中小學(xué)班主任基本功大賽試題

1、中小學(xué)班主任根本功大賽試題最新筆試題一、填空題每空1分，共20分1 .學(xué)校是對未成年人進行思想道德教育的主渠道,必須按照黨的教育方 針，把德育工作擺在素質(zhì)教育的 首要位置,貫穿于教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)。2 .履行好班主任的職責(zé)，必須樹立正確的教育理念,遵循中小學(xué)生身心開 展的規(guī)律，運用科學(xué)的教育方法，善于利用各種教育資源。3 .班主任要認真做好班級的日常管理工作， 維護班級良好秩序，培養(yǎng)學(xué)生 的規(guī)那么意識、責(zé)任意識和集體榮譽感,營造民主和諧、團結(jié)互助、健康向上的 集體氣氛。4 .班主任崗位是具有較高素質(zhì)和人格要求的重要 專業(yè)性崗位、應(yīng)由取得教 師資格、思想道德素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、身心健康、樂于奉獻

2、的教師擔(dān)任。5 .黨的十八大報告強調(diào)要“加強教師隊伍建設(shè)，提高師德水平和業(yè)務(wù)能力, 增強教師教書育人的榮譽感和責(zé)任感。6 .黨的十八大報告提出，“把立德樹人作為教育的根本任務(wù)、培養(yǎng)德智體美 全面開展的社會主義建設(shè)者和接班人。7 .?國家中長期教育改革和開展規(guī)劃綱要2021 2021年？在加強教師隊 伍建設(shè)一章中，要求教師關(guān)愛學(xué)生，嚴(yán)謹篤學(xué)，淡泊名利，自尊自律，以 人格魅 力和學(xué)識魅力教育感染學(xué)生,做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。8 .班主任對學(xué)生的管理首先從班級日常管理開始， 班級常規(guī)管理的內(nèi)容包 括：教學(xué)常規(guī)管理、 行為常規(guī)管理、平安教育、偶發(fā)事件的處理等。9 .班主任專業(yè)化成長可分為 標(biāo)準(zhǔn)

3、化階段、個性化階段和特色化階段。10 .教師職業(yè)道德是教師在從事教育教學(xué)活動時所應(yīng)遵循的 行為標(biāo)準(zhǔn)和必 備的品德的總和。二、選擇題單項選擇題，每題 2分，共20分1 .當(dāng)代中國未成年人精神世界的主流是 A。A.熱愛祖國、積極向上、團結(jié)友愛、文明禮貌B.熱愛祖國、積極向上、見義勇為C.熱愛祖國、關(guān)心集體、積極向上D.認真學(xué)習(xí)、團結(jié)學(xué)生、孝敬父母2 . 班主任由學(xué)校從班級任課教師中選聘。 聘期由學(xué)校確定， 擔(dān)任一個班級B 以上。A 1 學(xué)期8 1 學(xué)年C 2 學(xué)年D 3 學(xué)年3 與國家憲法相配套，對整個教育全局起宏觀調(diào)控作用的教育根本法是D 。A ?中華人民共和國義務(wù)教育法?8 ?中華人民共和國教

4、師法?C ?中華人民共和國未成年人保護法?D ?中華人民共和國教育法?4. 國內(nèi)外有關(guān)班級活動的理論和經(jīng)驗說明，班級活動的核心主題是C 。A.班級工作實際情況的需要B.班級階段性工作任務(wù)需要C.滿足和提升學(xué)生的成長開展需要D.班級日常教育管理工作需要5. 制定和推行行為標(biāo)準(zhǔn)的出發(fā)點和落腳點是 D 。A.引導(dǎo)學(xué)生自覺遵紀(jì)守法B.維護社會穩(wěn)定C.促進社會和諧D.促進學(xué)生全面開展6. 在班主任的地位和作用中，班主任最重要的角色是 B 。A.學(xué)生的人生導(dǎo)師B.學(xué)生的精神關(guān)心者C.學(xué)生合法權(quán)益的保護者D.學(xué)生開展的重要他人7. 提出“通過集體，在集體中進行教育這一著名教育原那么的是 D 。A.馬克思B.

5、陶行知C.蘇霍姆林斯基D.馬卡連柯8. 教師最核心的職責(zé)與任務(wù)是 C 。A.愛崗敬業(yè)B.關(guān)愛學(xué)生C.教書育人D.為人師表9. 明確規(guī)定 “教師是履行教育教學(xué)職責(zé)的專業(yè)人員的法律是 B A ?中華人民共和國義務(wù)教育法 ?8 ?中華人民共和國教師法?C ?中華人民共和國未成年人保護法 ?D ?中華人民共和國教育法?10. 教師素質(zhì)的核心是 C 。A.愛心B.責(zé)任C.師德D.技能三、主題班會方案設(shè)計共60 分請以“自信為主題，設(shè)計一節(jié)主題班會方案。要求： (1) 題目自擬。(2) 寫出實施班會的年級， 但方案中不得出現(xiàn)個人和學(xué)校的真實名稱。(3) 設(shè)計方案要反映出設(shè)計目的意義、準(zhǔn)備過程、實施過程等，

6、其它不限。(4) 字數(shù)不超過2000 字。7、如何提升班主任德育契機的意識和把握契機的能力。答： “知而不行，言而不信是目標(biāo)學(xué)校德育的為難現(xiàn)狀。如何增強德育的實效，讓我們的德育落在實處？從一個班主任的角度而言， 我以為途徑之一是選擇好德育的契機， 喚醒學(xué)生內(nèi)心積極的情感體驗。那么，如何選擇德育的契機并進行有效工作呢？聽其言，觀其行，因勢利導(dǎo)。班主任， 對尋找和把握德育的契機應(yīng)該具有高度的職業(yè)敏感性， 要在與學(xué)生的密切交往中通過“聽其言，觀其行搜集、篩選、分析來自學(xué)生的大量信息，尋找到德育的“支撐點，并通過組織恰當(dāng)?shù)幕顒?，力爭放大這個點的效應(yīng)，增強德育的實效。綜上所述， 教師， 尤其是班主任，

7、對尋找和把握德育的契機應(yīng)該具有高度的職業(yè)敏感性，要在與學(xué)生的密切交往中通過“聽其言，觀其行搜集、篩選、分析來自學(xué)生的大量信息，尋找到德育的“支撐點，并通過組織恰當(dāng)?shù)幕顒?，力爭放大這個點的效應(yīng)，增強德育的實效。8、 班主任協(xié)調(diào)好與任課老師之間的關(guān)系對于一個良好班集體的建設(shè)的重要性答 : 班主任是班集體的核心人物， 對于班集體的建設(shè)和其中的學(xué)生個體的成長都起著十分重要的作用。但是反過來，班集體和學(xué)生個體成長的好壞又不全取決于班主任，是受諸多因素影響、作用的結(jié)果。正如蘇聯(lián)教育家馬卡連柯說的那樣：如果有五個能力較弱的教師團結(jié)在一個集體里，受著一種思想，一種原那么，一種作風(fēng)的鼓舞能齊心一致地工作的話，那

8、就比十個各隨己愿地單獨行動的優(yōu)良教師要好得多。在一個學(xué)生成長的過程中，每一個與學(xué)生直接接觸的教師對學(xué)生都會有一定的影響。如前蘇聯(lián)教育家加里寧所說的：教師的世界觀，他的品行，他的生活，他對每一現(xiàn)象的態(tài)度都這樣或那樣地影響著全體學(xué)生。 這點往往是發(fā)覺不出來的。 但還不止如此， 可以大膽地說，如果教師很有威信，那么這個教師的影響就會在某些學(xué)生身上永遠留下痕跡。值得注意的是，這里所指的教師不僅僅是班主任。所以可以說任何學(xué)生的成長， 在學(xué)校教育方面， 主要是與學(xué)生直接接觸的教師集體努力的結(jié)果。那么這份集體力量發(fā)揮的大小主要取決于班主任與任課教師之間關(guān)系協(xié)調(diào)得如何。由此可見，班主任與任課教師之間協(xié)調(diào)好關(guān)系

9、也是十分重要的。實用文檔 .9、班主任怎樣利用往屆生這個“資源庫：在長期班主任工作實踐中， 我努力做德育的有心人。 我堅持積累德育資料， 建起了豐富 的德育資料庫。其中一項內(nèi)容是德育采風(fēng)資料， 它包括介紹英雄人物先進人物的文章、 當(dāng)代 優(yōu)秀青少年的材料、有關(guān)思想政治工作的史料逸事等等。 這個班會有特殊意義，關(guān)系到新生 樹立苦學(xué)、善學(xué)好學(xué)風(fēng)的重大問題。 我借助往屆同學(xué)的筆記本，生動形象地說明了問題，他山之石，可以攻玉， 收到了良好的效果。 試想如果沒有往屆同學(xué)的筆記本做助手，我兩手攥空拳，結(jié)果又會如呢？所以我想每個班主任都應(yīng)籌建自己的德育資料庫。10、蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過：“這些孩子不是畸形兒，

10、他們是人類的無限多樣化 的花園里最脆弱最嬌嫩的花朵。我們往往把難以教育與管理的學(xué)生稱為“問題 生，稱為“畸形兒。結(jié)合你的教育實踐談?wù)剬@段話的理解。答：說到“問題學(xué)生，我認為作為一名教師，首先應(yīng)對“問題學(xué)生有個正確的理解認識， 必須注意以下幾點：1、他們是與同齡人、同集體其它成員相比擬而言的。2、他們是集體中絕對少數(shù)的學(xué)生。3、他們的錯誤，大多是心理問題，而不是道德問題。這些未成年的孩子 正處在身心開展階段，是非觀念尚未成熟，在某個時期，某個問題上，思想遇到了困難，一下子難以自拔，學(xué)習(xí)成績下降，行為反常，對一些問題有不正確的看法或錯誤的做法，而這一切都是難免的。11、主題班會課是班級德育實踐活

11、動的一個有機組成局部，所有優(yōu)秀班主任都非常重視班會課，在這樣的時空中，往往會開展假設(shè)干主題活動。如，共商對策， 解決班級問題；開展對話，達成心靈交融；會聚信息，翻開一扇視窗；糾偏導(dǎo)正， 凈化輿論氣氛；明辨是非，堅決核心價值；樹立典范，振奮全員士氣等等。請你 談?wù)勀愕陌鄷n中班級文化建設(shè)或班級建設(shè)民主化的做法。答：A、師生共同制定班級公約，設(shè)計班級標(biāo)志B、實行班級管理民主化、細致化。C、實行班干部輪換制，學(xué)生自主管理班級。12、馬卡連柯曾說：“應(yīng)該有這樣的教師集體；有共同的見解，有共同的信念， 彼此間互相幫助，彼此間沒有猜忌，不追求學(xué)生對個人的愛戴，只有這樣的集體， 才能夠教育兒童。如何形成這有

12、這樣的集體？有賴于班主任積極、合理、科學(xué) 的作為，請舉例談?wù)劸唧w可采用哪些策略三個以上。答：A互相信任共濟集體大智慧B互相搭臺共樹教師好形象C互相幫助共謀學(xué)生好成才D互相補位共提教育好素養(yǎng)13、我們都很喜歡著名教育家陶行知先生用四塊糖果教育孩子的故事。他用第一塊糖果獎勵孩子守時，第二塊糖果獎勵孩子尊師，第三塊糖果獎勵孩子正義，第 四塊糖果獎勵孩子自省。原本一場雷電交加的批評，變成了 一場甜蜜的邂逅。這 樣的教育多好！讓孩子在溫馨的談話氣氛中覺醒。我們很多班主任都努力踐行陶 先生的思想，在使用“糖式教育開展工作的過程中遇到了不少障礙，也收獲了一些經(jīng)驗。請你結(jié)合實際案例談?wù)勀愕捏w會。答：平時，我總

13、是把“尊重學(xué)生掛在嘴上，然而我每次都民主地公平對待學(xué)生嗎？我 真的很慚愧。尊重是相互的！我們面對的學(xué)生也是與教師一樣的人，他們雖然年齡比我們小，但是，我們怎樣對待他們，他們也會怎樣去對待我們，教育應(yīng)該公平公正，應(yīng)互相尊重，這 樣才能培養(yǎng)出真正的人。 聽了這個故事后，我覺得我門對學(xué)生的教育應(yīng)該換一種方法了，老師不能總是一副高高在上的樣子對學(xué)生疾言厲色的訓(xùn)斥，要真正教育好孩子就要從孩子的心靈入手，在心靈的交流中喚醒每個孩子內(nèi)心深處向上向善的本性，喚起他們心靈深處自我矯正的愿望，潛移默化中到達自我教育的目的。善待學(xué)生，就是要尊重學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、鼓勵 學(xué)生、扶持學(xué)生。反思自己，我也深深的體會到，批評學(xué)

14、生是一門藝術(shù)。陶先生給的四塊糖果，并不是普 通的“糖果，而是"精神糖果。陶先生在給糖果的過程中，他與那個學(xué)生的心理差距也在慢慢的就拉近了。對方不會感到有心理壓力，那個學(xué)生也感覺到，老師批評他是為他好, 所以他樂意接受批評。因此，作為教師要向陶先生學(xué)習(xí)，學(xué)會給學(xué)生實用文檔 .“精神糖果。要正確看待學(xué)生在成長過程中的錯誤，要想到他們是孩子， 犯錯誤是難免的，不能用大人的眼光去審視孩子的一言一行。我們應(yīng)像陶先生那樣，細致觀察，多動腦筋，精心"備課，在發(fā)現(xiàn)學(xué)生閃光點的根底上，創(chuàng)設(shè)意境，動之以情，曉之以理，表現(xiàn)出 精湛的教育藝術(shù)!14、班主任是做人的工作的，所以，班主任的品質(zhì)直接影響

15、到他做教育的姿態(tài)。教育的特點之一是反復(fù)性，任何教育都不可能立竿見影、一蹴而就，教育中的反 復(fù)，是對一個班主任最大的考驗，過了這一關(guān)，才能迎來事業(yè)的輝煌。應(yīng)對教育 中出現(xiàn)的反復(fù)性，你是怎么做的呢舉例談?wù)劊繂栴}學(xué)生的形成原因是多方面的，為解決這些學(xué)生的問題教師們花費的精力也是最多的，所以作為一校之長，我不能一味地埋怨和指責(zé)教師。在此，我想就如何面對這些學(xué)生， 談點自己的觀點。1、細心對待。犯錯誤的學(xué)生情況也是各不相同的，我們必須在非常細致而全面地了解他們的根底上，做到對癥施教，力求到達標(biāo)本兼治的效果。有的教師在這方面就不是很講 究，他們對犯錯誤的學(xué)生的教育方法一般都比擬簡單，缺少"把脈的

16、過程，有的甚至不顧學(xué)生的尊嚴(yán)，盡在學(xué)生的“傷口上撒鹽。試想，我們用這樣的心態(tài)來教育學(xué)生，會有什么 樣的效果呢？2、耐心等待。我們應(yīng)把學(xué)生當(dāng)作一個開展的人來看待。因為無論是從自然屬性、社會屬性，還是從精神屬性來看， 學(xué)生都是不成熟的， 也是不斷開展的。不管是在知識、技能、 思維、能力等方面，還是在思想、道德、行為等方面，他們都表現(xiàn)出一種幼稚和不成熟性。正是基于這一點，學(xué)生會常常犯錯誤，有時是屢改屢犯的"低級錯誤。因此，我們要學(xué)會 等待，只要學(xué)生在努力改正，我們就應(yīng)該及時給予肯定，而不是經(jīng)常拿他的過錯說事?！叭撕氵^，然后能改，“知錯能改，善莫大焉?？墒?，學(xué)生改正總會和教育者的期待有一段距

17、離，有時甚至是相悖的。在這種情況下，教育者的信心往往頓失。如果此時， 教育者能用一種理性的目光去看待學(xué)生的錯誤，用一種平和的心態(tài)和寬容的姿勢面對自己的教育對象。15、蘇霍姆林斯基？給教師的建議？中指出“教育的全部藝術(shù)就是保護孩子”教育技巧的全部奧秘就在于如何保護兒童。 請你談?wù)勛鳛榘嘀魅卧鯓幼龈兄?教育藝術(shù)性的提升。1 .文獻研究法：在查閱大量文獻根底上，了解國內(nèi)外研究同類問題的水平、成果和最新狀況，這是課題研究的立足根本和強大的理論支撐。2 .教育調(diào)查法：采用談話、問卷了解、信息采集等方法進行調(diào)查分析，摸清學(xué)校學(xué)生的思想狀況、能力水平、興趣愛好和班主任工作出現(xiàn)的新問題、新氣象、新特點，了

18、解行業(yè)企 業(yè)對人才培養(yǎng)規(guī)格的要求。為實驗方案的制訂、課題的分析研究提供準(zhǔn)確而具體的第一手材 料。3 .行動研究法：在自然條件下讓班主任進行親身實踐，并對實踐進行不斷的反思， 提高班主任工作藝術(shù)性，并在實踐中檢驗評價體系的科學(xué)性，豐富評價體系的內(nèi)容。4 .案例研究法：抓住班集體建設(shè)和班主任工作中的典型人物和典型事物進行深入研究， 以點帶面，探索適應(yīng)不同層級的老師和不同類別的學(xué)生的不同開展模式，從而發(fā)揮教育的最正確成效。16、班級管理作為學(xué)生管理的最基層組織， 同樣也存在著非正式組織。班級中同 學(xué)與同學(xué)在相互交往的過程中會逐步發(fā)現(xiàn)在興趣、活動方式、為人處世等方面相 似或相容的對象，形成伙伴關(guān)系，并

19、逐漸開展成為小團體。管理班級中的這些非 正式組織和小團體，是班級穩(wěn)定和開展的重要因素。請你結(jié)合實際談?wù)?，你是運 用什么策略管理班級中的非正式組織。班級中，學(xué)生非正式群體的存在，既是客觀事實，也是極為正常的社會現(xiàn)象。教師既不能對些熟視無睹，不聞不問，任其開展，甚至走向獻血為盟結(jié)拜弟兄的小團伙，類似黑社會團伙，成 為班級建設(shè)的破壞勢力；也不能視之為洪水猛獸，統(tǒng)統(tǒng)標(biāo)以"反班級的標(biāo)簽， 采取簡單粗暴的方法或手段，一棍子打死，必欲除之為快，而無視了學(xué)生非正式群體存在的合理性、必要性和積極作用。事實上，任何企圖將班級中學(xué)生非正式群體消滅或拆散的想法和努力都是愚蠢的、徒勞的， 也是不可能奏效的。教

20、師首先應(yīng)該認真學(xué)習(xí)研究學(xué)校管理心理學(xué)和社會群體心理心以及學(xué)生心理 開展的一般規(guī)律，充分認識學(xué)生非正式群體的積極意義，區(qū)別對待不同類型的學(xué)生非正式群體， 引導(dǎo)它們發(fā)揮積極作用， 合理利用它們?yōu)榘嗉壗逃繕?biāo)效勞。其次，加強對學(xué)生非正式群體的管理，既肯定其合理性，又不要任其在班級中居于支配地位。這就要求教師充分了解每個學(xué)生的個性特點和需要，組織豐富的健康的有益的班級活動，搞好班級建設(shè)，吸引全體學(xué)生圍繞在班級集體的主要目標(biāo)之下，增強班級凝聚力。再次，重視學(xué)生非正式群體中的核心人物的作用，著重做好核心人物的思想工作和轉(zhuǎn)化工作，使他們成為教師的朋友、伙伴和工作助手，成為班級的骨干力量，帶動和引導(dǎo)全體學(xué)生為

21、實現(xiàn)班級總體目標(biāo)而努力。最后，教師就加強與學(xué)生非正式群體成員的情感交流與溝通， 分析不同學(xué)生的情感需要，注意調(diào)整學(xué)生的角色地位，改變學(xué)生的自我觀念、自我定位，增強其成就感、價值感，對班級產(chǎn)生認同和歸屬，從而調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。 只有這樣，一個良好的團結(jié)進取的班級集體才有可能真正形成。17、教育無小事，關(guān)注細節(jié)是每個成功班主任的經(jīng)驗之一。一個細節(jié)，可能是一 次很好的教育契機；一個細節(jié)，可能是一次難題突破的關(guān)鍵；一個細節(jié)，可能是 師生情感化冰的一縷陽光，關(guān)注細節(jié)可以舉重假設(shè)輕，破解痼疾，讓班級管理如 魚得水，彰顯特色。請你結(jié)合帶班實際，分享一、二例抓細節(jié)促管理的好做法。一、見微知著，從細節(jié)中認識

22、學(xué)生古人云，閱人以微，說的是看人要從細微之處去認識。一個學(xué)生初到學(xué)校便主動與同學(xué)打招呼，說明他熱情好交際；一個學(xué)生郁郁寡歡、獨來獨往，一定有什么心事或者來自一個氣氛壓抑的家庭；一個學(xué)生如果披衣散扣、衣冠不整，說明是個懶散或者在生活上不拘小的人。任何事情的發(fā)生都有其先兆，所謂“山雨欲來風(fēng)滿樓，班主任要能見微知著，才能因勢利導(dǎo)，管理好班級。二、言傳身教，用細節(jié)教育學(xué)生馬卡連柯曾說過：“從口袋里掏出揉皺了的臟手帕的教師，已經(jīng)失去當(dāng)教師的資格了。這句話告訴我們，作為一個教師，如果你不能在細節(jié)上影響學(xué)生，便不能當(dāng)好學(xué)生的導(dǎo)師。如 果教師總是衣冠不整、濃妝艷抹、奇裝異服，這樣的教師怎能為人師表呢？中央電視

23、臺有一那么很有意義的公益廣告： 忙得頭發(fā)都來不及攏一攏的母親俯身給老人洗腳，旁邊的兒子看到這種情景后，也搖搖晃晃地端著一盆水來給自己的母親洗腳。足見細節(jié)的影響力和典范的 力量。捷克教育家夸美紐斯曾說過:教師必須致力“教師的職責(zé)是用自己的典范教育學(xué)生。于塑造自己的高尚人格 內(nèi)容來于斐- 斐_課-件_園FFKJ.Net 。 要照亮別人， 自己身上必須要有光明； 要點燃別人， 自己心中必須要有火種。 教師的勞動就是一種以人格培育人格、以靈魂塑造靈魂的勞動。 而一個教師的人格和靈魂并不只是表現(xiàn)在大是大非上， 更多的是表現(xiàn)在平時的一言一行， 表現(xiàn)在與學(xué)生相處的一點一滴中， 這些細節(jié)可以說是一絲絲 “隨風(fēng)

24、潛入夜，潤物細無聲的春夜喜雨。18、 平民教育家校長姚止平樸實的教育名言是： “把每一件平凡的事做好就是不平凡，把每一件簡單的事做好就是不簡單。偉大源自平凡，細節(jié)表達標(biāo)準(zhǔn)。班主任教師應(yīng)從細微處著手， 切實思考教育中的細節(jié)。 而教育細節(jié)往往表現(xiàn)為教育生活中的瑣碎事情，班主任對瑣碎事情的處理往往最能表達班主任的教育理念。請你用實例談?wù)勅绾翁幚斫逃钪械默嵥槭虑椋o我們大家以啟示。1、止而不咎課堂上的偶發(fā)事件最好不要停課整頓、嚴(yán)厲訓(xùn)斥，這樣可能激化矛盾、破壞課堂氣氛、影響老師和學(xué)生的情緒，適當(dāng)停頓、目光注視、提高音量等都不失為好方法。這種聞而不怒，止而不咎，是一種高境界。2、評而不責(zé)教育需要批評，

25、教育離不開批評，但有的批評暖人心，有的批評那么傷人心，這里有個批評的藝術(shù)。批評應(yīng)該是對錯誤本身客觀的剖析和中肯的評價， 而不是嚴(yán)厲的指責(zé)和訓(xùn)斥， 更不能涉及其他。 比方： “一看你就沒有家教 “只有動物才這樣做 “你這是破罐子破摔“兩個腳的人沒有見過你這樣的“石磙有兩個眼你一個都沒有多傷人啊，學(xué)生能不對著干嗎？3、論而不逼當(dāng)學(xué)生對自己的錯誤拒絕認錯或者不敢認錯時，不要逼迫他，沒必要非弄個水落石出。點到為止，實行“冷處理，這種論而不逼的處理方式，看似不了了之，但有助于學(xué)生心靈的透視，引導(dǎo)。這是個真實的案例：我曾帶的一個班，連續(xù)發(fā)生了丟錢的事件，學(xué)生反響劇烈，積極提供線索，在即將真相大明之際，我停

26、止了調(diào)查。我在班上講，假假設(shè)我查下去，肯定有人背上處分，背處分事小，但小偷的名字可能讓你一輩子抬不起頭來，我想你可能認識到錯了，在最近三天你找個適宜的時間把錢還回去，我們只當(dāng)是從沒有發(fā)生過，上帝也原諒真心改錯的人。果然錢還回去了，班上再也沒有出現(xiàn)過類似的事。所以，糊涂點兒有時強過明白。19、王老師做了10 多年的班主任工作，對學(xué)生遲到問題一直感到很棘手，曾想出種種懲罰方法， 但無論怎樣， 還是剎不住遲到的學(xué)生這是為什么？你對學(xué)生遲到是怎樣處理的？有什么妙招跟大家分享。我想，幾乎沒有人愿意遲到，但如果出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，必定有其原因。按照以前的規(guī)律，學(xué)生的遲到現(xiàn)象可分為有意遲到、偶然性遲到和無意遲到三

27、種，發(fā)生學(xué)生遲到事件后，不管原因如何？我們做教師都要以一顆包容的心對待學(xué)生的遲到。先讓學(xué)生進教室上課，一定不要影響全班同學(xué)的學(xué)習(xí)。事后盡量選擇單獨時間，了解分析情況，耐心地進行處理:如果是有意遲到， 比方 : 因完不成作業(yè)、 晚起床等原因遲到的。通過側(cè)面了解或直接找學(xué)生本人談話了解，提醒學(xué)生以后注意就行了。對感到值得疑心的答復(fù)，還可以通過向家長詢問核實，與家長溝通進行雙邊協(xié)同的方式進行教育。對有意遲到的學(xué)生要處分。罰為班集體做好事，即由遲到學(xué)生選做一件有益于班級的好事。如果是偶然性遲到，比方有的學(xué)生是家中有意外事情間接受到影響遲到、有的是上學(xué)途中遇突發(fā)性事件遲到，有的甚至是因做了好事耽誤時間而

28、遲到等。事后要耐心聽學(xué)生的解釋。我認為對偶然性遲到的學(xué)生不要進行處分。如果是因做了好事耽誤時間而遲到的，不但不批評，還要公開表揚。如果是無意遲到，比方有的學(xué)生是因為看錯時間而家中無大人提醒遲到，事后核實確認后，也可稍作提醒就可以了。對無意遲到的學(xué)生不要進行處分。學(xué)生也是有自尊的 , 如果給他們以足夠的自尊 , 他們是會 盡量做好的。同時為了學(xué)生的平安， 班主任老師如果發(fā)現(xiàn)有學(xué)生遲到，應(yīng)該在第一時間給家長打 詢問， 是對學(xué)生負責(zé)，也是阻止學(xué)生遲到的一種很有效的方法。張老師是這樣做的： “開學(xué)初，她向全體同學(xué)征求意見： 同學(xué)們打算本學(xué)期遲到 30 次的請舉手。全班無一人舉手。 打算遲到 20 次的

29、舉手全班還是無一人舉手。 打算遲到 10 次的請舉手仍無人舉手打算遲到 5 次的請舉手僅有一人舉手。 這時張老師肯定的說： 看來本學(xué)期我們班遲到的會很少， 最多才五次， 也僅僅是打算， 和可能還達不到 5 次， 因為大家對遲到的問題有了正確的認識。張老師向同學(xué)承諾，學(xué)期結(jié)束，如果全班五1 人遲到 5 次以上，她給大家唱兩首歌，鼓掌通過了。學(xué)期結(jié)束全班56 名學(xué)生僅有兩名學(xué)生遲到 3 次以上。20、有一位心理學(xué)大師這樣說： “在經(jīng)歷了假設(shè)干年的教師工作之后，我得到了一個另人惶恐的結(jié)論：教育的成功和失敗， 我是決定因素。我個人采用的方法和每天的情緒是造成學(xué)習(xí)氣氛和情境的主因。身為老師，我具有極大的

30、力量，能夠讓孩子們活得愉快或悲慘， 我可以是制造痛苦的工具也可以是啟發(fā)靈感的媒介， 我能讓人丟臉也能叫人開心， 能傷人也能救人。 結(jié)合工作實際談一談當(dāng)你讀到這段話時的感受。班主任是班集體的組織者、 教育者和指導(dǎo)者。 班主任是學(xué)生成長的重要影響源， 在學(xué)生健康成長過程中起著導(dǎo)師的作用。她的工作質(zhì)量直接決定著孩子們能否健康成長。21、 班主任老師在辦公室批評學(xué)生上課違反課堂紀(jì)律， 影響同學(xué)學(xué)習(xí)。 前提是因為此問題已經(jīng)屢次請家長到校談話， 沒有效果。 因此， 老師提出了解決的方法，就是從明天起，家長陪同孩子上課。問題：你認為該班主任的想法和做法是否正確，為什么？如果你的班上有這樣的學(xué)生，你怎么辦？這

31、位班主任的做法當(dāng)然是錯誤的。學(xué)生上課違反課堂紀(jì)律這是教學(xué)中經(jīng)常遇到的問題。首先要分析情況找原因 可能是學(xué)生的原因， 也可能是教師或其他原因 然后采取不傷害的方式適當(dāng)?shù)奶幚怼Ｈf不該屢次請家長到校談話，即使一次都不應(yīng)該，因為這是小題大做，這是激化矛盾，會適得其反。22、在老師辦公室里，班主任和一學(xué)生家長交流學(xué)生情況。內(nèi)容：老師向家長反映該生近來常常欺負同學(xué)， 不少同學(xué)經(jīng)常告狀， 學(xué)生家長也有反映， 希望家長能配合學(xué)校說服教育孩子。但是，第二天，家長氣勢洶洶地找到老師，說自己的孩子說了，沒有平白無故地欺負別人，都是別人招他，他是自衛(wèi)行為。問題：如何解決這樣的學(xué)生問題？如何面對這樣的家長？實用文檔 .

32、這位家長在認識問題上有錯誤。首先要向他解釋什么是“自衛(wèi)行為'，即使別人招他， 這也是同學(xué)之間的矛盾。 況且這個學(xué)生和許多同學(xué)有矛盾一定有深層次原因：可能他們之間確實存在一個癥結(jié)，也可能這個學(xué)生有心理問題。面對這樣的學(xué)生班主任要深入了解情況， 掌握第一手材料，然后在和家長溝通， 不要一 出問題就首先找家長。對家長也要講究策略，要讓家長不但明白孩子純在的問題， 還要從心 理上理解老師是在誠心誠意的幫助孩子，并且愿意和老師合作。23、某班是某學(xué)校的一個“問題班。不僅班里的學(xué)生學(xué)習(xí)成績較其他班差， 而且學(xué)生個性張揚，難以管理，班風(fēng)很亂。最近班主任老師因病休長假，學(xué)?？?慮再三決定派趙老師接任該班班主任。問題：假設(shè)你是趙老師，怎么想？怎么做？我可能也會有一些想法，但是還是會服從領(lǐng)導(dǎo)的安排認真工作的。具體方法：1、全方位收集、篩選班級信息，謀定而后動。2、狠抓常規(guī)管理，逐步標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生行為。3、搶占輿論高地，以正確的觀念引導(dǎo)行為的標(biāo)準(zhǔn)。4、加強班干部隊伍建設(shè)，依靠學(xué)生管理學(xué)生。 5、堅持以