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1、XX熱電廠維修部副主任崗位職責(zé)1范圍本職責(zé)規(guī)定了 XX熱電廠維修部副主任的工作范圍、職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求 以及檢查與考核。本職責(zé)適用于XX熱電廠維修部副主任的崗位工作。2引用標(biāo)準(zhǔn)部門通用崗位職責(zé)干部通用崗位職責(zé)3職責(zé)在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和維修部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)維修部以及所屬專業(yè)的各類A、B、C級(jí)維修、維修、維修計(jì)劃、技術(shù)革新、改造、對(duì)外勞務(wù)各項(xiàng)目中的現(xiàn)場(chǎng)工作、生產(chǎn)環(huán)節(jié),負(fù) 有領(lǐng)導(dǎo)、組織、監(jiān)督、審查和考核的職責(zé)。協(xié)助維修部主任,全面完成年度的安全經(jīng)濟(jì)承包任務(wù),執(zhí)行公司安全職責(zé)的相關(guān)規(guī)定, 協(xié)助主任進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、安全教育工作,分管職責(zé)范圍內(nèi)“兩措”計(jì)劃的實(shí)施落實(shí),組 織或參加維修質(zhì)量事故、責(zé)任設(shè)備
2、事故和各類不安全現(xiàn)象分析會(huì),并提出處理意見(jiàn)和落 實(shí)“四不放過(guò)”整改措施。協(xié)助配合維修部主任進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)無(wú)泄漏企業(yè)、創(chuàng)星級(jí)企業(yè)的管理 工作。在維修部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外工程的合同評(píng)審、業(yè)務(wù)聯(lián)系、組織管理和技術(shù)管 理,維護(hù)維修部對(duì)外經(jīng)營(yíng)的效益、安全、形象;完成本部門的技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)革新、非 標(biāo)項(xiàng)目和事故搶修工作。負(fù)責(zé)技術(shù)管理規(guī)程制度的建立、 完善,審查維修人員的培訓(xùn)計(jì)劃,組織對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行 規(guī)程制度的考核,開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)比武活動(dòng)。主持有關(guān)維修質(zhì)量和人身事故的調(diào)查,并提出處理意見(jiàn)和整改措施。配合維修部主任做好質(zhì)量保證體系運(yùn)作工作;按檔案管理標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)責(zé)維修部的有關(guān)文件、資料、圖紙
3、等的歸檔管理工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。4 基本技能具有大專以上文化程度,對(duì)生產(chǎn)管理有一定的管理基礎(chǔ)。 有一定的政策理論水平,實(shí)事求是,團(tuán)結(jié)同志,以身作則。掌握設(shè)備維修的基本知識(shí)和生產(chǎn)管理、全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面的知識(shí)。熟悉電業(yè)安全工作管理、 事故調(diào)查規(guī)程及發(fā)電企業(yè)的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、 崗位職責(zé)和制度5 工作內(nèi)容與要求工作目標(biāo) 在維修部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)維修部各專業(yè)維修方面的生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備管理工作, 合理組織人員,落實(shí)總公司、本部門的年度方針目標(biāo),采取措施完成生產(chǎn)工作任務(wù)。完 成本部門的技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)革新、非標(biāo)項(xiàng)目和事故搶修工作。工作要求5.2.1 組織領(lǐng)導(dǎo)本部門職工,貫徹執(zhí)行上級(jí)單
4、位和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn) 設(shè)備的A、B、C級(jí)維修、維修、搶修、技術(shù)革新、改造的管理工作。5.2.2 做好部門內(nèi)人員的思想政治工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高維修部人員的政治素質(zhì)和 業(yè)務(wù)素質(zhì)。5.2.3 搞好計(jì)劃管理、費(fèi)用管理、積極開(kāi)展修舊利廢活動(dòng),努力降低成本。5.2.4 按時(shí)完成計(jì)劃及上報(bào)各種報(bào)表、專題報(bào)告等,做好部門內(nèi)的各項(xiàng)總結(jié)工作。5.2.5 按檔案管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,管理好維修部的有關(guān)文件、圖紙、資料等。工作程序5.3.1 組織各專業(yè)人員建立維修各種規(guī)程、 制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及開(kāi)展各項(xiàng)設(shè)備維修等工作。5.3.2 參加制定維修部年度方針目標(biāo)、管理實(shí)施規(guī)劃、生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。5.3.3 對(duì)維修部上年維修工作總結(jié)和下年維修工作安排、 修訂新的實(shí)施計(jì)劃和工作目標(biāo)。6 職責(zé)與權(quán)限有權(quán)檢查各專業(yè)的設(shè)備維修工作,對(duì)違反維修規(guī)程及各項(xiàng)制度,威脅設(shè)備和人身安全 的現(xiàn)象有停止工作和臨時(shí)處置權(quán)。有權(quán)向各專業(yè)發(fā)布生產(chǎn),技術(shù)等維修工作的指令。對(duì)不符合工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的維修工程有權(quán)令其停止施工或決定返工。有權(quán)對(duì)各專業(yè)、班組人員的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行指揮、檢查、和考核。 對(duì)維修生產(chǎn)方面的規(guī)章制度,技術(shù)方案、措施、設(shè)計(jì)及圖紙有審核修改權(quán)。 在公司和維修部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,按上級(jí)有關(guān)規(guī)定的方針、政策對(duì)分管的工作有布置權(quán) 有權(quán)召集維修部生產(chǎn)方面的會(huì)議。在各項(xiàng)維修工作中,對(duì)維修
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