體育館改造裝修工程

1、第一章 編制說明及編制依據(jù)3第一節(jié) 編制依據(jù)3第二節(jié) 編制說明3第三節(jié) 編制原則3第二章 工程概況4第一節(jié) 工程說明4第二節(jié) 工程內(nèi)容4第三節(jié) 質(zhì)量要求4第三章 施工組織機構(gòu)及項目管理職責5第一節(jié) 施工組織機構(gòu)5第二節(jié) 管理職責5第四章 施工管理及施工目標8第一節(jié) 現(xiàn)場管理8第二節(jié) 目標管理9第五章 施工準備及施工部署16第一節(jié) 施工方針16第二節(jié) 施工前期準備16第六章 施工總平面布置18第一節(jié) 布置的原則18第二節(jié) 施工總平面布置18第七章 主要施工工藝與施工方案19第一節(jié) 舞臺磚砌體施工19第二節(jié) 連砂石回填21第三節(jié) 鋼筋工程25第四節(jié) H立柱基礎(chǔ)的施工方法29第五節(jié) 鋼柱、鋼梁安裝3

2、0第六節(jié) 木工板基層施工方案32第七節(jié) 木地板的施工方案33第八節(jié) 鋼質(zhì)門安裝36第九節(jié) 桁架搭設40第十節(jié) 油漆工程41第十一節(jié) 油漆工程施工42第十二節(jié) 墻面乳膠漆工程44第十三節(jié) 彩鋼雨棚施工方案49第十四節(jié) 燈具、線路檢修54第十五節(jié) 塑鋼窗施工方案54第十六節(jié) 成品門安裝施工工藝58第十七節(jié) 拆除工程60第十八節(jié) 玻璃清洗61第十九節(jié) 外墻瓷磚清洗62第八章 質(zhì)量控制措施63第一節(jié) 構(gòu)成裝飾工程質(zhì)量的要素63第二節(jié) 裝飾工程質(zhì)量控制制度65第九章 安全生產(chǎn)文明施工措施67第一節(jié) 裝飾施工事故預防67第二節(jié) 施工管理制度68第三節(jié) 預防物體打擊事故的措施68第四節(jié) 防止機械傷害事故要點

3、69第五節(jié) 主要安全管理制度69第十章 工期及進度計劃69第一節(jié) 施工總體安排69第二節(jié) 總體工期保證措施70第三節(jié) 材料保證72第四節(jié) 技術(shù)保證72第十一章 勞動力安排計劃72第十二章 主要施工機械設備配備74第十三章 環(huán)境保護管理體系與措施75第一節(jié) 環(huán)境管理目標75第二節(jié) 環(huán)境管理的實施方案及措施76第三節(jié) 主要環(huán)境污染及其特征78第四節(jié) 環(huán)保工作內(nèi)容80第五節(jié) 施工噪聲、振動、廢氣物等的控制措施81第十四章 裝飾工程的防火施工要求82第一節(jié) 防火設備的采用82第二節(jié) 非燃材料的采用83第三節(jié) 裝飾結(jié)構(gòu)的防火處理83第十五章 各項保證措施83第一節(jié) 組織保證措施：83第二節(jié) 技術(shù)質(zhì)量措施

4、83第三節(jié) 安全防護措施87第四節(jié) 工期保證措施88第五節(jié) 文明施工保證措施90第六節(jié) 成品保護措施90第七節(jié) 計量管理措施：91第八節(jié) 施工隊伍管理措施91第九節(jié) 突發(fā)事件的應急處理措施91第十節(jié) 工程技術(shù)資料管理措施92第十一節(jié) 防止環(huán)境污染措施93附表一：擬投入本標段的主要施工設備表95附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表96附表三：勞動力計劃表97附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖98附表五：施工總平面圖100第一章 編制說明及編制依據(jù)第一節(jié) 編制依據(jù)1、本工程施工招標文件。2、本工程施工圖設計方案。3、招標文件介紹及現(xiàn)場實地踏勘情況4、國家現(xiàn)行的有關(guān)裝飾裝修工程施工及驗收

5、規(guī)范、操作技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標準以及省市對建筑及裝飾裝修工程施工管理的有關(guān)規(guī)定。5、建筑施工設計圖推薦的國標圖集。6、我公司工程技術(shù)管理及機械設備裝備情況。7、國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工有關(guān)規(guī)程規(guī)定。8、我公司質(zhì)量手冊及程序文件。第二節(jié) 編制說明本施工組織設計是根據(jù)工程設計特點、功能要求，并本著對業(yè)主資金的合理利用和對工程質(zhì)量高度負責進行編制，編制的原則是：經(jīng)濟、合理、優(yōu)質(zhì)、高效、技術(shù)先進。本施工組織設計采用先進的施工工藝，使質(zhì)量與工期控制措施到位，確保工程施工質(zhì)量、工期與施工合同一致。第三節(jié) 編制原則本施工組織設計以確保施工安全，確保施工工期，確保工程質(zhì)量，創(chuàng)一流管理的指導思想進行編

6、制。1、在施工組織機構(gòu)建立上立足專業(yè)化，選用最有經(jīng)驗的管理人員和具有技術(shù)專長的技術(shù)人員組成強有力的施工組織管理的核心層，全面負責工程的施工進度、工程質(zhì)量以及人力、物力、財力的分配和安全保證等。2、在機械及檢測儀器配置方面加強管理，不斷提高機械化施工和勞動生產(chǎn)力，為保證工程質(zhì)量、工程工期提供有力的物資條件。3、在工程施工上，仔細分析，合理安排施工計劃，用統(tǒng)籌方法組織平衡流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)，不斷加快工程進度。4、在施工方案的制定，施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實施方面立足規(guī)范化、標準化，落實各項施工技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量和工程工期。5、精心進行現(xiàn)場布置，節(jié)約施工用地，組織文明施工，搞好環(huán)境保護。6

7、、嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、有關(guān)操作技術(shù)規(guī)程，加強生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量、工程工期和施工安全。7、實施“精品工程”戰(zhàn)略，通過精心組織、精心施工，保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)信譽，向業(yè)主交一個質(zhì)量優(yōu)良，用戶滿意的工程。8、遵守黨和國家及政府的有關(guān)方針政策，為西部的開發(fā)作貢獻。第二章 工程概況第一節(jié) 工程說明本工程為成都市三原外國語學校體育館改造裝修工程。項目位于新都區(qū)毗河東路359號三原外國語學校（中學）園區(qū)。計劃工期：45日歷天計劃開工日期：2013年7月12日計劃竣工日期：2013年8月25日第二節(jié) 工程內(nèi)容體育館改造裝修工程施工內(nèi)容包括：體育館內(nèi)舞臺土建、舞臺裝飾、桁架、控制室、準備室裝修，屋面周邊增加彩鋼遮雨

8、板，屋面鋼架除銹、除塵、油漆翻新，木地板拆除、新作塑膠地板，體育館內(nèi)墻面乳膠漆，琴房、練功房、廣播室、保管室等墻面乳膠漆，隔音墻更換翻新，玻璃清洗，外墻瓷磚清洗并翻新，四周看臺、凳子、欄桿清潔維修翻新，拉閘門更換為防火門，鋼制鐵門、木門維修裝飾、油漆翻新，百葉窗拆除、安裝玻璃窗戶，男女衛(wèi)生間隔斷更換，原網(wǎng)架頂燈、線路檢修，拆除舞臺背后看臺、凳子、砌體、構(gòu)件，清運建渣等。第三節(jié) 質(zhì)量要求嚴格遵照國家頒發(fā)的各種建筑施工及裝飾工程施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準和設計要求組織施工，保證質(zhì)量符合設計要求和質(zhì)量達到國家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗標準規(guī)定的優(yōu)良標準。施工全過程要做到安全生產(chǎn)、文明施工。施工現(xiàn)場材

9、料、設備堆放整齊，保持場地衛(wèi)生。采取安全防護措施，防止人員高空墜落和落物傷人等安全事故。加強現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作，做好場內(nèi)物資保管，嚴防火災。采取可靠施工措施，縮短工期和降低造價。工程裝飾工藝復雜、工序多、相關(guān)專業(yè)多，合理安排施工，協(xié)調(diào)配合非常重要。以上構(gòu)成了本工程的施工特點，這些特點是我們編制此施工組織設計的重點。第三章 施工組織機構(gòu)及項目管理職責公司項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人安全工程師工長質(zhì)量管理安全管理材料管理內(nèi)業(yè)技術(shù)機械管理財務管理試驗計量后勤保衛(wèi)各專業(yè)施工班組第一節(jié) 施工組織機構(gòu)第二節(jié) 管理職責1、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及各級人員的管理職責（1）項目經(jīng)理的職責a、遵守國家有關(guān)工程建設和城市建設

10、管理的政策法規(guī)，執(zhí)行施工及管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。b、負責做好項目部人員的思想工作，堅持兩個文明一起抓。c、根據(jù)工程合同規(guī)定組織單位工程工作，協(xié)調(diào)作業(yè)班組分包單位的關(guān)系。d、負責督促經(jīng)辦人及時辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟簽證，在工程施工準備階段和施工中向建設單位聯(lián)系收取工程價款事宜，組織項目進行成本投入產(chǎn)出的核算工作。e、組織編制和實施施工組織設計、施工計劃及技術(shù)管理，降低成本、采取安全生產(chǎn)措施，堅持文明施工。f、制定本項目管理規(guī)章制度，加強項目管理和班組建設。（2）項目技術(shù)負責人管理職責a、在項目經(jīng)理和上級部門指導下對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負責，是工程質(zhì)量的直接責任人。b、認真貫徹國家

11、技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項目有關(guān)的技術(shù)管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。c、建立健全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責任制和質(zhì)量保證體系以及例會制度，負責全面工程質(zhì)量管理和計量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。d、主持編制項目工程的施工組織設計，主持圖紙會審，做好工程技術(shù)交底及安全措施的制定工作。e、參加項目經(jīng)濟活動分析，提高技術(shù)管理水平。f、負責指導項目內(nèi)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗、計量、測量部門的工作，確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標的完成。g、協(xié)助項目經(jīng)理抓好文明施工，創(chuàng)標準化文明工地，達到工程驗收一次合格。（3）項目副經(jīng)理管理職責a、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下直接負責本工程施工計劃的落實，并在質(zhì)量

12、、工期、安全、成本等方面負責接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進行。b、認真熟悉圖紙，參加設計交底和圖紙會審，嚴格按照設計圖要求、施工組織設計和規(guī)范、規(guī)程組織施工，做好勞動力、材料機具設備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質(zhì)量、合同工期的實現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟效益。c、向班組作質(zhì)量、安全、節(jié)約、工序的安排和操作規(guī)程的交底工作，負責督促檢查班組施工前的準備工作，檢查施工質(zhì)量，保證施工順利進行。d、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)標準化文明工地。堅持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災及設備事故的發(fā)生。e、開展全面質(zhì)量管理，堅持三檢制，嚴格計量工作，負責測量放線的復核工作，堅持按要求填寫施工日志。

13、（4）施工工長的管理職責a、認真熟悉圖紙，嚴格按照本工程有關(guān)的規(guī)程組織施工。b、參與本工程施工方案或作業(yè)指導書的編制工作，并負責實施。c、對操作人員進行安全教育，結(jié)合施工圖進行不同部位的安全、技術(shù)交底、并辦好交接手續(xù)。d、每天按計劃組織人員進行施工，并對質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查，加強對施工過程的管理，不留任何質(zhì)量隱患，確保生產(chǎn)順利進行。e、加強對班組的管理工作，加強施工過程控制。如出現(xiàn)質(zhì)量事故應及時按規(guī)定程序報上級主管、監(jiān)理工程師、業(yè)主代表研究處理。f、作好本工程施工記錄及有關(guān)的經(jīng)濟技術(shù)資料，整理好送交內(nèi)業(yè)歸檔。（5）內(nèi)業(yè)技術(shù)員管理職責a、充分熟悉圖紙，參加圖紙會審，整理紀要，參與施工組織設計編

14、制，做好施工準備，編制預算（內(nèi)部用）提出材料、半成品、構(gòu)件等加工計劃。b、編制月、旬、作業(yè)計劃，統(tǒng)計填報有關(guān)報表。c、負責工程圖紙領(lǐng)發(fā)，辦理竣工圖。d、協(xié)助工長解決施工現(xiàn)場技術(shù)問題，辦理技術(shù)核定。e、負責工程檔案資料的收集、整理、保管，按質(zhì)檢站及建筑工程文件歸檔整理規(guī)范要求提供完整交工驗收資料、歸檔資料。交付業(yè)主和公司存檔。（6）質(zhì)量安全員管理職責a、全面負責項目質(zhì)量檢查工作。b、參與制定、貫徹項目質(zhì)量安全目標，并協(xié)助總工程師組織實施。c、負責施工過程中質(zhì)量安全措施實施情況的監(jiān)督和檢查。d、負責各分項工程的檢驗與質(zhì)量評定。e、負責填寫各種質(zhì)量安全記錄，并整理歸檔。f、負責對各施工班組進行安全教

15、育和安全交底。第四章 施工管理及施工目標 第一節(jié) 現(xiàn)場管理一、施工管理概要施工項目管理是施工過程中階段性的工作，分為五個階段：投標簽約階段、施工準備階段、施工階段、驗收、交工與結(jié)算階段、用后服務階段。在施工項目管理過程中，為了取得各階段目標和最終目標的實現(xiàn)，在進行各項活動中，必須加強管理工作。必須強調(diào)，施工項目管理的主體是以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，即作業(yè)管理層，管理的客體是具體的施工對象、施工活動及相關(guān)生產(chǎn)要素。施工項目管理的內(nèi)容：建立項目管理組織機構(gòu)、進行施工項目管理規(guī)劃、進行施工項目的目標管理和控制（質(zhì)量管理、安全管理、進度管理、成本管理、現(xiàn)場文明管理）、對生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理

16、、施工項目的合同管理、軟件資料管理。二、施工現(xiàn)場管理制度為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進行施工生產(chǎn)，變?nèi)斯苋藶橹贫裙芾?，杜絕野蠻施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圓滿地按計劃完成施工任務，特制定以下施工現(xiàn)場管理制度。施工現(xiàn)場管理制度總則：第一項：過程“三檢”制度；第二項：安全獎罰制度；第三項：質(zhì)量獎罰制度；第四項：工期管理制度；第五項：文明施工管理制度；第六項：巡回檢查制度；第七項：技術(shù)交底制度；第八項：質(zhì)量目標計劃實施管理制度；第九項：質(zhì)量體系和責任制貫徹管理制度；第十項：工程質(zhì)量等級評定管理制度；第十一項：成品保護制度；第十二項：施工掛牌制度；第十三項：樣板引路制度；第十四項：質(zhì)量

17、控制書制度；第十五項：材料檢驗制度；第十六項：工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度；第十七項：現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度；第十八項：勞動組織管理制度；第十九項：項目領(lǐng)導班子碰頭會制度。第二節(jié) 目標管理施工項目的目標管理包括：質(zhì)量管理、安全管理、進度管理、成本管理、現(xiàn)場文明施工管理。一、質(zhì)量管理目標1、工程質(zhì)量目標按現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準施工，達到國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準的一次性合格。我們對單位工程的工序進行目標分解，以加強施工過程中的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)。我公司將以先進的技術(shù)，程序化、規(guī)范化、標準化的管理，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，精心組織、精心施工，以ISO9000-2

18、000質(zhì)量標準體系為管理依托，創(chuàng)“過程精品”，實現(xiàn)我公司對業(yè)主的承諾。2、工程施工質(zhì)量管理（1）全面培訓進行質(zhì)量意識的教育增強全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前將針對工程特點，由項目總工程師負責組織有關(guān)部門及人員編寫本工程的質(zhì)量意識教育計劃。計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標準等。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識，并貫穿到實際工作中去，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項目總工負責組織教育；施工操作人員由項目質(zhì)檢員組織教育。（2）對材料供應商的選擇和物資的進場管理裝

19、飾工程的原材料及電氣工程原材料等均要采取全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量、價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為入圍標準。同時要建立合格材料分供應商的檔案庫，并對其進行考核評價，從中定出信譽最好的材料供方。材料、半成品及成品進場后要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴格檢查，不合格的立即退貨。材料進場后，對材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進行規(guī)劃，對易燃、易爆材料要單獨存放。（3）嚴格執(zhí)行施工管理制度a、實行樣板先行制度分項工程開工前，由項目經(jīng)理部的項目總工，根據(jù)專項施工方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準，組織分包單位進行樣板分項施工，確認符合設計與規(guī)范要求后方可進行施工。b、檢查驗收制度（a）自檢：在每一

20、項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢，如符合質(zhì)量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。（b）互檢：經(jīng)自檢合格的分項工程，在項目經(jīng)理部專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下，由分包工長及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進行互檢，以互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應認真及時地予以解決。（c）交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質(zhì)量收標準要求時，以雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)分包工長簽字進行認可后，方可進行下道工序施工，項目專業(yè)監(jiān)理工程師要親自參與監(jiān)督。二、安全管理目標1、管理目標（1）在施工中，始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行國務院、建設部、省市及地區(qū)關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工

21、作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴防各類事故發(fā)生，力爭達到：“省級安全生產(chǎn)文明施工標準化工地”的要求。（2）強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故，嚴格控制輕傷頻率在千分之六以內(nèi)。現(xiàn)場管理嚴格按照建筑施工安全檢查標準執(zhí)行。（3）由于施工階段正值夏季多雨季節(jié)，本工程施工中，要重點加強雨季施工安全，確保萬無一失。2、組織管理（1）成立由項目經(jīng)理為首的各施工管理人員、班組長組成的“安全生產(chǎn)管理小組”，組織領(lǐng)導施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。（2）項目經(jīng)理主要負責與各施工負責人

22、簽定安全生產(chǎn)責任書，使安全生產(chǎn)工作責任到人，層層負責。3、管理制度（1）半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會”工作例會，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。（2）各分包施工單位在組織施工過程中，必須保證做到有本單位的施工人員施工作業(yè)，就必須有本單位領(lǐng)導在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。（3）嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應及時向有關(guān)部門匯報。更改方案的措施時，應經(jīng)原設計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。（4）建立并堅決貫徹安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，要求各施工項目必須有書面安全交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人

23、與被交底人簽字。（5）建立并堅決貫徹班前安全生產(chǎn)講話制度。（6）建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題整改通知單”，各施工單位在收到“隱患問題整改通知單”后，應根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施預以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)部門應監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準后方可施工。（7）建立機械設備、臨時電設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度，未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。4、行為控制（1）進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴

24、安全帽，并正確使用。（2）參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復印件報項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。5、勞務用工管理（1）各施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。（2）每日上班前，班組負責人，必須招集所轄全體人員，針對當天任務，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動，提出具體的注意事項，跟蹤落實，并做好活動記錄。（3）強化對外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴禁私招亂雇，杜絕違法用工。6、臨時用電管理（1

25、）建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度，按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定，對現(xiàn)場和各種線路和設施進行定期檢查和不定期檢查，并將檢查、抽查結(jié)果記錄存檔。（2）現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng)，確保電源供應。臨時配電線路必須按規(guī)范搭設，架空敷設的線必須采用絕緣導線，不得采用塑料軟線，不得成束架空敷設，也不得沿地面明敷。（3）施工機具、車輛及人員，應與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。（4）配電系統(tǒng)必須實行分級配電?，F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱內(nèi)部設置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好、其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應標明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一涂桔黃色，并按規(guī)定

26、協(xié)調(diào)圍欄和防護棚，流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。（5）獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場實際情況，采取相應的接零保護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。（6）在采用接地和接零保護方式的同時，必須設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護系統(tǒng)裝置的選擇應符合規(guī)定。（7）電動工具的使用應符合國家標準的有關(guān)規(guī)定，工具的電源線、插頭和插座完好無損，維修和保管應由專人負責。（8）施工現(xiàn)場的臨時照明一般采用220V電源照明。（9）電焊機應單獨設開關(guān)。電焊機外殼應做接零或

27、接地保護。施工現(xiàn)場內(nèi)所有使用的電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。電焊機一次線長度應不小于5米，二次線長度不小于30米。接線應壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線應雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機設置地點應防潮、防雨、防砸。7、施工機械管理（1）氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5米，兩瓶同焊間的距離不得小于10米。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。如采用二氧化碳氣體保護焊接，應嚴格執(zhí)行各項有關(guān)安全規(guī)定，應保持通風良好，并不得在密閉的場所施工，施工人員與焊接點應保持在安全距離外。（2）平面刨

28、（手壓刨）安全防護裝置必須齊全有效。8、消防保衛(wèi)管理（1）嚴格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)、配備專門、兼職的消防保衛(wèi)人員，制定有關(guān)消防管理的制度，完善消防設施，消除事故隱患。（2）現(xiàn)場設有消防管道、消防栓，并有專人負責，定期檢查，保證完好備用。（3）堅持現(xiàn)場用火的審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上禁止吸煙，對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設庫存放，分類管理。（4）新工人進場要和安全教育一起進行防火教育，重點工作設消防保衛(wèi)人員，施工管理現(xiàn)場值班人員晝夜值勤，搞好“四防”工作。（5）把消防安全、保衛(wèi)工作在此項目上提高到政治影響的高度上去考慮，現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱

29、患，這是我們進入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要工作。三、文明施工管理目標1、管理目標我們將根據(jù)環(huán)境管理標準和我公司環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應的資源，遵守法規(guī)，預防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境有和諧，達到環(huán)境管理標準的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度地達到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設備，不僅在施工過程中達到環(huán)保要求，而且要確保本工程成為使用功能完善的綠色建筑。認真貫徹執(zhí)行建設部、省市和地區(qū)關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定。使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地，力爭使之成為“最佳標準化文明工地”。鑒于本工程的特殊

30、性，我們將重點控制和管理現(xiàn)場布置、施工規(guī)范、現(xiàn)場文明施工、大氣污染，對水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用，以及環(huán)保節(jié)能型材料設備的選擇等。在制定控制措施時，考慮對企業(yè)的形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設備、對建筑環(huán)保節(jié)能的效果等。2、組織保證（1）在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參加體系工作有工作人員進行相應的培訓。（2）本工程施工現(xiàn)場必須嚴格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理，項目經(jīng)理部成立4人組成的場容清潔隊，每天負責對現(xiàn)場內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作。四、進度管理目

31、標1、作好前期施工準備在投標階段，我公司就著手一切開工前期準備工作，包括項目管理機構(gòu)及人員、勞務分包的選擇、機械設備的投入、施工安排、管理市場的調(diào)研、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等，如果貴公司一旦認可我公司中標，從宣布中標后，在業(yè)主許可的情況下，我公司將立即組織人員前往工地現(xiàn)場，并著手開始進行現(xiàn)場臨設和臨時用水、用電布設，勞動力和機械設備的進場、各種施工證件的辦理、施工進度的安排等。2、確保工程如期竣工根據(jù)工程設計圖紙、招標文件、工程特點、工程所在區(qū)域和擬投入的各生產(chǎn)要素以及我公司長期以來所累計的類似工程施工經(jīng)驗、施工實力，綜合考慮各因素，科學、合理詳盡地制定分階段施工進度計劃和與之相應的各

32、種配套計劃，確定本工程如期或提前竣工。五、工程管理目標1、工程質(zhì)量目標我公司以“科學、求實、創(chuàng)新”的態(tài)度確保工程質(zhì)量先進、質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)低耗。對工程全過程的施工管理嚴格按質(zhì)量體系運行；有實力、有信心將本工程建設成為一個精品工程，為此，我公司本工程的質(zhì)量目標是：質(zhì)量必須達到一次性驗收合格。2、工程進度目標在確保工程質(zhì)量的原則下縮短工期，提高投資效益，盡早交付業(yè)主使用是業(yè)主和施工方共同的心愿，我公司有施工同類工程的豐富經(jīng)驗，經(jīng)反復測算、科學編排，從各方面考慮，我公司最后確定本工程的工期目標為45天。3、安全生產(chǎn)目標建立以公司掛帥，各職能負責人組成公司安全領(lǐng)導小組，監(jiān)督施工中安全防范措施的實施。在施

33、工中認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，結(jié)合本工程具體情況，制定嚴密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)。杜絕死亡及重傷事故。月輕傷頻率小于0.5，無重大機械設備事故，爭創(chuàng)“安全施工標準化現(xiàn)場”。4、文明施工目標嚴格遵守國家頒布的建筑法，按標準化文明工地管理，達到建設部建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定的標準。在施工現(xiàn)場總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工時間，保證良好的周邊環(huán)境。5、檔案資料管理目標技術(shù)管理責任明確，資料管理微機化，確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時、美觀、先進，在工程項目技術(shù)管理中實現(xiàn)施工信息化、工作流程標準化、技術(shù)管理規(guī)范化。6、服務目標信守合同及服務承諾，密切配合業(yè)主

34、做好工程實施，樹立市場經(jīng)濟體制下的“用戶第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，認真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，自覺接受甲方、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督，項目經(jīng)理善始善終的負責保修期間和保修期后的檢查維修，并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系，嚴格遵守工程保修和售后服務承諾。 第五章 施工準備及施工部署第一節(jié) 施工方針建立精品戰(zhàn)略、用戶滿意工程、科技進步受益，按質(zhì)量體系有效運行。針對本工程工作量較大、工期緊、質(zhì)量要求高的特點，以優(yōu)質(zhì)、快速、安全文明生產(chǎn)為目標，狠抓施工準備，加強過程管理，努力做好協(xié)調(diào)工作，圍繞滿足合同工期、工程質(zhì)量達到優(yōu)良的目的采取各種技術(shù)措施，嚴格監(jiān)督、檢查、驗收各工序施工質(zhì)量，自覺接受建設單位、監(jiān)理、設計、質(zhì)監(jiān)站等單位

35、的監(jiān)督、檢查，順利實現(xiàn)施工的預期目標。第二節(jié) 施工前期準備進場施工前的準備工作是施工管理中一個重要的環(huán)節(jié)，準備工作的好壞，直接影響到工程施工的順利展開；為了避免施工管理中的盲目性，提高計劃性和科學性，準備工作的根本目的是：組織和制定管理所必需的數(shù)據(jù)和資料。研究和熟悉設計文件并進行現(xiàn)場核對組織有關(guān)人員學習設計文件，是為了對設計文件、圖紙用資料進行了解和研究，使施工人員明確設計者的設計意圖，熟悉設計圖紙的細節(jié)，掌握設計人員收集的各種原始資料，對設計文件和圖紙進行現(xiàn)場核對。主要內(nèi)容是：各項計劃的布置、安排是否符合國家有關(guān)方針政策和規(guī)定。1、施工現(xiàn)場的接收。2、測量控制的接收和復核，施工定位放線。3、

36、臨時設施的搭建。4、施工臨時道路、臨時供水、供電、排水設施的搭建。5、組織各種原材料進場。一、技術(shù)準備1、嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的技術(shù)標準和設計與發(fā)包方推薦的標準，在施工前以求得其識。2、認真熟悉施工圖紙和有關(guān)的技術(shù)資料，進行圖紙自審，參加設計技術(shù)交底和施工圖紙會審，把施工圖上的問題解決在施工前，由項目部組織施工作業(yè)隊進行圖紙會審及各專業(yè)施工作業(yè)隊之間的技術(shù)交底，合理安排各專業(yè)施工順序。3、編制施工組織設計（或施工方案）和進度計劃，在協(xié)議條款約定的日期內(nèi)提交甲方。4、制定各部技術(shù)措施，組織技術(shù)交底，使各級人員熟悉工程情況，了解設計意圖，掌握規(guī)范及技術(shù)要求和施工方法，在施工中做到心中有數(shù)，確保工程質(zhì)量

37、，全面完成任務。5、技術(shù)交底1）技術(shù)交底的主要對象是項目部及施工作業(yè)隊管理人員，作業(yè)層的班組長和操作工人。2）技術(shù)交底的主要內(nèi)容：工程任務，施工圖要點，質(zhì)量標準，操作規(guī)程，施工方法，施工技術(shù)措施，施工進度，工種配合和安全施工技術(shù)等，對新結(jié)構(gòu)，新材料，新工藝，新技術(shù)，新機具以及特殊要求應進行專門的技術(shù)交底。3）技術(shù)交底由建設單位主持，設計、監(jiān)理和施工單位參加。交底時設計單位應說明工程的設計依據(jù)、設計意圖和功能要求，并對某些特殊結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)以及施工中的難點和需要注意的方面詳細說明，提出設計要求。施工單位則將在研究設計文件中發(fā)現(xiàn)的問題及有關(guān)修改設計的意見提出，由設計單位對有關(guān)問題進行澄清和解

38、釋，對于合理的修改設計的意見，經(jīng)過討論認為確有必要，可在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，對所討論的結(jié)果逐一記錄，并形成紀要，由建設單位正式行文，參加單位共同會簽，作為與設計文件同時使用的技術(shù)文件和指導施工的依據(jù)，以及進行工程結(jié)算的依據(jù)。二、 材料準備中標后10天內(nèi)，向業(yè)主提交總量材料清單，便于業(yè)主和監(jiān)理工程師有充分時間進行材料的入場檢驗工作。根據(jù)工程所需材料的種類，在公司合格材料供應商名冊中進行選拔，以確定有關(guān)供應商。各類工程用料及各類施工用材，按計劃落實，根據(jù)進度需要量分期分批組織進場，有序地堆放在施工平面布置圖所指定的地點。三、 機具準備按機具準備計劃及格工程進度的需要，將各類施工機具分批組織進場并在施

39、工平面布置圖指定的位置安裝大中型施工設備。四、 勞動力準備根據(jù)本工程的特點，公司先行對各專業(yè)作業(yè)隊進行篩選審查，確定后進行培訓和技術(shù)交底。按施工進度計劃和各工種工序的特點分別組織進場作業(yè)。五、 階段施工計劃在各階段性工程開始前7天內(nèi)，項目部根據(jù)該階段工程的工作內(nèi)容和特點編制階段施工計劃，并提交給駐地監(jiān)理工程師審批。階段施工計劃包括：（1）詳細的進度計劃（2）施工方案（3）勞動力安排和設備使用計劃（4）材料采購計劃（5）要求業(yè)主的付款計劃（6）請求業(yè)主配合的相關(guān)工作及要求。第六章 施工總平面布置 第一節(jié) 布置的原則根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況，結(jié)合本工程設計總平面圖、施工場地范圍、臨時水電接入口和排污口、工

40、程特點、施工工期和施工順序的安排，本著既滿足工程施工，又便于管理，安全、文明、經(jīng)濟、適用、交通暢通的原則進行總平面布置。現(xiàn)場辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)相對分開。 第二節(jié) 施工總平面布置一、施工道路在施工過程中隨時清掃，保持施工現(xiàn)場交通暢通，道路整潔，且不得影響業(yè)主單位正常生產(chǎn)及工作。為保證安全文明施工，沿施工現(xiàn)場周圍設置彩色維護墻板隔離護欄，護欄上懸掛醒目的安全警示牌和紅色安全警示燈，并安排專人巡視，使本工程盡可能的達到封閉施工要求。二、辦公及材料堆場布置由建設單位指定區(qū)域作為辦公場地及材料堆場四、施工用電1、對本工程我公司將投入較多的施工用電設備，以滿足施工需要。在施工用電中，嚴格按照國家建設環(huán)

41、保部頒發(fā)的施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范等有關(guān)的政策法規(guī)的要求，采用TNS的三相五線制接零接地、三級配電二級保護、“一機一閘一漏一箱”。做到文明施工，實施標準化施工用電。2、施工用電總平面布置根據(jù)本工程施工用電機械多的特點，擬從建設單位提供的電源處，將用電線引入臨時配電箱。施工用電將由此配電箱引出，供現(xiàn)場使用。 第七章 主要施工工藝與施工方案第一節(jié) 舞臺磚砌體施工一、工準備1、材料及主要機具：1.1磚：品種、強度等級必須符合設計要求，并有出廠合格證、試驗單。清水墻的磚應色澤均勻，邊角整齊。1.2水泥：品種及標號應根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境條件選擇，一般采用普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥。1.3砂：用

42、中砂，配制M5以下砂漿所用砂的含泥量不超過10%，M5及其以上砂漿的砂含泥量不超過5%，使用前用5mm孔徑的篩子過篩。1.4摻合料：白灰熟化時間不少于7d，或采用粉煤灰等。1.5其它材料：墻體拉結(jié)筋及預埋件、木磚應刷防腐劑等。1.6主要機具：應備有大鏟、刨錛、瓦刀、扁子、托線板、線墜、小白線、卷尺、鐵水平尺、皮數(shù)桿、小水桶、灰槽、磚灰子、掃帚等。2、作業(yè)條件： 2.1彈好軸線墻身線，根據(jù)進場磚的實際規(guī)格尺寸，彈出門窗洞口位置線，經(jīng)驗線符合設計要求，辦完預檢手續(xù)。2.2按設計標高要求立好皮數(shù)桿，皮數(shù)桿的間距以1520m為宜。2.3砂漿由試驗室做好試配，準備好砂漿試模（6塊為一組）。二、作工藝1、

43、工藝流程：砂漿攪拌作業(yè)準確磚澆水砌磚墻驗評 1.2磚澆水：粘土磚必須在砌筑前一天澆水濕潤，一般以水浸入磚四邊1.5cm為宜，含水率為10%15%，常溫施工不得用干磚上墻；雨季不得使用含水率達飽和狀態(tài)的磚砌墻。 1.3砂漿攪拌：砂漿配合比應采用重量比，計量精度水泥為±2%，砂、灰膏控制在±5%以內(nèi)。宜用機械攪拌，攪拌時間不少于1.5min. 2、砌磚墻：2.1組砌方法：砌體一般采用一順一?。M丁、滿條）、梅花丁或三順一丁砌法。磚柱不得采用先砌四周后填心的包心砌法。 2.2排磚撂底（干擺磚）：一般第一層磚撂底時，兩山墻排丁磚，前后檐縱墻排條磚。若 2.3選磚：砌清水墻應選擇棱角

44、整齊，無彎曲、裂紋，顏色均勻，規(guī)格基礎(chǔ)一致的磚。敲擊時聲音響亮，焙燒過火變色，變形的磚可用在基礎(chǔ)及不影響外觀的內(nèi)墻上。2.4盤角：砌磚前應先盤角，每次盤角不要超過五層，新盤的大角，及時進行吊、靠。如有偏差要及時修整。盤角時要仔細對照皮數(shù)桿的磚層和標高，控制好灰縫大小，使水平灰縫均勻一致。大角盤好后再復查一次，平整和垂直完全符合要求后，再掛線砌墻。 2.5掛線：砌筑一磚半墻必須雙面掛線，如果長墻幾個人均使用一根通線，中間應設幾個支線點，小線要拉緊，每層磚都要穿線看平，使水平縫均勻一致，平直通順；砌一磚厚混水墻時宜采用外手掛線，可照顧磚墻兩面平整，為下道工序控制抹灰厚度奠定基礎(chǔ)。 2.6砌磚：砌磚

45、宜采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌磚法，即滿鋪、滿擠操作法。砌磚時磚要放平。里手高，墻面就要張；里手低，墻面就要背。砌磚一定要跟線，“上跟線，下跟棱，左右相鄰要對平”。水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm，但不應小于8mm，也不應大于12mm.為保證清水墻面主縫垂直，不游丁走縫，當砌完一步架高時，宜每隔2m水平間距，在丁磚立楞位置彈兩道垂直立線，可以分段控制游丁走縫。在操作過程中，要認真進行自檢，如出現(xiàn)有偏差，應隨時糾正，嚴禁事后砸墻。清水墻不允許有三分頭，不得在上部任意變活、亂縫。砌筑砂漿應隨攪拌隨使用，一般水泥砂漿必須在3h內(nèi)用完，水泥混合砂漿必須在4h內(nèi)用完，不得使用過夜砂漿。

46、砌清水墻應隨砌、隨劃縫，劃縫深度為810mm，深淺一致，墻面清掃干凈?；焖畨S砌隨將舌頭灰刮盡。 2.7留槎：墻轉(zhuǎn)角處應同時砌筑。內(nèi)外墻交接處必須留斜槎，槎子長度不應小于墻體高度的2/3，槎子必須平直、通順。分段位置應在變形縫或門窗口角處，隔墻與墻或柱不同時砌筑時，可留陽槎加預埋拉結(jié)筋。沿墻高按設計要求每50cm預埋6鋼筋2根，其埋入長度從墻的留槎處算起，一般每邊均不小于50cm，末端應加90°彎鉤。施工洞口也應按以上要求留水平拉結(jié)筋。隔墻頂應用立磚斜砌擠緊。三、量標準1、保證項目：1.1磚的品種、強度等級必須符合設計要求。1.2砂漿品種及強度應符合設計要求。同品種、同強度等級砂漿

47、各組試塊抗壓強度平均值不小于設計強度值，任一組試塊的強度最低值不小于設計強度的75%。1.3砌體砂漿必須密實飽滿，實心磚砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不小于80%. 1.4外墻轉(zhuǎn)角處嚴禁留直槎，其它臨時間斷處留槎做法必須符合規(guī)定。2、基本項目：2.1砌體上下錯縫，磚柱、垛無包心砌法；窗間墻及清水墻面無清縫；混水墻每間（處）無4皮磚的通縫（通縫指上下二皮磚搭接長度小于25mm）。2.2磚砌體接槎處灰漿應密實，縫、磚平直；每處接槎部位水平灰縫厚度不小于5mm或透亮的缺陷不超過5個。2.3預埋拉筋的數(shù)量、長度均符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定，留置間距偏差不超過一皮磚。四、注意的質(zhì)量問題4.1清水墻游丁走縫：

48、排磚時必須把立縫排勻，砌完一步架高度，每隔2m間距在丁磚立楞處用托線板吊直彈線，二步架往上繼續(xù)吊直彈粉線，由底往上所有七分頭的長度應保持一致。4.2灰縫大小不勻：立皮數(shù)桿要保證標高一致，盤角時灰縫要掌握均勻，砌磚時小線要拉緊，防止一層線松，一層線緊。4.3混水墻粗糙：舌頭灰未刮盡，半頭磚集中使用，造成通縫；一磚厚墻背面偏差較大；磚墻錯層造成螺絲墻。半頭磚應分散使用在墻體較大的面上。第一皮磚要查對皮數(shù)桿的標高及層高，防止到頂砌成螺絲墻。一磚厚墻應外手掛線。第二節(jié) 連砂石回填一、施工準備1.1材料及主要機具：1.1.1天然級配砂石：優(yōu)先采用基槽內(nèi)挖出的級配，顆粒級配應良好。1.1.2主要機具：木夯

49、、蛙式打夯機、立式打夯機、手推車、平頭鐵鍬、鐵耙、量斗、膠皮管、2m靠尺、小線或細鉛絲、鋼尺或木折尺等。1.2作業(yè)條件：1.2.1 房心雜物清理干凈，無積水。1.2.2設置控制鋪筑厚度的標志，制作水平標準木樁或標高樁。1.2.3鋪筑前，應組織有關(guān)單位共同驗收基層清理情況，合格后方可回填施工。1.2.4檢查基槽邊坡是否安全，合理安排工序，避免高空交叉作業(yè)。1.2.5進場原材料品種、材質(zhì)等符合設計及技術(shù)交底要求，進場后進行相應驗收，并對級配砂石進行檢驗，級配和含泥量符合要求后方可使用。1.2.6試驗室提前做好級配砂石級的輕度擊實試驗，準備好試驗檢測儀器（抄鍋），按照施工方案繪制取樣平面布置點圖。1

50、.3級配砂石回填部位：房心采用級配砂石回填，壓實系數(shù)0.90；-5.0m以下采用級配砂石回填，壓實系數(shù)0.95。二、 操作工藝2.1工藝流程： 級配砂石：基層清理 彈線、設標志 檢驗回填土、級配砂石質(zhì)量 分層下料，鋪攤均勻 分層鋪筑（振實、夯實） 分層試驗 找平驗收2.2基層清理首先將房心、肥槽內(nèi)的雜物分揀出來，并及時清理干凈分類堆放，經(jīng)驗收合格后方可開始回填工作。2.3彈線、設標志在基礎(chǔ)反梁、基槽護坡樁上設標志樁，找好標高、掛線，作為控制鋪填級配砂石厚度的標準。2.4下料將經(jīng)進場檢驗合格的級配砂石運至場內(nèi)并及時倒運至地下車庫入口處，注意坡上邊不得堆放過多的級配砂石且不得有大型車輛來回行走。2

51、.5分層鋪筑級配砂石房心內(nèi)級配砂石壓實系數(shù)為0.90，鋪筑級配砂石的每層厚度不得超過250mm，分層厚度可用樁控制，鋪設時，應由一端向另一端鋪設，攤鋪均勻，不得有粗細顆粒分離現(xiàn)象，采用機械碾壓或人工夯實時均不應小于3遍，壓（夯）至不松動為止。每層灌砂試驗合格后，方可進行下一層回填。2.6鋪筑的級配砂石應級配均勻。如發(fā)現(xiàn)砂窩或石子成堆現(xiàn)象，應將該處砂子或石子挖出，分別填入級配好的級配砂石。2.7夯實或碾壓每層級配砂石基本鋪攤均勻后，做到交叉、錯開、重疊，采用立式打夯機夯實，不少于3遍夯實，要一夯壓半夯，行行相接，全面夯實，兩遍之間縱橫交錯，應用人工先在管子周圍填級配砂石夯實，在不損壞管道的情況下

52、，方可采用機械夯實。最后一層級配砂石回填夯實遍數(shù)不得少于4次，夯實時下沉不得大于10mm，且壓實均勻，最后一層壓（夯）完成后，表面應拉線找平，并且要符合設計規(guī)定的標高。2.8 試驗及驗收施工時應分層找平，夯壓密實，并應設置灌砂檢查點，下層密實度合格后，方可進行上層施工。2.8.1按照施工方案繪制取樣平面圖，標清各層取樣點。取樣數(shù)量：每層按50100 m2取樣一組做灌砂試驗。2.8.2取樣方法：灌砂法。2.8.3必試項目：干密度、含水率2.8.4試驗方法：（干密度：灌砂法）試樣最大粒徑按規(guī)范要求選定試坑尺寸。試坑尺寸試驗最大粒徑(mm)試坑尺寸(mm)直徑 深度2050150 20040200

53、25060250 300將選定的試坑地面整平。按確定的直徑劃出試坑口輪廓線，在輪廓線內(nèi)下挖至要求深度，將落于坑內(nèi)的試樣裝入盛土容器內(nèi)，稱試樣質(zhì)量，精確至5g，并應測定含水量。容砂瓶內(nèi)注滿砂，稱密度測定器和砂的總質(zhì)量。將密度測定器倒置（容砂瓶向上）于挖好的坑口上，打開閥門，標準砂注入試坑，當注滿試坑時關(guān)閉閥門，稱密度測定器和余砂總質(zhì)量，并計算注滿試坑所用的標準砂質(zhì)量，在注砂過程中不應振動。三、 質(zhì)量標準3.1 主控項目：級配砂石必須符合設計要求，不得含有樹根、枯木、垃圾等有機雜物。石子最大粒徑不宜大于50 mm。3.2 一般項目：3.2.1 級配砂石的配料正確，拌合均勻，虛鋪厚度符合規(guī)定，夯壓密

54、實。3.2.2 分層留接槎位置正確，方法合理，接槎夯壓密實，平整。3.3 允許偏差項目，見下表級配砂石回填的允許偏差及檢查方法項 次項 目允許偏差mm檢 驗 方 法123頂面標高表面平整度厚度±15±20在個別地方不大于設計厚度的1/10用水準儀或拉線和尺量檢查用2m靠尺和楔形塞尺量檢查用鋼尺檢查四、 成品保護4.1 回填級配砂石時，注意保護好結(jié)構(gòu)梁，防止碰撞。4.2 不應留有孔洞。完工后如無技術(shù)措施，不得在影響其穩(wěn)定的區(qū)域內(nèi)進行挖掘工程。4.3 夜間施工時，應合理安排施工順序，配備足夠的照明設施，防止鋪筑超厚。五、安全環(huán)保措施5.1現(xiàn)場管理人員和施工工人必須戴安全帽，系好

55、下顎帶。5.2立式打夯機必須兩人操作，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋，操作手柄應采取絕緣措施，夯機用后應切斷電源，嚴禁夯機運轉(zhuǎn)時清除積土。5.3用手推車裝運土方，應注意平穩(wěn)，掌握重心，不得猛跑和撒把溜放，車速不能超過5公里/小時，不得載人。5.4夜間回填土方時，施工場地應該保持足夠的照明。5.5配備灑水車，對干級配砂石等灑水或覆蓋，以防揚塵。5.6現(xiàn)場要文明施工，嚴禁胡亂拋撒級配砂石，以免石子傷人。5.7現(xiàn)場噪音控制應符合有關(guān)規(guī)定，嚴禁超標。第三節(jié) 鋼筋工程一、 圈梁鋼筋的綁扎 1、工藝流程：畫鋼筋位置線放箍筋穿圈梁受力筋綁扎箍筋2、 支完圈梁模板并做完預檢，即可綁扎圈梁鋼筋，如果采用預制骨架時，可將骨架按編號吊裝就位進行組裝。如在模內(nèi)綁扎時，按設計圖紙要求間距，在模板側(cè)幫畫箍筋位置線。放箍筋后穿受力鋼筋。箍筋搭接處應沿受力鋼筋互相錯開。 3、 圈梁與構(gòu)造柱鋼筋交叉處，圈梁鋼筋宜放在構(gòu)造柱受力鋼筋內(nèi)側(cè)。圈梁鋼筋在構(gòu)造柱部位搭接時，其搭接倍數(shù)或錨入柱內(nèi)長度要符合設計要