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1、安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表2. 考核分在 90 分(含 90 分) 以上為優(yōu); 考核分在75 分)以上為合格;考核分在 75 分以下為不合格。 考核人:80 分(含 80 分)以上為良; 考核分在 75 分(含 考核對(duì)象:考核對(duì)象:崗位序 號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得 分?jǐn)?shù)扣分原因扣減 分?jǐn)?shù)實(shí)得 分?jǐn)?shù)項(xiàng) 目 經(jīng) 理1未能對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任, 扣 15 分。152未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,扣15 分;未能結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,建立項(xiàng) 目部的安全生產(chǎn)保證體系, 確立安全管理目標(biāo), 組織安全策劃 及編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃,或提出要求,并監(jiān)督其

2、實(shí)施,扣15 分;153在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包, 聘用業(yè)務(wù)人員時(shí), 未能本著安全工 作只能加強(qiáng)的原則, 未能根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體 制和人員,扣 10 分,未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標(biāo) 責(zé)任和考核指標(biāo),扣 10 分,未能支持、指導(dǎo)安全管理人員的 工作,扣 10 分。104未能健全和完善用工管理手續(xù),嚴(yán)格用工制度與管理,扣 10 分, 未能適時(shí)組織上崗安全教育, 扣 10 分,未能對(duì)分包隊(duì)伍的健康與 安全負(fù)責(zé),扣 5 分,未能加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作,扣 5 分。105未能組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中安全技術(shù) 措施,扣 l0 分,未能組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交 底制度

3、和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施,扣 l0 分。106未能領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查,扣 10 分,發(fā) 現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,未能組織制度措施,及時(shí)解決,扣 10 分,未能對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,定時(shí)、 定人、定措施予以解決,扣 5 分。107未能適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評(píng) 估,扣 10 分,未能組織人員落實(shí)安全評(píng)估中提出的改進(jìn)要求 和措施,扣 l0 分。108未能主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審,扣10 分,未能積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作,扣 10 分。109未能定期召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議, 扣 5 分,未能布 置落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃控制措

4、施, 扣 5 分,未能加強(qiáng)員工的 安全培訓(xùn)教育,扣 5 分。510發(fā)生事故,未能做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作,扣5 分,未及時(shí)上報(bào),扣 5 分,未組織配合事故的調(diào)查,扣 5 分,未認(rèn)真落實(shí)制 定的防范措施,吸取事故教訓(xùn),扣 5 分。5小計(jì)100注: 1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。年月安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序 號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得 分?jǐn)?shù)扣分原因扣減 分?jǐn)?shù)實(shí)得 分?jǐn)?shù)項(xiàng) 目 生 產(chǎn) 經(jīng) 理1未能根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性 的安全技術(shù)措施,扣 10分,未能參與交底,扣 10 分,未經(jīng)常監(jiān) 督檢查,扣 5 分。152未能落實(shí)施工組織計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,扣 10 分,

5、未能 協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題,扣 10 分,未能組織召開 安全生產(chǎn)工作會(huì)議, 有一次扣 5 分。 未能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章 制度,扣 10 分,未能定期組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行各項(xiàng)安全規(guī)章 制度學(xué)習(xí),有一次扣 5 分,未能杜絕違章指揮現(xiàn)象,有一次扣 5 分。153未能負(fù)責(zé)安全物資采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn), 扣 10 分,未能指導(dǎo), 監(jiān)督材料、設(shè)備部的采購工作,扣 5 分,未能從合格供應(yīng)商處進(jìn) 行采購,保證所購置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求,扣 10 分。104未能組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底, 扣 10 分;未能安排專人對(duì)分包方施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工 進(jìn)行全程監(jiān)控

6、,扣 5 分。未能對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度,扣 10 分,無會(huì)議紀(jì)要扣 5 分,紀(jì)要不全扣 3分。105未能組織對(duì)安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收,扣 10 分,未能理順和協(xié) 調(diào)總包與分包、 工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系, 扣 5 分; 從技術(shù)和管理上未采取措施, 使施工過程中的安全生產(chǎn)、 文明施 工處于失控狀態(tài),扣 10 分。106未能經(jīng)常組織參與對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行定期和不定期的安全檢查, 扣 10 分,未對(duì)施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)的整改和完善,扣10 分。未能對(duì)檢查驗(yàn)證的狀態(tài)進(jìn)行記錄和標(biāo)識(shí),扣 10 分,記錄與標(biāo)識(shí)不 全扣 5 分,對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備的非預(yù)期使用留下事故隱患,發(fā)現(xiàn) 一處扣 5 分。107

7、未對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品及時(shí)組織整改,扣 10 分,未落實(shí)糾正和預(yù)防措施,發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分,未組織有關(guān)人員 對(duì)其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證, 發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分;當(dāng)確定險(xiǎn)情排除但未采取 可靠措施不得恢復(fù)施工,發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。108未能組織對(duì)全體職工安全知識(shí)和遵章守紀(jì)的教育, 提高職工自我 保護(hù)和防范事故的能力,扣 10 分。未做好施工全過程的安全檢 查、控制、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記 錄,扣 10 分,記錄不全扣 5 分。109處理一般工傷事故,并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故。處理事故 時(shí)未遵循“四不放過”原則,扣 10 分,未采取有效整改措施, 防止類似事故重復(fù)發(fā)生,

8、扣 10 分。10小計(jì)100注: 1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在 90 分(含 90 分)以上為優(yōu); 考核分在 80 分(含 80 分)以上為良; 考核分在 75 分(含75 分)以上為合格;考核分在 75 分以下為不合格??己巳耍?考核對(duì)象:年月安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序 號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得 分?jǐn)?shù)扣分原因扣減 分?jǐn)?shù)實(shí)得 分?jǐn)?shù)項(xiàng) 目 總 工 程 師1未能對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任扣20 分;202未貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、 規(guī)范 、標(biāo)準(zhǔn),扣 15 分。未結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)主持工程項(xiàng)目的安 全策劃、 評(píng)價(jià)識(shí)別、 確定危險(xiǎn)源和不

9、利環(huán)境因素及制定安全保證 計(jì)劃的,扣 15分,缺一項(xiàng)扣 10 分;153未能參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),扣 10 分,編制、審查專項(xiàng) 施工方案時(shí),未制定、審查針對(duì)性的安全技術(shù)措施,保證其可行 與針對(duì)性,扣 10 分,未隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)及主持工程項(xiàng)目 的安全技術(shù)交底,扣 10 分,缺一項(xiàng)扣 5 分;154未能主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí), 未制定相 應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行,扣 10 分。未及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn) 的問題, 發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分;105項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,未能及時(shí)上報(bào),未經(jīng)批 準(zhǔn)實(shí)施的扣 10 分,未能同時(shí)組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教 育,扣 5 分

10、。未能認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、 要求,發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分,未能預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、 中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故,發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分;106未能主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收,扣 10 分。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè) 施的不正常情況未及時(shí)采取措施, 發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。 未嚴(yán)格控制 不合格要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用,發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分;107未能參加安全生產(chǎn)檢查,扣 10 分,未對(duì)施工中存在的不安全因 素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除的發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分;108未能參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,扣 10 分,未 從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見扣

11、 10 分,缺一項(xiàng) 扣 5 分。10小計(jì)100注: 1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在 90 分(含 90 分)以上為優(yōu); 考核分在 80 分(含 80 分)以上為良; 考核分在 75 分(含75 分)以上為合格;考核分在 75 分以下為不合格??己巳耍?考核對(duì)象:年 月 日 年 月 日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序 號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得 分?jǐn)?shù)扣分原因扣減 分?jǐn)?shù)實(shí)得 分?jǐn)?shù)項(xiàng) 目 安 全 總 監(jiān)1未能積極參與策劃與編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃, 扣 20 分;202未能嚴(yán)格執(zhí)行安保計(jì)劃中支持性文件、 法規(guī)、 條例及強(qiáng)制性規(guī)范 的要求,扣 15 分;未積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)工人安

12、全操作規(guī) 程的教育及安全技術(shù)交底工作, 發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分;嚴(yán)格施工全過 程的安全控制,無安全記錄扣 10 分,記錄不全的扣 5 分;153未能對(duì)重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督、控制,扣 10 分,未能將安 保計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施落到實(shí)處,發(fā)現(xiàn)一處扣5 分;154未配合技術(shù)、 施工管理人員組織對(duì)安全設(shè)施的驗(yàn)收、 檢查、維護(hù)、 保養(yǎng),扣 10 分,配合不到位的發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分;105未能深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握安全動(dòng)態(tài),扣 10 分,對(duì)人、機(jī)物、環(huán) 境及自然的不安全行為和不安全動(dòng)態(tài), 未能及時(shí)采取糾正預(yù)防措 施,發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分;106未參與各有關(guān)部門組織的安全檢查,扣 10 分;未能如實(shí)匯報(bào)本 項(xiàng)目

13、的安全狀況,扣 10 分;發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)采取糾正措施及監(jiān) 督落實(shí),扣 5分。發(fā)現(xiàn)重大隱患,未行使停工權(quán)利,扣 5 分。整 改復(fù)查合格后復(fù)工,如不合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分;107未能負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,扣 10 分;未 協(xié)助處理重大工傷機(jī)械事故,并未能遵循“四不放過”的原則, 扣 10 分;未能執(zhí)行和落實(shí)糾正預(yù)防措施,發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分,杜 絕類似事故的發(fā)生;108針對(duì)安保計(jì)劃實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題, 未能及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、 項(xiàng) 目工程師反映,扣 10 分,對(duì)安保計(jì)劃進(jìn)行修訂、再版,未能執(zhí) 行的扣 10 分。未配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作的各扣 5 分。10小計(jì)100注:

14、 1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在 90 分(含 90 分)以上為優(yōu); 考核分在 80 分(含 80 分)以上為良; 考核分在 75 分(含75 分)以上為合格;考核分在 75 分以下為不合格??己巳耍?考核對(duì)象:年 月 日 年 月 日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目1未能參與編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的,扣25 分;25質(zhì) 量 總 監(jiān)2未能參與對(duì)安全保證計(jì)劃中對(duì)安全設(shè)施、 設(shè)備、 勞動(dòng)防護(hù)用品的 驗(yàn)收,扣 25 分,未能參與對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收,扣 20 分。未 能參與對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品驗(yàn)收,缺一項(xiàng)扣 5 分;253未能對(duì)施

15、工過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)(源)的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)及監(jiān)督,扣20 分;無危險(xiǎn)點(diǎn)(源)評(píng)價(jià)記錄扣 20 分;評(píng)價(jià)記錄不全扣 10 分;無危險(xiǎn)點(diǎn)(源)監(jiān)督記錄扣 10 分;監(jiān)督記錄不全扣 5 分;254未能對(duì)施工過程中的不利環(huán)境因素的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)及監(jiān)督,扣25 分;無評(píng)價(jià)記錄扣 20 分;評(píng)價(jià)記錄不全扣 10 分;無監(jiān)督記 錄扣 10 分;監(jiān)督記錄不全扣 5 分。25小計(jì)100注: 1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在 90 分(含 90 分)以上為優(yōu); 考核分在 80 分(含 80 分)以上為良; 考核分在 75 分(含75 分)以上為合格;考核分在 75 分以下為不合格。 考核人: 考核對(duì)象

16、:年 月 日 年 月 日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng) 目 物 資 經(jīng) 理1按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求, 未能組織各種安全物資的供應(yīng) 工作,扣 20 分,缺一項(xiàng)安全物資供應(yīng)扣 5 分;202未對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析,扣 20 分,分析不全扣 10 分, 未建立合格 供應(yīng)商名錄扣 20分,名錄不全的扣 10 分;203未負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物資的驗(yàn)收取證工作, 扣 10 分, 未做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí),發(fā)現(xiàn)一處扣 10 分,儲(chǔ)藏保管不好安全防 護(hù)用品(具)發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分;154未能負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放, 未達(dá)到文明施工要 求,扣 1

17、5 分,部分材料堆放不符合要求的扣 5 分;155未能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架材料、 馬凳、 吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施 應(yīng)驗(yàn)收合格入庫,扣 15 分,缺一項(xiàng)安全設(shè)施驗(yàn)收的扣 5 分,未 定期檢查和試驗(yàn),記錄不全扣 5 分, 對(duì)不合格和破損者, 未及時(shí) 進(jìn)行更新替換,無記錄扣 10 分,記錄不全扣 5 分;156未對(duì)重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)物品(包括易燃易爆物品)進(jìn)行重點(diǎn)保管,扣 15 分,未能執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定,發(fā)現(xiàn) 一處扣 5 分,做好防火工作,記錄無扣 10 分,記錄不全的扣 5 分。15小計(jì)100注: 1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在 90 分(含 90 分)以上為優(yōu)

18、; 考核分在 80 分(含 80 分)以上為良; 考核分在 75 分(含75 分)以上為合格;考核分在 75 分以下為不合格??己巳耍?考核對(duì)象:年 月 日 年 月 日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng) 目 財(cái) 務(wù) 員1未認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法 規(guī),未認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的扣 20 分;202未按照規(guī)定提供安全經(jīng)費(fèi),并督促其合理使用扣 20 分。203未將項(xiàng)目審定的安全措施計(jì)劃所需的經(jīng)費(fèi)列入年度 計(jì)劃,并按需要支付扣 20 分。204未負(fù)責(zé)對(duì)安全事故費(fèi)用的支付和監(jiān)督審核扣20 分。205未對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例的獎(jiǎng)

19、金發(fā)放和罰款收入 進(jìn)行監(jiān)督檢查扣 20 分。20合計(jì)100注: 1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在 90 分(含 90 分)以上為優(yōu); 考核分在 80 分(含 80 分)以上為良; 考核分在 75 分(含 75 分)以上為合格;考核分在 75 分以下為不合格??己巳耍?考核對(duì)象:年 月 日 年 月 日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng) 目 財(cái) 務(wù) 員1未認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法 規(guī),未認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的扣 20 分;202未按照規(guī)定提供安全經(jīng)費(fèi),并督促其合理使用扣 20 分。203未將項(xiàng)目審定的安全

20、措施計(jì)劃所需的經(jīng)費(fèi)列入年度 計(jì)劃,并按需要支付扣 20 分。204未負(fù)責(zé)對(duì)安全事故費(fèi)用的支付和監(jiān)督審核扣20 分。205未對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例的獎(jiǎng)金發(fā)放和罰款收入 進(jìn)行監(jiān)督檢查扣 20 分。20合計(jì)100注: 1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分在 90 分(含 90 分)以上為優(yōu);考核分在 80 分(含 80 分)以上為良;考核 分在 75 分(含 75 分)以上為合格;考核分在 75 分以下為不合格。考核人: 考核對(duì)象:年 月 日 年 月 日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng) 目 片 區(qū) 經(jīng) 理1未能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,未

21、對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目和班組(特別是分包隊(duì))的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,扣 15 分;152在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 未能參與對(duì)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃 的策劃,扣 10 分,未按照安保計(jì)劃要求,合理組織安排施工 任務(wù),扣 10 分,未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制發(fā)現(xiàn)一 處扣 5 分。未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實(shí) 到位發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分,沒有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù), 并未及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分;153未能認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程, 扣 10 分,未能針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組(包括分包隊(duì))進(jìn) 行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),無記錄扣 10

22、分,記錄 不全扣 5 分,未對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及 隨時(shí)糾正作業(yè)違章,發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分;104未經(jīng)常檢查所轄班組(包括分包隊(duì))作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè) 施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)糾正解決,發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。 未對(duì)重點(diǎn)、 特殊部位施工的人員進(jìn)行檢查且作業(yè)人員及各種設(shè) 備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣 5 分;105未組織對(duì)安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作,扣 10 分,發(fā) 現(xiàn)一處驗(yàn)收不合格且在使用的扣 5 分,嚴(yán)禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨意 拆除現(xiàn)象一處扣 5 分;106對(duì)安全部門或上級(jí)提出的事故隱患整改要求, 未按照技術(shù)人員 制定的糾正預(yù)防措施及時(shí)整改或停工整改,發(fā)現(xiàn)一處扣

23、 5 分, 未經(jīng)復(fù)查合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分;107未能定期和不定期組織所轄班組 (包括分包隊(duì)) 學(xué)習(xí)安全操作 規(guī)程,扣 10 分,記錄不全的扣 5 分,未開展安全教育活動(dòng), 扣 5 分,未接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,扣 5 分,未 及時(shí)解決提出的不安全問題發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分;108未對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、 新工藝、 新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申 報(bào)、審批制度,扣 10 分,發(fā)現(xiàn)問題,未及時(shí)停止使用,并未 上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分;109發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),扣 5 分, 未立即上報(bào)的扣 5 分;510未能對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育, 扣

24、 5 分,記錄不全的缺一個(gè)扣 2 分。5小計(jì)100注: 1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在 90 分(含 90 分)以上為優(yōu);考核分在 80 分(含 80 分)以上為良;考核分在 75 分(含 75 分)以上為合格;考核分在 75 分以下為不合格??己巳耍嚎己藢?duì)象:年 月 日年 月 日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng) 目 片 區(qū) 經(jīng) 理1未能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,未對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目和班組(特別是分包隊(duì))的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,扣 15 分;152在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 未能參與對(duì)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃 的策劃,扣 1

25、0 分,未按照安保計(jì)劃要求,合理組織安排施工 任務(wù),扣 10 分,未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制發(fā)現(xiàn)一 處扣 5 分。未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實(shí) 到位發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分,沒有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù), 并未及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分;153未能認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程, 扣 10 分,未能針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組(包括分包隊(duì))進(jìn) 行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),無記錄扣 10 分,記錄 不全扣 5 分,未對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及 隨時(shí)糾正作業(yè)違章,發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分;104未經(jīng)常檢查所轄班組(包括分包隊(duì))作業(yè)環(huán)境及各

26、種設(shè)備、設(shè) 施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)糾正解決,發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。 未對(duì)重點(diǎn)、 特殊部位施工的人員進(jìn)行檢查且作業(yè)人員及各種設(shè) 備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣 5 分;105未組織對(duì)安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作,扣 10 分,發(fā) 現(xiàn)一處驗(yàn)收不合格且在使用的扣 5 分,嚴(yán)禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨意 拆除現(xiàn)象一處扣 5 分;106對(duì)安全部門或上級(jí)提出的事故隱患整改要求, 未按照技術(shù)人員 制定的糾正預(yù)防措施及時(shí)整改或停工整改,發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分, 未經(jīng)復(fù)查合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分;107未能定期和不定期組織所轄班組 (包括分包隊(duì)) 學(xué)習(xí)安全操作 規(guī)程,扣 10 分,記錄不全的扣 5 分,

27、未開展安全教育活動(dòng), 扣 5 分,未接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,扣 5 分,未 及時(shí)解決提出的不安全問題發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分;108未對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、 新工藝、 新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申 報(bào)、審批制度,扣 10 分,發(fā)現(xiàn)問題,未及時(shí)停止使用,并未 上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分;109發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),扣 5 分, 未立即上報(bào)的扣 5 分;510未能對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育, 扣 5 分,記錄不全的缺一個(gè)扣 2 分。5小計(jì)100注: 1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在 90 分(含 90 分)以上為優(yōu);考核分在 80

28、 分(含 80 分)以上為良;考核分在 75 分(含 75 分)以上為合格;考核分在 75 分以下為不合格。考核人:考核對(duì)象:年 月 日年 月 日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng) 目 施 工 員1未能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,未對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目和班組(特別是分包隊(duì))的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,扣 15 分;152在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 未能參與對(duì)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃 的策劃,扣 10 分,未按照安保計(jì)劃要求,合理組織安排施工 任務(wù),扣 10 分,未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制發(fā)現(xiàn)一 處扣 5 分。未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落

29、實(shí) 到位發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分,沒有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù), 并未及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分;153未能認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程, 扣 10 分,未能針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組(包括分包隊(duì))進(jìn) 行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),無記錄扣 10 分,記錄 不全扣 5 分,未對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及 隨時(shí)糾正作業(yè)違章,發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分;104未經(jīng)常檢查所轄班組(包括分包隊(duì))作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè) 施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)糾正解決,發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。 未對(duì)重點(diǎn)、 特殊部位施工的人員進(jìn)行檢查且作業(yè)人員及各種設(shè) 備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)

30、現(xiàn)一個(gè)扣 5 分;105未組織對(duì)安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作,扣 10 分,發(fā) 現(xiàn)一處驗(yàn)收不合格且在使用的扣 5 分,嚴(yán)禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨意 拆除現(xiàn)象一處扣 5 分;106對(duì)安全部門或上級(jí)提出的事故隱患整改要求, 未按照技術(shù)人員 制定的糾正預(yù)防措施及時(shí)整改或停工整改,發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分, 未經(jīng)復(fù)查合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分;107未能定期和不定期組織所轄班組 (包括分包隊(duì)) 學(xué)習(xí)安全操作 規(guī)程,扣 10 分,記錄不全的扣 5 分,未開展安全教育活動(dòng), 扣 5 分,未接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,扣 5 分,未 及時(shí)解決提出的不安全問題發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分;108未對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材

31、料、 新工藝、 新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申 報(bào)、審批制度,扣 10 分,發(fā)現(xiàn)問題,未及時(shí)停止使用,并未 上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分;109發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),扣 5 分, 未立即上報(bào)的扣 5 分;510未能對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育, 扣 5 分,記錄不全的缺一個(gè)扣 2 分。5小計(jì)100注: 1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在 90 分(含 90 分)以上為優(yōu);考核分在 80 分(含 80 分)以上為良;考核分在 75 分(含 75 分)以上為合格;考核分在 75 分以下為不合格??己巳耍?考核對(duì)象:年 月 日 年 月 日安全目標(biāo)管理

32、責(zé)任考核表崗位序 號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng) 目 施 工 員1未能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,未對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目和班組(特別是分包隊(duì))的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,扣 15 分;152在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 未能參與對(duì)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃 的策劃,扣 10 分,未按照安保計(jì)劃要求,合理組織安排施工 任務(wù),扣 10 分,未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制發(fā)現(xiàn)一 處扣 5 分。未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實(shí) 到位發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分,沒有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù), 并未及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5 分;153未能認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全技術(shù)措施及安全

33、操作規(guī)程, 扣 10 分,未能針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組(包括分包隊(duì))進(jìn) 行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),無記錄扣 10 分,記錄 不全扣 5 分,未對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及 隨時(shí)糾正作業(yè)違章,發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分;104未經(jīng)常檢查所轄班組(包括分包隊(duì))作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè) 施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)糾正解決,發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。 未對(duì)重點(diǎn)、 特殊部位施工的人員進(jìn)行檢查且作業(yè)人員及各種設(shè) 備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣 5 分;105未組織對(duì)安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作,扣 10 分,發(fā) 現(xiàn)一處驗(yàn)收不合格且在使用的扣 5 分,嚴(yán)禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨意 拆除現(xiàn)象一處扣

34、 5 分;106對(duì)安全部門或上級(jí)提出的事故隱患整改要求, 未按照技術(shù)人員 制定的糾正預(yù)防措施及時(shí)整改或停工整改,發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分, 未經(jīng)復(fù)查合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分;107未能定期和不定期組織所轄班組 (包括分包隊(duì)) 學(xué)習(xí)安全操作 規(guī)程,扣 10 分,記錄不全的扣 5 分,未開展安全教育活動(dòng), 扣 5 分,未接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,扣 5 分,未 及時(shí)解決提出的不安全問題發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分;108未對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、 新工藝、 新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申 報(bào)、審批制度,扣 10 分,發(fā)現(xiàn)問題,未及時(shí)停止使用,并未 上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分;109發(fā)生因工傷亡及未遂事

35、故未按要求保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),扣 5 分, 未立即上報(bào)的扣 5 分;510未能對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育, 扣 5 分,記錄不全的缺一個(gè)扣 2 分。5小計(jì)100注: 1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在 90 分(含 90 分)以上為優(yōu);考核分在 80 分(含 80 分)以上為良;考核分在 75 分(含 75 分)以上為合格;考核分在 75 分以下為不合格??己巳耍?考核對(duì)象:年 月 日 年 月 日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序 號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng) 目 施 工 員1未能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,未對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目和班組(特別是分

36、包隊(duì))的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,扣 15 分;152在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 未能參與對(duì)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃 的策劃,扣 10 分,未按照安保計(jì)劃要求,合理組織安排施工 任務(wù),扣 10 分,未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制發(fā)現(xiàn)一 處扣 5 分。未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實(shí) 到位發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分,沒有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù), 并未及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5 分;153未能認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程, 扣 10 分,未能針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組(包括分包隊(duì))進(jìn) 行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),無記錄扣 10 分,記錄 不全扣 5 分,未對(duì)規(guī)程、

37、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及 隨時(shí)糾正作業(yè)違章,發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分;104未經(jīng)常檢查所轄班組(包括分包隊(duì))作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè) 施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)糾正解決,發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。 未對(duì)重點(diǎn)、 特殊部位施工的人員進(jìn)行檢查且作業(yè)人員及各種設(shè) 備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣 5 分;105未組織對(duì)安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作,扣 10 分,發(fā) 現(xiàn)一處驗(yàn)收不合格且在使用的扣 5 分,嚴(yán)禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨意 拆除現(xiàn)象一處扣 5 分;106對(duì)安全部門或上級(jí)提出的事故隱患整改要求, 未按照技術(shù)人員 制定的糾正預(yù)防措施及時(shí)整改或停工整改,發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分, 未經(jīng)復(fù)查合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一

38、處扣 5 分;107未能定期和不定期組織所轄班組 (包括分包隊(duì)) 學(xué)習(xí)安全操作 規(guī)程,扣 10 分,記錄不全的扣 5 分,未開展安全教育活動(dòng), 扣 5 分,未接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,扣 5 分,未 及時(shí)解決提出的不安全問題發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分;108未對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、 新工藝、 新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申 報(bào)、審批制度,扣 10 分,發(fā)現(xiàn)問題,未及時(shí)停止使用,并未 上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分;109發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),扣 5 分, 未立即上報(bào)的扣 5 分;510未能對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育, 扣 5 分,記錄不全的缺一個(gè)扣 2 分

39、。5小計(jì)100注: 1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在 90 分(含 90 分)以上為優(yōu);考核分在 80 分(含 80 分)以上為良;考核分在 75 分(含 75 分)以上為合格;考核分在 75 分以下為不合格??己巳耍?考核對(duì)象:年 月 日 年 月 日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序 號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng) 目 施 工 員1未能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,未對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目和班組(特別是分包隊(duì))的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,扣 15 分;152在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 未能參與對(duì)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃 的策劃,扣 10 分,未按照安保計(jì)劃要求,合理組

40、織安排施工 任務(wù),扣 10 分,未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制發(fā)現(xiàn)一 處扣 5 分。未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實(shí) 到位發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分,沒有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù), 并未及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5 分;153未能認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程, 扣 10 分,未能針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組(包括分包隊(duì))進(jìn) 行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),無記錄扣 10 分,記錄 不全扣 5 分,未對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及 隨時(shí)糾正作業(yè)違章,發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分;104未經(jīng)常檢查所轄班組(包括分包隊(duì))作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè) 施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題未

41、及時(shí)糾正解決,發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。 未對(duì)重點(diǎn)、 特殊部位施工的人員進(jìn)行檢查且作業(yè)人員及各種設(shè) 備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣 5 分;105未組織對(duì)安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作,扣 10 分,發(fā) 現(xiàn)一處驗(yàn)收不合格且在使用的扣 5 分,嚴(yán)禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨意 拆除現(xiàn)象一處扣 5 分;106對(duì)安全部門或上級(jí)提出的事故隱患整改要求, 未按照技術(shù)人員 制定的糾正預(yù)防措施及時(shí)整改或停工整改,發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分, 未經(jīng)復(fù)查合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分;107未能定期和不定期組織所轄班組 (包括分包隊(duì)) 學(xué)習(xí)安全操作 規(guī)程,扣 10 分,記錄不全的扣 5 分,未開展安全教育活動(dòng), 扣 5 分,未

42、接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,扣 5 分,未 及時(shí)解決提出的不安全問題發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分;108未對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、 新工藝、 新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申 報(bào)、審批制度,扣 10 分,發(fā)現(xiàn)問題,未及時(shí)停止使用,并未 上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分;109發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),扣 5 分, 未立即上報(bào)的扣 5 分;510未能對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育, 扣 5 分,記錄不全的缺一個(gè)扣 2 分。5小計(jì)100注: 1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在 90 分(含 90 分)以上為優(yōu);考核分在 80 分(含 80 分)以上為良;考核分

43、在 75 分(含 75 分)以上為合格;考核分在 75 分以下為不合格。考核人: 考核對(duì)象:年 月 日 年 月 日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序 號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng) 目 施 工 員1未能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,未對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目和班組(特別是分包隊(duì))的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,扣 15 分;152在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 未能參與對(duì)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃 的策劃,扣 10 分,未按照安保計(jì)劃要求,合理組織安排施工 任務(wù),扣 10 分,未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制發(fā)現(xiàn)一 處扣 5 分。未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實(shí) 到位發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分,沒

44、有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù), 并未及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5 分;153未能認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程, 扣 10 分,未能針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組(包括分包隊(duì))進(jìn) 行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),無記錄扣 10 分,記錄 不全扣 5 分,未對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及 隨時(shí)糾正作業(yè)違章,發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分;104未經(jīng)常檢查所轄班組(包括分包隊(duì))作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè) 施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)糾正解決,發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。 未對(duì)重點(diǎn)、 特殊部位施工的人員進(jìn)行檢查且作業(yè)人員及各種設(shè) 備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣 5 分;105未組織對(duì)

45、安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作,扣 10 分,發(fā) 現(xiàn)一處驗(yàn)收不合格且在使用的扣 5 分,嚴(yán)禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨意 拆除現(xiàn)象一處扣 5 分;106對(duì)安全部門或上級(jí)提出的事故隱患整改要求, 未按照技術(shù)人員 制定的糾正預(yù)防措施及時(shí)整改或停工整改,發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分, 未經(jīng)復(fù)查合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分;107未能定期和不定期組織所轄班組 (包括分包隊(duì)) 學(xué)習(xí)安全操作 規(guī)程,扣 10 分,記錄不全的扣 5 分,未開展安全教育活動(dòng), 扣 5 分,未接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,扣 5 分,未 及時(shí)解決提出的不安全問題發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分;108未對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、 新工藝、 新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申

46、 報(bào)、審批制度,扣 10 分,發(fā)現(xiàn)問題,未及時(shí)停止使用,并未 上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分;109發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),扣 5 分, 未立即上報(bào)的扣 5 分;510未能對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育, 扣 5 分,記錄不全的缺一個(gè)扣 2 分。5小計(jì)100注: 1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在 90 分(含 90 分)以上為優(yōu);考核分在 80 分(含 80 分)以上為良;考核分在 75 分(含 75 分)以上為合格;考核分在 75 分以下為不合格。考核人: 考核對(duì)象:年 月 日 年 月 日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序 號(hào)考核內(nèi)容扣分

47、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng) 目 施 工 員1未能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,未對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目和班組(特別是分包隊(duì))的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,扣 15 分;152在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 未能參與對(duì)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃 的策劃,扣 10 分,未按照安保計(jì)劃要求,合理組織安排施工 任務(wù),扣 10 分,未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制發(fā)現(xiàn)一 處扣 5 分。未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實(shí) 到位發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分,沒有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù), 并未及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5 分;153未能認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程, 扣 10 分,未能針

48、對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組(包括分包隊(duì))進(jìn) 行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),無記錄扣 10 分,記錄 不全扣 5 分,未對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及 隨時(shí)糾正作業(yè)違章,發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分;104未經(jīng)常檢查所轄班組(包括分包隊(duì))作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè) 施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)糾正解決,發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。 未對(duì)重點(diǎn)、 特殊部位施工的人員進(jìn)行檢查且作業(yè)人員及各種設(shè) 備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣 5 分;105未組織對(duì)安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作,扣 10 分,發(fā) 現(xiàn)一處驗(yàn)收不合格且在使用的扣 5 分,嚴(yán)禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨意 拆除現(xiàn)象一處扣 5 分;106對(duì)安全部門或上級(jí)

49、提出的事故隱患整改要求, 未按照技術(shù)人員 制定的糾正預(yù)防措施及時(shí)整改或停工整改,發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分, 未經(jīng)復(fù)查合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分;107未能定期和不定期組織所轄班組 (包括分包隊(duì)) 學(xué)習(xí)安全操作 規(guī)程,扣 10 分,記錄不全的扣 5 分,未開展安全教育活動(dòng), 扣 5 分,未接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,扣 5 分,未 及時(shí)解決提出的不安全問題發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分;108未對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、 新工藝、 新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申 報(bào)、審批制度,扣 10 分,發(fā)現(xiàn)問題,未及時(shí)停止使用,并未 上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分;109發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),扣 5 分,

50、 未立即上報(bào)的扣 5 分;510未能對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育, 扣 5 分,記錄不全的缺一個(gè)扣 2 分。5小計(jì)100注: 1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在 90 分(含 90 分)以上為優(yōu);考核分在 80 分(含 80 分)以上為良;考核分在 75 分(含 75 分)以上為合格;考核分在 75 分以下為不合格??己巳耍?考核對(duì)象:年 月 日 年 月 日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序 號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng) 目 施 工 員1未能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,未對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目和班組(特別是分包隊(duì))的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,

51、扣 15 分;152在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 未能參與對(duì)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃 的策劃,扣 10 分,未按照安保計(jì)劃要求,合理組織安排施工 任務(wù),扣 10 分,未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制發(fā)現(xiàn)一 處扣 5 分。未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實(shí) 到位發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分,沒有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù), 并未及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5 分;153未能認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程, 扣 10 分,未能針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組(包括分包隊(duì))進(jìn) 行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),無記錄扣 10 分,記錄 不全扣 5 分,未對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及 隨時(shí)糾正作業(yè)違章,發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分;104未經(jīng)常檢查所轄班組(包括分包隊(duì))作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè) 施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)糾正解決,發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。 未對(duì)重點(diǎn)、 特殊部位施

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