JIT采購背景下基于灰色關(guān)聯(lián)法的 制造企業(yè)零部件供應(yīng)商評價研究

1、JIT采購背景下基于灰色關(guān)聯(lián)法的 制造企業(yè)零部件供給商評價研究劉玲譚輝夏露朱秋怡摘 要：隨著管理技術(shù)的日益開展，世界經(jīng)濟的進一步全球化，供給鏈管理越來越受到企業(yè)的重視，互聯(lián)網(wǎng)的崛起促進買方主導(dǎo)市場環(huán)境，買方的需求逐漸變得質(zhì)量化、經(jīng)濟化、個性化、具體化、更加注重體驗感，使得企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生轉(zhuǎn)變。比照傳統(tǒng)的批量化采購，JIT采購更能適應(yīng)現(xiàn)代化小批量、多品種、多需求的市場形勢，JIT采購模式下供給商的能力評價研究也變得日益重要。文章采用灰色關(guān)聯(lián)法對供給商進行評價，為企業(yè)選擇適宜的供給商。關(guān)鍵詞：JIT采購;供給鏈管理;灰色關(guān)聯(lián)法中圖分類號：F253  文獻標識碼：AA

2、bstract：Withthedevelopmentofmanagementtechnologyandthefurtherglobalizationofworldeconomy，supplychainmanagementhasbeenpaidmoreandmoreattentionbyenterprises.Theriseofinternetpromotesthebuyerdominatedmarketenvironment，andthebuyer'sdemandgraduallybecomespersonalized，whichmakesthebusinessenvironmento

3、fenterpriseschange.Comparedwiththetraditionalbatchprocurement，JITprocurementismoresuitableformodernsmallbatch，multivarietyandmultidemandmarketsituation，andtheresearchonsuppliercapabilityevaluationunderJITprocurementmodehasbecomeincreasinglyimportant.Inthispaper，thegraycorrelationmethodisusedtoevalua

4、tethesuppliersandselectthesuitablesuppliersforenterprises.Keywords：JITprocurement;supplychainmanagement;greycorrelationmethod0 引 言隨著科技、信息、經(jīng)濟等的進一步開展，經(jīng)濟全球化也得到了快速開展。在新的經(jīng)濟模式下，傳統(tǒng)的采購模式無法適應(yīng)當今的快節(jié)奏、個性化需求。傳統(tǒng)采購方式中選擇供給商標準因考慮因素產(chǎn)品價格占全部因素比重大不全面導(dǎo)致評估不科學、所選擇供給商不達標。采購方消耗大量精力用來議價，卻無視了對供給商的管理，雙方的信息交流速度慢且不全面。傳統(tǒng)

5、采購模式已經(jīng)不符合經(jīng)濟社會的交易條件，于是JITJustInTime采購模式，又稱準時化生產(chǎn)方式如雨后春筍般出現(xiàn)。與傳統(tǒng)采購模式相比，JIT采購模式下供貨方和買方竭力構(gòu)建長期戰(zhàn)略互助伙伴關(guān)系，雙方加強信息間交流，合理配置資源并節(jié)約本錢，為降低庫存和運輸本錢，配送方式采用小批量多頻次直接送到生產(chǎn)線，能夠最大限度減少庫存，為企業(yè)節(jié)約更多本錢，并降低缺貨損失。對于制造企業(yè)，零配件供給商對于整個物流網(wǎng)絡(luò)的重要性極為突出，由此實行供給鏈管理的首要任務(wù)便是對供給商做出合理選擇與有效管理。選擇供給商是實施采購的前提，企業(yè)需要同時考慮質(zhì)量、交貨期限、價格、生產(chǎn)開發(fā)能力和效勞水平等因素以建立符合自身運營特點的供

6、給商評價準那么。與優(yōu)質(zhì)的供給商達成戰(zhàn)略聯(lián)盟，在保持企業(yè)利潤穩(wěn)固增長的同時也為供給商帶來良好的收益，雙方互惠互利，形成良性循環(huán)，推動企業(yè)穩(wěn)健施行長期開展方案、到達戰(zhàn)略目標。StefanWinter與RainerLasch2021從多個維度展開研究，并構(gòu)建了相關(guān)模型，從時裝行業(yè)入手，得到了相關(guān)研究結(jié)果，為時裝行業(yè)提供了相關(guān)供給商選擇的對策建議。弗朗西斯科·里德里格斯2021從供給商評價方法入手，運用Score模型解決供給商評價問題，引入TOPSIS方法處理供給商的選擇問題，為制造企業(yè)選擇適宜的供給商提供了更多方法。宋建軍2021結(jié)合了模糊權(quán)重和TOPSIS方法，先進行賦權(quán)，然后排序，找出

7、最優(yōu)方案，為供給商選擇提供了更多方法。吳坤2021進行了關(guān)于供給商評價的文獻綜述，并應(yīng)用模糊綜合評價法從五個供給商中選擇最優(yōu)供給商，為供給商的選擇提供了更多解決方法。羅新科2021以F公司為實例，對供給商的評價和選擇做了相關(guān)研究，并將新的方法同以往的方法做了比照，提高了新方法的實用性。曾榮等2021應(yīng)用改進后的層次分析法對供給鏈中汽車零部件供給的評價進行了研究，建立了相應(yīng)的評價體系，并研究了改進的層次分析法相比傳統(tǒng)層次分析法的優(yōu)勢。段吉蓮2021運用FAHP-TOPSIS結(jié)合法對供給商進行評價，為效勞企業(yè)提供了更多的供給商選擇策略。相輝等2021基于層次分析法，引入模糊數(shù)學理論，從定量角度研究

8、了供給商的信用評價，并建立了一個通用的模型來解決供給商的信用評價。隨著JIT采購模式被越來越多的企業(yè)采納，在新的采購模式下，企業(yè)如何選擇適宜的零部件供給商變得越來越重要。本文構(gòu)建了汽車零部件供給商評價體系，并以湖北省某汽車企業(yè)為例，引用灰色關(guān)聯(lián)分析法對該企業(yè)汽車零部件的幾個供給商進行了評價，并從中選出一個最優(yōu)供給商。本研究旨在通過研究新的采購模式，引用新的研究方法來幫助企業(yè)更科學地選擇供給商。1 基于JIT采購模式下構(gòu)建供給商評價指標體系理想的JIT采購要求采購流程最簡化，企業(yè)需要縮減每種物料的供貨商數(shù)量至極少，甚至單源供給。單源供給有助于建立長期穩(wěn)定的供需關(guān)系，但伴隨風險較大，如果

9、供給商不能完成準時交貨，會直接影響企業(yè)生產(chǎn)的順利完成，造成一系列影響。在現(xiàn)實生活中，企業(yè)傾向于只與幾家固定供給商簽訂合作合同。供給商評價排名最高的作為主要供給源，其余的供給商作為輔助或備用供給源，保證企業(yè)不會因某個供給商交貨失誤影響后續(xù)生產(chǎn)工作，同時供給商相互競爭反作用到供給商本身，鼓勵供給商提高綜合能力。符合JIT采購下供給商的選擇標準供給商即要保證產(chǎn)品質(zhì)量達標，又要保證按時交付與訂貨量等量的產(chǎn)品?？紤]以上特點，本文建立的供給商評價指標體系主要包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨能力、價格本錢、生產(chǎn)開發(fā)能力和效勞水平五個方面。這些指標中的定量指標，需要通過數(shù)學方法計算。定性指標，需要通過相關(guān)人員評價得出，具體

10、指標體系如圖1所示。2 灰色關(guān)聯(lián)評價法計算供給商評價體系中各評價指標之間具有連帶關(guān)系，難以挑揀其中一項指標單獨分析?；疑P(guān)聯(lián)分析法是首先應(yīng)用層次分析法計算出相關(guān)權(quán)重，再利用熵值法計算出相關(guān)權(quán)重，并通過相關(guān)公式將兩者的權(quán)重結(jié)合成一個綜合權(quán)重，再進行灰色關(guān)聯(lián)分析，計算灰色關(guān)聯(lián)系數(shù)，最后結(jié)合綜合權(quán)重對方案進行綜合評價，是一種定性與定量相結(jié)合的分析方法。灰色關(guān)聯(lián)分析法在解決問題過程中的應(yīng)用，為探索分析各因素之間的關(guān)系做出重大奉獻。下文結(jié)合聯(lián)合賦權(quán)和灰色關(guān)聯(lián)分析法以企業(yè)的三個候選零部件供給商為例進行計算。1利用層次分析法計算各指標權(quán)重本文采用標度法，相較于19標度法，度法更適用于多指標下的排序

11、問題，且誤差較小，本文采用此標度法以判斷矩陣的方式表示各指標兩兩之間的關(guān)系如表1所示。利用此標度法建立判斷矩陣P，并利用層次分析法公式計算判斷矩陣各指標的幾何平均值。權(quán)重向量為：1利用層次分析法做歸一化處理得到相對權(quán)重向量：，3，n                   23利用公式3進行一致性檢驗，得到各層次的指標權(quán)重，如表27所示。層次分析法得到的權(quán)重向量為W=0.1769 0.1166

12、0;0.0799 0.1028 0.0870 0.0348 0.1452 0.0685 0.0456 0.0301 0.0254 0.0412 0.0272 0.02302利用熵值法計算權(quán)重在得到層次分析法計算出的權(quán)重后，再利用熵值法計算各指標的權(quán)重，用兩種方法計算出權(quán)重后，再計算組合權(quán)重。供給商評價評分表得到的原始數(shù)據(jù)如表8所示，首先對原始數(shù)據(jù)進行歸一化處理，利用公式4進行上述操作，得到矩陣P。P利用公式5的熵值法計算指標的差異系數(shù)，得到差異系數(shù)向量D。5D=0.6074 

13、0.5874 0.5990 0.7381 0.5853 0.7324 0.5841 0.5980 0.5874 0.6003 0.6060 0.5837 0.6060 0.6146借助公式6對差異系數(shù)向量D歸一化，計算各指標權(quán)重得到：m                   6計算組合權(quán)重，

14、利用乘法合成法公式7進行組合賦權(quán)：2，m                 7=0.1742 0.111 0.0776 0.1230 0.0826 0.0413 0.1375 0.0664 0.0434 0.0293 0.0250 0.0390 0.0267 0.0229根據(jù)表8建立比較矩陣和參考數(shù)列

15、。最優(yōu)參考數(shù)列為：1 4 1 0.85 1 90 80 4 4 4 4 5 4 0.5i=1，2，n;j=1，2，m                8P             &

16、#160;   9利用上述灰色關(guān)聯(lián)公式對原始數(shù)據(jù)進行歸一化處理，對于效益型指標利用公式8進行處理，對于本錢型指標利用公式9進行處理。進行相關(guān)處理后，得到歸一化矩陣P。公式中分別代表第j項指標在所有樣本中的最小和最大值。最優(yōu)參考數(shù)列為：1，1，1，1，1，1，1，1，1，1，1，1，1，1對歸一化矩陣P利用公式10計算關(guān)聯(lián)系數(shù)。通過計算關(guān)聯(lián)系數(shù)，得到每一個樣本與參考樣本在各指標處的關(guān)聯(lián)系數(shù)。在公式10中，為分辨系數(shù)，根據(jù)相關(guān)研究，通常情況下的取值為0.5。最終計算結(jié)果如矩陣G所示。10W=0.1742 0.1111 0.0776 0.1

17、230 0.0826 0.0413 0.1375 0.0664 0.0434 0.0293 0.0250 0.0390 0.0267 0.0229應(yīng)用灰色關(guān)聯(lián)法的公式11計算灰色加權(quán)關(guān)聯(lián)度，得到的結(jié)果如公式12。=G×W                      

18、60;11=0.874 0.679 0.447                     12各供給商的綜合評價值如表9所示：比照評價值可得0.7873>0.6642>0.4365。三個供給商的排序為A>B>C，供給商A分值最大，為三者中最優(yōu)秀，供給商C相對較弱，該公司應(yīng)首選供給商A。3 結(jié) 論本文提出建立供給商評價指標體系，相比其他評選方