員工培訓(xùn)制度及表格_第1頁
員工培訓(xùn)制度及表格_第2頁
員工培訓(xùn)制度及表格_第3頁
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文檔簡介

1、員工培訓(xùn)報(bào)告書人事專員:綜管部經(jīng)理:總經(jīng)理:培訓(xùn)名稱及編號參加人員姓名培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)方式使用資料講師姓名及簡介主辦單位培訓(xùn) 人 員意見受訓(xùn)心得值得應(yīng)用于本公司的建議對下次派員參加本訓(xùn)練課程之建議事項(xiàng)主辦單 位 意 見年 月 日員工培訓(xùn)記錄表姓名123費(fèi)用合計(jì)培訓(xùn)名稱時(shí)間費(fèi)用培訓(xùn)名稱時(shí)間費(fèi)用培訓(xùn)名稱時(shí)間費(fèi)用用年度:部門:新員工培訓(xùn)成績評核表填表日期:年 月 日編號姓名專長學(xué)歷培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)部門、新進(jìn)人員對所施予培訓(xùn)工作項(xiàng)目了解程度如何?、對新進(jìn)人員專門知識(包括技術(shù)、語文)評核。三、新進(jìn)人員對各項(xiàng)規(guī)章、制度了解情況四、新進(jìn)人員提出改善意見評核,以實(shí)例說明。五、分析新進(jìn)人員工作專長,判

2、斷其適合工作為何,列舉理由說明。六、輔導(dǎo)人員評語總經(jīng)理經(jīng)理評核者員工培訓(xùn)計(jì)劃表單位編號培訓(xùn)類別工培訓(xùn)名稱備號姓名工作類別考批準(zhǔn)審核擬訂員工培訓(xùn)記錄培訓(xùn)項(xiàng)目:培訓(xùn)人:培訓(xùn)日期:培訓(xùn)對象及人數(shù):培訓(xùn)綱要及過程:培訓(xùn)結(jié)果反饋:記錄人日期新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目學(xué)時(shí)內(nèi)容講師備注第一天1.5H第一周1H月訓(xùn)1H1H1H1H1H1H1H1H1H1H1H1H年度2H指導(dǎo)人指 導(dǎo)員工培訓(xùn)計(jì)劃表培訓(xùn)名稱培訓(xùn)時(shí)間自至培訓(xùn)課程時(shí)數(shù)及負(fù)責(zé)人課程培訓(xùn)時(shí)間負(fù)責(zé)人起訖時(shí)間課程培訓(xùn)時(shí)間負(fù)責(zé)人起訖時(shí)間參加人員:共人,名單如下:費(fèi)用預(yù)算:每人分?jǐn)傎M(fèi)用:單位職另U姓名平 均培訓(xùn)名稱:員工培訓(xùn)考核表課程成績:新員工培訓(xùn)計(jì)劃表編號擬定日期受訓(xùn) 人員姓名培訓(xùn)期間月日至月日止輔導(dǎo)員姓名學(xué)歷訓(xùn)練部門專長專題職稱項(xiàng)次培訓(xùn)期間培訓(xùn)天數(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)部門培訓(xùn)員培訓(xùn)日程及內(nèi)容1月日至月日止天職稱:姓名:2月日至月日止天職稱:姓名:3月日至月日止天職稱:姓名:4月日至月日止天職稱:姓名:5

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