京東員工述職匯報(bào)

1、京東員工述職匯報(bào)京東員工述職報(bào)告篇一從入職至今不知不覺已快三個(gè)月了， 通過這三個(gè)月的鍛煉和磨合，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下， 我對(duì)工作有了一定的了解， 經(jīng)過這三個(gè)月的工作學(xué)習(xí)， 個(gè)人綜合素質(zhì)有了新的提高， 回顧這三個(gè)月來的工作歷程，總結(jié)如下：一、工作中的體會(huì)以及成長(zhǎng)：1 、能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù)。認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格約束自己。2、用心做事，能夠較好地完成本職工作。把客戶遇到的問題當(dāng)做自己的問題來解決，盡力為客戶解決所遇到的問題 ，對(duì)來訪的客人以禮相待，熱情，耐心地幫助他們。3、努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，初到公司時(shí)，我對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)了解不多，通過一些基本工作，例如：一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、合同的

2、備案、文件歸檔等等，我對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)有了一定的了解與認(rèn)識(shí)。4、 態(tài)度與責(zé)任， 身處什么樣的崗位， 就應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任，有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是既然擔(dān)起來了，就要盡自己最大的努力去完成。5、在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、同事的幫助下，我在不停的完善，把事情條理化，規(guī)范化，這也是一種態(tài)度，誠(chéng)然，這也是一種責(zé)任。 6 、在日常工作中，必須踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、扎實(shí)的做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事情都當(dāng)作一件作品來對(duì)待，只有這樣才能有好的工作成果。二、 今后我將努力做到以下幾點(diǎn)， 希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：1、

3、 不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)， 向身邊的同事學(xué)習(xí)， 積累工作經(jīng)驗(yàn)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。從工作中總結(jié)，提高效率，提高工作能力。2、 經(jīng)過三個(gè)月的時(shí)間， 雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)， 還要客觀地面對(duì)自己的不足之處， 需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善的地方，如工作中存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力都還有待進(jìn)一步提高。克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中努力完善提高自己，彌補(bǔ)不足。3、任勞任怨、孜孜不倦。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行， 一

4、如既往地做好每天的工作； 始終以一個(gè)初學(xué)者的身份向同事請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)。經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作， 并積極全面的配合公司的要求來展開工作， 與同事能夠很 好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。京東員工述職報(bào)告篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：好！ 經(jīng)過兩個(gè)月的培訓(xùn)及實(shí)習(xí)， 我作為儲(chǔ)備管理學(xué)員對(duì)零售業(yè)工作有了基本的熟悉和操作，現(xiàn)將這段時(shí)間所獲匯報(bào)如下，請(qǐng)?jiān)u議：首先，專業(yè)技能和工作質(zhì)量。這是最基本也最重要的環(huán)節(jié)，我認(rèn)為我已掌握基

5、本的業(yè)務(wù)知識(shí)，能夠熟練操作辦公、ERR預(yù)算系統(tǒng)，熟練使用部門設(shè)施和工具。 在最初兩個(gè)星期的理論知識(shí)培訓(xùn)中， 我們系統(tǒng)而全面的學(xué)習(xí)了有關(guān)零售業(yè)及佳惠集團(tuán)的營(yíng)運(yùn)理念， 更多的是如何作好超市工作，之后我們進(jìn)入了下門店實(shí)習(xí)的階段。根據(jù)分配，我到清潔用品部實(shí)習(xí)。 每天主要針對(duì)商品展開陳列、 訂貨、 補(bǔ)貨、 收貨、以及退貨等工作， 跟蹤查看商品的銷售情況， 在促銷期做好商品調(diào)價(jià)和陳列工作。清潔用品部的訂貨主要分配送，直供和自采，一般由理貨員對(duì)商品報(bào)缺貨。 在收貨時(shí)需本部門理貨員與供應(yīng)商共同核對(duì)商品數(shù)量，同時(shí)我們要檢查商品的條碼，包裝，生產(chǎn)日期，原則上超過三分之一保質(zhì)期的商品不予接受， 之后在防損員的審核下

6、， 由三方確認(rèn)無誤簽字后方可報(bào)信息部入庫(kù)。商品在銷售過程中要每天跟蹤查看，如有暢銷品出現(xiàn)缺貨時(shí)要及時(shí)用標(biāo)簽提醒顧客， 并作好補(bǔ)貨； 如發(fā)現(xiàn)包裝破損的要馬上撤下排面，保管好，以做退貨；如有商品臨近保質(zhì)期或已經(jīng)過期，要馬上進(jìn)行整理退貨。一般情況下，退貨可由理貨員和課長(zhǎng)決定，填寫退貨單， 形式分為直退和配退：直退即部門通知供應(yīng)商直接來提取， 單據(jù)必須有財(cái)務(wù)室的簽字； 配退即部門主管發(fā)郵件給總部，得到審核同意后方可退貨。最后當(dāng)供應(yīng)商來提取退貨時(shí)，與防損員和部門理貨員共同核對(duì)單據(jù)，無誤簽字，方可退出賣場(chǎng)。每個(gè)超市在每個(gè)月都會(huì)開展促銷活動(dòng)， 主要由企劃部策劃， 根據(jù)季節(jié)和節(jié)日等差異選擇敏感商品或按供應(yīng)商要

7、求指定出促銷海報(bào)。 各部門主管首先對(duì)海報(bào)樣本進(jìn)行校對(duì)核實(shí)商品形象， 價(jià)格與實(shí)際是否相符。 在促銷期前兩天組織促銷員按不同路線發(fā)放D 彩報(bào)， 確保宣傳有力度； 促銷前一天，將商品陳列到位，一般是做堆頭或陳列端架，堆頭要成正方體，端架品項(xiàng)不超過兩種；重要的是設(shè)置 0。還有就是對(duì)促銷商品及時(shí)調(diào)價(jià)，當(dāng)原進(jìn)價(jià)與現(xiàn)進(jìn)價(jià)不一致時(shí)，要注明庫(kù)存調(diào)整，特殊商品注明實(shí)銷補(bǔ)差，通過課長(zhǎng)， 處長(zhǎng)簽字交信息部調(diào)價(jià)。以上工作是圍繞商品展開的各項(xiàng)流程， 這些決定著銷售業(yè)績(jī)， 雖然有些程序是比較簡(jiǎn)單而又經(jīng)常操作的， 但不能忽視每個(gè)細(xì)節(jié)， 佳惠的理念之一就是細(xì)節(jié)決定成敗。其次， 主動(dòng)性和跟進(jìn)能力。 應(yīng)該說實(shí)踐過程是艱辛又充滿樂趣

8、的。開始的幾天到門店上班真的不習(xí)慣， 總是因?yàn)槎栊詠聿患俺栽绮途鸵呀?jīng)開早會(huì)了， 但我總是勁頭十足得接第一批顧客的到來， 忙著幫理貨員整理商品，掃特價(jià)，打掃衛(wèi)生等。這樣幾天下來，我逐漸適應(yīng)了超市工作。 我始終告誡自己不管做什么樣的事情， 我都應(yīng)保持滿分的熱情，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)顧客負(fù)責(zé)。作為部門主管，要清楚當(dāng)月的銷售預(yù)算，并落實(shí)銷售，提高商品的毛利率；要熟悉本部門銷售額和銷量前30 名的商品；熟悉主要供應(yīng)商。同時(shí)應(yīng)充分利用促銷員資源，帶動(dòng)他們分工合作。第三，判斷和決策能力。在銷售過程中，商品價(jià)格是一個(gè)重要因 素，怎么定價(jià)和調(diào)價(jià)對(duì)我來說還不是很熟練，對(duì)商品價(jià)格不夠敏感， 我會(huì)在今后的工作中

9、不斷改進(jìn)，積累經(jīng)驗(yàn)。第四，服務(wù)意識(shí)。零售業(yè)就是服務(wù)業(yè)，我們的宗旨就是服務(wù)別人， 力爭(zhēng)讓每一個(gè)顧客開心購(gòu)物。我們的目標(biāo)是創(chuàng)造一連串的顧客， 形成 穩(wěn)定且有力的的市場(chǎng)。所以當(dāng)你站在賣場(chǎng)里時(shí)，你的言行舉止代表的 是集團(tuán)的形象，也影響著集團(tuán)的利益。這一點(diǎn)要在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)并堅(jiān)持， 比如增強(qiáng)促銷員的工作熱情和服務(wù)意識(shí)， 減少在工作時(shí)間內(nèi)扎堆閑談； 將商品做美觀的陳列，并保持干凈整齊；認(rèn)真為顧客介紹商品，激起其購(gòu)買欲； 在看到顧客手拿商品時(shí)要主動(dòng)遞上購(gòu)物籃等。 當(dāng)顧客與我們發(fā)生糾紛 時(shí)，我們要分清責(zé)任，盡快解決，盡量滿足顧客的合理要求，使其滿，國(guó)O第五，團(tuán)隊(duì)合作精神。一個(gè)企業(yè)的成就是團(tuán)體共同努力的結(jié)果， 不可能一個(gè)人完成。在