干部管理工作經(jīng)驗交流會.doc

1、干部管理工作經(jīng)驗交流會干部管理工作經(jīng)驗交流會在3篇【篇一】 為進一步提升干部檔案工作的規(guī)范性、科學性，_市_建立健全檔案審核、日常管理、隊伍保障機制，為加強干部隊伍建設、提升組織工作科學化水平提供了保障。 建立檔案審核長效機制，提高檔案工作運行質量。堅持問題導向，圍繞材料審核、問題整改，建立了“日常審核+專項審核+任前審核”的常態(tài)審核機制，做到了審核全覆蓋。對審核發(fā)現(xiàn)的問題，形成書面清單反饋給個人并要求限期整改；規(guī)范信息核定程序，強化調查取證，嚴格按照干部檔案專項審核規(guī)定程序核實和研判，確保組織認定有據(jù)可依。截至目前，全_累計補充短缺材料23000余份、會議研判121卷信息存疑檔案、重新認定2

2、7卷檔案，完成2179人次干部檔案任前審核。 健全檔案日常管理機制，強化檔案管理基礎保障。健全“硬件+軟件+信息化”管理機制，提高了干部檔案工作規(guī)范化和制度化水平。加大資金投入，改善檔案庫房、辦公室、閱檔室、整理室的工作環(huán)境，配備監(jiān)控器、空調、溫濕計、滅火器等必要設備，配齊“八防設施”，保證檔案安全；健全收集整理、鑒別歸檔、日常保管、轉遞利用、安全保密等11項管理制度，建立了出入庫、轉遞、查借閱、材料收集等9項臺賬；推進干部檔案信息化建設，筑牢檔案造假“防火墻”。 加強專業(yè)人才隊伍，提升管檔人員能力素養(yǎng)。認真落實從嚴管理干部工作要求，切實加強干部檔案專業(yè)人才隊伍建設，以“人才引進+育才培訓”等

3、形式，引進專職檔案員3名；圍繞人事檔案日常管理、制度建設、審核內容程序等，以定期督導、“以干代訓”、集中培訓等方式，對全_檔案員進行業(yè)務培訓和指導，先后舉辦培訓班17次、培訓162人次、“以干代訓”4人，現(xiàn)場督查指導27次，有效提升了檔案工作隊伍的專業(yè)能力和業(yè)務水平。 【篇二】 近年來，_市_區(qū)始終堅持黨管干部原則，嚴格落實干部考核把功夫下在平時的重要要求，建立日?？己恕⒎诸惪己?、近距離考核知事識人體系，促進干部成長進步，激勵全區(qū)廣大黨員干部新時代新?lián)斝伦鳛椤?強化政治標準，突出平時考核的政治引領。一是加強政策指導力度。堅持把政治標準放在首位，結合中央、自治區(qū)、市有關干部政策法規(guī)，修訂“一規(guī)

4、程五個辦法”（即：干部選拔任用工作規(guī)程、分析p 研判、全程紀實、崗位動議、考察、討論決定辦法），促進干部選任規(guī)范體系不斷完善。二是加強政策落實力度。全面落實黨政領導干部考核工作條例，結合自身職責定位和工作任務，細化日?？己斯ぷ鞣桨福瑢嵭泄残詢热菖c差異化考核同步推進機制，力爭考準考實、精準識別干部。三是抓實政治素質考察。認真貫徹自治區(qū)出臺的政治素質考察辦法，切實把干部的政治素質考實考準。加強對政治立場、政治忠誠、政治責任、政治生態(tài)的考察了解，推動各級班子和廣大干部嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，堅決做到“兩個維護”。堅持以事察人，系統(tǒng)集成干部在重大任務、重大斗爭、關鍵時刻的具體表現(xiàn)、具體事例，力求“

5、用事實說話”。綜合多種措施，注重日常了解、調研談話、分析p 研判、用好“凡提四必”必經(jīng)程序，把各項措施貫通起來研判，提高政治素質考察的科學性、精準度。 強化考核程序，突出平時考核的程序規(guī)范。一是細化考核指標。修訂年度考核辦法，優(yōu)化考核指標，增加定期督查、按季調度等日常考核分值，力求考準考實，根據(jù)考核結果，建立干部評優(yōu)選先、選拔任用依據(jù)數(shù)據(jù)信息庫，強化考核結果運用。二是細化評價流程。采用“個人+群眾+領導”考評法，先由被考核人對照考核內容指標，如實總結本人工作情況，主管領導在審核被考核人小結基礎上，結合日常了解同事群眾意見等情況，提出評定意見。注重干部擔當作為表現(xiàn)情況，綜合研判，不簡單依據(jù)干部個

6、人小結作出評價。三是細化監(jiān)督舉措。制定_區(qū)對干部進行提醒函詢誡勉的操作規(guī)程，規(guī)范審計考評、巡視巡察、舉報受理等常態(tài)化監(jiān)督機制，及時發(fā)現(xiàn)問題，依法依紀處置線索，做到抓早抓小，嚴在經(jīng)常重在日常。 強化結果運用，突出平時考核的抓手作用。一是把考核結果與干部選用相結合。對平時考核結果及時登記在冊，作為干部選用的重要參考，當年平時考核結果均為好等次的，在選拔任用、職級晉升優(yōu)先考慮;當年平時考核結果一般、較差等次較多的，及時談話提醒，真正讓“能者上、平者讓、庸者下”，起到平時考核“加油站”“助推器”的作用。二是把考核結果與干部監(jiān)督有機結合。把平時考核作為監(jiān)督干部有效手段，結合平時考核結果，及時準確掌握干部

7、的工作動態(tài)和工作表現(xiàn)，加強與干部的溝通交流，肯定成績，指出不足，提出改進工作的意見，督促引導干部真正把心思和精力聚集到推動發(fā)展、破解難題、服務群眾上來。三是把考核結果與干部獎懲相結合。當年平時考核結果均為好等次的，年度考核可以在規(guī)定比例內優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次;當年平時考核結果一般、較差等次累計達到兩次的，年度考核原則上確定為基本稱職或者不稱職等次，并進行約談，真正發(fā)揮考核“指揮棒”作用，破解“干好干壞一個樣”的難題。 【篇三】 _市_把掛職鍛煉作為培養(yǎng)年輕干部的重要途徑，從多方面入手，確保干部“派到位”“掛得實”“管得好”，切實保證掛職干部“掛”而有獲。 確?！芭傻轿弧?。在崗位設置上，綜合考慮年

8、輕干部的能力、性格、專業(yè)特長等因素，盡量實現(xiàn)“專業(yè)對口”，便于掛職干部發(fā)揮自身優(yōu)勢，盡快進入工作角色，提高處理實際問題和應對復雜情況的綜合能力。近三年來選派46名干部到_鄉(xiāng)鎮(zhèn)、_直部門、市直部門掛職鍛煉，開闊視野。要求掛職單位對掛職干部有合理明確的分工、崗位職責，對掛職干部堅持在工作上嚴要求，充分調動掛職干部的工作熱情。要求掛職單位主動幫助掛職干部制訂學習工作計劃，明確任務要求。要求對掛職干部在生活上熱情關懷，工作上關心支持，積極為掛職干部解決掛職期間遇到的各種困難，使他們安心工作。 確?！皰斓脤崱?。結合掛職干部工作特長，有針對性地給掛職干部交任務、壓擔子，注重在實踐中加強培養(yǎng)鍛煉。合理安排工

9、作，既大膽放手使用，又給予必要的指導幫助。_直到_鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職干部通過實踐鍛煉，更多地了解基層情況，不斷在實踐中鍛煉，在實踐中成長；_鄉(xiāng)鎮(zhèn)赴_直部門掛職的干部學習上級機關管理方式方法，在更高的層面上豐富工作經(jīng)驗和閱歷。掛職到脫貧攻堅指揮部、_委農(nóng)村牧區(qū)工作領導小組辦公室的干部通過實踐磨練意志、增長本領，鍛煉中有所作為、有所收獲。_年以來先后有3名干部表現(xiàn)突出獲得提拔重用。 確?！肮艿煤谩薄Ｔ诖竽懯褂脪炻毟刹康耐瑫r，從嚴要求和管理掛職干部。注重將掛職干部的日常管理與期滿考核結合起來，實行以掛職單位為主、以派出單位和組織部門為輔的共同管理模式，要求掛職干部執(zhí)行好民情日記制度和請銷假制度。要求掛職干部定

10、期向派出單位和接收單位黨組織匯報工作，掛職期滿后，向_委組織部提交書面總結，全面總結掛職工作情況。同時對在掛職期間作風漂浮，群眾反映較多、意見較大的，或在掛職單位造成不良影響的掛職干部，_委組織部將終止其掛職鍛煉資格，責令返回原單位，是后備干部的，取消其后備干部資格。 大家好，我是零八大隊七中隊刑事犯罪偵查專業(yè)二區(qū)的，在零八級學生會中擔任了體育部部長職務。今天很榮幸能在這里與大家共同探討學生干部如何組織活動的問題。在過去的半年中，我們體育部先后舉辦了“新生杯”籃球賽，“新生杯”足球賽，冬季長跑活動，“團結杯”拔河比賽，“友誼杯”跳繩比賽，“活力杯”乒羽大賽等一系列豐富多彩的活動，每一個活動的開

11、展都經(jīng)歷了前期的細心籌劃，中期的精心舉辦，后期的真心總結。下面讓我來為大家具體說明我們半年來工作的經(jīng)驗心得，供大家交流指正。首先，在前期的籌劃準備中，要細心。一個細心準備的方案是保證整個活動順利、成功舉行的前提。細心的籌劃主要體現(xiàn)在三方面：一、以鮮明的“指導思想”和“活動主題”為亮點，突出亮點。要緊跟黨、團、學校的大政方針，體現(xiàn)團組織的先進性，通過活動把更多的青年團結到團組織當中來，這才是活動的意義所在，比如“紅五月”活動，緊緊圍繞紀念“五四”運動九十周年這一主題，主題突出，特色鮮明。二、以細致的比賽辦法和活動流程為重點，抓好重點。每一次比賽、活動都要把規(guī)則定細，定規(guī)范，體現(xiàn)公平、公正、公開，

12、讓參與者明明白白參賽，服服帖帖完賽。在制定活動流程時，要預知一切不利于活動進行的突發(fā)情況，比如觀眾秩序、裁判公正問題、天氣、時間等一系列問題都要有相應對策。在舉辦“團結杯“拔河比賽時，我們忽略了觀眾秩序問題，致使比賽時觀眾與參賽者混為一團，場面極為混亂，使比賽的形象和組織者的威信大受影響。此后我們吸取教訓，細致了比賽辦法和活動流程，促進了活動的順利開展。三、以廣泛的宣傳為難點，攻破難點。活動要做到人人皆知、個個參與，必須依靠強大的宣傳力度。海報是重要手段，但這只是基礎。我們體育部利用分散在各中隊的干事向區(qū)隊干部宣傳，再由區(qū)隊干部向廣大學生宣傳，調動大家的積極性，擴大影響。其次，中期的活動舉辦中

13、，要精心。精心舉辦就是要把心思落在人和物上，爭取達到參與廣泛、氣氛熱烈、秩序井然、組織規(guī)范。一、對于人，要依靠所有人的力量，把責任落實到人，分塊、分部，人人都有主人翁意識，使上傳下達準確、快速。同時要協(xié)調好參與者、裁判、觀眾的關系，保證活動有秩序的進行，可以采取開協(xié)調會的形式，讓活動洋溢著和諧、友誼的氣氛。二、對于物，場地要事先申請，器材要充分利用。運動場、籃球場要向警訓部申請，禮堂要向校辦申請，街區(qū)要向團委申請。各種器材可以向學生會各部門借用，要有器材的分配方案，最大效率的利用器材，同時注意保管好器材。最后，后期的回顧總結中，要真心。真心總結使學生干部工作得以延續(xù)發(fā)展，從迷茫走向成熟的保證。失敗的教訓，成功的經(jīng)驗必須去真心實意地看待。一方面，活動前到活動后都要認真記錄活動詳情，從宏觀上總結活動步驟、活動方法是否得當；另一方面，從微觀上總結活動細節(jié)，細化每一個步驟，每一個環(huán)節(jié)。我們只有通過一次