探析建設(shè)工程施工全過(guò)程安全監(jiān)理

1、探析建設(shè)工程施工全過(guò)程安全監(jiān)理摘要：隨著項(xiàng)目工程施工中安全形勢(shì)的愈發(fā)嚴(yán)峻，監(jiān)理在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全監(jiān)督管理作用越來(lái)越重要。文章闡述了當(dāng)前建設(shè)工程施工安全現(xiàn)狀，分析了其存在問(wèn)題，并提出了建設(shè)工程施工全過(guò)程安全監(jiān)理優(yōu)化措施。關(guān)鍵詞：建設(shè)工程施工全過(guò)程安全監(jiān)理0 引言安全監(jiān)理是一個(gè)新名詞、新領(lǐng)域，它是建設(shè)工程監(jiān)理體系的一個(gè)分支。其任務(wù)是指監(jiān)理單位貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策， 督促承包商按照工程建設(shè)安全規(guī)定、規(guī)程組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施， 有效地杜絕和控制各類(lèi)不安全隱患、 各類(lèi)傷亡事故， 確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 由此可見(jiàn)，監(jiān)理的工作范圍已由原來(lái)傳統(tǒng)

2、的“三控兩管一協(xié)調(diào)”延伸到了“四控兩管一協(xié)調(diào)”， 安全監(jiān)理及其責(zé)任已正式提到了監(jiān)理工作任務(wù)的議事日程上來(lái)。1 建設(shè)工程施工安全現(xiàn)狀概述據(jù)統(tǒng)計(jì)， 20XX年上半年，全國(guó)發(fā)生房屋建筑與市政工程生產(chǎn)安全事故的數(shù)量和死亡人數(shù)，分別比 20XX年同期下降和。當(dāng)前全國(guó)建筑安全生產(chǎn)的突出特征表現(xiàn)為總體穩(wěn)定、 趨于好轉(zhuǎn)，但形勢(shì)依然嚴(yán)峻。 主要表現(xiàn)在“兩個(gè)上升”：一是一次死亡 3 人以上事故數(shù)量上升， 20XX 年上半年全國(guó)發(fā)生房屋建筑與市政工程一次死亡 3 人以上事故的數(shù)量和死亡人數(shù)，分別比 20XX年同期上升了和；二是部分地區(qū)事故總量上升， 20XX 年上半年，海南、河南、貴州、寧夏、內(nèi)蒙古等 14 個(gè)省區(qū)

3、的事故死亡人數(shù)，均比 20XX年同期有所上升。高度重視和加強(qiáng)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，對(duì)存在的安全問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的研究，強(qiáng)化管理，才能構(gòu)建有效的建筑現(xiàn)場(chǎng)安全保障體系。就當(dāng)前形勢(shì)來(lái)看，我國(guó)建筑工程施工安全管理存在很多問(wèn)題，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：安全問(wèn)題的事例屢見(jiàn)不鮮，具體原因還是歸結(jié)于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)的重視與否，直接關(guān)系到建筑施工的安全施工，直接影響著建筑工程施工質(zhì)量。換句話(huà)說(shuō)，在建筑項(xiàng)目施工中，領(lǐng)導(dǎo)注視安全施工，并以身作則，必然會(huì)使得全體施工人員時(shí)刻注意著安全隱患， 并上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)， 把安全隱患扼殺在搖籃中。 安全事故的發(fā)生的客觀因素相當(dāng)多， 但是，現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的無(wú)法落實(shí)永遠(yuǎn)都是

4、安全隱患發(fā)生的必備條件。 很多國(guó)內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作都是曇花一現(xiàn)，追求形式。在安全工作中，必須全面落實(shí)在基層，所謂落實(shí)在基層，系指著重抓現(xiàn)場(chǎng)安全工作， 著重抓全體施工人員的安全工作， 著重抓技術(shù)環(huán)節(jié)的安全工作，并落實(shí)安全工作于全體職員中去。在建筑施工中，也存在著安全與施工之間的矛盾。安全和施工之間的問(wèn)題似乎永遠(yuǎn)都不可避免，所以必須合理有效處理兩者關(guān)系，保證施工和諧。必須加強(qiáng)在組織施工的同時(shí)深入狠抓安全。兩手抓，一手抓施工一手抓安全，然而安全問(wèn)題都有滯后性， 所以控制安全隱患可事前抓安全，腳踏實(shí)地地進(jìn)行安全管理工作， 也可事后抓安全。 無(wú)亂哪種方法都是有效可行的，但是建筑工程施工中，安全事故一旦

5、發(fā)生， 其損失都是巨大的， 所以事前必須徹底分析安全隱患，防范于未然，施工中注重安全工作，發(fā)生事故后必須吸取教訓(xùn)，嚴(yán)禁同樣事件發(fā)生兩次。 時(shí)刻保證安全隱患在控制中和可控制中兩種過(guò)程，才能徹底避免安全事故的發(fā)生。2 建設(shè)工程施工全過(guò)程安全監(jiān)理優(yōu)化措施安全監(jiān)理一般職責(zé)從安全監(jiān)理的現(xiàn)實(shí)和發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，監(jiān)理責(zé)任范圍逐步擴(kuò)大，監(jiān)理的質(zhì)量要求越來(lái)越高。由單純的施工階段質(zhì)量管理到“三控、二管、一協(xié)調(diào)”，發(fā)展到現(xiàn)在的全階段、全過(guò)程、全方位的“四控、二管、一協(xié)調(diào)”，職責(zé)是越來(lái)越明確。 要扭轉(zhuǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目事故多發(fā)的被動(dòng)局面， 必須把安全監(jiān)理作為工程建設(shè)監(jiān)理的一項(xiàng)單獨(dú)監(jiān)控項(xiàng)目來(lái)抓， 具體做到以下幾點(diǎn)： 明確安全監(jiān)理

6、的任務(wù)。安全監(jiān)理的任務(wù)主要是貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策， 督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工， 消除施工中的冒險(xiǎn)性、 盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施， 有效地杜絕各類(lèi)不安全隱患， 控制和減少各類(lèi)傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。編制好監(jiān)理大綱、規(guī)劃。在編制監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)明確安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計(jì)劃和安全監(jiān)理程序，并建立相關(guān)的程序文件，根據(jù)工程規(guī)模、各個(gè)分項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目和各分包的施工隊(duì)伍， 在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，制定安全監(jiān)理具體工作及有關(guān)程序。 督促檢查施工的安全管理。 施工單位是施工主體也是現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任主體。 施工單位要搞好安全生產(chǎn)必須建立安全管理保證體系。監(jiān)理重點(diǎn)是安

7、全管理體系、管理措施和資金投入監(jiān)控。施工全過(guò)程安全監(jiān)理進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析，確定安全風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)。運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，提前進(jìn)行施工安全風(fēng)險(xiǎn)分析，掌握施工潛在的危險(xiǎn)，預(yù)測(cè)、分析事故發(fā)生的原因、次數(shù)以及規(guī)模， 運(yùn)用假設(shè)分析法判斷危險(xiǎn)實(shí)際發(fā)生時(shí)，對(duì)工程造成的最大損失和影響， 以確定合理的安全風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)特殊工種人員的上崗操作證件的檢查。 建立健全安全、 文明施工監(jiān)督管理工作制度。監(jiān)理部應(yīng)制定如下工作制度：日常跟蹤檢查制度?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)結(jié)合旁站、巡視工作，認(rèn)真做好安全監(jiān)理記錄， 并按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定做好安全監(jiān)理資料管理工作：定期檢查制度。 每月 ( 或每周 ) 進(jìn)行一次安全、 文明施工大檢查活動(dòng)， 并

8、對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行討論， 提出整改意見(jiàn)和建議：安全、文明施工例會(huì)制度。在每周的工程例會(huì)上，專(zhuān)門(mén)對(duì)工程施工過(guò)程中存在的安全、文明施工問(wèn)題進(jìn)行檢查、討論：安全監(jiān)理日記制度、安全月報(bào)制度、 總監(jiān)理工程師定期巡查制度、 安全驗(yàn)收制度、 主要結(jié)構(gòu)關(guān)鍵部分抽檢制度、專(zhuān)題會(huì)議制度等。在施工過(guò)程中按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第十四條第二款實(shí)施監(jiān)理時(shí)， 應(yīng)采取合理的監(jiān)理措施實(shí)施程序， 掌握好尺度， 逐步漸進(jìn)。發(fā)出口頭通知。在日常的現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查工作中，若發(fā)現(xiàn)存在違反“強(qiáng)制性條文規(guī)定”的現(xiàn)象， 或安全事故隱患， 應(yīng)首先及時(shí)口頭通知施工方， 要求立即采取措施整改 ( 事后應(yīng)及時(shí)采用書(shū)面通知予以確認(rèn) ) 。簽發(fā)書(shū)面通知、

9、 指令。在簽發(fā)書(shū)面通知、指令時(shí)應(yīng)注意文件的時(shí)效性。書(shū)面通知應(yīng)采用“監(jiān)理通知書(shū)”或“監(jiān)理工作單”的形式。召開(kāi)專(zhuān)題監(jiān)理例會(huì)。當(dāng)簽發(fā)書(shū)面通知、指令后，仍未采取措施整改時(shí)，應(yīng)當(dāng)組織建設(shè)單位、施工單位及其他有關(guān)單位召開(kāi)專(zhuān)題監(jiān)理例會(huì)，對(duì)書(shū)面通知、指令中的內(nèi)容，結(jié)合“強(qiáng)制性條文規(guī)定”加以強(qiáng)調(diào)，并形成例會(huì)紀(jì)要。簽發(fā)“工程暫停令”。在簽發(fā)書(shū)面通知、指令或召開(kāi)專(zhuān)題例會(huì)后，仍未及時(shí)整改、或拒不整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工方暫時(shí)停止施工，并由總監(jiān)簽發(fā)“工程暫停令”， 同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。 向建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告。 若施工單位拒不整改或者不停止施工的， 總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向有關(guān)建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告，可采用口頭或書(shū)面形式。 安全監(jiān)督檢查的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)管理，安全管理工作是動(dòng)態(tài)、 實(shí)時(shí)的管理，在施工過(guò)程中，時(shí)時(shí)刻刻都存在風(fēng)險(xiǎn)因素，若不能及時(shí)排除安全隱患，將會(huì)給工程帶來(lái)?yè)p失，所以安全工作必須天天抓、長(zhǎng)抓不懈。3 結(jié)語(yǔ)當(dāng)前形勢(shì)下建設(shè)工程的安全事故屢見(jiàn)不鮮， 因此安全監(jiān)理異常重要。作為監(jiān)理人員， 必須充分認(rèn)識(shí)自身職責(zé)， 在施工全過(guò)程中實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)理策略，抓住任何細(xì)節(jié)中的安全隱患，這樣才能確保工