管理會(huì)計(jì)課堂練習(xí)

1、管理會(huì)計(jì)課堂練習(xí)1、富達(dá)工廠2012年12個(gè)月中最高業(yè)務(wù)量與最低業(yè)務(wù)量情況下的制造費(fèi)用總額摘錄如下表：摘要高點(diǎn)（10月）低點(diǎn)（3月）業(yè)務(wù)量（機(jī)器小時(shí)）75 00050 000制造費(fèi)用總額（元）176 250142 500表中制造費(fèi)用總額中包括變動(dòng)成本、固定成本和混合成本三類。該廠會(huì)計(jì)部門曾對(duì)低點(diǎn)月份業(yè)務(wù)量為50 000機(jī)器小時(shí)的制造費(fèi)用總額作了分析，其各類成本的組成情況如下：變動(dòng)成本總額 50 000元固定成本總額 60 000元混合成本總額 32 500元制造費(fèi)用總額 142 500元 要求：（1）采用高低點(diǎn)法將該廠的混合成本分解為變動(dòng)部分與固定部分，并寫出混合成本公式。 （2）若該廠計(jì)劃期

2、間的生產(chǎn)能力為65 000機(jī)器小時(shí)，則其制造費(fèi)用總額將為多少？2.資料華光醫(yī)療器械公司2012年只生產(chǎn)一種市場(chǎng)上暢銷的專用儀器 ，有關(guān)生產(chǎn)、銷售和成本的資料如下：期初存貨量 0本年投產(chǎn)完工量 12 500件本年銷售量 10 000件單價(jià) 40元直接材料 80 000元直接人工 30 000元變動(dòng)制造費(fèi)用 50 000元固定制造費(fèi)用 90 000元變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用 7 500元固定銷售及管理費(fèi)用 40 000元要求(1)按完全成本法計(jì)算單位產(chǎn)品成本和期間成本。(2)按變動(dòng)成本法計(jì)算單位產(chǎn)品成本和期間成本。(3)分別按完全成本法計(jì)算損益和變動(dòng)成本法計(jì)算損益。3. 資料華泰制劑廠生產(chǎn)銷售一種制劑產(chǎn)

3、品(產(chǎn)銷平衡)，有關(guān)資料如下 ：月銷售54 000件，單位售價(jià)5元，單位變動(dòng)成本3.5元，全部固定成本60 000元?，F(xiàn)企業(yè)準(zhǔn)備利用尚有剩余的生產(chǎn)能力，采取薄利多銷的措施，制定方案如下：產(chǎn)品單價(jià)下調(diào)10 %，增加廣告費(fèi)支出10000元，可使銷售量增加40%。要求(1)計(jì)算該種制劑產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)及邊際貢獻(xiàn)率。(2)、計(jì)算方案實(shí)施前后的保本點(diǎn)。(3)測(cè)算方案實(shí)施的可行性。4.資料1永華公司生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，2013年公司的目標(biāo)利潤(rùn)為10000元，有關(guān)資料如下： 項(xiàng)目 A種產(chǎn)品 B種產(chǎn)品 C種產(chǎn)品產(chǎn)銷量(件) 2 000 1 500 1 000單位變動(dòng)成本(元) 10 5 3固定成本總額(元)

4、 6 500要求(1)計(jì)算綜合貢獻(xiàn)邊際率和綜合保本銷售額。(2)計(jì)算綜合保利額。5某公司目前保持銷售額為每月60000元。由于下月固定成本將增加5000元，在單價(jià)和單位變動(dòng)成本不變的情況下，為了保本必須增加銷售額到80000元。 要求：1. 計(jì)算變動(dòng)成本率2. 計(jì)算本月固定成本總額6某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2012年銷售收入為5000萬元，稅前凈利為480萬元，2013年該公司預(yù)計(jì)銷量降低10，將導(dǎo)致稅前凈利減少75，如果2013年和2012年產(chǎn)品單價(jià)均為2.5萬元/件，且單位變動(dòng)成本和固定成本總額不變。要求：計(jì)算2013年該公司的保本點(diǎn)？ 7某公司2013年預(yù)計(jì)銷售某產(chǎn)品60000件，若該產(chǎn)品

5、變動(dòng)成本率為60，安全邊際率為25，單位邊際貢獻(xiàn)為20元。 要求：1. 預(yù)計(jì)2013年該公司的保本銷售額2. 2013年該公司可獲得多少稅前利潤(rùn)8某企業(yè)過去一直用機(jī)械化設(shè)備生產(chǎn)甲產(chǎn)品，其最大生產(chǎn)能力為50000件，其單位變動(dòng)成本為16元，固定成本總額為200000元，甲產(chǎn)品的銷售單價(jià)為36元?，F(xiàn)在為了提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，準(zhǔn)備購(gòu)置自動(dòng)化設(shè)備，這樣，將使固定成本總額增加50，生產(chǎn)能力可提高25，而單位變動(dòng)成本可降低到11元。要求：為該企業(yè)做決策分析。 9、某企業(yè)本年計(jì)劃生產(chǎn)A產(chǎn)品2000臺(tái)，銷售單價(jià)200元，單位變動(dòng)成本為140元?，F(xiàn)有一公司向企業(yè)發(fā)出訂單，要求訂貨500臺(tái)，訂單報(bào)價(jià)為170元/臺(tái)。要求：就以下各種情況分別做出是否接受此訂貨的決策。（1）若企業(yè)最大生產(chǎn)能力為3 000臺(tái)，剩余生產(chǎn)能力不能轉(zhuǎn)移，且追加訂貨不需要追加專屬成本（2）若企業(yè)最大生產(chǎn)能力為2200臺(tái)，且追加訂貨不需要追加專屬成本。（3）若企業(yè)最大生產(chǎn)能力為2 500臺(tái)，但追加訂貨需要追加專用設(shè)備，該設(shè)備的使用成本為2 000元；若不接受追加訂貨，則該部分生產(chǎn)能力可以出租，可得租金5