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1、老板和員工并不是對(duì)立的 如果你為一個(gè)人工作,真誠(chéng)地、負(fù)責(zé)地為他干!如果他付給你薪水,讓你得以溫飽,為他工作稱贊他,感激他,支持他的立場(chǎng)。在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,謀求個(gè)人利益、自我實(shí)現(xiàn)是天經(jīng)地義的。但是,遺憾的是很多人沒有意識(shí)到個(gè)性解放、自我實(shí)現(xiàn)與忠誠(chéng)和敬業(yè)并不是對(duì)立的,而是相輔相成、缺一不可的。許多年輕人以玩世不恭的姿態(tài)對(duì)待工作,他們頻繁跳槽,覺得自己工作是在出賣勞動(dòng)力;他們蔑視敬業(yè)精神,嘲諷忠誠(chéng),將其視為老板盤剝、愚弄下屬的手段。他們認(rèn)為自己之所以工作,不過(guò)是迫于生計(jì)的需要。我曾為了三餐而替人工作,也曾當(dāng)過(guò)老板,我知道這兩方面的種種甘苦。貧窮是不好的,貧苦是不值得推介的,但并非所有的老板都是貪
2、婪者、專橫者,就像并非所有的人都是善良者一樣。對(duì)于老板而言,公司的生存和發(fā)展需要職員的敬業(yè)和服從;對(duì)于員工來(lái)說(shuō),需要的是豐厚的物質(zhì)報(bào)酬和精神上的成就感。從表面上看起來(lái),彼此之間存在著對(duì)立性,但是,在更高的層面,兩者又是和諧統(tǒng)一的公司需要忠誠(chéng)和有能力的員工,業(yè)務(wù)才能進(jìn)行,員工必須依賴公司的業(yè)務(wù)平臺(tái)才能發(fā)揮自己的聰明才智。為了自己的利益,每個(gè)老板只保留那些最佳的職員那些能夠把信帶給加西亞的人。同樣,也是為了自己的利益,每個(gè)員工都應(yīng)該意識(shí)到自己與公司的利益是一致的,并且全力以赴努力去工作。只有這樣才能獲得老板的信任,才能在自己獨(dú)立創(chuàng)業(yè)時(shí),保持敬業(yè)的習(xí)慣。許多公司在招聘員工時(shí),除了能力以外,個(gè)人品行是
3、最重要的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。沒有品行的人不能用,也不值得培養(yǎng),因?yàn)樗麄兏緹o(wú)法將信帶給加西亞。因此,我告誡大家:如果你為一個(gè)人工作,真誠(chéng)地、負(fù)責(zé)地為他干;如果他付給你薪水,讓你得以溫飽,為他工作稱贊他,感激他,支持他的立場(chǎng),和他所代表的機(jī)構(gòu)站在一起。也許你的老板是一個(gè)心胸狹隘的人,不能理解你的真誠(chéng),不珍惜你的忠心,那么也不要因此產(chǎn)生抵觸情緒,將自己與公司和老板對(duì)立起來(lái)。不要太在意老板對(duì)你的評(píng)價(jià),他們也是有缺陷的普通人,也可能因?yàn)樘饔^而無(wú)法對(duì)你做出客觀的判斷。這個(gè)時(shí)候你應(yīng)該學(xué)會(huì)自我肯定。只要你竭盡所能,做到問(wèn)心無(wú)愧,你的能力一定會(huì)提高,你的經(jīng)驗(yàn)一定會(huì)豐富起來(lái),你的心胸就會(huì)變得更加開闊。“老板是靠不住的!”這種說(shuō)法也許并非沒有道理,但是,這并不意味著老板和員工從本質(zhì)上就是對(duì)立的。情感需要依靠理智才能保持穩(wěn)定。老板和員工關(guān)系也只有建立在一種制度上才能和諧和統(tǒng)一。在一個(gè)管理制度健全的企業(yè)中,所有升遷都是憑借個(gè)人努力得來(lái)的。想摧毀一個(gè)組織的士氣,最好的方式就是制造“只有玩手段才能獲得晉升”的工作氣氛。管理完善的公司升遷渠道通暢,有實(shí)力的人都有公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),只有這樣,員工才會(huì)覺得自己是公司的主人,才會(huì)覺得自己與公司完全是一體的。因此,員工和老
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