方便面廣告文案

1、方便面廣告文案篇一：康師傅廣告文案康師傅方便面電視廣告一、營銷環(huán)境分析 1.康師傅方便面市場概況隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快，人們的飲食生活也被深深打上了時(shí) 代的烙印。因?yàn)榉奖忝娼o大家提供了很大的便利，所以成為 了很多人生活中不可缺少的食物組成部分。提起方便面，很 多人立刻就會(huì)想到康師傅這個(gè)品牌，康師傅方便面在中國幾 乎是家喻戶曉的?！翱祹煾怠彼茉炝艘粋€(gè)可愛的動(dòng)畫人物圖 樣，以講究健康美味的美食專家的形象在中國市場建造了“康師傅”食品王國。大學(xué)生是方便面的重要消費(fèi)群體，我 通過對產(chǎn)品市場的綜合調(diào)查分析，以鞏固康師傅方便面在大 學(xué)生中原有的品牌形象為主要目的，做了一整套廣告策劃。2、產(chǎn)品分析康師傅

2、紅燒牛肉面而從視覺上看，整體包裝上較為和 諧，圖像給人以口味濃香噴噴的感覺，目標(biāo)人群充分的購買 欲與食欲。不僅體現(xiàn)了頂新集團(tuán)一貫以來對于中國消費(fèi)者心 態(tài)與口味充分把握，也看成康師傅從包裝上通過各種方式將 將“方便面”與“紅燒牛肉面”掛鉤的又一回應(yīng)。除了康師 傅紅燒牛肉面精良的品質(zhì)、香濃的湯料，碗裝面和袋裝面一 應(yīng)俱全，更重要的是它有一個(gè)“康師傅”的名字?？狄?為我們要為消費(fèi)者提供健康營養(yǎng)的食品。師傅在華人中 有親切、責(zé)任感、專業(yè)成就的印象，這個(gè)名字有親和力。3、競爭對手大學(xué)生方便面的重要消費(fèi)群體。就我國當(dāng)大學(xué)校園而 言，大學(xué)生用餐人數(shù)多，口味要求高，用餐時(shí)間分散，食堂 供應(yīng)量小，口味單一且定時(shí)

3、定點(diǎn)的特點(diǎn)。同時(shí)，食堂，餐車 伙食口味單一，吃飯時(shí)間集中。因此，大多數(shù)大學(xué)生自然會(huì) 選擇實(shí)惠方便，口味繁多的方便面?？祹煾凳菄鴥?nèi)最大的方便面品牌，根據(jù)我們在贛州幾所 大學(xué)校內(nèi)及附近的幾個(gè)超市調(diào)查問卷得知，很多大學(xué)生在買 方便面時(shí)首選是康師傅，購買原因，一是因?yàn)槠放菩?yīng)，二 是因?yàn)榧t燒牛肉面好吃。通過調(diào)查，我們得到這樣的數(shù)據(jù)：冠軍：康師傅的市場綜合占有率保持在68%以上。亞軍：統(tǒng)一。第三位：今麥郎。雖然“統(tǒng)一”、“今麥郎”、“白象”、“好勁道”等 品牌也因?yàn)槲兜篮蛢r(jià)格差距等特點(diǎn)在大學(xué)市場中各領(lǐng)風(fēng)騷， 但“康師傅”這一中國最大的的方便面品牌還是占據(jù)了大學(xué) 市場的半壁江山。4、消費(fèi)者分析大學(xué)生生活一

4、般都離不開方便面，而大學(xué)生一般又會(huì)在什么情況下選擇方便面呢 ？ 根據(jù)我們的調(diào)查得知，歸納出以下幾類大學(xué)生會(huì)選擇吃方便面：叼。很多大學(xué)生在家嬌生慣養(yǎng)，口味獨(dú)特，喜歡吃零食，也包括少數(shù)名族學(xué)生，吃不慣學(xué)校食堂提供的快餐，會(huì)選擇 方便面。在眾多品牌及口味的方便面中，康師傅紅燒牛肉面 最最能滿足大多數(shù)學(xué)生的口味需求。窮。大學(xué)生是典型的消費(fèi)群體，經(jīng)濟(jì)水平偏低，相比較 食堂提供的快餐或是其他各種味道的方便面，康師傅紅燒牛 肉面更實(shí)惠。懶。懶得去食堂吃放，整天宅在宿舍上網(wǎng)看電影玩游戲 的學(xué)生。忙。許多忙于學(xué)習(xí)，忙于工作的同學(xué)，生活節(jié)奏快。有 時(shí)錯(cuò)過了吃飯時(shí)間，會(huì)選擇方便快捷的方便面。易于受周遭環(huán)境影響的人。

5、這類人對于吃什么，表示無 所謂的態(tài)度，但是可能會(huì)受到周圍同學(xué)的影響，選擇方便面。形單只影。不喜歡單獨(dú)去食堂吃飯的人， 會(huì)選擇方便面。真的很喜歡吃方便面的人。既然這些人會(huì)更多的選擇方便面，那我們怎么樣才能更 抓住這些人的注意，讓他們在買方便面時(shí)更多的購買康師傅 品牌的紅燒牛肉面呢？說到方便面的口味，大家肯定立即想到的是“紅燒牛肉 面”。自從方便面行業(yè)在口味上創(chuàng)造出紅燒牛肉的口味，經(jīng)過多年的培育，它已經(jīng)成為方便面中的一個(gè)重要品類。5、康師傅紅燒牛肉面 SWO分析：優(yōu)勢一康師傅豬著名的食品品牌，早期以生產(chǎn)方便面為主，品質(zhì)高、質(zhì)量好，白胖的大師傅形象早已深入人心，康師傅紅燒牛肉面以物美價(jià)廉、口味獨(dú)特而

6、深受廣大大學(xué)生喜歡。劣勢-雖然康師傅紅燒牛肉面面條絲滑，配料獨(dú)特，但是其他品牌已經(jīng)逐漸接近并有所趕超，并保持相對較低的價(jià)格，受康師傅自己品牌其他口味的影響，紅燒牛肉面的市場占有率逐漸成下降趨勢。機(jī)會(huì)-專注于大學(xué)生、旅客、上班族等特定市場，鞏固 康師傅紅燒牛肉面這一經(jīng)典口味的品牌形象。威脅-所有競爭對手的趕超目標(biāo)及方便面制造成本的上升。一、公司背景介紹康師傅控股有限公司及其附屬公司主要在中國從事生產(chǎn)和銷售方便面、飲品及糕餅?？祹煾悼毓捎邢薰?，總部 設(shè)于中國天津市，主要在中國從事生產(chǎn)和銷售方便面、飲品、糕餅以及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營 ，現(xiàn)任首席執(zhí)行官魏應(yīng)洲。康 師傅作為中國食品行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，目前本

7、集團(tuán)的三大品項(xiàng) 產(chǎn)品，皆已在中國食品市場占有顯著的市場地位。第一章產(chǎn)品介紹1992年8月21日，康師傅投資800萬 美元在天津開發(fā)區(qū)成立天津頂益國際食品有限公司，該公司 生產(chǎn)出第一碗紅燒牛肉面以來，“康師傅”就成為中國方便 面的代名詞，先后在全國13個(gè)城市共建立了 114條方便面生產(chǎn)線，日產(chǎn)方便面達(dá) 2.5億包，年銷售方便面 65億包， 平均每個(gè)中國人一年要吃掉5包，市場占有率 47%是不折不扣的“中國面王”。1995年，“康師傅”開始在天津開發(fā) 區(qū)生產(chǎn)糕餅；1996年，開始在杭州生產(chǎn)飲料。如今，這兩大 事業(yè)群分別擁有4個(gè)工廠21條生產(chǎn)線和13個(gè)工廠82條生 產(chǎn)線，與方便面共同構(gòu)成“康師傅”的

8、三大支柱，遍布國內(nèi) 13個(gè)城市，擁有員工近 4萬人。1996年“康師傅”在香港成功上市，其股票在20XX年進(jìn)入香港股價(jià)增值最佳前三甲?？祹煾捣奖忝嫫焚|(zhì)精良、湯 料香濃，碗裝面和袋裝面一應(yīng)俱全， 更重要的是它有一個(gè)“康 師傅”的名字。頂新國際集團(tuán)董事長魏應(yīng)交曾說：“許多人 認(rèn)為康師傅的老板姓康，其實(shí)不是。康意為我們要 為消費(fèi)者提供健康營養(yǎng)的食品。師傅在華人中有親切、 責(zé)任感、專業(yè)成就的印象，這個(gè)名字有親和力。用康師傅 這個(gè)品牌反映了我們的責(zé)任心。”康師傅是國內(nèi)最大的方便 面品牌。篇二：方便面廣告語方便面廣告語1、白象方便面讓這個(gè)冬天更溫暖。白象2、不能吃辣的東西就不是男子漢大丈夫。農(nóng)心3、吃過來

9、咻！咻的聲音像風(fēng)鈴！甘肅風(fēng)鈴牌袋干面4、廚留香，好日子。金白象5、方便自如！鮮咸合一 ！拿波里通心面6、華龍面，天天見。華龍面7、皇上吃了都說好，面要彈的才夠意思。今麥郎 &家家愛富豪，富豪愛家家 ！山東富豪牌方便面9、康師傅方便面，好吃看得見?？祹煾捣奖忝?0、 隆重上市，面面都好。隆都面11、你吃一碗面，我捐一分錢。統(tǒng)一12、清爽不油膩的食品！山西清爽牌袋袋涼面13、食華豐，路路通。華豐牌方便面14、一袋“古松”一袋情，絲絲真情系“古松”。古松 牌三鮮伊面15、這個(gè)味流行。康師傅.篇三：康師傅方便面廣告策劃案康師傅方便面廣告策劃案課程名稱：廣告策劃策劃者：班級:指導(dǎo)教師：目錄1、

10、方便面行業(yè)市場環(huán)境分析-1()全國市場現(xiàn)狀分析-1（二）全國市場發(fā)展趨勢分析-2二、康師傅方便面市場分析-3( )目標(biāo)市場分析3（二）市場大小及潛力評估3（三）市場主要銷售渠道-3（四）市場營銷環(huán)境分析4（五）未來產(chǎn)品發(fā)展趨勢4三、消 費(fèi) 者 分 析5（一 ） 消費(fèi)者特征描述5（二）消費(fèi)者購買行為與需求分析5（三）消費(fèi)者消費(fèi)心理分析6（四）消費(fèi)者品牌忠誠度分析7（五）消費(fèi)者對本品的印象和態(tài)度7四、康 師 傅 產(chǎn) 品 分 析-7（一）康師傅方便面的特征分析1. 產(chǎn)品介紹7-72. 包裝設(shè)計(jì)83. 產(chǎn)品賣點(diǎn)-9（二 ）康師傅方便面的品牌知名度10（三）對康師傅方便面的 SWOT分析10五、競爭對手

11、產(chǎn)品分析-11（一）企業(yè)的主要競爭對手11（二）競爭對手產(chǎn)品分析11（三）競爭對手的 SWOT分析12（四）競爭對手市場占有率分析（五）競爭對手的產(chǎn)品廣告分析-13（六)潛在的競爭對手-14六、廣告策略14()廣告目標(biāo)策略14（二)消費(fèi)市場策略14(三)產(chǎn)品疋位策略14（四）組合策略-15七、廣告計(jì)劃1515（二）廣告的目標(biāo)-161.企業(yè)提出的目標(biāo)-162.根據(jù)市場情況可以達(dá)到的目標(biāo)（) 媒體 執(zhí)行 時(shí) 間16(三)廣告的訴求 重占八、16(四)廣告表現(xiàn)-161.廣告主題-162.廣告創(chuàng)意策略163.媒體組合-18(五)選用媒介-181.網(wǎng)絡(luò)廣告-192.電視廣告-193.POP廣告-194.

12、雜志廣告-205.招貼21八、廣告費(fèi)用預(yù)算21（一） 網(wǎng) 絡(luò) 廣告 預(yù) 算21（二 ） 電 視 廣 告 預(yù) 算22（三） 印刷品廣告預(yù)算23（四）報(bào)紙雜志廣告預(yù)算23（五）其 他 廣告 預(yù) 算23（六）廣 告 預(yù)算 總 計(jì)23九、廣告活動(dòng)的效果預(yù)測和監(jiān)控24（一） 效 益 評 估 預(yù) 測2424十、附錄:25() 消費(fèi)者市場調(diào)查問卷25(二)市場調(diào)研問卷總結(jié)27康師傅方便面20XX年度推廣方案() 預(yù) 測 評 估 總 結(jié)前言：康師傅控股有限公司，總部設(shè)于中國天津市，主要在中 國從事生產(chǎn)和銷售方便面、飲品、糕餅以及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的 經(jīng)營?？祹煾底鳛橹袊称沸袠I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，已在中國食品 市場占有顯著

13、的市場地位?！翱祹煾怠狈奖忝嬉恢眻?jiān)持以真 材實(shí)料為基礎(chǔ)，并特別關(guān)注各地消費(fèi)者不同口味變化及需 求，是全球最大的生產(chǎn)銷售廠商，處于中國方便面生產(chǎn)廠商 的龍頭位置，已經(jīng)成為最受消費(fèi)大眾喜愛的方便食品。康師傅是在中國大陸最大的臺(tái)灣公司。公司于一九九六年二月 在香港聯(lián)合交易所有限公司上市。公司1992年于天津研發(fā)生產(chǎn)出第一包方便面， 之后市場迅速成長，1995年起陸續(xù)擴(kuò) 大業(yè)務(wù)至糕餅及飲品，截止20XX年,公司總投資已達(dá)到24.69 億美金，先后在中國四十余個(gè)城市設(shè)立了生產(chǎn)基地，員工人 數(shù)近四萬人，20XX年?duì)I業(yè)額為50.81億美元，純利3.83億 美元。本策劃書針對康師傅現(xiàn)有營銷狀況，發(fā)現(xiàn)康師傅方便

14、面 依然存在面餅油炸不健康，不夠綠色環(huán)保，以及康師傅方便 面在農(nóng)村方面的市場占有率不高，價(jià)格優(yōu)勢也不太明顯。再 而是方便面市場需求達(dá)到飽和，產(chǎn)品銷量在中國市場很難有 再大發(fā)展。針對以上問題，建議康師傅方便面開發(fā)新賣點(diǎn)， 從綠色環(huán)保做起，采用新技術(shù)，研發(fā)非油炸更健康的方便面； 綜合價(jià)格、分量、口味等等方面，提高康師傅方便面的產(chǎn)品 性價(jià)比。其次，對某些產(chǎn)品開展加量不加價(jià)，定期降價(jià)促銷 等優(yōu)惠活動(dòng)。另外，打開海外市場，研制符合不同國外市場 口味的方便面，提高國際市場知名度。本策劃書為配合康師傅的市場推進(jìn)計(jì)劃，特進(jìn)行本次廣 告策劃，本次策劃將為康師傅方便面塑造“健康”的市場形 象，以全新的方式推向大眾

15、市場。本次策劃書的文本結(jié)構(gòu)如 下：一、方便面行業(yè)市場環(huán)境分析二、康師傅方便面市場分析三、消費(fèi)者分析四、康師傅產(chǎn)品分析五、競爭對手產(chǎn)品分析六、廣告策略七、廣告計(jì)劃八、廣告費(fèi)用預(yù)算九、效果預(yù)測、評估十、消費(fèi)者調(diào)查問卷及結(jié)果分析一、方便面行業(yè)市場環(huán)境分析（一）全國市場現(xiàn)狀分析隨著中國快速消費(fèi)品市場的快速增長，人們生活水平的 不斷提高，國內(nèi)方便面產(chǎn)量將平穩(wěn)持續(xù)增長。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示：67.5 %的中國人在過去一年中都吃過方 便面。很難有食品的滲透率能達(dá)到如此高的水平。目前中國的方便面市場呈現(xiàn)出以下一些特點(diǎn)1. 市場集中度高，競爭格局已經(jīng)形成。方便面品牌的集中度越來越高，其在市場上的主競品基 本表現(xiàn)為康師傅

16、、統(tǒng)一、華龍、白象、三太子、錦豐等強(qiáng)勢 品牌，而作為低端產(chǎn)品的小廠家在市場上日漸式微，行業(yè)壟 斷趨勢越來越明顯，寡頭競爭初露端倪。從品牌集中度曲線 來看，方便面市場的集中度非常之高，僅康師傅和統(tǒng)一兩個(gè) 品牌就占據(jù)了整個(gè)市場份額的60%。康師傅在市場份額（在全國占有34%以上的市場份額）和忠誠度上都占據(jù)了絕對優(yōu) 勢，很難有快速消費(fèi)品的忠誠度能達(dá)到康師傅的76%這么 咼。統(tǒng)一是唯一一個(gè)有實(shí)力能與康師傅抗衡的品牌，但它的 品牌忠誠度與康師傅的差距還是比較大。2. 產(chǎn)品向上走，渠道向下移。很多品牌0.5 0.8元以上的產(chǎn)品推廣速度和力度越來 越大，聲勢愈來愈高，無論是表現(xiàn)強(qiáng)勁的白象大骨面、牛面，還是三

17、太子公司的中旺面館、 拉面一族，亦或是華龍的今野、 今麥郎彈面等等，都表現(xiàn)出此種趨勢。這是因?yàn)?0XX年以來原料的大幅度漲價(jià)，渠道費(fèi)用的高居不下，使得行業(yè)利潤 微薄導(dǎo)致的企業(yè)戰(zhàn)略行為調(diào)整的結(jié)果。3. 市場細(xì)分與產(chǎn)品細(xì)分越來越明顯。從目前市場上各競品廠家新產(chǎn)品的推廣力度和推出速度來看，未來方便面市場的競爭優(yōu)勢，將集中表現(xiàn)在產(chǎn)品及 市場的推廣速度上，速度的比拼將更加明顯，市場細(xì)分與產(chǎn) 品細(xì)分的規(guī)模與程度化會(huì)越來越高，打造產(chǎn)品新概念，尋找 新的產(chǎn)品訴求，引導(dǎo)市場消費(fèi)潮流，將成為方便面各廠家所 要圍繞的工作重心。還以華龍為例，其以前在東北推出的“東 三?！?，在山東推出的“福面”，針對中原推出的“六丁目

18、” 以及全新的產(chǎn)品概念“今麥郎彈面”，不同的地域及消費(fèi)差 異，采取不同的產(chǎn)品組合，實(shí)施產(chǎn)品細(xì)分和市場區(qū)隔，最終 建立和打造自己的戰(zhàn)略區(qū)域市場，實(shí)現(xiàn)方便面市場的“根據(jù) 地”構(gòu)建，是未來方便面廠家搶占自己市場優(yōu)勢的一個(gè)先決 條件。（二）全國市場發(fā)展趨勢分析目前，我國每年方便面品種的自然淘汰率和新品種上市 率大約為1% 5%方便面行業(yè)由開始時(shí)注重方便、美味發(fā) 展到目前的關(guān)注營養(yǎng)和安全，營養(yǎng)型、新、奇、特、異型等 方便面新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。消費(fèi)者對方便面的關(guān)注也由面體向 調(diào)味料過渡。以中國傳統(tǒng)飲食文化為根的地方風(fēng)味已被濃縮 到湯料當(dāng)中，方便面更多的營養(yǎng)成分將體現(xiàn)在調(diào)味料上。以 大企業(yè)為主的對油炸方便面調(diào)味料價(jià)值的提升、非油炸面的 成功上市及雜糧面的后續(xù)推出所形成的行業(yè)板塊增容，將成 為主要的發(fā)展趨勢。目前中國方便面產(chǎn)量仍然占全球的50%中國人消費(fèi)掉的方