就是要選出經(jīng)濟性好的技術(shù)方案164、我們將反映技術(shù)方案實施全過程中的勞動消耗與所產(chǎn)生的符合社會需

5、要的勞動成果的比較關(guān)系的指標(biāo)定義為 經(jīng)濟效果指標(biāo)。165、根據(jù)反映技術(shù)方案的勞動消耗與勞動成果的對比關(guān)系的不同，有 除法形式和 減法 形式兩類經(jīng)濟效果指標(biāo)表達式。166、折算率 的合理取值，幾乎成了資金時間價值原理應(yīng)用的實際效果的關(guān)鍵，反映了技術(shù)方案現(xiàn)則和評價的合理性的價值尺度的可信度167、費用是指技術(shù)方案實施全過程中的 勞動消耗的總和價值貨幣的表現(xiàn)。168、直接費用和簡介費用均包括 投資 和 經(jīng)營成本 兩部分。169、技術(shù)方案的總投資包括 固定資產(chǎn)建設(shè) 投資和 流動資金 投資兩部分。170、年經(jīng)營成本 本是指年產(chǎn)品成本中扣除折舊費、攤銷費和價款利息后的剩余部分。171、一般講，固定資產(chǎn)投資

6、和流動資產(chǎn)投資、經(jīng)營費用是 費用 ，銷售收入是 收益。172、正確地識別 費用和效益 ，是保證國民經(jīng)濟評價正確性的重要條件。173、經(jīng)濟凈現(xiàn)值 是反映項目是對國民經(jīng)濟貢獻的絕對指標(biāo)。174、經(jīng)濟內(nèi)部收益率 是反映項目是對國民經(jīng)濟貢獻的相對指標(biāo)。175、經(jīng)濟換匯成本是用影子價格及社會折算率計算的生產(chǎn)出口產(chǎn)品二投入的 國內(nèi)資源現(xiàn)值與出口的 經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值之比。176、技術(shù)方案經(jīng)濟比較用的評價指標(biāo)中有兩類方案比較問題，一類是 獨立方案 的比較，一類是 互斥方案 的比較。177、盈利能力評價指標(biāo) 主要用于考察項目投資的盈利水平，主要指標(biāo)有財務(wù) 內(nèi)部收益率和 投資回收期。178、財務(wù)凈現(xiàn)值 大于或等于零

7、 的項目是財務(wù)上可接受的項目。179、資本金利潤率是指項目達到設(shè)計能力后的一個正常生產(chǎn)年份的 年利潤總額 與項目的總資本金的比率。180、流動比率 是反映項目隔年償付流動負載能力的指標(biāo)。181、速動比率 是反映項目快速償付流動負債能力的指標(biāo)。182、狹義的技術(shù)進步主要是指 硬技術(shù) 在企業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)用的進展與改善。183、企業(yè)技術(shù)進步的實施主要從 國家宏觀調(diào)控 和 企業(yè)微觀搞活 兩個方面著手。184、企業(yè)計劃的編制方法常用的主要有 綜合平衡法、滾動調(diào)整法、網(wǎng)絡(luò)計劃法。185、綜合平衡法具有 綜合性、全局性、協(xié)調(diào)性 的特點。186、滾動調(diào)整法是通過滾動式調(diào)整來實現(xiàn) 計劃編制 和調(diào)整 的一種計劃編制方

8、法。187、滾動調(diào)整法的特點是具有很好的 靈活性、連續(xù)性和動態(tài)性。188、網(wǎng)絡(luò)圖是根據(jù) 作業(yè)關(guān)系表 ，按網(wǎng)絡(luò)圖的邏輯關(guān)系和繪制規(guī)則繪制的。189、電網(wǎng)運行要實行統(tǒng)一調(diào)度、分級管理的原則。190.可行性研究是對建設(shè)項目在技術(shù)上和經(jīng)濟上是否可進行深入分析和論證工作，為項目決策提供依據(jù)191.ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是正式發(fā)布的一套國際性質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)系列，具有較強的 指導(dǎo)性 和利用率192.工程項目的 建設(shè)期是指從項目立項開始，至項目竣工移交生產(chǎn)為止的時間段193.發(fā)電企業(yè)運行管理要搞好設(shè)備管理，努力提高設(shè)備的可靠性提高設(shè)備的可用率和利用率194.建設(shè)施工階段是項目管理的藍圖實現(xiàn)為固定資產(chǎn)的過程，起主要工作

9、可分為建設(shè)準(zhǔn)備，組織施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備三個步驟進行195.在ISO9000質(zhì)量認證體系的系列標(biāo)準(zhǔn)中，ISO9001是開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)196.項目的建設(shè)按先后順序包括項目決策、工程設(shè)計、建設(shè)施工和竣工驗收四大階段197.全面質(zhì)量管理PDCA循環(huán)的D階段，只有一個步驟，即組織計劃實施198. 供電管理中一項重要的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)是：網(wǎng)損率199. 施工項目的間接成本是指企業(yè)為：組織和管理施工項目而分攤到項目上的管理費用200. 施工索賠按其目的可分為 工期索賠個費用索賠201. 建設(shè)項目的工程設(shè)計包括初步設(shè)計和施工圖設(shè)計兩個階段202. 施工成本控制中，項目成本的偏差有：實際

10、偏差、計劃偏差和目標(biāo)偏差三種203. 電力企業(yè)設(shè)備管理可分為設(shè)備的技術(shù)管理和設(shè)備的經(jīng)濟管理兩方面204. 施工索賠按其處理的方法可分為：單項索賠和一攬子索賠205. 項目法人與承包商之間的關(guān)系是平等主體之間的合同法律關(guān)系206. 施工項目成本分析中常用的方法有：比較法、差額分析法和連環(huán)替代法207. 項目法人與監(jiān)理公司之間的關(guān)系是委托與被委托的關(guān)系208. 施工項目的安全管理通常包括：安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生三個方面209. 電力企業(yè)進行設(shè)備管理的手段有：設(shè)備的分類和編號管理、設(shè)備分級管理和設(shè)備綜合管理等210. 監(jiān)理公司與承包商之間的關(guān)系是監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系211. 施工索賠按其索賠的合

11、同依據(jù)，可分為：和同類索賠、合同外索賠和道義索賠212. 電力工程項目施工合同時由合同條件和協(xié)議條款兩部分組成213. 項目法人、承包商和建設(shè)監(jiān)理構(gòu)成了建設(shè)活動中的三大主體214. 電力企業(yè)生產(chǎn)管理的原則要貫徹“安全第一、預(yù)防為主的方針215. 建設(shè)管理是獨立于項目法人和承包商之外的第三方216. 電力系統(tǒng)可靠性在規(guī)劃設(shè)計工作中運用的很多，而電力系統(tǒng)安全性則在電力系統(tǒng)調(diào)度運行管理中經(jīng)常運用217. 工程量表組成一般包含前言、工程項目、計日工表和總計表等218. 建設(shè)期降魔管理的基本目標(biāo)為專業(yè)目標(biāo)、工期目標(biāo)和費用目標(biāo)219. 工期計劃是建設(shè)項目計劃系統(tǒng)作重要組成部分，是其他計劃的基礎(chǔ)220. 資

12、本成本包括籌資占用費用和籌資費用221. 為防止物資供應(yīng)中斷，保證生產(chǎn)經(jīng)營連續(xù)進行而建立的物資儲備量標(biāo)準(zhǔn)稱為保險儲備定額222. 固定資產(chǎn)通常采用原價、凈值和重置價值三種方法計價223. 為防止物資供應(yīng)受自然或季節(jié)性限制而建立的物資儲備量標(biāo)準(zhǔn)成為季節(jié)儲備定額224. 運用經(jīng)濟批量法控制存貨設(shè)計的成本和儲存成本225. 物資消耗定額的考核制抱有物資消耗率、物資損耗率和物資利用率226. 火力發(fā)電企業(yè)燃料費用主要取決于燃料采購成本和供電耗煤率兩個因素227. 固定資產(chǎn)的價值補償和實物更新是分離的228. 物資消耗定額按物資在生產(chǎn)建設(shè)中的用途分為：主要物資消耗定額、燃料消耗定額和機電產(chǎn)品配套定額22

13、9. 物資按自然屬性可劃分為金屬材料、非金屬材料和機電產(chǎn)品三類230. 存貨成本包括采購成本、訂貨成本和儲存成本231. 固定資產(chǎn)的原價減去已提折舊的余額，稱為固定資產(chǎn)的折余價值232. 物資消耗是指正常消耗，數(shù)量最小有足夠，并且是平均先進水平233. 電力企業(yè)固定資產(chǎn)按性質(zhì)和結(jié)構(gòu)分為三類：1、通用設(shè)備；2、電力企業(yè)專用設(shè)備；3、房屋及建筑物234. 電力企業(yè)的負債可分為長期負債和流動負債兩類235. 資本結(jié)構(gòu)表示借入資本和自有資本的比例關(guān)系236. 物資消耗定額管理包括從定額制訂至定額考核的全過程237. 企業(yè)為了維持一定現(xiàn)金流存量，而放棄一定的獲利機會這種代價成為現(xiàn)金的機會成本238. 物

14、資消耗定額安其在管理中的作用可分為物資工藝定額和物資供應(yīng)定額239. 電力邊際成本包括容量成本、電量成本、用戶成本240. 物資儲備定額按其綜合程度可分類為:個別儲備定額、類別儲備定額和綜合儲備定額241. 按財政部規(guī)定，電力企業(yè)固定資產(chǎn)折舊應(yīng)采用的方法是個平均年限法242. 物資需用量等于生產(chǎn)消耗量、保管損耗量與運輸損耗量之和243. 企業(yè)持有現(xiàn)金的原因有：經(jīng)營的需要、預(yù)防性需要和特殊性需要244. 按每項固定資產(chǎn)分別計算折舊率是個別折舊率245. 財務(wù)費用包括企業(yè)經(jīng)營期間發(fā)生的利息支出、匯兌凈損失、籌資手續(xù)費等246. 實行成本管理責(zé)任制可是成本計劃指標(biāo)和降低成本的任務(wù)分解落實到各管理部門

15、、車間、班組以及個人247. 通過成本核算提供的信息，既是成本計劃執(zhí)行的總結(jié)，又是進行分析，找出成本升降原因的依據(jù)248. 成本控制程序主要分為三個步驟：制定標(biāo)準(zhǔn)、衡量成效、糾正偏差249. 一般來說，電價要隨(一次)能源價格的變動而變動1. 科學(xué)管理階段經(jīng)歷的時間是（20世紀初20世紀40年代）2. 無限公司的股東對公司債務(wù)所負的責(zé)任是（連帶無限責(zé)任）3. 從事電能產(chǎn)品的初加工，把某些一次能源加工轉(zhuǎn)化成電能的企業(yè)是（發(fā)電企業(yè)）4. 現(xiàn)代企業(yè)制度中的產(chǎn)權(quán)清晰是指（出資者擁有資產(chǎn)所有權(quán)）5. 電力需求預(yù)測期為10年，這是屬于（中期預(yù)測）6. 供給法則決定了（價格越高供給越多）7. 電力工業(yè)的特征

16、之一是（供需直接對應(yīng)型的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)）8. 電力需求預(yù)測期是1-2年，這種預(yù)測的種類是（短期預(yù)測）9. 有限責(zé)任公司的股東對公司債務(wù)所負的責(zé)任為（以出資額為限的責(zé)任）10. 企業(yè)管理現(xiàn)代化的關(guān)鍵是（管理人才現(xiàn)代化）11. 以下各項中，不屬于電力需求預(yù)測基本原則的是（競爭的原則）12. 用電單耗法一般被用于以下哪種類型的需電量預(yù)測（工業(yè)用電）13. 用電量是指（在一定時間內(nèi)，用戶的用電設(shè)備所消耗的有功功率之和）14. 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略按其態(tài)勢分類可分為三種，即發(fā)展型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和（緊縮型戰(zhàn)略）15. 管理放法手段現(xiàn)代化是企業(yè)管理現(xiàn)代化的（條件）16. 建立企業(yè)法人制度，關(guān)鍵是（確立企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)）1

17、7. 企業(yè)戰(zhàn)略要與國家的經(jīng)濟、技術(shù)、社會發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)一致，與國家發(fā)展的總目標(biāo)相適應(yīng)，體現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略特征中的（全局性）18. 企業(yè)為達成長期經(jīng)營目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃是（戰(zhàn)略）19. 股份制企業(yè)的最高權(quán)力機構(gòu)是（股東大會）20. 電力企業(yè)的組織形式包括（獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司制企業(yè)）21. 電力市場的主體有（電力商品的生產(chǎn)者、銷售者、經(jīng)營者和市場管理者）22. 電力需求長期預(yù)測的主要作用是（用于全面規(guī)劃）23. 電能生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)包括發(fā)點、輸電、配電和（用電）24. 電力市場的載體是（電網(wǎng)）25. 規(guī)劃期為15年的電力戰(zhàn)略規(guī)劃屬于（近期規(guī)劃）26. 在一定時間內(nèi)，預(yù)測某地區(qū)電力生產(chǎn)總量屬

18、于（電量預(yù)測）27. 企業(yè)的外部環(huán)境與內(nèi)部條件不利于其發(fā)展時，應(yīng)采用哪種戰(zhàn)略（緊縮型戰(zhàn)略）28. 下列因素中，哪項不屬于企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境因素（人均國民收入）29. 計劃職能的主要任務(wù)就是確定（組織的目標(biāo)及實現(xiàn)目標(biāo)的途徑）30. 能夠在證券市場上進行上市交易的公司是（上市股份有限公司）31. 企業(yè)擴大營銷規(guī)模，提高產(chǎn)品市場占有率的做法屬于（發(fā)展型戰(zhàn)略）32. 電力需求預(yù)測程序的第一個步驟是（確定預(yù)測目標(biāo)和任務(wù)）33. 經(jīng)驗管理階段經(jīng)歷的時期是（19世紀80年代20世紀初）34. 在行動或動作之前預(yù)先擬定組織目標(biāo)和行動方案是管理的（計劃職能）35. 科學(xué)管理理論的特點是（強調(diào)理性和科學(xué)性）36. 以

19、下各項中，有權(quán)力作出總經(jīng)理任免決定的是（董事會）37. 已知某項目的凈現(xiàn)金流序列，隨基準(zhǔn)折現(xiàn)率io的增加，其凈現(xiàn)值指標(biāo)的變化趨勢是（遞減）38. 現(xiàn)代企業(yè)制度中的產(chǎn)權(quán)清晰是指（出資者擁有資產(chǎn)所有權(quán)）39. 產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的管理費用是指人員的工資和福利、折舊費，還包括（修理費、無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤消費、其他管理費用）40. 某項目流動資產(chǎn)總額為10萬元，其中包括存貨4萬元，該項目流動負責(zé)總額為3萬元，則其流動比率為（3.33）41. 產(chǎn)品的生產(chǎn)過程包括（生產(chǎn)成本、管理費用、財務(wù)費用）組成42. 某公司發(fā)行普通股800萬元，股利率為15%，籌資費用為24萬元，預(yù)計以后每年增長股利3%，則普通股成

20、本率為（18.46%）43. 按計劃內(nèi)容可將電力企業(yè)的計劃分為（經(jīng)營計劃、生產(chǎn)計劃、人力資源開發(fā)計劃）44. 在人力資源培訓(xùn)中，下面屬于直接培訓(xùn)的是（廣播電視授課教學(xué)）45. 經(jīng)營計劃是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的綱領(lǐng)是因為它是（企業(yè)綜合計劃、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針）46. 網(wǎng)絡(luò)圖的作業(yè)時間參數(shù)中受其所有緊前作業(yè)最早可能完工時間影響的是（作業(yè)最早開工時間）47. 運用綜合平衡法編制企業(yè)計劃時應(yīng)遵循的基本原則是（抓住重點，搞好帶有全局性，戰(zhàn)略性的平衡、從全局出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃，適當(dāng)安排、積極可靠，實事求是，留有余地）48. 以下不是影響資金等值的因素的是（資金發(fā)生的地點）49. 資金等值計算的基本放法有（單利法、

21、復(fù)利法）50. 常用的復(fù)利計算包括（一次整付終值、年金終值、等額償債基金）51. 以下不是電力市場價格的組成部分的是（電能使用費用）52. 軟技術(shù)包括管理體制的變革、政策方針的調(diào)整及（規(guī)章制度合理化）53. 下面不是評價國民經(jīng)濟效果的主要指標(biāo)的是（經(jīng)濟創(chuàng)匯成本）54. 以下屬于現(xiàn)金管理的是（編制現(xiàn)金預(yù)算）55. 以下對名義年利率io、實際年利率i、物價復(fù)合增長指數(shù)g及年內(nèi)計息期數(shù)的關(guān)系表述正確的是（當(dāng)T=1時，i=io）56. 下列不是應(yīng)用資金時間價值原理的現(xiàn)實意義的是（有利于資金的合理分配）57. 下列對識別國民經(jīng)濟分析中的直接費用的放法表述正確的是（國內(nèi)總供應(yīng)量不變）58. 國內(nèi)總供應(yīng)量不

22、變時，項目的投入物來自（減少國家出口量）59. 以下不會影響國內(nèi)市場供應(yīng)量的因素是（項目產(chǎn)出物大量囤積）60. 壽命相同的方案經(jīng)濟比價值標(biāo)主要有經(jīng)濟凈現(xiàn)值、差額投資經(jīng)濟內(nèi)部收益率（經(jīng)濟內(nèi)部收益率）61. 下列不屬于按企業(yè)管理層次計劃的為（領(lǐng)導(dǎo)職能計劃）62. 對于企業(yè)進步的實施中國家宏觀調(diào)控主要考慮（進一步深化體制改革，徹底理順企業(yè)的內(nèi)部關(guān)系、切實轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，通過規(guī)劃的企業(yè)改造建立企業(yè)制度、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)社會資源的科學(xué)配置和合理開發(fā)利用，提高利用效率）63. 網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)的計算一般的方法有圖算法、表算法及（計算機算法）64. 出現(xiàn)現(xiàn)場條件與合同的圖紙和技術(shù)規(guī)范中所描述的條件有實質(zhì)性

23、的不同或合同中未作描述時，承包商據(jù)此提出的索賠稱為（不利現(xiàn)場條件索賠）65. 發(fā)電企業(yè)運行管理的內(nèi)容是搞好設(shè)備管理，努力提高設(shè)備的可靠性，提高設(shè)備的可用率和（利用率）66. 電力工程項目施工合同不包含下列哪種類型的合同（招標(biāo)合同）67. 承包商認為自己在施工中確實遭到很大的損失，而向業(yè)主尋求的額外付款稱為（道義索賠）68. 發(fā)電廠設(shè)備管理的根本任務(wù)是保證發(fā)供電的安全和（經(jīng)濟）69. 設(shè)備管理是對生產(chǎn)設(shè)備的過程進行管理，即從設(shè)計、制造、調(diào)試、使用、維修、改造、技術(shù)反饋到更新和（報廢）70. 設(shè)備管理的原則是在技術(shù)進步的基礎(chǔ)上，把設(shè)備管好、修好和（用好）71. 建設(shè)項目約束性目標(biāo)是指現(xiàn)實成果性目標(biāo)

24、的限制條件，以下各項中不屬于約束性目標(biāo)的是（裝機容量）72. 從項目立項開始，至項目竣工、移交生產(chǎn)為止的時間段稱為工程項目的（建設(shè)期）73. 下列選項中，不屬于項目建設(shè)活動主體的是（工程設(shè)計人員）74. 選擇設(shè)備的原則是經(jīng)濟合理、生產(chǎn)使用和（技術(shù)先進）75. PDCA循環(huán)中的A階段有兩個步驟：總結(jié)經(jīng)驗和（處理遺留問題）76. ISO9000與TQC的共同的理論基礎(chǔ)是（質(zhì)量管理學(xué)）77. 電力企業(yè)生產(chǎn)管理要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保證安全生產(chǎn)和（連續(xù)供電）78. 由于業(yè)主的原因不能按原計劃的時間進行施工而引起的索賠稱（延期索賠）79. 電力工程 建設(shè)項目計劃內(nèi)容非常廣泛，其中勞動力的使

25、用計劃屬于下列哪類計劃范疇（資源計劃）80. 安全管理是電力企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的（基本條件）81. 設(shè)備管理的內(nèi)容又可分為設(shè)備的經(jīng)濟管理和（技術(shù)管理）82. 設(shè)備管理是對生產(chǎn)設(shè)備的全過程進行管理，即從設(shè)計、制造、調(diào)試、使用、維修、改造、技術(shù)反饋到報廢以及（更新）83. 在合同中有明文規(guī)定的索賠，如：工期延誤，工程變更，業(yè)主未按合同規(guī)定支付進度款，應(yīng)屬于下列哪種索賠（合同內(nèi)索賠）84. 電力工程建設(shè)項目計劃內(nèi)容非常廣泛，其中現(xiàn)金流量計劃屬于下列哪類計劃范疇（成本投資計劃）85. 發(fā)電廠設(shè)備管理的根本任務(wù)是保證發(fā)供電的經(jīng)濟和（安全）86. 發(fā)電廠設(shè)備的日常管理包括設(shè)備的分類、登記、編號、調(diào)撥、設(shè)備異

26、動、缺陷管理、報廢和（事故處理）87. 不屬于招標(biāo)文件內(nèi)容的是（投標(biāo)單位）88. 全面質(zhì)量管理PDCA循環(huán)中A代表（處理階段）89. 全面質(zhì)量管理PDCA循環(huán)中D代表（實施階段）90. 關(guān)于ISO9000和TQC下列說法錯誤的是（均要求全員參加）91. 進行項目的生產(chǎn)準(zhǔn)備屬于項目建設(shè)程序的（建設(shè)施工階段）92. 由招標(biāo)單位向有豐富建設(shè)經(jīng)驗的承包商發(fā)出請柬來參加工程競標(biāo)的方式屬于（邀請招標(biāo)）93. 電力工程項目合同中，承包方式屬于合同的（基本條款）94. 投標(biāo)人對招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙以及工程等方面所提出的問題，招標(biāo)單位用（書面）形式給予答復(fù)95. ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)中，（ISO9002）是生產(chǎn)

27、和安裝的質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)96. 對施工質(zhì)量的控制方法中（糾偏控制）是事后控制97. 下列招標(biāo)方式中哪個屬于無限競爭性招標(biāo)（公開招標(biāo)）98. ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)中，（ISO9003）是最終檢驗和試驗的質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)99. 某項目流動資產(chǎn)總額為10萬元，其中包括存貨4萬元，該項目流動負債總額為3萬元，則其流動比率為（3.33）100. 某電力生產(chǎn)部門，部門平均物資消耗為0、16元，部門平均工資0、1元，單位產(chǎn)品平均占用資金0、5元，社會平均資金盈利率為10%，則該企業(yè)的電力價格為（0.31元）101. 物資消耗定額的制定放法為（統(tǒng)計分析、技術(shù)計算、現(xiàn)場寫實）102. 物資按其使用方向分類優(yōu)點是（有利于編制物資供應(yīng)計劃，統(tǒng)計核算和平衡分析工作）