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文檔簡介
1、精品文檔就在這里I各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有第9頁共9頁1目的為對施工安全狀態(tài)進(jìn)行有效控制,消除和控制施工過程中的不安全行為 和狀態(tài),預(yù)防事故的發(fā)生,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行及員工生命安全。2適用范圍本程序適用于公司經(jīng)營活動和承建的所有工程的施工、交付、保修等產(chǎn) 品實現(xiàn)全過程的施工安全和勞動保護(hù)控制。3術(shù)語和定義本程序采用GB/T19001-2000idt IS09001:2008質(zhì)量管理體系要求、GB/T24001-2000idt £014001:2004環(huán)境管理體系要求及使用指南和GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和公
2、司管理手冊中有關(guān)術(shù)語和定義。4職責(zé)4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定和審批安全管理方針、目標(biāo)和重大安全決策,主持重 大傷亡事故的調(diào)查和處理,保障全體員工健康和安全。4.2管理者代表負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)所需資金、人員的有效,組織重大安全 事故的調(diào)查、處理,監(jiān)督安全規(guī)章的制定和落實,定期向總經(jīng)理和員工代表 匯報安全生產(chǎn)情況。4.3負(fù)責(zé)編制和監(jiān)督實施本程序,組織編制和審批施工組織設(shè)計、管理方案、 操作規(guī)程等安全文件,并對其貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。4.4工程管理部負(fù)責(zé)組織開展施工安全檢查和隱患整改工作,組織安全事故的調(diào)查和處理工作,負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備安全性能驗證和重大問題的 處理。4.5項目部負(fù)責(zé)施
3、工日常安全管理工作,編制、實施安全施工方案、技術(shù)交底 等項目安全制度,配備安全防護(hù)用品,組織項目人員安全培訓(xùn)。4.6綜合辦負(fù)責(zé)組織員工的安全教育、 培訓(xùn)和考核,負(fù)責(zé)開展員工體檢和工傷 保險繳納工作,組織員工代表的評選。5工作程序5.1施工安全策劃5.1.1工程管理部根據(jù)職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)要求,組織項目部進(jìn)行施工現(xiàn) 場危險源識別,并匯總危險源辨識和評價結(jié)果,制定年度安全目標(biāo)和相應(yīng)措 施及管理方案,經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后實施。第9頁共9頁5.1.2項目經(jīng)理根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)、承包性質(zhì)、技術(shù)含量和施工風(fēng)險程度等 進(jìn)行安全策劃,編制項目施工組織設(shè)計、施工方案等技術(shù)文件,經(jīng)總工程師 批準(zhǔn)后實施。5.1.
4、3項目開工前,須建立項目經(jīng)理為主、專職安全員為輔的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小 組,明確項目各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)、權(quán)限,制定安全、消防保衛(wèi)、文明施 工等保證措施并形成文件。5.1.4項目部在工程開工前,按照環(huán)境因素、危險源辨識和評價控制程序 的要求進(jìn)行危險源辨識和評價,制定管理方案、應(yīng)急預(yù)案和需要補(bǔ)充的安全 操作規(guī)程并形成文件。5.1.5項目部制定施工各階段安全技術(shù)交底,并按照施工過程控制程序的 要求逐級進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底,相關(guān)人員應(yīng)安全技術(shù)交底記錄上簽 字認(rèn)可,防護(hù)用品及安全技術(shù)措施未經(jīng)落實前不得進(jìn)行施工。5.2施工過程安全控制5.2.1項目部根據(jù)施工需要配備具有相應(yīng)資格的項目管理人員,并按照工程 分
5、包控制程序的要求與分包方簽署施工安全、消防協(xié)議書(附件5)對分包方的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查并做好記錄。5.2.2綜合辦按照人力資源控制程序要求,開展各類人員的安全教育培訓(xùn) 工作,對分包、勞務(wù)特殊工種人員配備和證書有效情況進(jìn)行復(fù)查,并建立公 司安全教育臺帳和專業(yè)證書臺帳。5.2.3項目部按北京市特種作業(yè)人員勞動安全管理辦法的關(guān)規(guī)定,對進(jìn)場 特種作業(yè)人員持證情況進(jìn)行檢查,取得勞動保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)發(fā)放的“特種作業(yè) 操作證”后方可上崗。5.2.4項目部按北京市建筑施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊的要求對進(jìn)場人員進(jìn) 行安全教育,培訓(xùn)且考核合格方可入場施工,施工人員或崗位變化時應(yīng)實施 轉(zhuǎn)崗教育,受訓(xùn)人員應(yīng)在三級
6、安全教育登記卡上簽字確認(rèn)。5.2.5項目部按基礎(chǔ)設(shè)施控制程序的要求對機(jī)械設(shè)備、消防器具進(jìn)行維護(hù) 保養(yǎng)和日常檢查,確保安全防護(hù)裝置齊全、靈敏可靠,對存在重大安全隱患 的機(jī)械設(shè)備,必須停止使用。5.2.6施工現(xiàn)場臨時用電須按 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的要求,編制臨時用電施工組織設(shè)計,按照規(guī)定進(jìn)行配電裝置、線路、分配電箱等用電 設(shè)施的檢查、驗收和使用維護(hù)。第9頁共9頁527項目部應(yīng)按照物資采購控制程序的要求,選擇施工材料、勞動保護(hù) 用品供方并進(jìn)行進(jìn)場驗收,必要時工程管理部應(yīng)組織有關(guān)部門對重要物資進(jìn) 行共同驗證。528項目部按施工過程控制程序的要求,根據(jù)材料特點采取圍擋、支撐 和穩(wěn)定等防護(hù)措施,水
7、泥等袋裝或散裝材料嚴(yán)禁靠墻碼垛、存放,料具存放 不得放置在臨邊和洞口附近,防止發(fā)生傾覆、墜落。5.2.9項目部須按施工現(xiàn)場安全防護(hù)的要求,對高處作業(yè)、三寶、四口和臨邊 等作業(yè)采取安全防護(hù)措施,防護(hù)用品須保質(zhì)保報量、足量發(fā)放,并建立勞 動保護(hù)用品收發(fā)臺帳。5.2.10項目部按施工現(xiàn)場消防要求配備消防器材,做到布局合理、標(biāo)志明顯, 要害部位滅火器不得少于4具,并派專人進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),保證消防器 材靈敏可靠,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙和動用明火,嚴(yán)禁私設(shè)爐灶、電爐等用具。5.2.11項目部按照要求對進(jìn)行危險化學(xué)品進(jìn)行管理,建立危險化學(xué)品收發(fā) 臺賬,單獨存放并設(shè)置防火標(biāo)識,進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷、防水等危險
8、作業(yè) 時,要有具體的防火措施。5.2.12暑期及高溫作業(yè),項目部應(yīng)采取必要的防護(hù)措施,合理安排施工作業(yè)時 間或縮短工作時間,備足預(yù)防中暑藥品并做好突發(fā)中暑的急救工作。5.3安全檢查和事故處理5.3.1項目部按照監(jiān)視和測量控制程序的要求,每月對臨時用電、施工機(jī) 具、安全防護(hù)、消防保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫等現(xiàn)場情況進(jìn)行檢查,使用北京市施 工現(xiàn)場安全檢查表統(tǒng)一表示并保存記錄。5.3.2工程管理部根據(jù)建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求,每季對施工 中重大風(fēng)險和易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位進(jìn)行檢查,針對檢查出的隱 患和問題本著“三定”(定時間、定人員、定措施)的原則進(jìn)行整改,并做好 記錄。5.3.3施工過程中的不
9、合格執(zhí)行事故、事件、不符合和糾正、預(yù)防措施控制 程序的要求進(jìn)行分析和處理,制定和實施糾正、預(yù)防措施,對違章人員做 出必要處理并做好記錄。5.3.4調(diào)查處理施工安全事故必須堅持“四不放過”原則按規(guī)定逐級上報,按 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序 的規(guī)定,組織搶救傷員,保護(hù)事故現(xiàn)場,并配 合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。第9頁共9頁535項目部根據(jù)工程特點,制定職業(yè)病預(yù)防措施,綜合辦每年組織一次員工 體檢,對體檢中發(fā)現(xiàn)患有心臟病、高血壓等疾病者的工作予以妥善調(diào)整,對 從事有害作業(yè)的職工,確診為職業(yè)病員工,應(yīng)根據(jù)職業(yè)病診斷管理的有關(guān)規(guī) 定執(zhí)行。6相關(guān)記錄6.1勞動保護(hù)用品收發(fā)臺帳6.2危險化學(xué)品收發(fā)臺賬3 北京
10、市施工現(xiàn)場安全檢查表(統(tǒng)一表式)本頁下面內(nèi)容為贈送的可以自由編輯刪除精品文檔就在這里I各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有【最新資料 Word版可自由編輯!】1Z101000工程經(jīng)濟(jì)1Z101010資金時間價值的計算及應(yīng)用P111. 利息的計算 P112. 資金等值計算及應(yīng)用P513. 名義利率于有效利率的計算P111Z101020技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果評價P1421 .經(jīng)濟(jì)效果評價的內(nèi)容P1422.經(jīng)濟(jì)效果評價指標(biāo)體系P1823.投資收益率分析P1924.投資回收期分析P2225.財務(wù)凈現(xiàn)值分析P2426.財務(wù)內(nèi)部收益率分析P25第9頁共9頁27. 基準(zhǔn)收益率的確
11、定P2628. 償債能力分析 P281Z101030技術(shù)方案不確定分析P3131.不確定性分析P3132.盈虧平衡分析P3333.敏感性分析P381Z101040技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制P4141. 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表P4242. 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素P451Z101050設(shè)備更新分析P5351. 設(shè)備磨損與補(bǔ)償P5352 .設(shè)備更新方案的比選P5553.設(shè)備更新方案的比選方法P561Z101060設(shè)備租賃與購買方案的比選分析P6161. 設(shè)備租賃與購買的影響因素P6162. 設(shè)備租賃與購買的比選分析P621Z101070價值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用P6671. 提高價值的途徑P6772
12、. 價值工程在工程建設(shè)應(yīng)用中的實施步驟P711Z101080新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析P7881. 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的選擇原則P7982. 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)分析P7983. 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的經(jīng)濟(jì)分析P801Z102000工程財務(wù)1Z102010財務(wù)會計基礎(chǔ)P8411. 財務(wù)會計的職能P8412. 會計核算的原則P8513. 會計核算的基本前提P8614. 會計要素的組成和會計等式的應(yīng)用P881Z102020成本與費用P9121. 費用與成本的關(guān)系P9122. 工程成本的確認(rèn)和計算方法P9323. 工程成本的核算P9924. 期
13、間費用的核算P105精品文檔就在這里I各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有第9頁共9頁1Z102030 收入 P10631. 收入的分類及確認(rèn)巴0632. 建造(施工)合同收入的核算P1091Z102040利潤和所得稅費用P11441. 利潤的計算P11442. 所得稅費用的確認(rèn)P1171Z102050企業(yè)財務(wù)報表P12351 財務(wù)報表的構(gòu)成P12352. 資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容和作用_pi2453. 禾U潤表的內(nèi)容和作用P12754. 現(xiàn)金流量表的內(nèi)容和作用P12855. 財務(wù)報表附注的內(nèi)容和作用P1321Z102060財務(wù)分析P13361. 財務(wù)分析方法P133
14、62. 基本財務(wù)比率的計算和分析P1351Z102070籌資管理P13971. 資金成本的作用及其計算P13972. 短期籌資的特點及和方式P14173. 長期籌資的特點及和方式P1451Z102080流動資產(chǎn)財務(wù)管理P14881 .現(xiàn)金和有價證券的財務(wù)管理P14882. 應(yīng)收賬款的財務(wù)管理P15083. 存貨的財務(wù)管理P1511Z103000建設(shè)工程估價1Z103010建設(shè)工程項目總投資P15311. 建設(shè)工程項目總投資的組成P15312. 設(shè)備及工器具購置費的組成P15513. 工程建設(shè)其他費的組成P1581Z103020建筑安裝工程費用項目的組成與計算P16521. 按費用構(gòu)成要素劃分的
15、建筑安裝工程費用項目組成P16522. 按造價形式劃分的建筑安裝工程費用項目組成血23. 建筑安裝工程費用計算方法P17024. 建筑安裝工程計價程序P1741Z103030建設(shè)工程定額P17731. 建設(shè)工程定額的分類P17732. 人工定額的編制P17933. 材料消耗定額的編制P18234. 施工機(jī)械臺班使用定額的編制P18435. 施工定額和企業(yè)定額的編制P18736. 預(yù)算定額與單位估價表的編制P18937. 概算定額與預(yù)算指標(biāo)的編制P1931Z103040建設(shè)工程項目設(shè)計概算P19741. 設(shè)計概算的內(nèi)容和作用P19742. 設(shè)計概算的編制依據(jù)、程序和步驟P19843. 設(shè)計概算的
16、編制方法P20044. 設(shè)計概算的審查內(nèi)容P2081Z103050建設(shè)工程項目施工圖預(yù)算P21151 .施工圖預(yù)算編制的模式P21152.施工圖預(yù)算的作用P21253.施工圖預(yù)算的編制依據(jù)P21354.施工圖預(yù)算的編制方法P21355.施工圖預(yù)算的審查內(nèi)容P2191Z103060工程量清單編制P22061 .工程量清單的作用P22062.工程量清單編制的方法P2221Z103070工程量清單計價P22771 .工程量清單計價的方法P22772.招標(biāo)控制價的編制方法P23473.投標(biāo)報價控的編制方法P23874.合同價款的約定P2441Z103080計量與支付P24781 .工程計量P24782. 合同價款調(diào)整P25083. 工程變更價款的確定P261
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