{團(tuán)隊(duì)建設(shè)}卡巴團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方案樣板

1、（團(tuán)隊(duì)建設(shè)）卡巴團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方案樣板20XX年XX月多年的企業(yè)咨詢豉問經(jīng)驗(yàn).經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證可以落地機(jī)行的卓越管理方案，值得您下載擁有濟(jì)南漱玉平民大藥房XX公司員工培訓(xùn)建議書目錄企 業(yè) 現(xiàn) 狀 分析3培訓(xùn)問題界定及分析5培訓(xùn)目標(biāo)及課題6培訓(xùn)實(shí)施安排9蘭夫公司簡介W我 們 的 客戶1-1學(xué)員對課程的評價11企業(yè)現(xiàn)狀分析濟(jì)南漱玉平民大藥房XX公司成立于2002年5月18日，公司 成立之初就決定以“平價銷售”作為市場的切入點(diǎn)，以“明明白白購 藥，實(shí)實(shí)于于便宜一一漱玉平民大藥房為您節(jié)約每壹分錢”為服務(wù)宗 旨，以“藥品真、價格低，服務(wù)好，待人誠”為服務(wù)理念，于濟(jì)南市 打造了第壹家平價藥店。由于堅(jiān)持平價售藥，誠信

2、運(yùn)營，質(zhì)量第壹，信譽(yù)至上，企業(yè)由 小變大、由弱變強(qiáng)，現(xiàn)已于濟(jì)南、泰安、章丘發(fā)展了32家門店，6家平價診所。年銷售收入達(dá)到2.6億元。目前名列中國連鎖藥店銷售 排行榜第43位，綜合排名第18位，已跨入全國大型藥品連鎖企業(yè)的 行列。成立以來，憑借良好的口碑，誠信運(yùn)營，獲得了社會各界的贊 譽(yù)和認(rèn)可，先后榮獲省市區(qū)級多項(xiàng)榮譽(yù)。公司于發(fā)展壯大的同時，注重以實(shí)際行動回報社會，積極參和 社會公益事業(yè)和社區(qū)公益活動，得到社會的贊譽(yù)，受到了群眾的好評。 多年來堅(jiān)持“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”的運(yùn)營信念，使得濟(jì)南漱玉平民 成為藥品零售行業(yè)中的姣姣者。2007年3月，濟(jì)南蘭夫企業(yè)管理咨詢 XX公司和漱玉平民孫經(jīng) 理進(jìn)行了

3、初步溝通。我們深深地感受到漱玉平民領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)的理解遠(yuǎn) 遠(yuǎn)超出了壹般企業(yè)，特別是企業(yè)對員工成長的關(guān)懷，團(tuán)隊(duì)精神給我們 留下了深刻的印象。同時，我們認(rèn)為漱玉平民和蘭夫公司聯(lián)手推進(jìn)的 本此培訓(xùn)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。壹、發(fā)展的需要漱玉平民擁有壹支年輕化、知識化、專業(yè)化的精英團(tuán)隊(duì)，大多員工于企業(yè)有2年之上的工作經(jīng)歷?？陀^地講，漱玉平民的團(tuán)隊(duì)是壹支年輕的團(tuán)隊(duì)，隊(duì)伍的穩(wěn)定也將 成為關(guān)乎未來發(fā)展的關(guān)鍵。壹支優(yōu)良的部隊(duì)，必須是年齡層次三級分 布的。第壹級是年齡偏高壹點(diǎn)的，這部分人承擔(dān)著將企業(yè)精神傳遞的 神圣使命，第二級是年齡適中的，這部分人承擔(dān)著將企業(yè)精神發(fā)揚(yáng)廣 大的使命，是漱玉平民的中堅(jiān)力量，第三級是年齡偏

4、低的，他們承擔(dān) 著將企業(yè)精神繼承的使命。前面?zhèn)z者是要依靠企業(yè)的長期沉淀，也是企業(yè)長期培訓(xùn)、淘汰的 結(jié)果。就目前的情況見，漱玉平民的員工目前處于二、三級的情況比 較多，因此，我們認(rèn)為倆家公司的隊(duì)伍建設(shè)正處于壹個過度的關(guān)鍵期, 于這個時期進(jìn)行針對性的培訓(xùn)對于提高整個團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力將會產(chǎn) 生非常重要的作用。二、市場的需要雄厚的實(shí)力良好的口碑和政府的支持鑄就了漱玉平民壹流的品 質(zhì)，根據(jù)我們長期以來對零售行業(yè)的總結(jié)和研究，我們認(rèn)為漱玉平民 作為藥品零售行業(yè)公司，員工必須進(jìn)壹步提升以下幾方面特質(zhì)：1、有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任感：追求進(jìn)步，敢于承擔(dān)責(zé)任，能堅(jiān) 韌不拔、獨(dú)立自主地做好自己的工作。2、有較好的相互激

5、勵意識：能和同事之間有良好的工作關(guān)系和 人際關(guān)系，且能幫助別人。3、有較強(qiáng)的表達(dá)和交流能力：能簡明而有說服力地表達(dá)自己的 觀點(diǎn)，可對別人產(chǎn)生影響，同時又應(yīng)有客觀、開放的態(tài)度吸取別人的 建議及反饋。4、有很好地團(tuán)隊(duì)精神：懂得如何激發(fā)周圍人的熱情，令他們團(tuán) 結(jié)壹心、協(xié)調(diào)合作，愛崗敬業(yè)于工作中最好地發(fā)揮個人及集體的作用。5、具有正直的人格：優(yōu)秀的人才不貪婪、不狡詐、不存私心， 能有為所從事的工作或服務(wù)的公司竭盡全力的思想，于每項(xiàng)的工作中 均努力遵循誠實(shí)和正直的原則。將這些特質(zhì)和漱玉平民的目前情況相比，中間存于壹定的差距， 正逢周年慶典，為更好地凝聚團(tuán)隊(duì)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，公司計(jì)劃進(jìn)行系列 的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。蘭夫

6、公司秉承“激揚(yáng)天賦啟導(dǎo)宏業(yè)”之理念，以“成就教練型領(lǐng) 袖、提升員工勝任力、實(shí)踐學(xué)習(xí)型組織”為戰(zhàn)略方向，先后為300多家企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。2005年蘭夫和漱玉人的合作就非常愉快，蘭夫愿和漱玉人壹起 成長，成為您最值得信賴的成長盟友。培訓(xùn)問題界定及分析一、 我們理解的漱玉平民提出的本次培訓(xùn)問題1、 通過本次培訓(xùn)，提高新員工的責(zé)任心、凝聚力、執(zhí)行力，提高員工的工作激情，幫助員工建立良好的工作心態(tài)，具 有良好的精神面貌和團(tuán)隊(duì)精神。2、本次培訓(xùn)包括企業(yè)管理層和基層員工先進(jìn)個人二、漱玉平民的培訓(xùn)目標(biāo)1、通過本次培訓(xùn)，使企業(yè)員工具有良好的精神面貌和團(tuán)隊(duì)協(xié) 作精神2、幫助員工建立良好的心態(tài)3、提高

7、員工的責(zé)任心、凝聚力、執(zhí)行力三、本次培訓(xùn)的效果要求1、于員工心態(tài)方面：使受培訓(xùn)人員樹立積極進(jìn)取的心態(tài)。2、于員工協(xié)作方面：增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作能力3、于團(tuán)隊(duì)素質(zhì)方面：將企業(yè)文化理念和培訓(xùn)內(nèi)容相結(jié)合，思想價值觀和企業(yè)精神相結(jié)合，有效促進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)展。四、針對培訓(xùn)需求的課程推薦針對漱玉平民此次培訓(xùn)對象的特點(diǎn)和希望得到的培訓(xùn)效果，我們特向漱玉平民推薦蘭夫公司的團(tuán)隊(duì)品牌課程 -打造卓越 團(tuán)隊(duì)工作坊。培訓(xùn)目標(biāo)及課題課程主題：打造卓越團(tuán)隊(duì)工作坊課程目標(biāo)：通過培訓(xùn)，有效加強(qiáng)各部門員工之間的相互溝 通和了解，提高員工的責(zé)任心和執(zhí)行力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識和團(tuán)隊(duì)凝 聚力，從而有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效能為企業(yè)發(fā)展建立良好的思

8、想基礎(chǔ)和 良好的企業(yè)氛圍。課程對象：漱玉平民管理人員、基層員工。課程形式：理論講授一一啟發(fā)式、互動式教學(xué)一一現(xiàn)場演練一一體驗(yàn)式活動一一小組討論一一案例分析一一角色扮演心理測試一一練習(xí)課程受益：(1)為企業(yè)打造壹支100%完成任務(wù)的超強(qiáng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)(2)提升企業(yè)員工的忠誠度和目標(biāo)感(3)增強(qiáng)企業(yè)員工對企業(yè)的認(rèn)同度和主人翁意識(4)增強(qiáng)企業(yè)員工敬業(yè)、愛崗的“大家庭”意識(5)增強(qiáng)企業(yè)員工相互理解、相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力課程時間：2天1夜課程流程：第壹部分：環(huán)節(jié)名稱：定向引導(dǎo)方向：辯證思維，發(fā)現(xiàn)自己的盲點(diǎn)和思維誤區(qū)；責(zé)已思維(鏡子照向自己， 而不是歸罪于外)的學(xué)習(xí)觀。環(huán)節(jié)名稱：規(guī)則的意義引導(dǎo)方向：建立服從

9、意識，使每壹個學(xué)員對自己的承諾負(fù)責(zé)任。第二部分：環(huán)節(jié)名稱：心的呼喚引導(dǎo)方向：清晰個人目標(biāo)，怎樣建立良好的人際關(guān)系，團(tuán)隊(duì)成員互相支持、互相 帶動、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，學(xué)會如何尊重他人，用心聆聽。環(huán)節(jié)名稱：水引導(dǎo)方向：快樂學(xué)習(xí)，創(chuàng)造開放的團(tuán)隊(duì)氛圍 環(huán)節(jié)名稱：團(tuán)隊(duì)的真諦引導(dǎo)方向：幫助員工深刻認(rèn)識到“我和團(tuán)隊(duì)的關(guān)系”；檢視目前團(tuán)隊(duì)合作的現(xiàn)狀;領(lǐng)悟到于今后的工作中應(yīng)該如何和同事合作；懂得什么是團(tuán)隊(duì)凝聚的基礎(chǔ)。第三部分：環(huán)節(jié)名稱：壹言九鼎引導(dǎo)方向：樹立“言必動，令必行”的執(zhí)行文化；消除借口，超越人性弱點(diǎn)；創(chuàng) 建整體思維、責(zé)己思維的內(nèi)于格局。環(huán)節(jié)名稱：信任引導(dǎo)方向：創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)互相信任的環(huán)境，樹立正確的信任觀；

10、樹立對企業(yè)的坦誠之心、忠誠之心、虔誠之心。環(huán)節(jié)名稱：領(lǐng)袖的責(zé)任及意義引導(dǎo)方向：使員工于非常短的時間內(nèi)感悟到領(lǐng)導(dǎo)的艱辛， 體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)所承擔(dān)的責(zé)任;培養(yǎng)員工感恩領(lǐng)導(dǎo)，忠于企業(yè)的企業(yè)價值觀。環(huán)節(jié)名稱：人際關(guān)系引導(dǎo)方向：建立團(tuán)隊(duì)真誠開放的氛圍；使每個學(xué)員懂得珍惜，學(xué)會愛；激發(fā)學(xué)員的服務(wù)意識，用更多的付出換回自已人生的增值（漱玉平民文化）環(huán)節(jié)名稱：感恩的心引導(dǎo)方向：懂得感恩的人是最幸福的人。感恩企業(yè)提供的平臺，感恩企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的 付出，感恩父母的哺育。第四部分：環(huán)節(jié)名稱：生命百態(tài)引導(dǎo)方向：態(tài)度決定壹切，態(tài)度比方法更重要；自己的人生是由自己的態(tài)度決定 的；幫助學(xué)員樹立創(chuàng)新精神。環(huán)節(jié)名稱：成功秘訣引導(dǎo)方向：學(xué)習(xí)高

11、效團(tuán)隊(duì)的十大法則，且以此作為自己今后的行動準(zhǔn)則；初步建立辯證思維、創(chuàng)新思維、責(zé)己思維、系統(tǒng) 思維，空杯思維。第五部分:環(huán)節(jié)名稱：打造卓越團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)方向：于團(tuán)隊(duì)遇到挫折的時候怎樣通過自己的表現(xiàn)來激勵團(tuán)隊(duì)；怎樣為了團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)做到嚴(yán)謹(jǐn)、自律、堅(jiān)持環(huán)節(jié)名稱：團(tuán)隊(duì)海報引導(dǎo)方向：建立共同愿景，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)積極向上的文化環(huán)節(jié)名稱：嘉許引導(dǎo)方向：互相嘉許團(tuán)隊(duì)成員，義工嘉許學(xué)員于倆天里的付出，嘉許于生命中那些付出的人，嘉許漱玉平民領(lǐng)導(dǎo)人。第六部分:環(huán)節(jié)名稱：畢業(yè)禮引導(dǎo)方向：學(xué)員向領(lǐng)導(dǎo)、同學(xué)總結(jié)倆天來所學(xué)所感，于這壹刻，真心如此可貴培訓(xùn)實(shí)施安排壹、培訓(xùn)實(shí)施流程1、初步接洽2、提報培訓(xùn)建議書3、細(xì)節(jié)商討一時間、地點(diǎn)、價格

12、等4、簽定協(xié)議5、雙方確定負(fù)責(zé)人員6、教練定向7、培訓(xùn)實(shí)施8-培訓(xùn)回訪一一企業(yè)負(fù)責(zé)人、部分學(xué)員（1周以后） 二、培訓(xùn)講師介紹（待定）（1）包注楊現(xiàn)任蘭夫國際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)壹級講師，名家于線特聘講師、 國家注冊培訓(xùn)師、NLP心靈成長教練、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程導(dǎo)師、 蘭夫國際高級培訓(xùn)師、企業(yè)管理培訓(xùn)顧問。歷任現(xiàn)代三好電 子集團(tuán)銷售總監(jiān)；教育動力商業(yè)集團(tuán)人力資源部長J KJ K D山東分會長。授課風(fēng)格：以互動、情景式培訓(xùn)見長，注重 受訓(xùn)人員的感悟及參和，通過各種破冰和管理游戲等方式成 分調(diào)動參訓(xùn)人員的激情和專注力；激情幽默，觀點(diǎn)精辟；培訓(xùn)方式及 角度獨(dú)特，以互動方式的演練、角色替換、情景模擬、管理游戲、案 例討論

13、、頭腦風(fēng)暴等方式穿插進(jìn)行，培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)員參和性強(qiáng)，氣氛熱 烈。二、培訓(xùn)計(jì)劃及報價培訓(xùn)時間：具體時間安排雙方協(xié)商確定。培訓(xùn)場地：漱玉平民提供培訓(xùn)人數(shù)：80人/場培訓(xùn)費(fèi)用：2萬/場增加1人按300元/人計(jì)（只提供講師，助教）蘭夫公司簡介山東蘭夫Lifefire是專注于企業(yè)培訓(xùn)的顧問機(jī)構(gòu)，秉承以人為本的宗旨，致力于企業(yè)提升管理技術(shù)和人力資源發(fā)展。山東蘭夫成立于2000年，運(yùn)營項(xiàng)目包括：企業(yè)培訓(xùn)、管理咨詢、個 人潛能培訓(xùn)等等。蘭夫是最早地把“企業(yè)教練技術(shù)”這壹世界上最先進(jìn)的管 理技術(shù)引入到山東。蘭夫認(rèn)為，人力資源是第壹資源，是企業(yè) 發(fā)展的根本，人力資源管理也是企業(yè)發(fā)展中最大的挑戰(zhàn)。山東蘭夫致力于提升人的

14、綜合素質(zhì)，和企業(yè)壹起跨越這壹 道挑戰(zhàn)，從而全方位提高企業(yè)的生產(chǎn)力和競爭力。山東蘭夫以“激揚(yáng)天賦、啟導(dǎo)宏業(yè)”為理念，以推廣“教 練技術(shù)”為己任，經(jīng)過幾年的奮力拼搏，使得“教練技術(shù)”于 齊魯大地上生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果，取得的不凡的業(yè)績，為 山東眾多企業(yè)引進(jìn)、使用教練技術(shù)，提升管理水平，發(fā)揮了重 要的推動作用，為近萬名有志于成功的人士挖掘潛能、超越自 我、走向卓越做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們的客戶集團(tuán)、實(shí)業(yè)公司樂百氏集團(tuán)、魯濱集團(tuán)、濟(jì)南福瑞特實(shí)業(yè)公司、潤華集團(tuán)、山 大華特科技公司、北京恒基偉業(yè)、濟(jì)南隆力奇公司、濟(jì)南茂昌 眼鏡、濟(jì)南的突泉酒廠、奧誠實(shí)業(yè)發(fā)展公司、山東華中琥珀集 團(tuán)、山東香格酒業(yè)、北京隨潤商

15、貿(mào) XX公司、山東重汽、寶真酒 業(yè)、山東愛書人集團(tuán)科技公司浪潮集團(tuán)、濟(jì)南賽恩斯科技公司、濟(jì)南博君電腦、山東雷音電子科技公司電器類海爾集團(tuán)、松下公司、山東旅科家電、愛施德電訊城建房地產(chǎn)類淄博鑫盛房地產(chǎn)開發(fā)公司、濟(jì)南四建集團(tuán)、山東景芝建工集化工公司淄博隆邦化工XX公司、濟(jì)南科賽基農(nóng)化工 XX公司酒店餐飲類凈雅餐飲集團(tuán)、索菲特大酒店、新聞大廈、青島麗晶大酒店、 千喜龍大酒店、騰州郵電賓館、潤華世紀(jì)大酒店、晶晶海鮮城、 順風(fēng)肥牛大酒店、桃花源餐飲學(xué)員對課程的評價于這個急速向前發(fā)展的混亂世界里，她啟發(fā)了我們心靈深處 對真正持久之成功的渴望。訓(xùn)練中的游戲像壹面面的鏡子讓我見 到自己，見到自己的本性。找到了

16、清朗、寧靜、穩(wěn)健的成功之路北京佳藝文化傳播公司總經(jīng)理張立景如何提高國人素質(zhì)，于進(jìn)入21世紀(jì)的今天顯得尤為重要。我很感謝你們的課程，新穎、嚴(yán)謹(jǐn)、極具震撼力，為個人的成長，企業(yè)的發(fā)展從素質(zhì)層面上，給到很大的提升和推動社會科學(xué)院北京心理素質(zhì)研究所會主任教授許金聲知識經(jīng)濟(jì)時代，越來越多科技型企業(yè)走上競爭舞臺，要使 企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展且不容易，需要不斷地創(chuàng)新、良好的心態(tài)。蘭夫公司的企業(yè)培 訓(xùn)使我的企業(yè)形成了互動創(chuàng)新的氛圍，積極配合的態(tài)度起到了很 好的作用。深圳金天信電子XX公司總經(jīng)理陳 鴻橋公司擁有自主的知識產(chǎn)權(quán)，有能力于PDA行業(yè)中爭奪壹塊較大的蛋 糕，可是企業(yè)的銷售渠道且不寬暢，當(dāng)下通過貴公司給我們設(shè)

17、立的“團(tuán)隊(duì)奮進(jìn)，創(chuàng)新目標(biāo)”工作 坊的訓(xùn)練，員工于心態(tài)上上變的更積極主動和對目標(biāo)更有承諾， 更加負(fù)責(zé)任的態(tài)度使其中壹個部門避免了壹次較大的損失，這倆個月銷售渠道拓寬了 57%,銷售額比訓(xùn)前倆個月增長了壹倍， 使我們有了更大的信心一一深圳金天信電子 XX公司副總經(jīng) 理孫濤我將教練管理技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)當(dāng)中，建立起壹個積極、互 動、負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的凝聚力迅速增強(qiáng)，員工的工作主動性 大大提高，從而使生產(chǎn)力迅速提高，使企業(yè)走出了低谷，銷售額 由原來的六千萬上升到今年的壹個億一一雅蘭實(shí)業(yè)集團(tuán)深圳 公司副總經(jīng)理高丹我代表羅湖支行感謝貴公司給我們的支持，年中我們引進(jìn) 貴公司的體驗(yàn)式訓(xùn)練，調(diào)整客戶經(jīng)理的態(tài)度，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的信心和活力。當(dāng)下支行三季度人民幣存款達(dá)到 37.91億元，比年初增加 了 13% ;同業(yè)存款132.7億元，比年初增加129% ;實(shí)現(xiàn)收入 65832萬元，是去年的98%,于深圳金融業(yè)競爭達(dá)到白熱化的今 天不是壹件容易的事中國工商銀行深圳分行