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文檔簡介
1、維力能2011年市場推廣方案目標(biāo):我們的遠景目標(biāo)是將維力能打造成晶體液的N01 !我們將通過向全國分銷商和終端醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,良好的服務(wù),廣泛的學(xué)術(shù)支持來贏得這個領(lǐng)先的地位。市場推廣策略:商業(yè)促銷+學(xué)術(shù)推廣相結(jié)合的組合營銷模式。鑒于本產(chǎn)品現(xiàn)在具體情況,暫將學(xué)術(shù)推廣思路與預(yù)算報于領(lǐng)導(dǎo)審 批。具體營銷方案,市場部需在經(jīng)過詳細而具體的市調(diào)后,根據(jù)市調(diào) 結(jié)果制定下一步的工作計劃以及后期的詳細推廣計劃。 現(xiàn)階段的工作 必須以市調(diào)為主,為公司下一步?jīng)Q策提供有力的依據(jù), 并在市調(diào)的同 時對產(chǎn)品進行一系列的商業(yè)營銷推廣。一、學(xué)術(shù)推廣方案因本產(chǎn)品定價為高端市場,所以預(yù)計維力能主要覆蓋在三甲及 部分省會城市以
2、外中心城市的主要醫(yī)院,故維力能第一階段的學(xué)術(shù)推 廣不適合在全國級學(xué)術(shù)平臺上進行。因此,以湖北省為中心輻射京、 津、滬、渝直轄市,沿海經(jīng)濟發(fā)達城市以及省會城市的學(xué)術(shù)平臺是維 力能的推廣側(cè)重點。二、設(shè)置樣板地區(qū)和樣板醫(yī)院由于產(chǎn)品剛剛上市尚無自己文獻支撐,作為一個長線操作品種,文獻支 持是基石因此,建立樣板地區(qū)和樣板醫(yī)院,發(fā)表產(chǎn)品的相關(guān)文章,針對 我們的產(chǎn)品定位,找出相對應(yīng)的科室,和全國相對應(yīng)的知名專家,積極 建立關(guān)系,發(fā)表相關(guān)文章,是相當(dāng)必要的,也是耽誤之急。湖北是我們的 根據(jù)地,從學(xué)術(shù)上講,湖北在全國也有重要影響特別是在麻醉(同濟,協(xié) 和醫(yī)院),在肝膽外科(同濟醫(yī)院),具有相當(dāng)影響力燒傷,和心血
3、管外科, 湖北也有一定影響力若在湖北地區(qū)建立樣板醫(yī)院和臨觀科室。,通過 湖北專家?guī)硬⑤椛淙珖鴮<?,以學(xué)術(shù)帶動銷售,以湖北學(xué)術(shù)帶動全國 學(xué)術(shù),是一種可取可探索的方式然而一個新產(chǎn)品在臨床上專家們需要 一定的時間去認識和了解它。因此我們不能急于求成。三、學(xué)術(shù)推廣運作模式:為了使學(xué)術(shù)推廣的效果達到最佳,需代理商的大力支持和參與。因此市場部將于銷售部緊密配合。學(xué)術(shù)推廣人員構(gòu)架:市場部產(chǎn)品經(jīng)理(北區(qū))產(chǎn)品經(jīng)理(南區(qū))I) I)根據(jù)市場發(fā)展的需要決定增加人員的布局。四、學(xué)術(shù)推廣的管理:1、產(chǎn)品銷售分析:(1).每月收集以醫(yī)院的流向加以分析,同時建立全國數(shù)據(jù)管理庫。(2).每季15日前產(chǎn)品經(jīng)理配合招商經(jīng)理與
4、代理商有相關(guān)負責(zé)人參加的維力能市場分析總結(jié)專題會議。(內(nèi)容包括市場診斷、經(jīng)驗總結(jié)與分享、下步行動方案等)2、銷售輔導(dǎo)與培訓(xùn):(1).全國選定100家醫(yī)院進行,首先建立百家醫(yī)院完全檔案:包括醫(yī)院的概況檔案和具體產(chǎn)品開戶、推廣科室以及銷量記錄等;(2).市場部經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理與臨床醫(yī)藥代表協(xié)同拜訪專家、掌握一線臨床應(yīng)用情況并指導(dǎo)代表學(xué)術(shù)化推廣,以確保重點醫(yī)院目標(biāo) 達成。(3).代理商簽訂協(xié)議后,必須對代理商或代理商的臨床推廣人員進行產(chǎn)品知識培訓(xùn)以及銷售技巧的培訓(xùn)(本地進行)。全國性培 訓(xùn)擇機舉行。(4).對我司招商經(jīng)理進行產(chǎn)品演講和演練,使之能單獨進行代理商的學(xué)術(shù)推廣指導(dǎo)。五、學(xué)術(shù)推廣項目支出包括(項
5、目預(yù)算見附表):區(qū)域的學(xué)術(shù)會議(衛(wèi)星會)可考慮與代理商分?jǐn)?臨床研究及優(yōu)秀論文發(fā)表。代理商的臨床推廣人員的培訓(xùn)科室推廣會議產(chǎn)品提示性禮品(咼、中、低)專業(yè)學(xué)術(shù)期刊廣告市場部2011年1月21日附件:學(xué)術(shù)推廣項目及預(yù)算表:項目內(nèi)容實施時間預(yù)算備注會議科室推廣會重點30醫(yī)院開戶進 藥3個月內(nèi)30 個 X 20 名專家、醫(yī)生60000樣板醫(yī)院推廣會產(chǎn)品進院時5個科室1000005位專家參與省學(xué)會衛(wèi)星 會展臺及宴會根據(jù)各地學(xué)會時 間安排10個200000全國醫(yī)藥會議暫不開展0等效性研 究等效性研究并發(fā) 表文章(或優(yōu)秀論文)2011.52011.122000 元 /例X30 例 X 3180000臨床觀
6、察詳見附表產(chǎn)品宣傳 品廣告宣傳、品牌提 示物、DA等200000VIP客戶 拜訪專用品相關(guān)學(xué)會核心專 家100000合計840000臨床觀察附表臨床觀察附表目標(biāo)醫(yī)院:北京301醫(yī)院麻醉科序號項目具體內(nèi)容預(yù)算備注1啟動會1000*30 人300002臨觀3000*40 例1200003發(fā)布會1000*100 人1000004會務(wù)費500005樣品費用30006發(fā)表費用10000合計3130005771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775
7、799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 101
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