空調(diào)工程公司工作總結(jié)及2013年工作計劃

1、空調(diào)工程公司2012年工作總結(jié)及2013年工作計劃2006年10月底，公司成立。到今年2012年10月，公司已經(jīng)走過6個年頭了?；仡欉@6年，公司雖然一路艱辛，在經(jīng)濟危機的環(huán)境下苦熬，但還是不斷在進(jìn)步。公司成立于06年10月底，正值上一輪經(jīng)濟的波峰，形勢大好，一個季度的時間，年度工程總額為60萬，月均工程額在20萬。2007年，本公司的年度工程總額約為300萬，主要項目是家用中央空調(diào)(風(fēng)管機)且做了兩單多聯(lián)機項目，為公司以后在家用中央空調(diào)工程接單打下了良好的基礎(chǔ)。2008年的實際工程總額只有200萬。眾所周知，金融危機加上涼夏對空調(diào)行業(yè)的影響，公司采取與其它公司合作求得了公司的生存權(quán)，但公司部分

2、工程沒有銷售設(shè)備，只做了安裝工程，利潤很薄。本公司在技術(shù)上有很大的突破，完成了水冷柜機的安裝并安裝了35臺車間環(huán)?？照{(diào)，還向通風(fēng)工程方面進(jìn)行了嘗試且獲得成功，為公司拓展空調(diào)工程的專業(yè)服務(wù)范疇提供了有利的基礎(chǔ)。08年，公司還被松下空調(diào)認(rèn)定為家用分體空調(diào)及中央空調(diào)的指定維修點(中山市北部地區(qū)的唯一的中央空調(diào)定點維護(hù)單位)，更進(jìn)一步加強了公司的技術(shù)實力。同時，在車間環(huán)?？照{(diào)方面，公司也拿到了科雪龍環(huán)?？照{(diào)的維修權(quán)。2009年，公司完成了308萬的工程總額，其中包含50萬的外包工程。主要做了通風(fēng)工程及車間工程，并接下了菊城*建華花園中和庭的水機(240匹的螺桿機)保養(yǎng)項目。并接下了喬發(fā)辦公樓的風(fēng)管機(

3、89套，約30萬的安裝工程)項目。家用中央空調(diào)市場有了一定程度的提高，公司接了幾套別墅的風(fēng)管機，還做了近500套的家用機。2010年，公司總共完成380萬的工程總額。按工程類別分，主要做了：中央空調(diào)總工程額約200萬元(約230臺設(shè)備);分體機(含工程機)總共約160萬元(共約700臺空調(diào)，其中格力600臺，松下100臺);其它空調(diào)工程約20萬元。按品牌分，主要做了：格力約200萬元;松下100萬元;美的51萬元;其它品牌共約30萬元(包括：大金、三菱、派沃、高村、科雪龍等空調(diào)品牌，還包括空調(diào)拆裝與維修等工程)。2011年，公司總共完成350萬的工程總額(加合作單位外包設(shè)備95萬)。 按工程類

4、別分，主要做了：中央空調(diào)總工程額約173萬元(116臺設(shè)備);分體機零售加工程約160萬(共約600臺空調(diào)，其中，格力180臺，美的330臺，松下90臺)，其它工程20萬。按品牌分，主要做了：格力約150萬;美的93萬;松下60萬;其它品牌(TCL、維修等)：47萬元。2012年，公司總共完成433萬的工程總額。 按工程類別分，（版權(quán)聲明：本文轉(zhuǎn)載自學(xué)子網(wǎng)()，版權(quán)歸原作者所有。）主要做了：中央空調(diào)總工程額約178萬元(81臺設(shè)備);分體機零售加工程約242萬(共約711臺空調(diào)，其中，格力313臺，美的233臺，松下162臺)，其它工程13萬。按品牌分，主要做了：格力約181萬;美的145萬;

5、松下84萬;其它品牌(大金、維修等)：22萬元。經(jīng)過6年的努力，公司的工程實力逐步增強、整體素質(zhì)得到提高，體現(xiàn)在四大主要方面：A)年工程量雖有反復(fù)，但總體上看，略有增加，特別是12年，比11年上升20%工程量。07年300萬，08年200萬，09年308萬，10年380萬，11年350萬(加外包設(shè)備95萬)，12年433萬。B)年度大單工程不斷擴大，公司的工程能力不斷增強：06年10萬，07年26萬，08年28萬，09年30萬，10年有2單30萬左右的單項工程。11年有1單40萬以上的單項工程(美京餐廳)。12年有兩單50萬以上的單項工程(建華花園房地產(chǎn)、中鐵電化局北京建筑公司輕軌)，再加上興

6、業(yè)銀行28萬。C)技術(shù)實力得到加強，專業(yè)服務(wù)范疇拓寬：家用分體空調(diào)，家用中央空調(diào)(風(fēng)管機，多聯(lián)機)，車間環(huán)保空調(diào)，酒店通風(fēng)工程、商用中央空調(diào)工程、水機系列(水冷柜機、螺桿機、風(fēng)機盤管等中央空調(diào)末端)，熱泵熱水工程。維修方面，取得了松下空調(diào)的指定維修權(quán)。公司一步一步地攻克難關(guān)，為公司發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。D)公司員工的收入增加。公司采用了多勞多得、按能付酬的“計件制”及“高薪重罰”的分配方式，將員工的收入與責(zé)任(工效、質(zhì)量、安全)掛鉤。與公司今年提出的落實責(zé)任制緊緊相關(guān)，公司與員工共榮辱、共存亡。另一方面，公司為了穩(wěn)定人才，在部分工序上比市場上的單價高20%左右。既然公司已經(jīng)提前2年完成第一個戰(zhàn)略

7、目標(biāo)(第一個五年計劃)，那么，公司現(xiàn)在開始提出第二個戰(zhàn)略目標(biāo)立穩(wěn)中山，爭取在2013年在我市成為客戶所信賴的中型中央空調(diào)工程公司。­2013年：因受*事件，可能對松下銷售造成影響。公司計劃2013年跟2012年持平450萬，并略有上升。實際工作方面，公司加大以下四項工作1、 風(fēng)，通風(fēng)系統(tǒng)，廚衛(wèi)換氣系統(tǒng)。2、 水，凈水系統(tǒng)。3、 用完美泡沫清潔劑清洗中央空調(diào)、分體機、油煙機、洗衣機等家電清洗活動。4、 加大完美日用品宣傳，家具用品及家庭護(hù)理品。2013年是服務(wù)年，更重視服務(wù)、工作上的主動，從服務(wù)中得到公司的生存機會和回頭客。學(xué)子網(wǎng)空調(diào)工程有限公司2012-10-26查看空調(diào)工程公司2012年工作總結(jié)及2013年工作計劃原文鏈接：County continuation records has examined and approved the draft, spirit, believe,