涵閘、渠道施工方案

1、施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況1.工程名稱：2.建設(shè)地點(diǎn)：3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格4.工程內(nèi)容：鋼筋混凝土涵閘、東線及部分主渠涵閘施工。二、編制說(shuō)明2.1 編制原則 本施工組織設(shè)計(jì)的編制原則是：本項(xiàng)目工程投標(biāo)和施工準(zhǔn)備階段提供較為完整的技術(shù)綱領(lǐng)。確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明、保質(zhì)保量地完成該工程的建設(shè)任務(wù)。施工組織方面，根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合該工程實(shí)際情況，為該工程配備強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班組，作好工程的分析、決策、管理、實(shí)施工作。確保分析正確、決策精明、管理合理、實(shí)施有效。施工進(jìn)度方面，詳細(xì)分析各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際情況，仔細(xì)核算各分部分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)，對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和合理安排，確保

2、工期合理，進(jìn)度合理。并針對(duì)進(jìn)度計(jì)劃制定相應(yīng)保證措施，確保工程施工能夠嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行。2.2 編制依據(jù)2.2.1 本項(xiàng)目施工招標(biāo)書(shū)、施工圖紙、招標(biāo)答疑紀(jì)要。2.2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，周邊環(huán)境。2.2.3 我公司以往及現(xiàn)有同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)力量和機(jī)械化施工能力。2.2.4 國(guó)家有關(guān)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。三、工程目標(biāo)本項(xiàng)目全面響應(yīng)招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，工程質(zhì)量目標(biāo)定為合格工程。3.1 工程質(zhì)量：工程質(zhì)量要達(dá)到規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的要求。3.2 工期：150 天。3.3 安全文明施工目標(biāo)：達(dá)到合格要求。3.4 安全施工：達(dá)到安全施工合格工地標(biāo)準(zhǔn)，確保安全工傷事故頻率為零。3.5 環(huán)境保護(hù)：達(dá)到

3、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，做好環(huán)境保護(hù)、水土保持。四、主要施工方法4.1 施工測(cè)量4.1.1測(cè)量控制：針對(duì)本工程的特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)建立平面及高程控制系統(tǒng)，以便在整個(gè)施工期間針對(duì)其它工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行測(cè)量控制。4.1.2 平面控制系統(tǒng)：擬采用導(dǎo)線測(cè)量的方法建立平面控制系統(tǒng)，測(cè)量?jī)x器采用科利達(dá)全站儀。用業(yè)主提供的控制點(diǎn)進(jìn)行控制，設(shè)置直線控制樁，控制樁位置應(yīng)穩(wěn)定可靠、便于施工期間保護(hù)及使用方便。4.1.3 高程控制系統(tǒng)：測(cè)量?jī)x器采用DS3 型水準(zhǔn)儀，根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，將標(biāo)高引至各臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)上，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)必須堅(jiān)固穩(wěn)定，距離不得大于200m且前后通視，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)與設(shè)計(jì)水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)閉合，允許閉合差為±12L （L為

4、水準(zhǔn)線長(zhǎng)度公里數(shù)）。4.1.4 測(cè)放臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)工程施工之前，應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)的已知水準(zhǔn)點(diǎn)，引導(dǎo)至施工范圍內(nèi)，設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置后，要逐一編號(hào)，其精度要求閉合差不得超過(guò)規(guī)范要求，并標(biāo)在圖紙上。根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程度應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)測(cè)。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置要求是：4.1.4.1 應(yīng)設(shè)置在堅(jiān)硬的固定建筑物、構(gòu)筑物上，或者設(shè)置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi)； 4.1.4.2 在野外每400m 設(shè)置一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)；4.1.4.3 兩水準(zhǔn)點(diǎn)之間能保持通視。4.1.5 平面放線根據(jù)工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)、導(dǎo)線樁和轉(zhuǎn)折點(diǎn)的設(shè)計(jì)坐標(biāo)，計(jì)算出這些點(diǎn)與附近控制點(diǎn)或建筑物之間的關(guān)系，然后根據(jù)這些關(guān)系把各個(gè)放線點(diǎn)用

5、標(biāo)樁固定在地面上。為了避免差錯(cuò)，每個(gè)點(diǎn)在接到監(jiān)理的交點(diǎn)后都要進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果報(bào)于監(jiān)理。必要時(shí)請(qǐng)示業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表再?gòu)?fù)核。平面放線時(shí)，在工程的起點(diǎn)、導(dǎo)線樁、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)均已打樁核定后，再進(jìn)行中心線和轉(zhuǎn)角測(cè)量。中心線測(cè)量時(shí)，應(yīng)每隔2030m 打一中心樁，中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一，以便于統(tǒng)計(jì)距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定的寬度用白灰撒出開(kāi)挖邊線。4.1.6 縱斷面水準(zhǔn)測(cè)量縱斷面水準(zhǔn)測(cè)量之前，應(yīng)先沿工程的施工線路每隔20m 的距離設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的精度要求閉合差在平坦地區(qū)不得超過(guò)1mm。以此水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)出中心各樁位地面的高程，以檢驗(yàn)設(shè)計(jì)圖示地面高程和實(shí)際地面高程是否相同，并以此來(lái)確定溝槽開(kāi)挖的深度

6、或管道架空的高度。本工程的溝渠、道路的計(jì)量均采用斷面法。為此，本工程對(duì)于溝渠、道路的測(cè)量由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行，并及時(shí)予以簽證。放線時(shí)控制好導(dǎo)線樁，以及起點(diǎn)樁和終點(diǎn)樁的監(jiān)測(cè)和保護(hù)。4.1.7 水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)、定位根據(jù)監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)交樁和書(shū)面資料，對(duì)主要原始基準(zhǔn)點(diǎn)(包括導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)標(biāo)點(diǎn))進(jìn)行認(rèn)真復(fù)測(cè)，在交樁后7 天內(nèi)，將結(jié)果報(bào)甲方認(rèn)定后，作為永久保護(hù)，復(fù)測(cè)中如發(fā)現(xiàn)有超出容許范圍的誤差，及時(shí)報(bào)告甲方復(fù)測(cè)、糾正，在重新交樁后，再次按上述程序上報(bào)，直至準(zhǔn)確無(wú)誤，甲方認(rèn)定為止。如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未上報(bào)復(fù)測(cè)資料、或應(yīng)妥為保護(hù)的樁點(diǎn)發(fā)生丟失、移動(dòng)、或在引測(cè)過(guò)程中出現(xiàn)差錯(cuò)而使工程受到損害，按照甲方同意的方法負(fù)責(zé)糾正此種誤差

7、，由此而引起的其它損失，亦由我方負(fù)責(zé)。4.1.8 土地平整復(fù)核測(cè)量在土地平整期間，因牽涉面積大，且較分散，投入機(jī)械數(shù)量多，施工人員在室外施工現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間較長(zhǎng)，易疲勞，憑視力判斷土方降低或回填是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高，經(jīng)常出錯(cuò)，造成不必要的返工和浪費(fèi)，延誤工期。因此，安排測(cè)量員跟班復(fù)核測(cè)量，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，貫穿整個(gè)土地平整過(guò)程，并適時(shí)調(diào)整施工機(jī)械和施工方法：如果標(biāo)高離設(shè)計(jì)標(biāo)高在10CM之內(nèi)，此時(shí)應(yīng)精選技術(shù)熟練的司機(jī)進(jìn)行精平，同時(shí)減少該區(qū)域的施工機(jī)械，將其投入其它區(qū)進(jìn)行工作。只有如此，才能提高工作效率，保證工程質(zhì)量，保證施工工期。 4.1.9 竣工測(cè)量工程施工結(jié)束后，即進(jìn)行竣工測(cè)量，包括平面測(cè)量、斷面測(cè)

8、量、平面控制系統(tǒng)的復(fù)核，按實(shí)際情況繪制竣工測(cè)量圖。4.1.9.1 為防止施工過(guò)程中控制樁位移引起測(cè)量誤差，竣工測(cè)量前安排重新施測(cè)。4.1.9.2 根據(jù)規(guī)范及標(biāo)書(shū)要求，檢查路堤頂寬、軸線偏移、坡度情況、溝渠底寬、邊坡、高程、中心線，對(duì)不合格的進(jìn)行整修，合格后進(jìn)行斷面測(cè)量。4.1.9.3 用三架水準(zhǔn)儀測(cè)量橫斷面，按原設(shè)計(jì)斷面位置測(cè)量，測(cè)點(diǎn)間距用視距儀測(cè)量，高差較大的采用經(jīng)緯儀測(cè)視距，通過(guò)室內(nèi)作業(yè)人員計(jì)算繪圖，采用設(shè)計(jì)圖紙比例以便實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)意圖的程度。4.1.9.4 地形圖的測(cè)繪，若工程無(wú)變更計(jì)劃，且嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)施工，工程施工精度在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，則原規(guī)劃設(shè)計(jì)圖可作為工程實(shí)際反映的竣工圖；若有變

9、更項(xiàng)目在內(nèi)，則重新繪制竣工圖反映實(shí)際情況，并對(duì)變更項(xiàng)目在圖紙上進(jìn)行說(shuō)明。4.1.9.5 所有測(cè)量、計(jì)算、繪圖資料項(xiàng)目齊全，數(shù)據(jù)正確，圖表清晰，符合質(zhì)量要求。4.2 生產(chǎn)路施工4.2.1 施工工藝測(cè)量放線推土機(jī)推土或原路基修整人工場(chǎng)地平整生產(chǎn)路回填及夯實(shí)4.2.2 推土機(jī)推土場(chǎng)地清理：主要清除工程區(qū)內(nèi)樹(shù)木、樹(shù)樁樹(shù)根、雜草、垃圾以及監(jiān)理工程師認(rèn)為的其它有礙物。含細(xì)根須、植物、覆蓋草等的表層有機(jī)質(zhì)土壤要及時(shí)開(kāi)挖運(yùn)至監(jiān)理指定地點(diǎn)。場(chǎng)地清理及表土清除都采用T160型推土機(jī)推土，推距4080m。推平采用推土機(jī)將高處土方就近推至低處，使場(chǎng)地平整。推土路線則按照田塊所在分區(qū)，由高到低平整。4.2.3 人工場(chǎng)地

10、平整推土機(jī)推平后，輔以人工整平，以達(dá)到設(shè)計(jì)要求的平整度。4.2.4. 生產(chǎn)路回填及夯實(shí)按路堤施工線進(jìn)行施工，將開(kāi)挖路槽的土方棄至兩側(cè)并進(jìn)行碾壓處理。防止雨水侵蝕地基土壤。機(jī)械開(kāi)挖路槽土方時(shí)，實(shí)際施工的溝槽適當(dāng)留有修整余量，再用人工修整。先挖好路槽，做好路基。路槽土質(zhì)為粘性土。路基中清除含有草皮、樹(shù)根、雜草以地面上的淤泥等物，路基土濕度不超過(guò)20%，路基土壓實(shí)或夯實(shí)，新填路基每層回填碾壓厚度為200mm，路中間要比兩邊略高一些，以便在突遇大雨后，可及時(shí)排干漬水。回填時(shí)回填土干容重15kN/m3，路基橫坡同路面，施工中嚴(yán)防路基積水。4.3 施工期間排水及土方平衡在施工期間，排水是一項(xiàng)不可忽視的工作

11、，計(jì)劃在項(xiàng)目區(qū)最終開(kāi)挖邊線以外，按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)挖排水溝，以防止雨水沖刷道路路面及平整后的土地。土方平衡問(wèn)題是貫穿施工的全過(guò)程，由于原地面的高差較大，所以采用土方平衡的方法將高處推出的土料填筑到低處，以達(dá)到整個(gè)施工區(qū)的平整度，且又解決多借客土的問(wèn)題。4.4 砼工程施工工作內(nèi)容包括：模板架設(shè)、砼澆筑、養(yǎng)護(hù)。模板要具有足夠的強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性，表面光潔平整，接縫嚴(yán)密，模板安裝按設(shè)計(jì)圖紙測(cè)量放樣。模板、鋼筋、預(yù)埋件、永久縫及澆筑準(zhǔn)備工作等，并做好記錄，驗(yàn)收合格后方可澆筑，澆筑砼應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。澆筑完畢后，應(yīng)及時(shí)覆蓋以防日曬，面層凝固后，立即灑水養(yǎng)護(hù)，使砼面和模板經(jīng)常保持濕潤(rùn)狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)至規(guī)定齡期。4.5 砌體工程

12、4.5.1砌石體的膠結(jié)材料，主要是水泥砂漿。水泥砂漿是由水泥、砂、水按一定的比例配合而成。水泥：應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及部頒標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，水泥標(biāo)號(hào)不低于32.5號(hào)；水位變化區(qū)、溢流面和受水流沖刷的部位，其水泥標(biāo)號(hào)應(yīng)不低于42.5號(hào)。水泥砂漿的沉入度應(yīng)控制在4-6cm，混凝土的坍落度應(yīng)為5-8cm。在鋪砌前，將石料灑水濕潤(rùn)，使其表面充分吸收，但不得殘留積水。砌體外露面在砌筑后12至18小時(shí)之內(nèi)給予養(yǎng)護(hù)。繼續(xù)砌筑前，將砌體表面浮碴清除，再行砌筑。砂漿砌石體在砌筑時(shí)，應(yīng)做到大面朝下，適當(dāng)搖動(dòng)或敲擊，使其穩(wěn)定；嚴(yán)禁石塊無(wú)漿貼靠，豎在填塞砂漿后用扁鐵插搗至表面泛漿；同一砌筑層內(nèi)，相鄰石塊應(yīng)錯(cuò)縫砌筑，不得存在順流向

13、通縫，上下相鄰砌筑的石塊，也應(yīng)錯(cuò)縫搭接，避免豎向通縫。必要時(shí)，可每隔一定距離立置丁石。雨天施工不得使用過(guò)濕的石塊，以免細(xì)石砼或砂漿流淌，影響砌體的質(zhì)量，并做好表面的保護(hù)工作。如沒(méi)有做好防雨棚，降雨量大于5mm時(shí)，應(yīng)停止砌筑作業(yè)。砂漿必須要有試驗(yàn)配合比，強(qiáng)度須滿足設(shè)計(jì)要求，且應(yīng)有試塊試驗(yàn)報(bào)告，試塊應(yīng)在砌筑現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)制取。砌筑因故停頓，砂漿已超過(guò)初凝時(shí)間，應(yīng)待砂漿強(qiáng)度達(dá)到2.5Mpa后才可繼續(xù)施工；在繼續(xù)砌筑前，應(yīng)將原砌體表面的浮渣清除；砌筑時(shí)應(yīng)避免震動(dòng)下層砌體。勾縫多哈漿標(biāo)號(hào)應(yīng)高于砌體砂漿；應(yīng)按實(shí)有砌縫勾平縫，嚴(yán)禁勾假縫，凸縫；勾縫密實(shí)，黏結(jié)牢固，墻面潔凈。砌石體尺寸和位置的允許偏差，不應(yīng)超過(guò)有關(guān)

14、的規(guī)定。當(dāng)勾縫完成和砂漿初凝后，砌體表面應(yīng)刷洗干凈，至少用浸濕物覆蓋保持21天，在養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)經(jīng)常灑水，使砌體保持濕潤(rùn)，避免碰撞和振動(dòng)。4.6 涵管工程4.6.1 涵管施工流程；施工準(zhǔn)備測(cè)量放樣土方開(kāi)挖驗(yàn)槽涵管安裝接口處理回填碎石墊層管溝回填中粗砂管溝回填碎石屑回填土夯填交工驗(yàn)收。4.6.2 土方開(kāi)挖：本管槽開(kāi)挖采用反鏟挖土機(jī)挖溝，人工結(jié)合修整。開(kāi)挖時(shí)根據(jù)各條排水溝的走向，從排水溝的下游向上游挖進(jìn)。施工中保證邊坡穩(wěn)定，及時(shí)用潛水泵排除基槽積水，防止基槽長(zhǎng)期泡水。在挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，及時(shí)進(jìn)行清除余土，排干溝槽積水，做到基槽一開(kāi)挖立即進(jìn)行涵溝墊層施工，基底設(shè)計(jì)標(biāo)高以上30cm 厚，不提前挖除，在管基施

15、工的同時(shí)挖除，若基底土壤已受擾動(dòng)超挖，用碎石砂夯實(shí)填平。在基槽外1米以內(nèi)不堆土，同時(shí)堆土不超過(guò)1.5m 高。4.6.3 涵管施工4.6.3.1 運(yùn)輸與裝卸：涵管在運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中，采取防碰撞措施，避免管節(jié)損壞或產(chǎn)生裂紋。涵管裝卸工作不用滾板或斜板卸管。存放場(chǎng)地的位置和裝卸的操作方法經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可。運(yùn)輸由農(nóng)用汽車運(yùn)入，上下管涵用汽車吊。4.6.3.2 施工要求基礎(chǔ)開(kāi)挖應(yīng)符合圖紙要求。當(dāng)在原有灌溉水流的溝渠修筑時(shí)挖臨時(shí)過(guò)水通道保護(hù)好灌溉水流?；坶_(kāi)挖后，應(yīng)緊接著進(jìn)行墊層鋪設(shè)、涵管敷設(shè)及基槽回填等作業(yè)。如果出現(xiàn)不可避免的耽誤，無(wú)論是何原因，在施工過(guò)程中采取必要措施，保護(hù)基槽的外露面不致破壞。4.6

16、.3.3 管道墊層碎石作墊層，管涵基礎(chǔ)按圖紙所示或監(jiān)理工程師的指示，結(jié)合土質(zhì)及路基填土高度設(shè)置預(yù)留拱度。4.6.3.5 管涵施工 1. 管涵材質(zhì)有玻璃鋼纖維增強(qiáng)塑料夾砂管2.管材要求玻璃鋼纖維增強(qiáng)塑料夾砂管管徑和質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，要有合格證和產(chǎn)品檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告，并經(jīng)過(guò)監(jiān)理認(rèn)可后方可使用。3.管節(jié)安裝從下游開(kāi)始，使接頭面向上游；每節(jié)涵管緊貼于墊層或基座上，使涵管受力均勻；所有管節(jié)按照正確的軸線和圖紙所示坡度敷設(shè)。如管壁厚度不同，則保持內(nèi)壁齊平。4.在敷設(shè)過(guò)程中，保持管內(nèi)清潔無(wú)臟物、無(wú)多余的砂漿及其他雜物。5. 管節(jié)接縫 玻璃鋼纖維增強(qiáng)塑料夾砂管采用承插口、膠圈連接，接頭應(yīng)緊固。6.灌水試驗(yàn)圓管涵

17、安裝完成后，進(jìn)行灌水實(shí)驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)有漏水處，應(yīng)及時(shí)用混凝土進(jìn)行處理。4.6.4 管溝回填 管溝回填中粗砂、碎石屑時(shí)，應(yīng)人工對(duì)稱、分層回填壓實(shí)，嚴(yán)禁采用機(jī)械回填。4.6.5 素土夯填 機(jī)械回填素土?xí)r，應(yīng)從管軸線兩側(cè)同時(shí)均勻進(jìn)行，做到分層回填、夯實(shí)、碾壓。4.6.6漿砌毛石砌毛石必須采用鋪漿法砌筑，砌筑時(shí)，石塊宜分層臥砌，上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌。砂漿砌石體在砌筑時(shí)，應(yīng)做到大面朝下，適當(dāng)搖動(dòng)或敲擊，使其穩(wěn)定；嚴(yán)禁石塊無(wú)漿貼靠，豎在填塞砂漿后用扁鐵插搗至表面泛漿；同一砌筑層內(nèi)，相鄰石塊應(yīng)錯(cuò)縫砌筑，不得存在順流向通縫，上下相鄰砌筑的石塊，也應(yīng)錯(cuò)縫搭接，避免豎向通縫。必要時(shí)，可每隔一定距離立置丁石。五、質(zhì)量保證措

18、施5.1質(zhì)量目標(biāo)我們將嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，盡全力滿足業(yè)主的要求。加強(qiáng)人的控制，發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用，把人的控制作為全過(guò)程控制的重點(diǎn)。對(duì)項(xiàng)目管理人員，根據(jù)職限分工，必須盡職盡責(zé)，做好本職工作，同時(shí)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)不稱職的管理人員及時(shí)調(diào)整；對(duì)施工質(zhì)量審查，并進(jìn)行考核上崗施工。保證工程質(zhì)量滿足業(yè)主要求。5.2質(zhì)量管理程序施工進(jìn)場(chǎng)程序資料存檔倉(cāng)庫(kù)管理程序施工過(guò)程程序1、工序質(zhì)量驗(yàn)收單2、工程進(jìn)度款申請(qǐng)3、材料報(bào)驗(yàn)單4、工地簽證申請(qǐng)單5、工作聯(lián)系函6、施工日記1、進(jìn)場(chǎng)通知單2、施工組織設(shè)計(jì)3、開(kāi)工報(bào)告4、材料報(bào)驗(yàn)單5、工作聯(lián)系函成本核算1、工序驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和成果2、階段進(jìn)度統(tǒng)計(jì)3、階段進(jìn)度計(jì)劃4、工

19、程進(jìn)度款申請(qǐng)1、階段進(jìn)度成本統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)2、工程進(jìn)度款回款3、施工隊(duì)進(jìn)度款發(fā)放施工隊(duì)執(zhí)行，工地主管監(jiān)督反饋執(zhí)行竣工決算程序1、質(zhì)量記錄2、決算資料服務(wù)終止/售后服務(wù)管理評(píng)審1、評(píng)審記錄2、改進(jìn)方法記錄5.4 質(zhì)量保證的組織管理措施5.4.1 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理為主管負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理小組，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目各工序，分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理；跟蹤解決施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。5.4.2 健全質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格實(shí)行各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)管理和崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙技術(shù)方案、技術(shù)措施會(huì)審制、嚴(yán)格執(zhí)行原材料的定貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、入場(chǎng)保管、復(fù)檢制度，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)、簽證制，工序自檢、互檢、交叉檢等交

20、接檢查、驗(yàn)收、簽證制度，嚴(yán)格搞好隱蔽工程驗(yàn)收及簽證制度，嚴(yán)格搞好技術(shù)資料歸檔制度。5.4.3 落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，項(xiàng)目部與責(zé)任工長(zhǎng)、責(zé)任工長(zhǎng)與施工勞務(wù)層簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)。5.4.4 強(qiáng)化質(zhì)量管理手段，定期召開(kāi)質(zhì)量小結(jié)會(huì)，制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”。5.4.5 做好圖紙會(huì)審5.4.5.1 圖紙會(huì)審由公司的質(zhì)量、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)主持，技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行，圖紙會(huì)審的內(nèi)容主要包括：5.4.5.1.1 施工圖之間、總分圖之間有無(wú)矛盾；5.4.5.1.2 各專業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)；5.4.5.1.3 圖紙表達(dá)深度是否能滿足施工的需要；5.4.5.1.4 設(shè)計(jì)意圖能否在施工中得到

21、實(shí)現(xiàn)；5.4.5.1.5 構(gòu)件的劃分和加工要求是否符合施工能力； 5.4.5.1.6 設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否相適應(yīng)。施工過(guò)程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理人員設(shè)計(jì)單位反饋，征求解簽意見(jiàn)。已會(huì)審確認(rèn)無(wú)誤的圖紙，由會(huì)審部門加蓋已會(huì)審圖章，登記分發(fā)至相關(guān)部門使用。5.4.5.2 加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的控制，施工中收到來(lái)自業(yè)主的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)按圖紙?jiān)职l(fā)清單下達(dá)更改通知單，變更內(nèi)容由技術(shù)負(fù)責(zé)人在原設(shè)計(jì)圖上標(biāo)注。5.5 技術(shù)保證措施5.5.1 健全技術(shù)管理機(jī)構(gòu)我們?cè)诒竟こ讨薪⒁皂?xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的、系統(tǒng)的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)行技術(shù)人員崗位承包責(zé)任制。本工程執(zhí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)技術(shù)管理

22、、技術(shù)保障和技術(shù)攻關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作。本工程的質(zhì)量組織保證體系見(jiàn)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖。5.5.2 推行現(xiàn)代化技術(shù)管理推行現(xiàn)代化技術(shù)管理,運(yùn)用統(tǒng)籌法網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),在保證工期的前提下,搞好資源優(yōu)化,努力降低成本,并嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施,使整個(gè)工程處于受控狀態(tài)，做到緊密銜接，忙而有序，均衡生產(chǎn),加快施工進(jìn)度。5.5.3 完善施工技術(shù)管理措施制定技術(shù)管理制度。根據(jù)業(yè)主有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定和要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，本承包人將制定一整套切實(shí)可行的技術(shù)管理措施，使施工技術(shù)管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，并著重把好六關(guān)，即圖紙審核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、測(cè)量放樣關(guān)、材料試驗(yàn)關(guān)、隱蔽工程檢查簽證關(guān)、砼的澆

23、筑與養(yǎng)護(hù)關(guān)。5.5.4 積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝組織好施工生產(chǎn)，堅(jiān)持把依靠科學(xué)技術(shù)和頑強(qiáng)的拼搏精神有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，通過(guò)人的主觀能動(dòng)性，把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。大力采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，以加快工程進(jìn)度，降低成本，保證質(zhì)量，提高綜合效益。5.5.5 嚴(yán)格按照規(guī)范化施工，建立完整的技術(shù)管理體系按照本施工組織設(shè)計(jì)確定的施工程序，精心組織流水線、平行作業(yè)，控制每道工序，狠抓工序銜接，實(shí)行施工技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量、技術(shù)資料全過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到定崗、定人、定責(zé)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一。5.5.6 加強(qiáng)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)水平，提高各層次員工質(zhì)量管理能力；施

24、工工長(zhǎng)在施工中認(rèn)真熟悉圖紙，用規(guī)范指導(dǎo)施工，做到施工不出錯(cuò)；施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工責(zé)任工長(zhǎng)、施工責(zé)任工長(zhǎng)向施工勞務(wù)人員作詳細(xì)技術(shù)交底。5.6 嚴(yán)格試驗(yàn)及計(jì)量管理計(jì)量和試驗(yàn)工作是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)管理工作，計(jì)量和試驗(yàn)貫穿于施工的全過(guò)程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程施工計(jì)量和試驗(yàn)的法規(guī)和規(guī)定，確保工程質(zhì)量。5.6.1 專職試驗(yàn)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料，分別進(jìn)行嚴(yán)格檢查試驗(yàn)，作好原始記錄臺(tái)帳，不合格產(chǎn)品不用于工程上。5.6.2 對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼材、水泥材料等，分廠家、批量、規(guī)格進(jìn)行取樣試驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)澆砼砌筑砂漿按規(guī)定分部取樣進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)。在施工過(guò)程中，試驗(yàn)人員對(duì)各種原材料和砼、砂漿及配合比進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。5.6.3 按照

25、該工程施工量檢測(cè)，配備標(biāo)準(zhǔn)完善的器具設(shè)備，在使用過(guò)程中由專職計(jì)量人員負(fù)責(zé)使用、管理、嚴(yán)格監(jiān)督和正確使用法定計(jì)量單位。5.6.4 加強(qiáng)計(jì)量人員和施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)計(jì)量器具按規(guī)定送檢、抽檢，控制好水、電原材料現(xiàn)場(chǎng)耗用量。5.7 嚴(yán)格工程技術(shù)檔案資料管理5.7.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省計(jì)委、檔案局及省建委關(guān)于工程檔案資料管理的通知規(guī)定，對(duì)工程從開(kāi)工到竣工全過(guò)程按檔案資料的具體內(nèi)容、填寫程序、紙張規(guī)格等，作到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。5.7.2 公司主管生產(chǎn)有經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和督促公司有關(guān)部門和項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真履行各自的職責(zé)，定期進(jìn)行檢查、督促、確保檔案資料的完整準(zhǔn)確。5.7.3 工程施工的技術(shù)資

26、料，土建和安裝均同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢部門、建材生產(chǎn)廠家等密切配合，使各類資料能及時(shí)準(zhǔn)確、完整的按規(guī)定完善歸檔。5.7.4 項(xiàng)目?jī)?nèi)專技人員作好工程施工各類資料的辦理、收集、整理、匯編等工作，并按歸檔資料的規(guī)定，字跡清楚，圖樣清晰。施工中的隱蔽、技術(shù)核定、材料代換、通知等及時(shí)辦理并簽字。分部分項(xiàng)工程和單位工程質(zhì)量檢查評(píng)定，由專職質(zhì)檢員逐項(xiàng)填寫，并有質(zhì)量評(píng)定人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，做到工程竣工驗(yàn)收與竣工資料驗(yàn)收同步進(jìn)行，并按市檔案管理的規(guī)定整理成冊(cè)，交有關(guān)部門審查。5.8 主要質(zhì)量管理措施質(zhì)量管理主要是技術(shù)保證和施工中的質(zhì)量控制。5.8.1 技術(shù)管理施工技術(shù)管理工作是保證工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵，必須

27、根據(jù)技術(shù)要求及施工進(jìn)度計(jì)劃，做好技術(shù)管理工作。物資及機(jī)械供應(yīng)：工程所需主要建筑材料應(yīng)及早編制計(jì)劃，由主管部門調(diào)撥或市場(chǎng)調(diào)劑供應(yīng)，不能影響施工。為保證工程能按原計(jì)劃順利進(jìn)行，施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)及早落實(shí)，按時(shí)到位。技術(shù)供應(yīng)：施工過(guò)程中遇到重大技術(shù)難題應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位反饋信息，為保證施工順利進(jìn)行，必要時(shí)設(shè)計(jì)單位派出或委托設(shè)計(jì)代表現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。5.8.2 施工質(zhì)量管理為了監(jiān)督檢查施工質(zhì)量，保證工程按計(jì)劃進(jìn)行，協(xié)調(diào)各施工部門之間的關(guān)系，需工程監(jiān)理部門協(xié)助建設(shè)單位對(duì)工程進(jìn)行全面監(jiān)理。序號(hào)隱蔽工程項(xiàng)目項(xiàng)目驗(yàn)收人外部參加單位1基礎(chǔ)土質(zhì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人公司質(zhì)量科會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主代表及工程監(jiān)理2基礎(chǔ)工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人公

28、司質(zhì)量科會(huì)同監(jiān)理3砌體工程質(zhì)量員會(huì)同監(jiān)理4砼工程質(zhì)量員會(huì)同監(jiān)理5管道預(yù)埋位置尺寸質(zhì)量員會(huì)同監(jiān)理本工程的隱蔽工程驗(yàn)收主要項(xiàng)目見(jiàn)表9。表9：5.9 技術(shù)復(fù)核工作計(jì)劃見(jiàn)表10。序號(hào)項(xiàng)目名稱實(shí)施班組（人）復(fù)核人備注1工程定位施工員、測(cè)量員工程技術(shù)負(fù)責(zé)人2基礎(chǔ)放線施工員、測(cè)量員工程技術(shù)負(fù)責(zé)人3基礎(chǔ)土質(zhì)施工員、試驗(yàn)員單位工程負(fù)責(zé)人4基礎(chǔ)驗(yàn)收施工員、資料員工程技術(shù)負(fù)責(zé)人5砼砼組長(zhǎng)單位工程負(fù)責(zé)人6砼配合比試驗(yàn)員工程技術(shù)負(fù)責(zé)人7原材料質(zhì)量試驗(yàn)員工程技術(shù)負(fù)責(zé)人8工程標(biāo)高、位置施工員、測(cè)量員工程技術(shù)負(fù)責(zé)人表10：5.10工程維護(hù)自開(kāi)工之日起至簽發(fā)工程交工驗(yàn)收證書(shū)時(shí)止，全面負(fù)責(zé)對(duì)工程的維護(hù)，如有任何損壞或缺陷，均及時(shí)

29、進(jìn)行修復(fù)，使之保持完好，對(duì)批準(zhǔn)在保修期內(nèi)進(jìn)行的工作項(xiàng)目亦應(yīng)繼續(xù)負(fù)責(zé)這種維護(hù)和修復(fù)工作，直至這些工作項(xiàng)目保修期滿為止。5.10 質(zhì)量通病防治措施5.10.1 砼工程5.10.1.1 蜂窩：防止措施，按規(guī)定使用和移動(dòng)振動(dòng)器，中途停歇后再澆筑時(shí)，新舊接縫范圍要小心振搗，模板拼縫，縫寬不得大于25mm，若超過(guò)應(yīng)予填封，梁筋過(guò)密時(shí)應(yīng)選擇相應(yīng)的石子粒徑。5.10.1.2 露筋：防止措施，砂漿墊塊放置間距適當(dāng)，鋼筋直徑較小時(shí)，墊塊間距密些，使用振動(dòng)器必須待砼中氣泡完全排除后才能移動(dòng)。5.10.1.3 麻面：防止措施，模板應(yīng)平整光滑，安裝前要把粘漿清除干凈，并滿涂隔離劑，澆筑前對(duì)模板要澆水濕潤(rùn)。5.10.1.

30、4 空洞、縫隙及夾渣：防止措施，對(duì)鋼筋較密的部位應(yīng)分次下料，縮小分層振搗的厚度，按規(guī)定進(jìn)行振搗。對(duì)縫隙及夾渣的防治，在澆注前要對(duì)柱頭、施工縫、模板腳等部位重新檢查，清理雜物、泥砂、木屑。5.10.1.5 砼表面不規(guī)則裂縫：防止措施，砼終凝后立即進(jìn)行覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù)。5.10.1.6 缺棱掉角：防止措施，指定專人監(jiān)控投料或采用自動(dòng)配料設(shè)備；計(jì)量準(zhǔn)確；攪拌時(shí)間要足夠；拆模應(yīng)在砼強(qiáng)度能保證其表面及棱角不應(yīng)在拆除模板面受損壞時(shí)方能拆除，拆除時(shí)對(duì)構(gòu)件棱角應(yīng)予保護(hù)。5.10.2 砌體工程嚴(yán)格按砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50203-98及設(shè)計(jì)技術(shù)文件的要求執(zhí)行。砌體石料按要求采自規(guī)定的料場(chǎng)，砌石材質(zhì)應(yīng)堅(jiān)硬新鮮

31、，無(wú)風(fēng)化剝落層或成裂紋，石材表面無(wú)污垢，水銹等雜物。用于表面的石材色澤均勻，石料的物理力學(xué)指標(biāo)符合施工圖紙的要求。各種石料外形幾何尺寸符合設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求。控制水泥砂漿：所用的水泥、砂、和水，必須按配合比配制。砂漿配合比必須滿足施工圖紙規(guī)定的強(qiáng)度及和易性要求，配合比通過(guò)試驗(yàn)確定，如需改變配合比時(shí)應(yīng)征得監(jiān)理人的同意后重新試驗(yàn)，并報(bào)送監(jiān)理人批準(zhǔn)。砂漿隨拌隨用，其允許間隔時(shí)間應(yīng)按要求執(zhí)行，在運(yùn)輸或貯存中發(fā)生離析，澆筑前應(yīng)重新拌和。已初凝的砂漿不能使用。砌體應(yīng)采用座漿法砌筑，砌石轉(zhuǎn)角處交接處應(yīng)同時(shí)砌筑，對(duì)不能同時(shí)砌筑的面，須留置臨時(shí)間斷處，并應(yīng)砌成斜槎。塊石砌筑應(yīng)分層臥砌，并應(yīng)上、下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭

32、接，砌體灰縫厚度在20mm左右，砂漿飽滿，石塊間較大空隙應(yīng)先填砂漿，后用碎片石嵌實(shí)。不能先擺碎石塊，后填砂漿或干填碎石塊的施工方法，石塊間不應(yīng)相互接觸。砌體外觀平整、表面整潔，勾縫一致，美觀、大方。5.10.3 道路及土地整理工程做好場(chǎng)區(qū)內(nèi)的平面控制網(wǎng)，格田整平施工中要隨時(shí)檢查地面高程。道路施工中要做好碾壓質(zhì)量的控制，碾壓后的道路，每一層回填都要進(jìn)行一次碾壓，第一步采用推土機(jī)，其后碎石層或泥結(jié)碎石層，則要采用12t的壓土機(jī)進(jìn)行，碾壓遍數(shù)不少于3遍。每層路床回填時(shí)，要使路中比路兩側(cè)高一點(diǎn)，使路面有一定的排水坡度。對(duì)于回填施工中發(fā)現(xiàn)的局部軟弱地段，則要采取換填處理，換填方案要取得監(jiān)理、設(shè)計(jì)的認(rèn)可。

33、5.10.4 溝渠管涵工程開(kāi)挖中要做好測(cè)量控制，溝渠開(kāi)挖放線，當(dāng)采用標(biāo)桿法時(shí)，標(biāo)桿間距應(yīng)控制在25m 以內(nèi)，對(duì)于一般長(zhǎng)度大于50m 的，則采用灰線法放線。開(kāi)挖中要隨時(shí)對(duì)其斷面進(jìn)行檢查。六 文明施工現(xiàn)場(chǎng)措施6.1防塵和防止運(yùn)輸潑灑6.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)道路降低施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路每天派灑水車進(jìn)行灑水壓塵。6.1.2施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公室由專人負(fù)責(zé)每天打掃，保護(hù)清潔衛(wèi)生，灑水避免場(chǎng)塵。6.1.3區(qū)域管理施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域在施工過(guò)程中要做到工完清場(chǎng)，各施工區(qū)域的建筑垃圾隨著區(qū)域施工的進(jìn)度及時(shí)清理，要求工完場(chǎng)清。6.2降低噪聲污染6.2.1合理安排施工工序，土方開(kāi)挖、壓實(shí)、土方運(yùn)輸、砼工程施工時(shí)盡量安排

34、在白天，不在夜間進(jìn)行。6.2.2教育好材料駕駛員及裝卸工，夜間裝卸運(yùn)輸材料時(shí)必須輕拿輕放，嚴(yán)禁亂用；6.2.3教育員工自覺(jué)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度6.2.4教育員工自覺(jué)保護(hù)工地周圍的花草樹(shù)木。6.2.5規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格劃分工作區(qū)和生活區(qū)。6.2.6嚴(yán)禁 在工作區(qū)抽煙、亂丟煙頭及果皮雜物。6.2.7嚴(yán)禁在工地隨地大小便，亂倒污水，嚴(yán)禁在工作區(qū)有洗衣服、洗澡等生活行為發(fā)生，否則將給予罰款和逐出現(xiàn)場(chǎng)等處罰。6.2.8嚴(yán)禁打架、斗毆、講粗話，否則將進(jìn)行罰款，逐出現(xiàn)場(chǎng)和送交公安機(jī)關(guān)等處罰。6.2.9不準(zhǔn)穿拖鞋、涼鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。6.2.10及進(jìn)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，保證施現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、整潔。6.2.11制

35、作、懸掛警示牌和公司形象標(biāo)語(yǔ)，增強(qiáng)職工維護(hù)企業(yè)形象的主人翁意識(shí)。6.2.12積極配合甲方、監(jiān)理公司及相關(guān)部門的檢查、監(jiān)督工作，及進(jìn)有效的執(zhí)行上述部門提出的合理方案，尊重該部門的意見(jiàn)和建議。6.2.13嚴(yán)禁遲到、早退、曠工，因事請(qǐng)假必須辦理請(qǐng)假手續(xù)。6.2.14施工現(xiàn)場(chǎng)必須保持整潔、通暢。6.2.15非現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。6.2.16保護(hù)工作外圍的園林綠化，對(duì)工人進(jìn)行事先教育。6.2.17健全安全制度6.2.17.1健全安全機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，各分項(xiàng)工程總管為第二安全責(zé)任人，由項(xiàng)目經(jīng)理、分項(xiàng)工程總管、安全檢查員、物資倉(cāng)管員等組成安全小組。6.2.17.2健

36、全安全值班制度：安全小組成員必須每日輪流值班，并有值班記錄，做到每天有檢查，對(duì)安全隱患要及時(shí)整改。6.2.17.3推行安全責(zé)任制：安全總管必須每天進(jìn)行安全巡視、記錄安全問(wèn)題、發(fā)布安全整改通告，召開(kāi)安全會(huì)議，并定期總結(jié)安全工作，提出安全計(jì)劃。6.2.17.4開(kāi)展安全教育活動(dòng)：比如組織“安全周”、“安全月無(wú)事故”等活動(dòng)。對(duì)違反安全條例的人員視情節(jié)輕重以罰款或開(kāi)除。6.2.18施工現(xiàn)場(chǎng)放置一定數(shù)量的滅火器，指定地方分區(qū)、分層堆放。安全總管對(duì)滅火器材定期檢查，及時(shí)更換空瓶。6.2.19 文明施工檢查：（1）各施工班組每天進(jìn)行工作面的自我檢查。（2）安全員定期檢查安全設(shè)施，如發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)立即整改。（3）

37、工程項(xiàng)目部定期召開(kāi)文明施工會(huì)議，組織有關(guān)主管進(jìn)行全面檢查。6.3推行科學(xué)的項(xiàng)目法施工，以項(xiàng)目為中心，一切為項(xiàng)目著想。我公司將在整個(gè)施工過(guò)程中采用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)施工、組織連續(xù)、均衡、有節(jié)奏的施工，采用流水施工方法，水平方向以結(jié)構(gòu)變形逢分段，垂直方向按結(jié)構(gòu)層次分段既能滿足技術(shù)要求，又能加快施工進(jìn)度。6.4施工管理人員要認(rèn)真熟悉圖紙，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做出細(xì)部工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，用于指導(dǎo)具體的操作班組，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃，經(jīng)常檢查進(jìn)度情況，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。6.5我公司把本工程項(xiàng)目作為最重要的工程，將在人力、物力、財(cái)力、機(jī)械設(shè)備方面給予全面支持，保證不因這些方面的內(nèi)因耽誤工期。本工程采用施工機(jī)

38、械多投入，加快施工進(jìn)度，確保工期要求。6.6我司將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和氣候情況，采取二班或三班制的方式連續(xù)進(jìn)行作為業(yè)，充分利用時(shí)間、空間及工作面，保證工程按時(shí)完工。6.7針對(duì)本工程，將整個(gè)工程區(qū)域劃分為數(shù)個(gè)小的施工區(qū)域同時(shí)施工。對(duì)于不同的施工項(xiàng)目，若在施工過(guò)程中相互無(wú)影響，則采用流水作業(yè)，在平整土地的同時(shí)進(jìn)行整修塘、農(nóng)渠、田間道路、涵洞等工程的施工，以加快施工進(jìn)度。6.8制定全面而詳細(xì)的冬雨季施工措施，減少季節(jié)對(duì)工期造成的影響。七、 安全保證措施7.1進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)凡進(jìn)場(chǎng)施工的管理人員、操作工人必須進(jìn)行上崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，規(guī)范安全生產(chǎn)操作規(guī)程，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，對(duì)常規(guī)安全措施做到人人清楚認(rèn)識(shí)

39、，透徹理解，養(yǎng)成習(xí)慣，對(duì)特殊局部制定出科學(xué)、完善的防護(hù)方案，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行認(rèn)真的講解和示范。7.2簽訂安全責(zé)任書(shū)安全生產(chǎn)必須層層落實(shí)到個(gè)人，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行安全責(zé)任捆綁管理，形成互相監(jiān)督、互相提醒的群眾安全意識(shí)，真正深化安全第一的生產(chǎn)原則。7.3設(shè)立安全網(wǎng)、護(hù)欄、圍欄和警示標(biāo)語(yǔ)在建筑物周圍滿拉安全網(wǎng)。以免重物從高處墜落擊傷人，并且對(duì)操作人員進(jìn)行必要的防護(hù)和緩沖，在建筑沒(méi)有圍護(hù)結(jié)構(gòu)的樓梯、通道、巷口等處設(shè)立防護(hù)欄桿，在井口、坑口等處設(shè)立圍護(hù)欄桿，在各危險(xiǎn)點(diǎn)處設(shè)立醒目警示標(biāo)語(yǔ)，以防止人員跌落摔傷。7.4進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽，以防高處墜落物傷人，嚴(yán)禁穿拖鞋或赤腳進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，以防

40、被扎傷。7.5規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)材料堆放，保質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)潔凈衛(wèi)生，在主要通道口嚴(yán)禁堆放材料和施工設(shè)備、施工工具，以防人員滑倒、絆倒或被利器刺傷、劃傷。7.6嚴(yán)格檢查、保養(yǎng)施工機(jī)械設(shè)備，并科學(xué)規(guī)范使用各種施工機(jī)械設(shè)備、施工工具。7.7嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超時(shí)、超負(fù)荷使用，機(jī)械設(shè)備插孔端頭必須帶有插座，嚴(yán)禁直接接通電源用裸線插入插座。7.8嚴(yán)禁非專業(yè)人員隨意使用各種機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備必須專人負(fù)責(zé)，配置齊全有效的安全帽。7.9嚴(yán)禁施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧、嬉戲，防止意外事故發(fā)生。7.10嚴(yán)格規(guī)范安全施工用電。7.10.1施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須由專業(yè)人員專門負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)施工人員隨意搭接、改動(dòng)線路。7.10.2嚴(yán)禁使用無(wú)絕緣導(dǎo)線，對(duì)

41、破皮、裸露的導(dǎo)線及時(shí)處理，順地走導(dǎo)線必須設(shè)置絕緣牽固的導(dǎo)管，順墻、頂走的導(dǎo)線必須固定結(jié)實(shí)，采用防護(hù)套管保護(hù)。7.10.3各種機(jī)械設(shè)備具備良好的接地功能，并且進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備須通過(guò)專人核定功率后方可使用，嚴(yán)禁設(shè)備勞“病”作業(yè)。7.10.4嚴(yán)禁私接電燈、私設(shè)電爐等取火、煮食。7.10.5科學(xué)、認(rèn)真的配置配電房、箱、板、并設(shè)備良好的接地和靈敏的漏電防措施。7.10.6電房、箱、板等處設(shè)置“危險(xiǎn)”醒目警示牌。7.10.7搬遷用移動(dòng)用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后方可進(jìn)行，停用的設(shè)備必須拉閘斷電、鎖好開(kāi)關(guān)箱。7.10.8施工人員必須掌握安全用電基本知識(shí)和所用設(shè)備性能。7.10.9嚴(yán)格按照臨時(shí)用電施

42、工規(guī)范進(jìn)行施工用電，由專人負(fù)責(zé)繪制出線路走向平面圖、立面圖，對(duì)機(jī)械設(shè)備電阻進(jìn)行計(jì)算后使用。7.11安全防火措施7.11.1嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)吸煙室以外的地方吸煙。7.11.2施工區(qū)按規(guī)定設(shè)置消防器械材，每100m2設(shè)置2只十公斤滅火器。7.11.3燒焊要有人看護(hù)，注意焊花火種動(dòng)態(tài)，燒焊后要進(jìn)行清理，燒焊前要清理周圍易燃、易爆物品，并對(duì)燒焊周圍無(wú)法清理物實(shí)行必要的安全防護(hù)措施，對(duì)危險(xiǎn)或存在隱患的地方進(jìn)行先定方案，后施工的施工措施。7.11.4集中電源，機(jī)械設(shè)備必須遠(yuǎn)離材料和易燃、易爆物品，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)堆放鋸沫等易燃廢料。7.11.5嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)生火、接電做飯、煮食、取暖，每日施工完華，應(yīng)注

43、意將門鎖鎖好，巡視工地、檢查防范措施。7.11.6施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人檢查防火隱患，杜絕火情發(fā)生，公司定期不定時(shí)。7.11.7抽檢，并對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行施工整頓等措施。層層落實(shí)防火措施到個(gè)人，層層簽訂防火責(zé)任書(shū)，提高擎惕，防患于未然。注意工地鑰匙傳遞，切勿流入不相干者之手。8、 施工進(jìn)度計(jì)劃為確保本工程施工進(jìn)度，成立高效精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面進(jìn)行包括工期管理在內(nèi)的各項(xiàng)施工管理。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)在投標(biāo)期間確定，并提前做好相應(yīng)人員的就位準(zhǔn)備工作，如：主要骨干成員參與投標(biāo)過(guò)程，熟悉工程特點(diǎn)，在最快時(shí)間內(nèi)進(jìn)入角色；管理人員在投標(biāo)期間著手工作移交，中標(biāo)后立即就位?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，先進(jìn)施工技術(shù)措施的合理運(yùn)用為

44、工期管理提供最直接的根本保障。我單位將充分發(fā)揮企業(yè)在大型項(xiàng)目施工中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，精心組織，精心施工，確保本工程順利實(shí)現(xiàn)既定的工期目標(biāo)。做好詳盡的技術(shù)準(zhǔn)備工作，確保技術(shù)先行。將工期嚴(yán)格控制在計(jì)劃工期150日歷天內(nèi)。九、進(jìn)度計(jì)劃保證措施9.1 工期管理辦法 工期的管理方法序號(hào)方法內(nèi)容1進(jìn)度計(jì)劃編制在施工進(jìn)度的組織安排上，整個(gè)施工管理分現(xiàn)場(chǎng)施工、圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì)方案等準(zhǔn)備、招投標(biāo)設(shè)備及場(chǎng)外加工定貨三條線同時(shí)進(jìn)行。依據(jù)招標(biāo)文件要求編排合理的總進(jìn)度計(jì)劃。以整個(gè)工程為對(duì)象，綜合考慮各方面的情況，對(duì)施工過(guò)程做出戰(zhàn)略性部署，確定主要施工階段的開(kāi)始時(shí)間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工主攻方向。同時(shí)編制所有施工

45、專業(yè)的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，在工序的安排上服從施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求和規(guī)定，時(shí)間安排上留有一定余地，確保施工總目標(biāo)(合同工期)的實(shí)現(xiàn)。2進(jìn)度計(jì)劃審批為了確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施，各分包單位根據(jù)分包合同和施工大綱的要求，各自提供確保工期進(jìn)度的具體執(zhí)行計(jì)劃，并經(jīng)總包的審批同意付諸實(shí)施。通過(guò)對(duì)施工隊(duì)執(zhí)行的審核批準(zhǔn)，使施工總進(jìn)度計(jì)劃在各個(gè)專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)得到有效的分解和落實(shí)。3分級(jí)計(jì)劃控制在進(jìn)度計(jì)劃體制上，實(shí)行分級(jí)計(jì)劃控制，分三級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃編制. 工程的進(jìn)度管理是一個(gè)綜合的系統(tǒng)工程，涵蓋了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全檢查等多方面的因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項(xiàng)工程的工程量制定的各種派生

46、計(jì)劃，是進(jìn)度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時(shí)間原則，制定各類派生保障計(jì)劃，做到施工有條不紊、有章可循。4施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)責(zé)任工程師每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況進(jìn)行檢查，匯總記錄，及時(shí)反映施工計(jì)劃的執(zhí)行情況。進(jìn)度監(jiān)測(cè)將依照的標(biāo)準(zhǔn)包括：工作完成比例；工作持續(xù)時(shí)間；相應(yīng)于計(jì)劃的實(shí)物工程量完成比例；用它們實(shí)際完成量的累計(jì)百分比與計(jì)劃的應(yīng)完成量的累計(jì)百分比，進(jìn)行比較。跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，專業(yè)計(jì)劃工程師監(jiān)督檢查工程進(jìn)展。根據(jù)對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，采用圖表比較法，得出實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前或拖后的情況。5進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整在進(jìn)度監(jiān)測(cè)過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符，即有偏差時(shí)，進(jìn)度控制人員必須

47、認(rèn)真尋找產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因，分析該偏差對(duì)后續(xù)工作和對(duì)總工期的影響。及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，并采取必要的措施以確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。6計(jì)劃協(xié)調(diào)管理每天上午組織各施工隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)巡查。巡查的目的是檢查現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況、安全生產(chǎn)情況等。每周召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)。在協(xié)調(diào)會(huì)上，由各施工隊(duì)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和存在的問(wèn)題及下一步的工作安排。業(yè)主和總包商將各施工隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)施工的情況與施工計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，對(duì)各施工隊(duì)的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并布置下階段工作。7實(shí)施獎(jiǎng)懲制度每月初，根據(jù)上月要求完成的單項(xiàng)工程控制節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行檢查，對(duì)未按計(jì)劃完成的予以處罰，以對(duì)工作不力的施工隊(duì)起到懲戒的作用。若是由于施工隊(duì)自身原因拖延工期而使后續(xù)單項(xiàng)工

48、程施工受阻的，施工隊(duì)必須承擔(dān)由此而產(chǎn)生的損失。8施工進(jìn)度報(bào)告總承包商定期向合同管理人提供工程進(jìn)度報(bào)告。1 每月向監(jiān)理及業(yè)主提供當(dāng)月工程執(zhí)行情況。2 每月向監(jiān)理及業(yè)主提供下月施工進(jìn)度計(jì)劃。3 每月向監(jiān)理及業(yè)主提供各種資源與進(jìn)度配合調(diào)度狀況。9.2 工期管理措施工期管理措施一覽表序號(hào)措 施具體內(nèi)容1項(xiàng)目法施工 嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理，實(shí)行項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)制，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，對(duì)本工程實(shí)行全方位全過(guò)程的有效管理。2計(jì)劃編制1 依據(jù)合同總工期編制相應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃；2 空間上按一定的位置，在時(shí)間上按先后順序，在數(shù)量上按不同的比例，合理地組織起來(lái)，在統(tǒng)一指揮下，有序地進(jìn)行

49、，確保達(dá)到預(yù)定的目的；3 以整個(gè)工程為對(duì)象，綜合考慮各方面的情況，對(duì)施工過(guò)程作出戰(zhàn)略性的部署，確定主要施工階段（結(jié)的開(kāi)始時(shí)間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工的主攻方向；4 編制所施工專業(yè)的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，在工序的安排上服從施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求和規(guī)定，時(shí)間上保障留有余地，確保施工總目標(biāo)（合同工期）的實(shí)現(xiàn)。5編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路清晰、明了。6 每周，每旬，每月編制橫道圖對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，并認(rèn)真分析偏差產(chǎn)生的原因，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。3進(jìn)度控制1 控制工程進(jìn)度，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法。做到周保旬，旬

50、保月，堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度、工期倒排，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。2 認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每周工地施工協(xié)調(diào)會(huì)制度，作好每日工程進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)。編制詳細(xì)的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建立主要的工程形象進(jìn)度控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，做到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行；每期根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測(cè)變化情況，對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署，確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交工。4進(jìn)度考核嚴(yán)格按照合同條款中規(guī)定的工期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行考核，合同中明確的工期責(zé)任，必須履行，實(shí)行獎(jiǎng)懲罰制度。5開(kāi)展工期競(jìng)賽1 拿出

51、一定資金作為工期競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)基金，引入經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，力保各項(xiàng)工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。2 根據(jù)本工程特點(diǎn)，在施工期間，組織進(jìn)行全方位的勞動(dòng)競(jìng)賽，比工期、比質(zhì)量、比安全、比文明施工，根據(jù)競(jìng)賽結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，互相促進(jìn)。6流水施工技術(shù)1 根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件，科學(xué)劃分流水段，合理進(jìn)行工序穿插，縮短工期。2 將各施工階段劃分為若個(gè)施工段，組織段與段之間流水施工。在滿足進(jìn)度要求的情況下，配備足夠的人力、機(jī)械、物資等資源，提高計(jì)劃的可實(shí)施性。在保障上道工序質(zhì)量的前提下，下道工序提前插入施工。7交叉施工管理1 主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，插入粗裝修、機(jī)電安裝、外立面

52、裝修等專業(yè)施工，以加快工程施工進(jìn)度。根據(jù)目前圖紙及施工條件設(shè)想可能的交叉工作有以下內(nèi)容：1) 土方開(kāi)挖與護(hù)坡錨噴施工的交叉；2) 主體施工階段，土建與安裝預(yù)留預(yù)埋的交叉，結(jié)構(gòu)與粗裝修、外立面的交叉；3) 裝飾施工過(guò)程中，機(jī)電管線敷設(shè)穿插施工；2 交叉施工時(shí)主要考慮的是防止發(fā)生對(duì)成品的破壞以及安全事故，進(jìn)而影響工期。3 項(xiàng)目經(jīng)理部由專職人員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境進(jìn)行時(shí)時(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)見(jiàn)與現(xiàn)場(chǎng)觀察相結(jié)合，一旦發(fā)現(xiàn)具備交叉施工條件，立即在最短時(shí)間內(nèi)安排資源組織施工。8工序質(zhì)量加強(qiáng)質(zhì)量檢查和成品保護(hù)工作，尤其是樣板間的貫徹和施工過(guò)程中的監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格控制工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成

53、優(yōu)的施工過(guò)程，獲取縮短工期的效果。9提前確定樣板1 在結(jié)構(gòu)施工階段就對(duì)裝修材料、做法進(jìn)行認(rèn)定，選定材料，確定樣板。2 每道工序施工之前，先進(jìn)行樣板施工。提前確定樣板，細(xì)化設(shè)計(jì)，減少施工期間技術(shù)問(wèn)題的影響。10設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及時(shí)按設(shè)備進(jìn)度表進(jìn)場(chǎng)設(shè)備，國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品更應(yīng)及早訂貨，辦理有關(guān)手續(xù)。11協(xié)調(diào)管理1 強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包方的控制和與各供貨廠商的協(xié)作，并明確各方及個(gè)人的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭(zhēng)取將圍繞本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，共同完成工期總目標(biāo)。2 創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場(chǎng)各方面各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場(chǎng)各方認(rèn)清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)

54、系。3 加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的配合工作。本單位將密切配合一切設(shè)計(jì)工作，并提供合理化建議，共同消除設(shè)計(jì)對(duì)施工進(jìn)度的影響。4 加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)。我單位將通過(guò)在業(yè)主、監(jiān)理以及專業(yè)施工隊(duì)之間建立網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部參戰(zhàn)各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題、洽商變更、質(zhì)量問(wèn)題以及施工報(bào)驗(yàn)等能夠及時(shí)快捷地解決。12總平面管理加強(qiáng)總平面管理，特別是機(jī)械停放，材料堆放等不得占用施工道路，不得影響其他設(shè)備、物資的進(jìn)場(chǎng)和就位，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化。各階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控，在即使施工緊張的情況下，也保持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，保障施工進(jìn)度計(jì)劃的有序?qū)嵤?3后勤服務(wù)組織專人負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作，解除后顧之憂，激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的積極性。十、勞動(dòng)力安排計(jì)劃10.1編制勞動(dòng)力安排計(jì)劃根據(jù)水利和交道行業(yè)工程勞動(dòng)定額，結(jié)合本地區(qū)人工勞動(dòng)量的具體情況、工程平面特點(diǎn)、施工進(jìn)度計(jì)劃，本標(biāo)段工程不同施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃如表：詳見(jiàn)后附表勞動(dòng)力計(jì)劃表。10.2勞動(dòng)力計(jì)劃的實(shí)施10.2.1對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)