供應商管理表格可用

1、供給商信息資料卡供給商信息資料卡名稱公 司 根 本地址營業(yè)執(zhí)照號注冊資本情況聯(lián)系人部門、職務信用度產(chǎn)品名規(guī)格價格可供量市場份額產(chǎn)品情況運輸力式運輸時間運輸費用備注供給商調(diào)查表企業(yè)名稱負責人或聯(lián)系人地址企業(yè)成立時間主要產(chǎn)品職工總數(shù)其術人員 人；工人 人年銷量/年產(chǎn)值（萬元）生產(chǎn)能力樣機/樣品/樣件生產(chǎn)周期生產(chǎn)特點口成批生產(chǎn)口流水線大量生產(chǎn)口單臺生產(chǎn)主要生產(chǎn)設備齊全，良好口根本齊全，尚口口不齊全使用或依據(jù)的產(chǎn)品、質(zhì)量標準國際標準名稱/編力國家/行業(yè)標準名稱/編號企業(yè)標準名稱/編力其他工藝義件齊備什-局部口沒有檢驗機構與檢測設備口有檢驗機構與檢測人員，檢測設備良好 口只后兼職檢驗人員，檢測設備一般無

2、檢驗人員，檢測設備短缺，需外協(xié)測試設備校準情況口有計量室口全部委托外部計量機構主要客戶（公司/行業(yè)）主要原材料來源新產(chǎn)品開發(fā)能力口能自行設計開發(fā)新產(chǎn)品口只能開發(fā)簡單產(chǎn)品口沒有自行開發(fā)能力國際合作經(jīng)驗口是外資企業(yè)口是合資企業(yè)口與外企業(yè)合作生產(chǎn)全部/局部產(chǎn)品口無對外合作經(jīng)驗職工培訓情況口經(jīng)常，止規(guī)地進展 口不經(jīng)常開展培訓是否經(jīng)過產(chǎn)品或體系認證口是（指出具體容）口否供給方企業(yè)負責人簽名蓋章：評審日期：年 月日6 .供給商評價報告供給商評價報告編號：填寫日期：供給商名稱供給商編號統(tǒng)計日期年 月日評價人員評價項目得分比重總分審查意見經(jīng)營評價30%品管評價30%工程評價40%評價總分評價等級品質(zhì)主管：填表

3、:7 .供給商定期評估報告供給商定期評估報告供給商名稱批合格率得分總分為60服務狀態(tài)得分總分為40總分評估結(jié)果年 月 日制表:日期:日期:8 .供給商評價表供給商評價表編號：企業(yè)名稱企業(yè)企業(yè)評審頻次第次評價評審方式口實地考察文件調(diào)查業(yè)務聯(lián)系人：聯(lián)系方式：企業(yè)負責人：聯(lián)系方式：財務負責人：聯(lián)系方式：供給商生產(chǎn)能力評價評定項目結(jié)論產(chǎn)品質(zhì)量口可靠 口一般 口較差 口其他管理體系口 9001 口 14001 口 18001 口 其他交貨情況口很好口一般 口較差 口其他產(chǎn)品防護口很好口 一般口較差口其他服務態(tài)度口很好口一般 口較差 口其他付款條件口很好口一般 口較差 口其他產(chǎn)品價格：口很好口一般 口較差

4、 口其他其他資料評價結(jié)果口優(yōu)秀口合格口候選 口進一步調(diào)查口不合格評審會簽部門意見和建議：簽名：日期：審批意見：簽名：日期：9 .供給商考核表供給商考核表供給商名稱聯(lián)系人地址與/項目配分考核容得分考核人價格30分1根據(jù)市場最高價、最低價、平均價，自行估價制定標準價格，設標準價格對應分數(shù)為 15分2每高于標價格1%標準分扣2分，每低于標準彳格1%標準分扣2分3同一供給商供給幾種物料，得分按平均計算品質(zhì)30分1以交貨批退率考核：批退率=退貨批數(shù)/交貨總批數(shù)2得分X 1-批退率交期20分1交貨延期率=延期批數(shù)/交貨總批數(shù)2得分X 1-延期率3延期1天，加扣1分。延期造成停工待料1次，扣2分綜合配合度2

5、0分1出現(xiàn)問題，不太配合解決，每次扣1分2公司會議正式批評或抱怨 1次扣2分3客戶批評或抱怨 1次扣3分總計備注1得分為85100分者為AZ2得分為7084分者為B級3得分為6069分者為C級減量采購或暫停采購4得分為59分以卜者為D級及，A級為優(yōu)秀供給商，可加大采購量,B級為合格供給商，可止常米購C級為應輔導供給商，需進展輔導，,D級為不合格供給商，應淘汰10 .合格供給商清單合格供給商清單序號物料名稱供給商名稱地址聯(lián)系人/質(zhì)保試訂購結(jié)果等級備注制表：核準:11 .供給商管理卡供給商管理卡日期：年月 日公司名稱產(chǎn)品容主要設備名稱主要檢驗設備名稱地址規(guī)格數(shù)量負責人聯(lián)絡人供貨商評鑒履歷：備注：1

6、2 .供給商資格評分表供給商資格評分表公司名稱地址評審狀況：初審追查改良核準不合格評分表評核項目配分審查小組分數(shù)工程品管采購1一般經(jīng)營狀況15X0. 62品管能力成品20X0. 23品管能力原料20X0. 5X0. 3X0. 24制造能力15X0. 3X0. 35技術能力20X0. 3X0. 36管理制度績效10X0. 3X0. 3合計100注：每一評核項目均予適當配分13 .供給商信用記錄表供給商信用記錄表供給商名稱采購日期采購項目數(shù)量金額信用記錄損失金額等級品質(zhì)交貨短缺主管：制表:4.材料廠商資料卡材料廠商資料卡建卡日期：年月日卡號:材料名稱編P規(guī)格用途詳細說明：藍圖）商名稱資料卡號供給價格與品質(zhì)評定日期價格品質(zhì)日期價格品質(zhì)日期價格品質(zhì)供應商記錄15 .材料供給商資料卡材料類別：卡號：材料名稱供應商名稱12345678主管：制表：16 .廠商資料表供給類別：年月曰編號:J商名稱供給商地址人接洽人主要供給材料主管：制表:19.各供給商良品率控制表各供給商良品率控制表編號：日期：物料單號物料名稱采 購 數(shù)