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文檔簡介
1、農(nóng)商銀行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)探析【摘要】:隨著金融改革的不斷推進(jìn),利率市場化和存款保險(xiǎn)制度的建立,商業(yè)銀行的競爭愈發(fā)激烈,經(jīng)營管理難度和盈利壓力不斷加大,這就要求商業(yè)銀行不斷提高產(chǎn)品定價(jià)能力。內(nèi)部FTP價(jià)格是商業(yè)銀行產(chǎn)品準(zhǔn)確定價(jià)的基礎(chǔ),是將產(chǎn)品定價(jià)、資源配置、績效考核結(jié)合起來的最有效方法,是銀行優(yōu)化資源配置的重要手段。 現(xiàn)代商業(yè)銀行都以搭建資金定價(jià)系統(tǒng)為基礎(chǔ),通過產(chǎn)品的內(nèi)外部定價(jià)來化解利率風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)商行作為由農(nóng)村信用社改制而來的新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),經(jīng)營管理模式比較落后,產(chǎn)品競爭力不強(qiáng),因此,搭建FTP系統(tǒng)尤為重要。 本文以昆山農(nóng)商銀行FTP為案例基礎(chǔ),通過分析資金轉(zhuǎn)移定價(jià)的范圍、賬戶冊的確立等因素比較
2、FTP模式,建立以FTP價(jià)格曲線為核心的內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)系統(tǒng),為成本分?jǐn)?、績效分析奠定基礎(chǔ)。【關(guān)鍵詞】:農(nóng)商行;FTP;探析【引言】:隨著中國利率市場化的逐步深入,我國商業(yè)銀行內(nèi)部資金定價(jià)不適應(yīng)利率風(fēng)險(xiǎn)管理的矛盾日益突出。為加強(qiáng)利率風(fēng)險(xiǎn)管理,提高產(chǎn)品的定價(jià)水平,提高資金的運(yùn)用效率,我國商業(yè)銀行必須改革目前的資金管理模式,引入現(xiàn)代內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)體系成為應(yīng)對挑戰(zhàn)的必由之路。一、農(nóng)商行經(jīng)營管理現(xiàn)狀目前,大多數(shù)農(nóng)商行依舊使用“上存下借”的資金管理模式,然而,資金是商業(yè)銀行最重要的資源,資金管理則是商業(yè)銀行最重要的業(yè)務(wù)之一。同時(shí),近年來政府部門一系列的“三農(nóng)扶持”政策,使我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平得到穩(wěn)步提
3、升,使得農(nóng)商行的產(chǎn)品已不能滿足農(nóng)村金融市場的需求。傳統(tǒng)粗放的經(jīng)營模式使得農(nóng)村商業(yè)銀行面臨著盈利空間減小,對風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的不準(zhǔn)確,管理層向經(jīng)營層的戰(zhàn)略導(dǎo)向不明確,資源的浪費(fèi)等挑戰(zhàn),主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:(一)農(nóng)村商業(yè)銀行的金融風(fēng)險(xiǎn)高。利率市場化的實(shí)施給農(nóng)商行帶來很大的利率風(fēng)險(xiǎn)。不僅如此,農(nóng)商行除了要面對利率風(fēng)險(xiǎn)問題,還需面對選擇權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的威脅。另外,農(nóng)商行傳統(tǒng)的管理模式使得總行對全行的金融風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)無法及時(shí)掌握和監(jiān)控,導(dǎo)致總行錯(cuò)失處置風(fēng)險(xiǎn)的最佳時(shí)間,加大了處理風(fēng)險(xiǎn)的成本。(二)資產(chǎn)負(fù)債配置分散。由于農(nóng)商行的歷史淵源,其管理基礎(chǔ)薄弱,不良貸款的比率一直居高不下,這嚴(yán)重制約了農(nóng)商行的資金配置。目前存款業(yè)務(wù)
4、仍然在農(nóng)商行的業(yè)務(wù)中占據(jù)主導(dǎo)地位,導(dǎo)致農(nóng)商行利潤收窄,處于被動(dòng)局面。面對來自行內(nèi)外的壓力,農(nóng)商行急需要拓展業(yè)務(wù),改變產(chǎn)品單一,利潤收窄的現(xiàn)狀。內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)經(jīng)過20多年來的發(fā)展,已經(jīng)成為現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工具,在評價(jià)績效、資源配置、產(chǎn)品定價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮著基礎(chǔ)性的作用。商業(yè)銀行的發(fā)展逐步從粗放型向集約化邁進(jìn),在此過程中FTP相對于原來“上存下借”的差額資金管理模式來說,更加公平、合理,更能適應(yīng)利率市場化的發(fā)展。二、內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)簡介內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)是指銀行內(nèi)部資金中心與各利潤中心之間按照確定的規(guī)則全額有償轉(zhuǎn)移資金,資金中心向資金使用方收取利息,并支付利息給資金提供方,以達(dá)
5、到科學(xué)核算業(yè)務(wù)成本和收益,分離利率風(fēng)險(xiǎn)等目的的一種內(nèi)部經(jīng)營管理模式。在現(xiàn)代內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)管理體系中,商業(yè)銀行一般只在總部設(shè)立一個(gè)資金中心,內(nèi)部資金的“買賣”并不發(fā)生資金的實(shí)際轉(zhuǎn)移,而是確定一個(gè)買價(jià)或賣價(jià),并通過專門的資金管理系統(tǒng)以此價(jià)格來考核分支機(jī)構(gòu)或業(yè)務(wù)部門的績效。商業(yè)銀行實(shí)施FTP的主要目的是為了引導(dǎo)產(chǎn)品合理定價(jià)、優(yōu)化業(yè)務(wù)組合和建立科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制等,尤其是集中管理利率風(fēng)險(xiǎn)。以下通過一個(gè)簡單例子對內(nèi)部資金定價(jià)的基本原理以及如何達(dá)到這些目的進(jìn)行論述。例如:某銀行吸收了一筆100萬元的存款,期限3個(gè)月,固定利率為2%;該銀行準(zhǔn)備用這筆資金發(fā)放一筆100萬元貸款,期限1年,固定利率為6%
6、。在未建立FTP時(shí),如果此筆存款不提前支取,該銀行在前3個(gè)月可以賺取4%的利差。假設(shè)3個(gè)月后市場利率上升了100個(gè)基本點(diǎn),則3個(gè)月后該筆貸款的利差率變?yōu)?%,下降了1個(gè)百分點(diǎn)。對該家銀行的業(yè)務(wù)部門來說,不僅要控制此筆貸款的信用風(fēng)險(xiǎn),還要承擔(dān)利率風(fēng)險(xiǎn)。在FTP體系中,利率風(fēng)險(xiǎn)的問題就完全可以由資金中心來承擔(dān)。如圖1所示,該銀行的存款業(yè)務(wù)部門將吸收到的3個(gè)月的存款轉(zhuǎn)移給資金中心,資金中心相應(yīng)給付其3個(gè)月的資金利率3.5%,存款業(yè)務(wù)部門得到了1.5%的利差;貸款業(yè)務(wù)部門向資金中心借入1年期的資金,成本率為4%,則貸款業(yè)務(wù)部門得到了2%的利差;資金中心因?yàn)槌袚?dān)了期限和利率不匹配的市場利率風(fēng)險(xiǎn),得到了0
7、.5%的利差。3個(gè)月后,即使市場利率上升,資金中心借給貸款業(yè)務(wù)部門的資金利率也保持不變,利率風(fēng)險(xiǎn)由資金中心承擔(dān)。通過內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià),將信用風(fēng)險(xiǎn)與利率風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分離。從圖1可以看出,總利差至少包括了三部分內(nèi)容:一是貸款業(yè)務(wù)部門承擔(dān)信用風(fēng)險(xiǎn)獲得的信用風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)。二是存款業(yè)務(wù)部門吸收存款獲得的利差。三是資金中心承擔(dān)市場風(fēng)險(xiǎn)獲得的市場風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià);其余是應(yīng)分擔(dān)的營業(yè)成本及合理利潤。內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)的原理是以市場價(jià)格為參照,將信用風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)和利率風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)區(qū)分開來,在此基礎(chǔ)上計(jì)算信用風(fēng)險(xiǎn)損失和進(jìn)行成本分?jǐn)偅憧勺罱K清晰核算各分支機(jī)構(gòu)、各部門,甚至明晰到產(chǎn)品以及客戶的盈利狀況。同時(shí),把利率風(fēng)險(xiǎn)集中到總部資金中心管
8、理,有利于銀行更有效地分析、管理、控制其利率風(fēng)險(xiǎn)敞口,以減少利率風(fēng)險(xiǎn)。三、農(nóng)商行實(shí)施內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)的幾個(gè)關(guān)鍵問題(一)FTP機(jī)制的管理層級和資金池設(shè)置FTP模型中的管理層級應(yīng)與銀行的業(yè)務(wù)單位的管理框架相一致,這樣有助于FTP系統(tǒng)從各個(gè)維度考察盈利能力分析。下圖為昆山農(nóng)商銀行FTP系統(tǒng)中產(chǎn)品目錄,全行所有產(chǎn)品被按照各條線規(guī)類,劃分為四個(gè)層級。為了更加深入的貫徹FTP機(jī)制、更加精細(xì)的對資金進(jìn)行管理,總行在資金中心設(shè)置多資金池模式。通過考慮資金的不同期限特性、利率屬性、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等因素將資金進(jìn)行分類,并且使用期限匹配法對不同產(chǎn)品進(jìn)行分別定價(jià)。(二)FTP曲線的確立我國大多數(shù)商業(yè)銀行一般以央行法定基
9、準(zhǔn)利率為基礎(chǔ),對其進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整作為法定利率產(chǎn)品的內(nèi)部收益率曲線。而對于市場利率產(chǎn)品,不同的產(chǎn)品應(yīng)用不同的市場收益率曲線作為基礎(chǔ)曲線。人民幣內(nèi)部收益率曲線在實(shí)際構(gòu)建過程中,總行同時(shí)參照了央行存款和貸款基準(zhǔn)利率,以其作為客戶端存貸款報(bào)價(jià)基準(zhǔn),扣除相關(guān)因素影響,兼顧存貸款的合理收益水平和我行的存貸比情況,最終得出人民幣FTP 內(nèi)部收益率曲線。 (三)FTP價(jià)格的確定1、FTP定價(jià)構(gòu)成:FTP基準(zhǔn)價(jià)+調(diào)整項(xiàng)的調(diào)整價(jià)。其中,F(xiàn)TP基準(zhǔn)價(jià)取自FTP基準(zhǔn)收益率曲線。2、基于管理導(dǎo)向的調(diào)整項(xiàng) 貸差行調(diào)整,以分行為單位,對于存貸比與銀監(jiān)要求偏離較多的機(jī)構(gòu),進(jìn)行點(diǎn)差調(diào)整。產(chǎn)品調(diào)整,根據(jù)不同產(chǎn)品的發(fā)展政策及業(yè)務(wù)導(dǎo)向
10、,進(jìn)行點(diǎn)差調(diào)整??己苏{(diào)整,根據(jù)特殊的考核要求,設(shè)置點(diǎn)差調(diào)整。(四)賬戶數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與總賬科目由于內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)模型對數(shù)據(jù)質(zhì)量要求很高,其所需要的數(shù)據(jù)又來自于銀行日常交易的流水?dāng)?shù)據(jù),所以要求內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)模型確立一個(gè)合理的科目體系。合理的FTP科目體系可以幫助FTP系統(tǒng)模型對銀行進(jìn)行精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)各種角度的盈利分析,以及定價(jià)后的多維數(shù)據(jù)報(bào)表等。四、實(shí)施FTP的難點(diǎn)以及解決方法由于國內(nèi)外金融市場環(huán)境和經(jīng)營特點(diǎn)方面的不同,國內(nèi)銀行在實(shí)施內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)時(shí)會(huì)遇到各方面的困難,有資金管理模式方面的問題、組織架構(gòu)方面的問題、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)方面的問題等。目前內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)的主流方法是期限匹配法,而期限匹配法定
11、價(jià)的基礎(chǔ)就是市場收益率曲線的制定。市場收益率曲線根據(jù)不同的定價(jià)方法分為外幣收益率曲線和人民幣收益率曲線。外幣轉(zhuǎn)移曲線包括美元曲線(用于美元業(yè)務(wù)和其他幣種業(yè)務(wù))、港幣曲線、日元曲線、歐元曲線。除小額外幣存款外,各外幣業(yè)務(wù)不存在管制利率,因此按照國際慣例,外幣轉(zhuǎn)移曲線的基準(zhǔn)利率一年以內(nèi)采用LIBOR或者HIBOR利率,一年以上采用掉期(SWAP)利率,構(gòu)建外幣平滑型轉(zhuǎn)移曲線由于我國的人民幣金融市場尚不完善,各市場相互割裂,尚不能形成一條現(xiàn)成的收益率曲線,而且人民幣的存、貸款利率受到人民銀行的管制,因此很難根據(jù)市場利率制定一條代表人民幣機(jī)會(huì)成本與機(jī)會(huì)收益的收益率曲線。從現(xiàn)代內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)了理論來看
12、,轉(zhuǎn)移曲線的位置主要體現(xiàn)銀行的籌資成本和對各類業(yè)務(wù)的政策導(dǎo)向。根據(jù)我國目前金融市場價(jià)格的制定方式,人民幣金融產(chǎn)品分為受人民銀行利率管制的金融產(chǎn)品和由金融市場供求決定價(jià)格的金融產(chǎn)品。這兩種產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移曲線有不同的制定方法。服從人民銀行利率管制的金融產(chǎn)品業(yè)務(wù),主要指存、貸款。根據(jù)國內(nèi)銀行目前該類產(chǎn)品的定價(jià)方法,該類產(chǎn)品的定價(jià)應(yīng)該在人民銀行公布存、貸款利率之間設(shè)置人民幣轉(zhuǎn)移曲線。具體原則:一是轉(zhuǎn)移曲線的位置應(yīng)該體現(xiàn)管理層的意圖,但總的來說,轉(zhuǎn)移后的貸款的利差應(yīng)大于存款利差;二是計(jì)算存款準(zhǔn)備金成本,通過在轉(zhuǎn)移曲線上加調(diào)節(jié)項(xiàng)的方法由貸款承擔(dān);三是由于人民銀行公布的基準(zhǔn)利率呈階梯型,存、貸款利率實(shí)際也按此執(zhí)
13、行,因此建議人民幣存貸款轉(zhuǎn)移曲線不采取平滑曲線,而呈階梯型。如非人民銀行調(diào)整基準(zhǔn)利率、存款準(zhǔn)備金率、存款準(zhǔn)備金利率或總行調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)策略,則該轉(zhuǎn)移曲線保持不變。具體轉(zhuǎn)移曲線見圖2。由金融市場供求決定價(jià)格的金融產(chǎn)品業(yè)務(wù),如票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)、同業(yè)存款、銀行間存折放等,按銀行市場具體融資成本設(shè)置轉(zhuǎn)移曲線。具體規(guī)則為:1年期以內(nèi)采用SHIBOR報(bào)價(jià)利率,1年期以上采用政策性金融債二級市場收益率+信用利差,構(gòu)建平滑曲線,其中信用利差主要體現(xiàn)銀行的長期融資成本。對于國內(nèi)商業(yè)銀行來說,內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)是一個(gè)比較新的概念,它對銀行分支機(jī)構(gòu)的利潤影響較大。從短期看,分支行由于期限錯(cuò)配的利潤被轉(zhuǎn)移到總行資金中心而導(dǎo)
14、致利潤較以前減少,因此對于實(shí)行了內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)的分支機(jī)構(gòu),在下達(dá)利潤指標(biāo)時(shí),一定要考慮到這一點(diǎn),否則肯定會(huì)導(dǎo)致分支機(jī)構(gòu)的反對。另外,實(shí)行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)一定要有一個(gè)漸進(jìn)的過程,在制定轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)要充分考慮不同機(jī)構(gòu)的利益,要建立通暢的反饋機(jī)制,根據(jù)反饋的結(jié)果及時(shí)調(diào)整轉(zhuǎn)移的政策和轉(zhuǎn)移價(jià)格,只有這樣,內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)才能最終為各分支機(jī)構(gòu)接受。實(shí)行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)后,由于分行無須維持自身流動(dòng)性平衡,因此其有沖動(dòng)加大資金運(yùn)用量,多創(chuàng)造利潤,從而造成總行的流動(dòng)性壓力。單純靠內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)調(diào)節(jié)分行的資金占用量不僅效果滯后,而且可能對全行業(yè)務(wù)造成不利影響。而依靠業(yè)務(wù)指標(biāo)控制分行資金運(yùn)用量,一是分行資產(chǎn)項(xiàng)目眾多,無法
15、一一設(shè)置指標(biāo),二是指標(biāo)之間需要協(xié)調(diào),總分行可操作性都不強(qiáng),也不直接作用于分行資金占用量。因此,建議直接對分行占用資金設(shè)置限額。資金限額設(shè)定主要考慮分行應(yīng)繳一、二級準(zhǔn)備金額度、分行主要資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目的匹配狀況和本行的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略等,并根據(jù)分行的歷史數(shù)據(jù)予以核定。如分行業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模增大,現(xiàn)有資金限額不能滿足業(yè)務(wù)需求,可向總行提出書面申請,擴(kuò)大資金限額,總行將根據(jù)分行業(yè)務(wù)發(fā)展情況和全行資金情況對分行申請進(jìn)行處理。在總行調(diào)高分行資金限額前,分行不得自行突破資金限額。推廣FTP體系所帶來的不僅是內(nèi)部資金管理模式和資金價(jià)格的改變,更重要的是銀行經(jīng)營管理平臺(tái)的切換,銀行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)手段的提升。但FTP體系實(shí)施效果
16、的好壞,直接取決于業(yè)務(wù)人員和管理人員對它的認(rèn)識和運(yùn)用水平。目前國內(nèi)商業(yè)銀行對FTP體系的基本原理、定價(jià)方法和運(yùn)行機(jī)制還普遍缺乏基本認(rèn)識,如果不盡快改變這一現(xiàn)狀,不僅FTP體系的實(shí)施效果會(huì)大打折扣,而且還可能由于對其涵義的片面理解,造成總、分行經(jīng)營決策方向上的偏差。因此,國內(nèi)商業(yè)銀行必須把FTP培訓(xùn)作為推行FTP體系的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過多種形式和手段,針對不同對象,從多個(gè)層面對全行員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷強(qiáng)化全行對FTP體系的認(rèn)識和運(yùn)用水平。在我國銀行目前的組織架構(gòu)下,內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)系統(tǒng)的作用還難以得到充分發(fā)揮。但是隨著金融市場的逐步開放,引入內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)系統(tǒng)來提升我國商業(yè)銀行資金管理水平勢在必行。在目前情況下,引入內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)也有非常重要的意義:一是它可以提供一套完整的分產(chǎn)品、分客戶、分部門的績效報(bào)告,為管理層提供有效的決策依據(jù);二是內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格包含了市場風(fēng)險(xiǎn)成本,可以成為分支機(jī)構(gòu)對外報(bào)價(jià)的重要參考,特別是有利于抑制目前金融市場上較為嚴(yán)重的非理性競爭行為;此外,國內(nèi)銀行還可以先選擇一些不同的層面,利用系統(tǒng)提供的報(bào)告進(jìn)行考核與激勵(lì)。隨著中國金融市場的不斷成熟,中國商業(yè)銀行已經(jīng)開
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