二級(jí)管理體制改革實(shí)施方案(試行)(1)_第1頁
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文檔簡介

1、長江師范學(xué)院政治與歷史學(xué)院校院兩級(jí)管理體制改革實(shí)施方案2015年10月起草第一章 總 則第一條 為加快建設(shè)特色突出、優(yōu)勢明顯、充滿活力、和諧發(fā)展的教學(xué)應(yīng)用型大學(xué)的步伐,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)我院的辦學(xué)主動(dòng)性和積極性,使我院真正成為相對獨(dú)立的辦學(xué)實(shí)體,特制定本方案。第二條 校院兩級(jí)管理體制是學(xué)校辦學(xué)體制的變革,是學(xué)院實(shí)行實(shí)體化的運(yùn)作,是學(xué)校管理重心的下移。學(xué)校對學(xué)院實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理和經(jīng)費(fèi)總額包干,形成職責(zé)明確、決策科學(xué)、管理規(guī)范、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、有效監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制。第三條 學(xué)校以考核評估為主要方式管理學(xué)院工作,以扶優(yōu)扶強(qiáng)為主要原則引導(dǎo)學(xué)院工作,以監(jiān)督制約為主要途徑規(guī)范學(xué)院管理權(quán)力的使用,以資源有償使用配置學(xué)

2、院辦學(xué)資源。第二章 管理權(quán)限與職責(zé)第四條 學(xué)校是具有獨(dú)立法人地位的事業(yè)單位,對社會(huì)獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。學(xué)校通過制定總體規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)、內(nèi)部政策、經(jīng)費(fèi)籌措與分配、監(jiān)督、評估和提供服務(wù)等對學(xué)院實(shí)施管理。第五條 學(xué)校各職能部門在教學(xué)管理、科學(xué)研究、學(xué)科建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生管理、對外合作與交流、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理等方面代表學(xué)校制定政策、組織協(xié)調(diào)、進(jìn)行監(jiān)督評估、提供服務(wù)保障。第六條 學(xué)院在學(xué)校的宏觀管理與調(diào)控下,履行相應(yīng)職能,具有相應(yīng)職權(quán),就學(xué)院的各方面工作對學(xué)校負(fù)責(zé)。第七條 學(xué)校主要權(quán)限與職責(zé):制定學(xué)校的整體事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃,制定和分解學(xué)校階段性事業(yè)計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo)并監(jiān)督實(shí)施。(一)教學(xué)工作1.制定專業(yè)建設(shè)規(guī)

3、劃,調(diào)整、優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu),負(fù)責(zé)新設(shè)專業(yè)的論證、評審。2.根據(jù)學(xué)校人才培養(yǎng)總體目標(biāo),指導(dǎo)學(xué)院制定人才培養(yǎng)計(jì)劃、教學(xué)大綱和課程建設(shè)。3.建立教學(xué)質(zhì)量保障體系,對學(xué)院的教學(xué)工作、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等進(jìn)行專項(xiàng)評估,實(shí)行教學(xué)督導(dǎo)制度。4.立?優(yōu)質(zhì)課程、實(shí)踐教學(xué)和教材專項(xiàng)基金,引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)課程、實(shí)踐教學(xué)和高質(zhì)量教材建設(shè)。5.設(shè)立教學(xué)改革專項(xiàng)基金,圍繞學(xué)校人才培養(yǎng)特色審批教改項(xiàng)目。6.負(fù)責(zé)優(yōu)秀教學(xué)成果獎(jiǎng)和優(yōu)秀教師的評選。7.負(fù)責(zé)全校公共基礎(chǔ)課、公共實(shí)驗(yàn)課的運(yùn)行管理以及基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)建設(shè)。8.負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍與注冊管理。9.負(fù)責(zé)國家級(jí)、省級(jí)考試的組織與管理。10.負(fù)責(zé)全校教學(xué)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)與

4、管理。(二)學(xué)科工作1.對學(xué)校的學(xué)科建設(shè)進(jìn)行整體規(guī)劃和布局,建立與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的學(xué)科體系以及科技平臺(tái)。2.負(fù)責(zé)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的申報(bào)、建設(shè)與管理。3.建立學(xué)科建設(shè)投入與評估機(jī)制,引導(dǎo)校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。4.負(fù)責(zé)學(xué)位點(diǎn)申報(bào)、建設(shè)及評估。(三)科研工作1.制訂學(xué)校科技發(fā)展規(guī)劃,開展科技開發(fā)、科技合作和科技服務(wù)工作。2.促進(jìn)科研平臺(tái)建設(shè)和技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)。3.負(fù)責(zé)縱向科研項(xiàng)目申報(bào),以及重大科研項(xiàng)目研究過程管理。4.負(fù)責(zé)科研成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,推進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。5.負(fù)責(zé)二級(jí)學(xué)院科技工作考核,以及科研人員的科研業(yè)績考核。6.負(fù)責(zé)校級(jí)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。(四)人事工作1.負(fù)責(zé)

5、制定學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)整體規(guī)劃,以及人員引進(jìn)、使用、培訓(xùn)及考核等相關(guān)制度。2.根據(jù)學(xué)科規(guī)劃和布局以及專業(yè)建設(shè)任務(wù),負(fù)責(zé)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)比例的控制。3.負(fù)責(zé)制定校聘崗位的設(shè)置方案、聘任條件和考核辦法并組織實(shí)施。4.負(fù)責(zé)學(xué)校二級(jí)單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制總量、各類崗位職數(shù)和結(jié)構(gòu)比例的核算與管理。5.負(fù)責(zé)副高及以上技術(shù)職務(wù)評聘。6.負(fù)責(zé)學(xué)科帶頭人等高層次人才的選拔、培養(yǎng)、考核與管理。7.負(fù)責(zé)學(xué)院工作目標(biāo)責(zé)任制的考核。8.負(fù)責(zé)人才交流中心的管理。(五)學(xué)生工作1.負(fù)責(zé)編制學(xué)校年度招生計(jì)劃,負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)工作的組織與指導(dǎo),以及招生就業(yè)宣傳工作。2.負(fù)責(zé)制定學(xué)生思想政治教育與管理工作計(jì)劃。3.負(fù)責(zé)制定獎(jiǎng)、貸、助、

6、補(bǔ)、減等相關(guān)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)扶貧資助體系、大學(xué)生心理健康教育、咨詢與應(yīng)急干預(yù)體系建設(shè)。4.負(fù)責(zé)學(xué)院學(xué)生工作的指導(dǎo)、檢查、考核與評估。5.負(fù)責(zé)學(xué)生管理隊(duì)伍的建設(shè)與管理。6.負(fù)責(zé)社會(huì)實(shí)踐基地建設(shè)。7.負(fù)責(zé)留校察看及以上違紀(jì)學(xué)生的紀(jì)律處分。8.負(fù)責(zé)學(xué)生檔案的轉(zhuǎn)接與管理。(六)公共資源管理工作1.負(fù)責(zé)圖書館、校園網(wǎng)、公共機(jī)房、多媒體教室、多功能教室、電子閱覽室等公共資源的建設(shè)與管理。2.負(fù)責(zé)基礎(chǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)中心平臺(tái)、學(xué)科重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)、工程訓(xùn)練實(shí)踐平臺(tái)等條件裝備規(guī)劃、建設(shè)與考核。負(fù)責(zé)全校公共資產(chǎn)管理。3.制定儀器、設(shè)備等管理制度,并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)大型儀器設(shè)備的維修與實(shí)驗(yàn)室改造。負(fù)責(zé)全校實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備數(shù)據(jù)管理。

7、4.建立資源共享機(jī)制,推進(jìn)實(shí)驗(yàn)、科研等公用房屋的有償使用以及大型精密儀器設(shè)備和教學(xué)科研裝備平臺(tái)的共享。(七)財(cái)務(wù)與監(jiān)督審計(jì)工作1.籌措和分配辦學(xué)經(jīng)費(fèi),為學(xué)院發(fā)展提供必要的條件保障。2.對學(xué)校資金總量進(jìn)行調(diào)控,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、集中核算的財(cái)務(wù)管理體制。3.負(fù)責(zé)核定學(xué)院經(jīng)費(fèi)總額包干基數(shù),對包干經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行核算、審計(jì)與分析。4.根據(jù)學(xué)校財(cái)力,安排專項(xiàng)資金投入,??顚S茫櫡答?。5.制定財(cái)務(wù)規(guī)章制度,對學(xué)院進(jìn)行理財(cái)指導(dǎo)、培訓(xùn)。第八條 學(xué)院主要權(quán)限與職責(zé):根據(jù)學(xué)校的總體發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,結(jié)合本院實(shí)際情況,制定并組織實(shí)施本院的教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、學(xué)生管理和社會(huì)服務(wù)等各項(xiàng)工作計(jì)劃。

8、根據(jù)學(xué)校下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),制定并上報(bào)本單位階段性和年度事業(yè)發(fā)展計(jì)劃并具體組織落實(shí)。(一)教學(xué)工作1.制定相關(guān)專業(yè)建設(shè)規(guī)劃,根據(jù)社會(huì)需求,在二級(jí)專業(yè)目錄內(nèi)自主調(diào)整專業(yè)方向。2.負(fù)責(zé)培養(yǎng)計(jì)劃、教學(xué)大綱、課程大綱的制定與管理。3.對學(xué)院各專業(yè)的課程安排、理論與實(shí)踐教學(xué)、考試等教學(xué)運(yùn)行過程進(jìn)行管理和質(zhì)量監(jiān)控。4.負(fù)責(zé)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理,負(fù)責(zé)校內(nèi)外實(shí)習(xí)基地建設(shè)。5.自主管理、科學(xué)使用學(xué)院各種教學(xué)資源。(二)學(xué)科工作1.根據(jù)學(xué)校的學(xué)科建設(shè)規(guī)劃和布局,統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)學(xué)院的學(xué)科資源,優(yōu)化配置學(xué)科力量。2.負(fù)責(zé)校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與管理。3.負(fù)責(zé)學(xué)位點(diǎn)的建設(shè)與管理。(三)科研工作1.根據(jù)學(xué)??萍及l(fā)展規(guī)劃,

9、凝練研究方向,建設(shè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),組織本院教師開展科學(xué)研究、科技開發(fā)、科技合作和科技服務(wù)工作;積極開展跨學(xué)科、跨院系的科研工作。2.協(xié)助學(xué)校進(jìn)行科研項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、鑒定、報(bào)獎(jiǎng)、申請專利等工作。3.對本院申報(bào)的重大科研項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證和風(fēng)險(xiǎn)評估。4.負(fù)責(zé)本院的學(xué)術(shù)交流工作。5.對本院的科技工作信息進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)和管理。(四)人事工作1.根據(jù)教學(xué)、科研任務(wù)和學(xué)科建設(shè)目標(biāo),制定人才培養(yǎng)和人才引進(jìn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。2.根據(jù)學(xué)校核定的崗位數(shù)額,負(fù)責(zé)院聘崗位的設(shè)置、聘任、考核與管理。3.負(fù)責(zé)學(xué)院中級(jí)及以下專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任工作;負(fù)責(zé)科級(jí)干部的聘任,報(bào)學(xué)校備案。4.負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,自主選派本院教師的進(jìn)修、

10、訪學(xué)、非學(xué)歷培訓(xùn),自主管理使用師資培訓(xùn)費(fèi)。5.負(fù)責(zé)計(jì)劃外用工的聘用、考核與管理。(五)學(xué)生工作1.負(fù)責(zé)各類學(xué)生的管理。2.根據(jù)學(xué)校招生計(jì)劃,合理安排本院各專業(yè)招生人數(shù);組織學(xué)生就業(yè)工作。3.根據(jù)學(xué)校規(guī)定,負(fù)責(zé)學(xué)生素質(zhì)測評和各類評優(yōu)評先工作;評定和申報(bào)學(xué)生的貸學(xué)金及各類獎(jiǎng)學(xué)金。4.根據(jù)學(xué)校規(guī)定,負(fù)責(zé)學(xué)生注冊,處理本院學(xué)生的休學(xué)、復(fù)學(xué)等有關(guān)事宜,報(bào)學(xué)校備案。5.根據(jù)學(xué)校授權(quán),負(fù)責(zé)記過及以下違紀(jì)學(xué)生的紀(jì)律處分。6.處理學(xué)生中的突發(fā)事件。(六)實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理工作1.負(fù)責(zé)本院實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃、設(shè)備論證、建設(shè)與考核;負(fù)責(zé)共建和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的申報(bào)。2.負(fù)責(zé)教學(xué)儀器設(shè)備的日常使用、維修與管理;負(fù)責(zé)本院實(shí)驗(yàn)室與設(shè)

11、備臺(tái)帳管理。3.提高大型精密儀器設(shè)備和教學(xué)科研裝備平臺(tái)的使用效率;配合學(xué)校推進(jìn)實(shí)驗(yàn)、科研等公用房屋的有償使用與調(diào)劑,實(shí)現(xiàn)資源共享。4.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的安全管理。(七)財(cái)務(wù)與監(jiān)督工作1.制定學(xué)院經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算計(jì)劃。2.對學(xué)校切塊劃撥的公用經(jīng)費(fèi)具有統(tǒng)籌權(quán)、審批權(quán)和使用權(quán),超支自籌,節(jié)余留用。3.負(fù)責(zé)本院學(xué)生學(xué)費(fèi)的催繳。學(xué)生繳費(fèi)率與學(xué)院經(jīng)費(fèi)的核撥掛鉤。4.負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金投入的申報(bào)、組織實(shí)施和驗(yàn)收。5.通過合法渠道創(chuàng)收,增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力。第三章 學(xué)院體制與運(yùn)行模式第九條 學(xué)院應(yīng)建立教學(xué)、學(xué)科建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、自主理財(cái)、配置資源、黨建與思想政治工作等制度。第十條 學(xué)校允許不同學(xué)院采取不同的運(yùn)行模式。學(xué)校鼓勵(lì)學(xué)科建設(shè)和

12、科研較好的學(xué)院建立學(xué)校學(xué)院學(xué)科(研究所)二級(jí)機(jī)構(gòu)三級(jí)管理的體制,向教學(xué)研究型體制過渡。第十一條 學(xué)院自主設(shè)立系、教學(xué)中心(部)、實(shí)驗(yàn)室等教學(xué)機(jī)構(gòu),報(bào)主管職能部門備案。系負(fù)責(zé)一個(gè)或若干個(gè)相關(guān)專業(yè)的教學(xué)工作和專業(yè)建設(shè),教學(xué)中心(部)負(fù)責(zé)若干門相近公共課的教學(xué)工作;中心實(shí)驗(yàn)室是二級(jí)學(xué)院下設(shè)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)組織,負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和實(shí)驗(yàn)室日常工作。(一)教學(xué)責(zé)任制度1.學(xué)院主管教學(xué),負(fù)責(zé)教學(xué)過程管理。2.實(shí)行專業(yè)責(zé)任教授負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)本專業(yè)建設(shè)及教學(xué)。3.實(shí)行課程責(zé)任教授負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)本課程建設(shè),安排教學(xué)進(jìn)度,統(tǒng)一安排和使用教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)。4.健全學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì),擴(kuò)大其職責(zé),負(fù)責(zé)專業(yè)建設(shè)、教學(xué)改革等決策咨

13、詢和評審規(guī)劃工作。(二)學(xué)科責(zé)任制度1.學(xué)院可在二級(jí)學(xué)科的基礎(chǔ)上建立研究所。研究所是學(xué)院學(xué)術(shù)梯隊(duì)的基本形式,一般按照二級(jí)學(xué)科方向建立,負(fù)責(zé)開展學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)工作。規(guī)模較小的學(xué)術(shù)梯隊(duì)可建立研究室。2.學(xué)科帶頭人(負(fù)責(zé)人)可與研究所所長合一,學(xué)校鼓勵(lì)重點(diǎn)學(xué)科實(shí)行學(xué)位點(diǎn)、研究所一體化的運(yùn)行模式。3.學(xué)科帶頭人(負(fù)責(zé)人)對本學(xué)科建設(shè)全面負(fù)責(zé)(學(xué)科發(fā)展方向、學(xué)科梯隊(duì)、重大科研項(xiàng)目、學(xué)科經(jīng)費(fèi)等)。4.實(shí)行碩士點(diǎn)領(lǐng)銜教授負(fù)責(zé)制。負(fù)責(zé)碩士點(diǎn)建設(shè),研究生培養(yǎng)方案制定及教學(xué)組織等。(三)隊(duì)伍建設(shè)責(zé)任制度1.學(xué)院制定隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,并組織實(shí)施。2.科學(xué)設(shè)崗,教師競聘上崗,學(xué)院進(jìn)行聘任,實(shí)行崗位津貼制。(

14、四)自主理財(cái)制度1.實(shí)行經(jīng)費(fèi)總額包干的自主理財(cái)制度。2.實(shí)行預(yù)算約束,年度預(yù)決算提交學(xué)院教代會(huì)討論通過。(五)自主配置資源制度1.學(xué)校的專項(xiàng)投入,依據(jù)學(xué)院利用社會(huì)資源的狀況給予相應(yīng)的配套。2.學(xué)校自上而下的計(jì)劃投入與自下而上的申報(bào)競爭制相結(jié)合。3.學(xué)院內(nèi)的教學(xué)科研資源不得用于商貿(mào)活動(dòng)。4.學(xué)校負(fù)責(zé)考核學(xué)院自主配置及使用資源的效益。第四章 學(xué)院管理第十二條 學(xué)校對學(xué)院實(shí)行目標(biāo)管理。學(xué)院的一切活動(dòng)必須在國家和學(xué)校法規(guī)政策范圍內(nèi)進(jìn)行,必須有利于學(xué)校整體辦學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和辦學(xué)質(zhì)量與辦學(xué)效益的提高。學(xué)院通過落實(shí)目標(biāo),實(shí)行自我管理、自我約束、自我發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制。第十三條 學(xué)院應(yīng)建立并規(guī)范學(xué)院院長辦公會(huì)議、學(xué)

15、院學(xué)術(shù)委員會(huì)、學(xué)院教職工代表大會(huì)制度。(一)學(xué)院黨政共同領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、各負(fù)其責(zé)。院長全面負(fù)責(zé)本學(xué)院行政工作,尊重院黨委的政治核心作用,與院黨委密切配合,共同做好本學(xué)院的各項(xiàng)工作。研究提出學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、學(xué)科建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、財(cái)務(wù)預(yù)決算、分配政策、學(xué)生管理、教學(xué)科研和行政管理等工作中重大問題。學(xué)院黨委(總支)起監(jiān)督保障作用。(二)學(xué)院院長辦公會(huì)議人員由院長、黨委書記、副書記、副院長、院長助理、學(xué)院工會(huì)主席和學(xué)院辦公室主任組成。涉及相關(guān)單位問題時(shí),可請有關(guān)人員列席會(huì)議,并在該單位議題討論完畢后退席。院長辦公會(huì)議的議事范圍:1.學(xué)習(xí)黨和政府的重大方針、政策,傳達(dá)學(xué)校關(guān)于行政工作的決

16、定和意見精神,并結(jié)合學(xué)院實(shí)際提出具體貫徹意見;2.研究制定學(xué)院總體發(fā)展規(guī)劃、學(xué)科建設(shè)與發(fā)展的方案、重要規(guī)章制度及年度工作計(jì)劃;3.科研、教學(xué)、師資隊(duì)伍建設(shè)、科研平臺(tái)與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)、專業(yè)設(shè)置與調(diào)整、機(jī)構(gòu)設(shè)置等涉及學(xué)院建設(shè)與發(fā)展中的主要事項(xiàng);4.研究制定年度經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算,大宗經(jīng)費(fèi)使用,分配方案及業(yè)績津貼分配、辦學(xué)資源調(diào)配方案等;5.主要崗位設(shè)置與調(diào)整、人員聘任、業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)、教職工獎(jiǎng)懲等;6.研究決定學(xué)院對外交流、培訓(xùn)服務(wù)、后勤保障等方面的重要問題;7.招生工作及畢業(yè)生工作中的重要事項(xiàng)。學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì)、處分、休學(xué)、留級(jí)、退學(xué)等決定;8.討論提請學(xué)校決定的涉及學(xué)校行政工作的重要議題;9.需要研究決定的其

17、他重要事項(xiàng)。(三)學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)為學(xué)院的學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科技研究和開發(fā)、師資隊(duì)伍建設(shè)等方面的發(fā)展計(jì)劃、重大改革措施提供決策咨詢。(四)學(xué)院教代會(huì)在學(xué)院范圍內(nèi)行使審議建議權(quán)、審議通過權(quán)、審議決定權(quán)。院長定期向教代會(huì)報(bào)告工作和學(xué)院財(cái)務(wù)情況。第五章 監(jiān)督與考核第十四條 建立、健全監(jiān)督工作制度。學(xué)院必須院務(wù)公開,實(shí)行自我監(jiān)督、民主監(jiān)督,保障教職工監(jiān)督和學(xué)生評議監(jiān)督,保證學(xué)校各項(xiàng)政策的落實(shí)和學(xué)院權(quán)力的正確行使。第十五條 學(xué)院的人事安排、考核與獎(jiǎng)懲、崗位聘任、進(jìn)修培訓(xùn)、職稱評定、津貼發(fā)放、財(cái)務(wù)預(yù)算及執(zhí)行結(jié)果等方面的辦法、措施、程序、結(jié)果等均須向全院教職工公開,實(shí)行提前公示以征求意見。第十六條 學(xué)校建立學(xué)院工作監(jiān)督評價(jià)機(jī)制,對學(xué)院實(shí)行行政監(jiān)察、財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督,對學(xué)院工作進(jìn)行全面的監(jiān)督評價(jià)。學(xué)校有關(guān)職能部門制定教學(xué)、科研、學(xué)科、人事、學(xué)生、財(cái)務(wù)、黨建等方面的監(jiān)督實(shí)施辦法。第十七條 學(xué)校審計(jì)處負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)院遵守和執(zhí)行國家法律法規(guī)、政府部門的政策和學(xué)校規(guī)章制度、決議決定等方面的情況;計(jì)劃財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)審核學(xué)院年度預(yù)算和決算,監(jiān)督學(xué)院年度會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況。第十八條 學(xué)校建立學(xué)院管理考核機(jī)制。學(xué)校制定學(xué)院目標(biāo)管理考核評價(jià)方案,并逐步完善對學(xué)院教學(xué)、科

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