WMS現(xiàn)狀與規(guī)劃PPT課件

1、 大綱網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)建設(shè)第1頁/共30頁 WMS系統(tǒng)運(yùn)行后對倉庫管理優(yōu)化數(shù)據(jù)系統(tǒng)化目前上架已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)了用手持終端上架了原來全部是手工單據(jù)，WMS系統(tǒng)上線后很多流程與報(bào)表都可以在系統(tǒng)里進(jìn)行操作查詢原來主要靠人的經(jīng)驗(yàn)判斷哪個(gè)貨在哪個(gè)貨位上，現(xiàn)在系統(tǒng)上可以查詢，打印單據(jù)上也有，提高備貨效率添加標(biāo)題貨位準(zhǔn)確率提高RF手持應(yīng)用第2頁/共30頁 倉庫需要改善之處批次貨位問題倉庫分區(qū)問題手持使用問題庫內(nèi)管理問題問題描述問題描述問題描述 問題描述 1、目前倉庫沒有實(shí)現(xiàn)嚴(yán)、目前倉庫沒有實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的批次管理，實(shí)物與系格的批次管理，實(shí)物與系統(tǒng)批次不一致情況比較多統(tǒng)批次不一致情況比較多；2、系統(tǒng)里的貨品貨位、系統(tǒng)里的貨

2、品貨位與實(shí)際貨品貨位有很多不與實(shí)際貨品貨位有很多不一致情況一致情況目前倉庫并沒有嚴(yán)格進(jìn)行目前倉庫并沒有嚴(yán)格進(jìn)行分區(qū)管理，只有實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格分區(qū)管理，只有實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格分區(qū)管理才能實(shí)現(xiàn)每個(gè)揀分區(qū)管理才能實(shí)現(xiàn)每個(gè)揀貨區(qū)設(shè)置一個(gè)任務(wù)打印點(diǎn)貨區(qū)設(shè)置一個(gè)任務(wù)打印點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)任務(wù)由打印機(jī)自動(dòng)，實(shí)現(xiàn)任務(wù)由打印機(jī)自動(dòng)驅(qū)使驅(qū)使目前手持只有在上架綁定目前手持只有在上架綁定貨位使用，揀貨與庫內(nèi)作貨位使用，揀貨與庫內(nèi)作業(yè)都沒有使用手持，手持業(yè)都沒有使用手持，手持使用是提高倉庫管理準(zhǔn)確使用是提高倉庫管理準(zhǔn)確與高效的工具，手持只在與高效的工具，手持只在上架綁定貨位使用，是一上架綁定貨位使用，是一個(gè)很嚴(yán)重的資源浪費(fèi)個(gè)很嚴(yán)重的資源浪費(fèi)目前倉

3、庫對庫存理貨、盤目前倉庫對庫存理貨、盤點(diǎn)需要提高重視度，盤點(diǎn)點(diǎn)需要提高重視度，盤點(diǎn)要盤點(diǎn)批次，而且目前也要盤點(diǎn)批次，而且目前也沒有實(shí)現(xiàn)物料的沒有實(shí)現(xiàn)物料的ABC分類分類等，這樣會(huì)嚴(yán)重影響倉庫等，這樣會(huì)嚴(yán)重影響倉庫入庫與出庫效率及準(zhǔn)確性入庫與出庫效率及準(zhǔn)確性第3頁/共30頁 批次貨位管理提升建議 倉庫管理提升建議倉庫管理提升建議WMS需支持的功能需支持的功能1、倉庫必須每個(gè)貨位都要有貨位條形碼，包括地堆貨位2、倉庫嚴(yán)格要求保管員使用手持進(jìn)行上架與移位以及揀貨，以便保證實(shí)物與貨位一致性，以及批次與系統(tǒng)批次一致性3、即使手持功能有待提高即使用紙質(zhì)單據(jù)揀貨也要嚴(yán)格按照指定的貨位與批次進(jìn)行出入庫1、WM

4、S系統(tǒng)需要支持上架策略，能夠根據(jù)倉庫配置參數(shù)，給出上架建議的貨位；2、WMS需要支持標(biāo)簽自動(dòng)打印任務(wù)驅(qū)使功能，每個(gè)作業(yè)區(qū)的任務(wù)點(diǎn)能夠自動(dòng)打印該作業(yè)區(qū)的所有上架、揀貨、補(bǔ)貨等任務(wù)；3、WMS系統(tǒng)需要支持先進(jìn)先出以及指定批次以及指定庫區(qū)等出庫配貨策略，滿足生產(chǎn)任務(wù)訂單需求第4頁/共30頁 倉庫分區(qū)管理提升建議 倉庫管理提升建議WMS需支持的功能1、倉庫需按照物料種類與屬性進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)管理，如果放不下可以把C類物料放到溢出貨位也就是虛擬貨位；2、保管員根據(jù)合理分區(qū)進(jìn)行分組，其需要對本分區(qū)的貨品進(jìn)行負(fù)責(zé)，其他人員不能隨便進(jìn)出其分區(qū)；3、每個(gè)分區(qū)設(shè)置任務(wù)分配點(diǎn)，對于所有的任務(wù)指令，包括上架、揀貨、補(bǔ)貨

5、、盤點(diǎn)等都需要在任務(wù)分配點(diǎn)進(jìn)行領(lǐng)取1、WMS系統(tǒng)需要支持倉庫分區(qū)管理；2、WMS系統(tǒng)需要支持分作業(yè)區(qū)管理的功能；3、WMS系統(tǒng)需支持作業(yè)小組管理功能，一個(gè)作業(yè)區(qū)只能對應(yīng)一個(gè)作業(yè)小組；4、WMS需支持任務(wù)分作業(yè)區(qū)自動(dòng)打印任務(wù)條碼功能，減少電腦上操作第5頁/共30頁 倉庫手持使用提升建議 倉庫管理提升建議WMS需支持的功能1、倉庫管理人員需嚴(yán)格要求作業(yè)員使用手持進(jìn)行作業(yè)；2、對于作業(yè)人員提出使用困難要及時(shí)解決，對于攜帶不方便可以做一些便于攜帶改造，對于使用不友好的要督促WMS供應(yīng)商進(jìn)行改造1、WMS系統(tǒng)需要把手持操作做的簡單、易操作；2、WMS系統(tǒng)的手持在上架時(shí)需要優(yōu)化上架線路，并支持配置上架策略

6、，給出指導(dǎo)上架貨位建議；3、WMS系統(tǒng)的手持要對揀貨任務(wù)的線路進(jìn)行優(yōu)化，不讓保管員走重復(fù)線路；第6頁/共30頁 倉庫庫內(nèi)管理提升建議 倉庫管理提升建議WMS需支持的功能1、倉庫管理人員需嚴(yán)格要求作業(yè)員定期盤點(diǎn)；2、倉庫管理人員需要求作業(yè)人員在不忙的時(shí)候理貨；3、對立庫要進(jìn)行定期補(bǔ)貨作業(yè)，減少任務(wù)下來再進(jìn)行補(bǔ)貨，耽誤配貨效率1、WMS系統(tǒng)支持手持閑時(shí)補(bǔ)貨作業(yè)；2、WMS系統(tǒng)支持手持盤點(diǎn)；3、WMS系統(tǒng)支持手持移位等庫內(nèi)作業(yè)第7頁/共30頁 大綱網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)建設(shè)第8頁/共30頁 綱要網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)建設(shè) 倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能1 關(guān)注可擴(kuò)展的靈活策略2 關(guān)注無線手持設(shè)備應(yīng)用3 目標(biāo)分步實(shí)現(xiàn)4 支持浪潮

7、全球物流管理集成平臺(tái)5第9頁/共30頁 WMS系統(tǒng)整體功能規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)建設(shè)效率效率不高不高準(zhǔn)確率準(zhǔn)確率不高不高庫內(nèi)管理庫內(nèi)管理要加強(qiáng)要加強(qiáng)WMS系統(tǒng)系統(tǒng)基礎(chǔ)資料基礎(chǔ)資料報(bào)表中心報(bào)表中心入庫管理入庫管理出庫管理出庫管理策略管理策略管理庫內(nèi)管理庫內(nèi)管理物料中心 貨位管理 包裝資料 系統(tǒng)參數(shù) 倉庫 容器 貨品分類庫區(qū) 往來單位 作業(yè)小組 貨位類型 貨品資料 揀貨區(qū)出庫通知單 出庫復(fù)核 POD簽收 發(fā)貨單 稱重波次管理 打印物流單揀貨任務(wù) 發(fā)貨裝車 入庫通知單入庫單收貨質(zhì)檢碼盤上架庫存查詢盤點(diǎn)補(bǔ)貨庫存鎖定庫存調(diào)整批次調(diào)整庫內(nèi)移動(dòng)上架策略 批次管理波次策略配貨策略補(bǔ)貨策略上架路線揀貨路線ABC策略作

8、業(yè)統(tǒng)計(jì)庫存預(yù)警庫存周轉(zhuǎn)率自定義報(bào)表第10頁/共30頁重點(diǎn)優(yōu)化原材料入庫流程網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)建設(shè)效率效率不高不高準(zhǔn)確率準(zhǔn)確率不高不高庫內(nèi)管理庫內(nèi)管理要加強(qiáng)要加強(qiáng)嚴(yán)格按照批次進(jìn)行入庫，所有物料全部啟用批次，對應(yīng)之前不用管理批次可以虛擬一個(gè)批次，但是入庫必須有批次通過記錄箱號(hào)，可以支持按箱收貨和存儲(chǔ)，保證系統(tǒng)和實(shí)物保持一致含批次與貨位等通過RF手持設(shè)備實(shí)時(shí)按照指示完成上架RF可以保證實(shí)際操作與系統(tǒng)數(shù)據(jù)保持一致，避免因時(shí)間差導(dǎo)致賬實(shí)不符第11頁/共30頁重點(diǎn)優(yōu)化原材料出庫流程網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)建設(shè)效率效率不高不高準(zhǔn)確率準(zhǔn)確率不高不高庫內(nèi)管理庫內(nèi)管理要加強(qiáng)要加強(qiáng)自動(dòng)分配時(shí)即鎖定庫存，避免多個(gè)訂單搶占庫存，鎖定維度

9、需要達(dá)到批次，并且根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)指定出庫規(guī)則出庫配貨；通過RF指導(dǎo)揀貨，可提高揀貨效率，并降低揀貨錯(cuò)誤率，揀貨時(shí)必須掃描箱號(hào)與貨位進(jìn)行確認(rèn)，一個(gè)箱號(hào)再上架時(shí)不允許出現(xiàn)多個(gè)批次；揀貨時(shí)，可以直接掃描箱號(hào)，支持按箱出庫，也支持按照散件輸入數(shù)量進(jìn)行出庫；揀貨車/中轉(zhuǎn)箱全部條碼化，無論是在架或是移動(dòng)中均可實(shí)時(shí)跟蹤貨物情況。第12頁/共30頁優(yōu)化庫內(nèi)管理網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)建設(shè)效率效率不高不高準(zhǔn)確率準(zhǔn)確率不高不高庫內(nèi)管理庫內(nèi)管理要加強(qiáng)要加強(qiáng)l 庫存維護(hù) 改變狀態(tài)：質(zhì)檢/凍結(jié)/解凍 改變數(shù)量：盤點(diǎn)與調(diào)整 改變批次：對批次進(jìn)行調(diào)整 改變位置：庫存移貨/補(bǔ)貨 分割貨物：拆箱/重新打包 循環(huán)盤點(diǎn)：盤點(diǎn)計(jì)劃/異動(dòng)盤點(diǎn)l 多

10、倉庫可視化 在一個(gè)環(huán)境下創(chuàng)建多重倉庫 能見度和訪問由角色和權(quán)限控制 異地跨倉庫貨物調(diào)撥轉(zhuǎn)移基本實(shí)現(xiàn)庫存庫內(nèi)管基本實(shí)現(xiàn)庫存庫內(nèi)管理的實(shí)物變動(dòng)都可以理的實(shí)物變動(dòng)都可以使用使用RF來完成來完成第13頁/共30頁庫內(nèi)預(yù)警與報(bào)表網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)建設(shè)效率效率不高不高準(zhǔn)確率準(zhǔn)確率不高不高庫內(nèi)管理庫內(nèi)管理要加強(qiáng)要加強(qiáng)立體庫設(shè)置庫存預(yù)警，每天不立體庫設(shè)置庫存預(yù)警，每天不忙時(shí)候觸發(fā)補(bǔ)貨任務(wù)，執(zhí)行波忙時(shí)候觸發(fā)補(bǔ)貨任務(wù)，執(zhí)行波次時(shí)庫存不夠需要能夠產(chǎn)生緊次時(shí)庫存不夠需要能夠產(chǎn)生緊急補(bǔ)貨任務(wù)急補(bǔ)貨任務(wù)第14頁/共30頁 下節(jié)網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)建設(shè) 倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能1 關(guān)注可擴(kuò)展的靈活策略2 關(guān)注手持設(shè)備應(yīng)用3 目標(biāo)分步實(shí)現(xiàn)4

11、 支持浪潮全球物流管理集成平臺(tái)5第15頁/共30頁收貨上架策略網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)建設(shè)l上架策略：同品集中存放體積特性ABC特性重量特性批次特性架高最佳化貨架利用最大化保留位置l可通過如下條件分割倉庫：貨品分類質(zhì)量狀態(tài)貨架類型上架作業(yè)策略完全可配置，應(yīng)對業(yè)務(wù)運(yùn)作不斷變化的需求?？梢詾槊恳环N產(chǎn)品分別定義不同的上架作業(yè)策略。第16頁/共30頁庫內(nèi)補(bǔ)貨策略網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)建設(shè)這里補(bǔ)貨策略主要是針對自動(dòng)化立庫l 定時(shí)補(bǔ)貨：物流中心的常規(guī)補(bǔ)貨模式，周期性補(bǔ)貨。l 生產(chǎn)任務(wù)驅(qū)動(dòng)補(bǔ)貨：緊急情況下根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需求觸發(fā)補(bǔ)貨任務(wù)。l 最低庫存補(bǔ)貨：立庫和貨品設(shè)定最低庫存、最高庫存、最小補(bǔ)貨單位，當(dāng)立庫庫存低于最低庫存時(shí)自動(dòng)生

12、成補(bǔ)貨任務(wù)。第17頁/共30頁波次揀貨策略網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)建設(shè)l 創(chuàng)建波次不同的產(chǎn)線不同的班次指定某些物料批次指定某些物料批次屬性（TOPVIP、非TOPVIP）l 分配策略（按日期/按批次）先進(jìn)先出 FIFO后進(jìn)先出 FILO某些物料指定批次出庫l 揀選方式按訂單揀貨 Order Picking按波次揀貨 Wave Picking優(yōu)化揀貨線路手持RF掃描出庫第18頁/共30頁 下節(jié)網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)建設(shè) 倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能1 關(guān)注可擴(kuò)展的靈活策略2 關(guān)注無線手持設(shè)備應(yīng)用3 目標(biāo)分步實(shí)現(xiàn)4 支持浪潮全球物流管理集成平臺(tái)5第19頁/共30頁 RF手持設(shè)備充分利用網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)建設(shè)l支持RF的操作環(huán)節(jié)：

13、收貨作業(yè) 上架作業(yè) 移貨作業(yè) 揀貨作業(yè) 盤點(diǎn)作業(yè) 揀貨作業(yè) 補(bǔ)貨作業(yè) 庫存查詢l帶來的收益： 數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸，賬實(shí)數(shù)據(jù)完全匹配 降低出錯(cuò)幾率，操作過程中同時(shí)校驗(yàn) 作業(yè)流程銜接，操作完畢即可流轉(zhuǎn) 貨品準(zhǔn)確定位，移動(dòng)中庫存也能跟蹤 人員動(dòng)態(tài)調(diào)度，按區(qū)按量分配任務(wù) 績效考核依據(jù)，實(shí)時(shí)記錄操作步驟第20頁/共30頁 下節(jié)網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)建設(shè) 倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能1 關(guān)注可擴(kuò)展的靈活策略2 關(guān)注無線手持設(shè)備應(yīng)用3 目標(biāo)分步實(shí)現(xiàn)4 支持浪潮全球物流管理集成平臺(tái)5第21頁/共30頁 目標(biāo)分步實(shí)現(xiàn)第一階段第二階段第三階段第四階段系統(tǒng)目前處于階段批次貨位準(zhǔn)確管理各種策略靈活配置報(bào)表、預(yù)警完善系統(tǒng)上線運(yùn)行，立系統(tǒng)上線

14、運(yùn)行，立庫運(yùn)行比較良好，庫運(yùn)行比較良好，散件庫比之前有所散件庫比之前有所改善，但是需要進(jìn)改善，但是需要進(jìn)一步提升主要是是一步提升主要是是散件庫，下面規(guī)劃散件庫，下面規(guī)劃也是主要針對散件也是主要針對散件庫進(jìn)行規(guī)劃庫進(jìn)行規(guī)劃通過對第一階段通過對第一階段WMS優(yōu)化改善，使優(yōu)化改善，使手持得到充分利用，手持得到充分利用，對批次管理，配貨策對批次管理，配貨策略，手持應(yīng)用進(jìn)行充略，手持應(yīng)用進(jìn)行充分的開發(fā)，使得倉庫分的開發(fā)，使得倉庫備貨效率與準(zhǔn)確率得備貨效率與準(zhǔn)確率得到本質(zhì)提升，這是最到本質(zhì)提升，這是最關(guān)鍵一個(gè)階段關(guān)鍵一個(gè)階段第二階段達(dá)到預(yù)期效第二階段達(dá)到預(yù)期效果后對散件收貨以及果后對散件收貨以及成品庫發(fā)貨

15、等進(jìn)行改成品庫發(fā)貨等進(jìn)行改善，對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包裝善，對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包裝大小、貨位類型、上大小、貨位類型、上架策略進(jìn)行完善，對架策略進(jìn)行完善，對補(bǔ)貨策略、盤點(diǎn)、移補(bǔ)貨策略、盤點(diǎn)、移位等進(jìn)行改進(jìn)總之是位等進(jìn)行改進(jìn)總之是對收貨與庫內(nèi)管理進(jìn)對收貨與庫內(nèi)管理進(jìn)行完善行完善這個(gè)階段之前這個(gè)階段之前 WMS系統(tǒng)已經(jīng)充分發(fā)揮其系統(tǒng)已經(jīng)充分發(fā)揮其作用，需要做一些分作用，需要做一些分析報(bào)表，包括工作量析報(bào)表，包括工作量統(tǒng)計(jì)、庫存周轉(zhuǎn)率等統(tǒng)計(jì)、庫存周轉(zhuǎn)率等等倉庫需要的統(tǒng)計(jì)等倉庫需要的統(tǒng)計(jì) 分分析報(bào)表，還需要對立析報(bào)表，還需要對立庫最低庫存進(jìn)行預(yù)警庫最低庫存進(jìn)行預(yù)警，可以進(jìn)行閑時(shí)補(bǔ)貨，可以進(jìn)行閑時(shí)補(bǔ)貨第22頁/共30頁 第二

16、階段主要任務(wù) 倉庫管理WMS功能1、倉庫必須每個(gè)貨位都要有貨位條形碼，包括地堆貨位2、倉庫嚴(yán)格要求保管員使用手持進(jìn)行上架與移位以及揀貨，以便保證實(shí)物與貨位一致性，以及批次與系統(tǒng)批次一致性3、即使手持功能有待提高即使用紙質(zhì)單據(jù)揀貨也要嚴(yán)格按照指定的貨位與批次進(jìn)行出入庫4、對于作業(yè)人員提出使用困難要及時(shí)解決，對于攜帶不方便可以做一些便于攜帶改造，對于使用不友好的要督促WMS供應(yīng)商進(jìn)行改造第二階段主要是倉庫管理上改造1、WMS系統(tǒng)需要支持先進(jìn)先出以及指定批次以及指定庫區(qū)等出庫配貨策略，滿足生產(chǎn)任務(wù)訂單需求；2、對手持RF的上架操作與手持RF揀貨進(jìn)行優(yōu)化，現(xiàn)實(shí)操作不能復(fù)雜，需要對操作進(jìn)行簡化第二階段主

17、要是現(xiàn)實(shí)倉庫管理好批次與貨位進(jìn)行改動(dòng)第23頁/共30頁 第三階段主要任務(wù) 倉庫管理WMS功能1、倉庫需按照物料種類與屬性進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)管理，如果放不下可以把C類物料放到溢出貨位也就是虛擬貨位；2、保管員根據(jù)合理分區(qū)進(jìn)行分組，其需要對本分區(qū)的貨品進(jìn)行負(fù)責(zé)，其他人員不能隨便進(jìn)出其分區(qū)；3、每個(gè)分區(qū)設(shè)置任務(wù)分配點(diǎn)，對于所有的任務(wù)指令，包括上架、揀貨、補(bǔ)貨、盤點(diǎn)等都需要在任務(wù)分配點(diǎn)進(jìn)行領(lǐng)取第三階段倉庫主要是做一些提升管理工作1、WMS系統(tǒng)需要支持上架策略，能夠根據(jù)倉庫配置參數(shù)，給出上架建議的貨位；2、WMS需要支持標(biāo)簽自動(dòng)打印任務(wù)驅(qū)使功能，每個(gè)作業(yè)區(qū)的任務(wù)點(diǎn)能夠自動(dòng)打印該作業(yè)區(qū)的所有上架、揀貨、補(bǔ)貨等

18、任務(wù)；3、WMS系統(tǒng)需要支持倉庫分區(qū)管理；4、WMS系統(tǒng)需要支持分作業(yè)區(qū)管理的功能；5、WMS系統(tǒng)需支持作業(yè)小組管理功能，一個(gè)作業(yè)區(qū)只能對應(yīng)一個(gè)作業(yè)小組；6、WMS需支持任務(wù)分作業(yè)區(qū)自動(dòng)打印任務(wù)條碼功能，減少電腦上操作等第三階段是WMS改造功能最多階段，除補(bǔ)貨策略與報(bào)表之外功能需要實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)在策略設(shè)置功能開發(fā)與任務(wù)標(biāo)簽分區(qū)自動(dòng)打印第二階段主要是現(xiàn)實(shí)倉庫管理好批次與貨位進(jìn)行改動(dòng)第24頁/共30頁 第四階段主要任務(wù) 倉庫管理WMS功能1、倉庫主要提出一些報(bào)表需求；2、對物流需求進(jìn)行整理；第四階段是管理提升應(yīng)用1、補(bǔ)貨策略需要進(jìn)行開發(fā)；2、各種報(bào)表功能開發(fā)；3、物流功能開發(fā)；4、支持都物流中心，并能夠統(tǒng)一在濟(jì)南總部監(jiān)控到各分物流中心作業(yè)狀態(tài)第四階段是WMS提升改造以及支持多物流中心與物流一些拓展功能開發(fā)第25頁/共30頁 下節(jié)網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)建設(shè) 倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能1 關(guān)注可擴(kuò)展的靈活策略2 無線手持設(shè)備應(yīng)用3 目標(biāo)分步實(shí)現(xiàn)4 支持浪潮全球物流管理集成平臺(tái)5第26頁/共30頁 支持浪潮全球物流管理集成平臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)建設(shè)Bus