某火力發(fā)電廠年安全工作總結(jié)

1、某火力發(fā)電廠年度安全工作總結(jié)我公司自年初以來，持續(xù)積極開展了各項(xiàng)安全管理工作，公司安全生 產(chǎn)工作不斷提升，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定，特匯報(bào)如下。一、總體情況1、安全指標(biāo)完成情況 項(xiàng)目控制指標(biāo)實(shí)際完成情況人身、設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、電網(wǎng)、職業(yè)病等各類事故00非計(jì)劃停運(yùn)W1次/臺(tái).年非計(jì)劃停運(yùn)共4次，超過控 制目標(biāo)；一類障礙3次 3二類障礙7次 7工作票合格率99.34%操作票 合格率 100%安全生產(chǎn)天數(shù) 9002、狠抓安全體系建設(shè)和安全責(zé)任制的落 實(shí)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)以及現(xiàn)場(chǎng)違章行為，全年總體安全生產(chǎn)形勢(shì)平 穩(wěn)。1、完善安全管理組織體系和制度體系，以安全責(zé)任書為載體，狠抓各 級(jí)安全職責(zé)落實(shí)，全力提升

2、公司安全形勢(shì)。2、全力實(shí)施 “反違章”工作。以兩臺(tái)機(jī)組 c 級(jí)檢修為契機(jī)，全面加強(qiáng)了 人員的反違章管理力度，落提升安全作業(yè)水平。3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。通過定期安全活動(dòng)、安全培訓(xùn)、開展安全征文 和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽等各種方式，努力提升工作人員的安全意識(shí)。4、以“安全性評(píng)價(jià) ”、nosa 安健環(huán)體系為手段，大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn) 場(chǎng)臟、亂、差等不足，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作， 不斷消除安全隱患、提高設(shè)備的健康水平。5、不斷完善運(yùn)行管理，強(qiáng)化運(yùn)行人員操作技能培訓(xùn)，提升人員操作水 平，減少人為不安全隱患。 通過上述努力，全年公司安全形勢(shì)基本穩(wěn)定，未發(fā)生各種事故，一、 二類障礙與 2010 年相比

3、均下降，一部分現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)隱患得到了整改。 二、工作部署和有效做法 1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作，親自部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，結(jié) 合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提出明確要求， 同時(shí)身先士卒，不僅利用各種場(chǎng)合進(jìn)行安全思想的宣貫，帶頭組織、 參加現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，充分起到了表率作用。2、從抓員工的安全意識(shí)入手，落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。在 3 至 6 月兩臺(tái)機(jī)組 b 級(jí)檢修過程中，對(duì)所有施工單位和特種作業(yè)人 員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場(chǎng)安全交底工作， 同時(shí) 3-4 月完成了全員年度 安規(guī)考試，工作票 “三種人 ”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工 作，并對(duì)維護(hù)單位開展多次安全考試。 公司

4、網(wǎng)站開辟安全專欄，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部門及 員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)、制作小冊(cè)子等 各種方式，大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相 關(guān)知識(shí)。如：針對(duì)機(jī)組 b 級(jí)檢修，設(shè)計(jì)制作檢修安全常識(shí)宣傳欄，并 組織每個(gè)檢修單位員工觀看施工安全錄像。 6 月，組織開展 “安全生產(chǎn) 月”活動(dòng)，設(shè)計(jì)制作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳、培訓(xùn)，組織 100多人參加 “安全月”知識(shí)競(jìng)賽。 公司強(qiáng)化了各部門班組定期安全活動(dòng)的要求，并制作員工安全培訓(xùn)教 育檔案， “一人一檔 ”。設(shè)計(jì)、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊(cè)子， 下發(fā)到每個(gè) 員工手中，通過開展 nosa 安健環(huán)體系的培訓(xùn)

5、和推進(jìn)工作，不斷增強(qiáng)工 作人員的安全意識(shí)和專業(yè)技能，力爭(zhēng)將各類人為事故隱患降至最小。6 月，以“安全責(zé)任重在落實(shí) ”為主題，我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活 動(dòng)，同時(shí)組織參加國(guó)家電監(jiān)會(huì)安監(jiān)局組織的全國(guó)電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知 識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。截止 6 月 30 日，共有 18 人參加征文活動(dòng)， 81 人參加網(wǎng) 絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽，其中得分最高的人達(dá) 9356分，前5名均在 6000分以上。3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。公司領(lǐng) 導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)公司非常重視，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多次在不同場(chǎng) 合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅(jiān)持開 展月度安全分析會(huì)等定期安全活動(dòng)，會(huì)議上各部

6、門積極以 ppt 形式準(zhǔn) 備詳實(shí)的資料，認(rèn)真分析、評(píng)價(jià)、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不 足之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍，推動(dòng)了安全生產(chǎn) 工作的不斷前進(jìn)。安監(jiān)對(duì)安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度，對(duì)各部門、 班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查，公司全年共組織對(duì)維護(hù)單位開展安全、 技術(shù)培訓(xùn)、考試工作達(dá)數(shù)十次。4、修訂、完善各項(xiàng)安全管理制度、 規(guī)定，完善三級(jí)安全網(wǎng)的人員配置。 公司年初發(fā)布了 “兩個(gè)體系 ”通知、明確了各級(jí)生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。 公 司、部門與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責(zé)任狀，讓每一個(gè)基層管理 者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。同時(shí)，結(jié)合 nosa 及安全性 評(píng)價(jià)工作，公司制定、完善各

7、種標(biāo)準(zhǔn)、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個(gè)，完 善了安委會(huì)機(jī)構(gòu)，并成立了安健環(huán)委員會(huì)，有效地增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的 組織力量和制度基礎(chǔ)。5、修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷完善電力應(yīng)急管理 體系。我司已基本完成綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案 的修訂工作。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作，于10 月下旬開展了一次消防應(yīng)急演練。6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行以 “兩票三制 ”、反違章為 主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度， 全方位加大 “反違章 ”工作力度，嚴(yán) 厲打擊現(xiàn)場(chǎng)違章行為， 有效地懲治了不安全行為， 較好地起到了警示、 打擊作用。公司制訂反違章實(shí)施細(xì)則 ，并制作成小手冊(cè)下發(fā)

8、到每一 個(gè)員工和外委單位人員手中，同時(shí)建立起公司、部門、班組三級(jí)反違 章檔案，加強(qiáng)了反違章的宣傳力度。今年公司機(jī)組檢修次數(shù)多，時(shí)間長(zhǎng)。安監(jiān)及各部門管理人員每天對(duì)檢 修修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查，并以機(jī)組檢修為契機(jī)，重點(diǎn)抓好外 來參檢隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作，嚴(yán)厲打擊、及時(shí)糾正現(xiàn) 場(chǎng)違章行為和不文明施工情況，并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開展組織對(duì)腳 手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項(xiàng)安全 檢查十多次，全年共發(fā)出安全文明施工考核單 50 余張，安全檢查通報(bào) 40 多份，在全年為期近五個(gè)月的檢修過程中，未發(fā)生一起人身傷害及 設(shè)備損壞事故。7、以安評(píng)、nosa工作為契機(jī)，積極開展

9、設(shè)備整治工作，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全水平提升 1）高度重視安評(píng)整改，制訂整改計(jì)劃，逐項(xiàng)進(jìn)行任務(wù)分解，確定責(zé)任人， 并督促和確定整改項(xiàng)目閉環(huán)。2）積極推進(jìn) nosa 工作。公司制訂了總體推進(jìn)實(shí)施方案，目前已制定各 元素的管理標(biāo)準(zhǔn) 40 多個(gè)并在不斷增加中。按照總體實(shí)施方案，每月制 訂工作計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施，工作力度已不斷強(qiáng)化，已收到了成效。3）今年公司投入巨資，將兩臺(tái)鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換 為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒，大大增強(qiáng)了抗腐蝕性能，消除了公司這一最大隱 患。同時(shí)以 #1 機(jī)組 c 級(jí)檢修為契機(jī)，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施 隱患的整治工作，特別重點(diǎn)對(duì) #1 發(fā)電機(jī)組長(zhǎng)期存在的振動(dòng)大問題進(jìn)行

10、了深入排查和分析，發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷，為此不惜延長(zhǎng)檢修 時(shí)間專門返廠檢修， 6 月#1 機(jī)組啟動(dòng)后運(yùn)行工況穩(wěn)定良好，徹底消除 了該重大隱患。同時(shí)，今年還進(jìn)行了 #1 機(jī)組漏氫大治理、線路防雷改 造、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋、油庫(kù)氫站圍墻改造等嚴(yán)重隱患的 治理工作，目前各項(xiàng)工作都已完工。8、運(yùn)行管理方面，完善并長(zhǎng)期執(zhí)行一系列的保機(jī)組安全運(yùn)行的有效措 施。如制定了主機(jī)單機(jī)、單線路運(yùn)行時(shí)的安全措施、低負(fù)荷運(yùn)行保安 全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐 mft 的防范措施等。同時(shí)，根據(jù)煤種變化 情況，及時(shí)進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn)，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì) 性。同時(shí)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等

11、安全保障措 施，并定期開展危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí)， 運(yùn)行每個(gè)班都開展一次事故預(yù)想，形成良好的安全氛圍，做到對(duì)運(yùn)行 機(jī)組的安全可控監(jiān)管。9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險(xiǎn) 的管理工作，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險(xiǎn) 源排查、立項(xiàng)，制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案，定期檢查危險(xiǎn)源情況。全 年，公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國(guó)慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安 全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查，同時(shí)，在春節(jié)、國(guó)慶、深圳大運(yùn)會(huì) 等節(jié)假日、重大活動(dòng)前開展專項(xiàng)檢查。并且，公司推行周安全檢查制 度，將全廠劃分區(qū)域，制定檢查規(guī)范，每周末組織各部門開展安全檢 查，同時(shí)

12、安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，嚴(yán)格細(xì)致 的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。10、加強(qiáng)消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作，創(chuàng)建和諧、 平安的公司環(huán)境。公司加強(qiáng)對(duì)治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考 核，重點(diǎn)抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場(chǎng)巡邏制度的落實(shí)，每天不定時(shí)對(duì)各 個(gè)崗位進(jìn)行抽查，加大了對(duì)出入物品的檢查力度，已多次發(fā)現(xiàn)并阻止 了外來人員盜竊事件，為公司減少了損失。二、存在的問題和不足1、安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督不夠嚴(yán)格。各 級(jí)人員尤其是管理人員安全責(zé)任制措施落實(shí)還不完全到位，未按 “三級(jí) 控制”要求層層落實(shí)。安全人員配置力量不強(qiáng)，部分人員對(duì)安全生產(chǎn)管 理與具體業(yè)

13、務(wù)的關(guān)系未能正確認(rèn)清，對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)有差距，部分 員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與要求差距較大。2、部分員工及外協(xié)檢修維護(hù)單位安全意識(shí)、技術(shù)水平和責(zé)任心都存在 差距，對(duì)“兩票三制 ”及各種安全管理制度的落實(shí)不完全， 造成不安全事 件和違章作業(yè)現(xiàn)象屢有發(fā)生，對(duì)安全生產(chǎn)帶來人為不安全因素。3、基建遺留隱患、設(shè)備缺陷仍較多， 設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平不高， 整改難度較大，對(duì)公司的安全文明生產(chǎn)帶來很大隱患，還需進(jìn)一步花 大力氣對(duì)設(shè)備隱患和缺陷的進(jìn)行全力整治，不斷消除安全隱患，保證 安全生產(chǎn)局面的長(zhǎng)治久安。4、對(duì)外協(xié)單位工作質(zhì)量的監(jiān)督、考核力度還不足，檢修維護(hù)單位總體 工作質(zhì)量不理想。公司各

14、生產(chǎn)部門應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)本部門及 所管理的檢修單位的檢修作業(yè)過程、工藝質(zhì)量、安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)的 執(zhí)行等工作的監(jiān)管力度，進(jìn)一步加強(qiáng)檢修設(shè)備和消缺工作的跟蹤、管 理，提高設(shè)備檢修消缺質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，盡快提升 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全文明水平，保證作業(yè)工藝、質(zhì)量。三、下一步工作改進(jìn)措施1、按照 nosa 體系，安評(píng)要求及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求修訂、完善原有 安全管理制度，并加強(qiáng)執(zhí)行的監(jiān)督力度，強(qiáng)化安全管理體系的職能和 效力，讓安全責(zé)任制真正落實(shí)到每個(gè)部門、每一個(gè)人。2、持續(xù)深入開展安全宣傳、培訓(xùn)工作，通過各種方式方法努力提高工 作人員安全意識(shí)和安全技術(shù)能力。按照 “火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià) ”和 “防 止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求 ”，不斷完善管理制度、措施 規(guī)定，加強(qiáng)隱患排查治理，找出危險(xiǎn)根源，花大力氣落實(shí)整改。3、長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)公司危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行查找、分析，強(qiáng)化安全檢查的 力度，逐漸建立、完善檢查標(biāo)準(zhǔn)， 及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案， 不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源。4、加大對(duì)設(shè)備、設(shè)施的綜合治理工作，做好設(shè)備的缺陷的統(tǒng)計(jì)分析工 作，重點(diǎn)提高輸煤、制粉、除灰、脫硫等設(shè)備的健康水平，為機(jī)組安 全文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)能環(huán)保打下良好基礎(chǔ)。5、持續(xù)深入開展反違章、打擊習(xí)慣性違章活動(dòng)，加強(qiáng) “兩票三制 ”的管 理，隨時(shí)抽查，堅(jiān)決打擊