公司積分管理制度

1、積分管理制度第一章積分定義第一條 積分是各部門的每年的累計(jì)績(jī)效分，初始為 10分，實(shí)行逐月評(píng)比累計(jì) 加減，次年歸零；積分是各部門員工在職期間綜合貢獻(xiàn)業(yè)績(jī)的考核成果 的分值體現(xiàn)，是主客觀因素導(dǎo)致的結(jié)果；第二條 積分是評(píng)定先進(jìn)、晉級(jí)、加薪的重要參考依據(jù)，與員工的福利待遇和榮 譽(yù)表彰掛鉤。第二章積分計(jì)算方式第一條 部門的積分由原始積分加上獎(jiǎng)勵(lì)積分減去懲罰扣分組成；第二條 每周行政部負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查評(píng)分，每周公布部門積分排行榜一次，每年結(jié) 算一次，進(jìn)行年度排行榜，以此來評(píng)出優(yōu)秀部門，優(yōu)秀干部，優(yōu)秀員工。第三章獎(jiǎng)勵(lì)積分細(xì)則第一條部門員工為公司節(jié)源開流方面提出合理化建議并被公司采納，一經(jīng)采 納，獎(jiǎng)分。第二條

2、在公司內(nèi)部組織各種比賽中獲得表彰的， 獎(jiǎng)分；參加政府以及社會(huì) 各界組織的各種比賽中獲得表彰的，獎(jiǎng) 分；第三條 維護(hù)公司安全，積極采取措施排除險(xiǎn)情，確有實(shí)效者；本部門獎(jiǎng)分; 第四條 在公司的重大活動(dòng)過程中表現(xiàn)突出者；獎(jiǎng) 一分；第五條 獲年度優(yōu)秀部門，每次積分；獲年度優(yōu)秀干部，每次積 分；獲年度優(yōu)秀員工，每次積 分；第六條 遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司 損失者，每次積分。第七條 承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，表現(xiàn)更為突出者每次記 分；第八條因見義勇為或其它原因受到外部機(jī)構(gòu)或個(gè)人電話、電郵、書面、錦旗表揚(yáng)每次記 分；第四章懲罰扣分第一條考勤扣分1 .遲到早退扣 分（遲

3、到早退時(shí)間超過一小時(shí)扣 分，超過兩小時(shí)按事假計(jì)算）；2 .病假不扣分（病假不能事前請(qǐng)假的必須在休假當(dāng)天征得部門經(jīng)理批準(zhǔn)， 超過三天病假的不能提供醫(yī)院就醫(yī)證明或未經(jīng)批準(zhǔn)的視為曠工）；3 .曠工每天扣 分；4 .會(huì)議和單位組織的要求必須參加的活動(dòng)，遲到的每次扣 分，未經(jīng)批 準(zhǔn)不參加的扣 分，早退的扣 分；5 .上班時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)外出干私事的一次扣 分；6 .單位要求參加的活動(dòng)不參加的每次扣 分，經(jīng)批準(zhǔn)不參加的扣 分;7 .領(lǐng)導(dǎo)要求參加的加班不參加的扣 分，經(jīng)批準(zhǔn)不參加的扣 分； 第二條違反工作紀(jì)律和管理規(guī)定的處罰1 .工作區(qū)吸煙的人員，當(dāng)事人罰款500元，部門領(lǐng)導(dǎo)受連帶責(zé)任罰款 元, 扣 分/次；2

4、 .未按要求每天打掃衛(wèi)生區(qū)的部門，扣 分；3 .上班時(shí)間脫崗或睡覺，脫崗的一次扣 分，睡覺的扣 分；當(dāng)班領(lǐng) 導(dǎo)知情不報(bào)加倍處罰，不知情的則按同標(biāo)準(zhǔn)扣分；4 .值守夜班工作人員，按規(guī)定進(jìn)行巡邏工作，不得空崗、睡崗、不得私自 帶入無關(guān)人員進(jìn)入辦公區(qū)域，異常情況及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理，違紀(jì)者扣 分/次；5 .未按要求著工裝上班，扣 分（未要求著工裝的部門不考核）。6 .工作時(shí)間在辦公室、作業(yè)區(qū)內(nèi)哼小調(diào)、吹口哨、大聲喧嘩，影響正常工 作，扣分/次；7 .未按工作流程操作，扣 分/次；8 .歪曲事實(shí)惡意在背后詆毀公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的，扣 分。9 .道聽途說傳播公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的小道消息的扣 分，制造謠言的扣 分，

5、傳播謠言的扣分。10 .工作時(shí)間聚眾打牌、玩麻將者扣 分。11 .工作時(shí)間酗酒者扣 分；12 .攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司未給公司造成損失和負(fù) 面影響者扣分；13 .玩忽職守，致公司蒙受1000元（含）以上經(jīng)濟(jì)損失者扣分，并負(fù)賠 償責(zé)任；14 .工作態(tài)度粗暴，使用辱罵性的語言傷及客戶或員工者，扣 分/次；15 .員工打架斗毆，扣 分/次，情節(jié)嚴(yán)重者，當(dāng)即辭退；16 .不服從管理、態(tài)度蠻橫、胡攪蠻纏，頂撞上級(jí)扣 分/次；情節(jié)嚴(yán)重者，當(dāng)即辭退；17 .不尊重授課人、不聽從授課人指揮，扣 一分/次；18 .未按時(shí)上交學(xué)習(xí)、討論心得、報(bào)告，扣 分/次。19 .下班后，座位沒有收拾干凈的

6、扣 分，沒有關(guān)自己電腦等電源的部門 扣 分。20 .浪費(fèi)公司水電資源的，特別是最后一人離開后工作場(chǎng)所不關(guān)門窗、水電 的扣 分，如果無法查清當(dāng)事人，則由部門經(jīng)理和主管承當(dāng)責(zé)任，各扣分；給公司造成失竊和水災(zāi)、火災(zāi)重大損失的，另行研究處理。21 .偽造病假單證明或提供虛假病歷者扣 分。第三條違返會(huì)議制度的處罰1 .違反會(huì)議紀(jì)律，影響會(huì)議、培訓(xùn)或分享課程正常秩序的，扣分/次。2 .在會(huì)場(chǎng)中大聲喧嘩、交頭接耳、聊天、打盹、睡覺、玩手機(jī)，扣 分 /次；3 .會(huì)議時(shí)打鬧、看報(bào)紙、書籍、吃零食、亂扔雜物，扣 分/次；4 .會(huì)議時(shí)起哄、舉止不文明，扣分/次；5 .會(huì)議時(shí)手機(jī)鈴聲響，扣 分/次；6 .不愛護(hù)會(huì)場(chǎng)設(shè)

7、施、環(huán)境衛(wèi)生，扣 分/次；第四條 工作績(jī)效不佳行為的處罰1 .對(duì)于上級(jí)明確有完成任務(wù)時(shí)間要求，但到期沒有完成工作任務(wù)的，每項(xiàng)扣 分。延遲一天完成工作任務(wù)的扣 分，以此類推。應(yīng)累加計(jì)算；2 .違反部門工作流程，給工作造成損失，對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施致 使公司利益受到1000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者扣分；3 .未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)領(lǐng)用公司物料數(shù)量超過標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量的10%每種扣 分；4 .公司倉庫管理人員，其負(fù)責(zé)管理的物品種類出現(xiàn)差錯(cuò)，每錯(cuò)一種扣 分； （其相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同過，按同樣標(biāo)準(zhǔn)處罰）；5 .不認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定，推卸責(zé)任，泄露公司秘密事項(xiàng)，但對(duì)公司利益未造成 損害、情節(jié)較輕者扣一分；6 .沒有積極維護(hù)好客戶，

8、造成客戶流失的，流失每一名客戶扣 分；7 .不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮，拒絕和消極配合他人工作的，導(dǎo)致工作延誤 和沒完成，前者扣一分，后者扣一分；8 .無故不參加會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或集體活動(dòng)的扣 分；9 .公司組織的各類學(xué)習(xí)后的考試，得分在 60分以下的每次扣 分積分使用第一條 優(yōu)秀部門：從1月1日至U 12月31日止，部門積分至10分并且在當(dāng)部 門積分榜第一的部門；被評(píng)為優(yōu)秀部門，享受帶薪旅游機(jī)會(huì)和年終獎(jiǎng)機(jī) 會(huì)，本部門負(fù)責(zé)人獲獎(jiǎng)勵(lì) 元，本部門員工獲獎(jiǎng)勵(lì) 元；第二條 優(yōu)秀干部：從1月1日至U 12月31日止，部門積分至10分并且在當(dāng)部 門積分榜前三的部門負(fù)責(zé)人，被評(píng)為優(yōu)秀干部；享受帶薪旅游機(jī)會(huì)和年 終獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，并獲管理獎(jiǎng)金 元；第三條優(yōu)秀員工：從1月1日到12月31日止，部門積分至10分的部門員工, 被評(píng)為優(yōu)秀員工；享受年終獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。處罰申訴第一條 給予員工行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)公司討論， 慎重決定；第二條 在批準(zhǔn)職工處分以后，如果被處分者不服，可以越級(jí)申訴，但在公司未 做出改變?cè)幏值臎Q定以