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內(nèi)外部環(huán)境分析SWOT分析中長(zhǎng)期方針展開下之年度方針展開之年度方針明年的發(fā)展方向明年的突破重點(diǎn)去年、今年之實(shí)績(jī)問(wèn)題檢討決定年度方針及年度目標(biāo)提出達(dá)成年度目標(biāo)之各種可行方案對(duì)提出各種可行方策進(jìn)行分析與評(píng)估年 度 方 針年度目標(biāo)與執(zhí)行方策、評(píng)量標(biāo)準(zhǔn)中長(zhǎng)期目標(biāo)、策略年度檢討問(wèn)題點(diǎn)年度方針目 標(biāo)總經(jīng)理對(duì)部門之期許What: 要做什麼？How much: 目標(biāo)值？方 策How: 如何完成？How much: 衡量指標(biāo)？行 動(dòng)部門經(jīng)理對(duì)單位之期許What: 要做什麼？Action: 執(zhí)行計(jì)畫How much: 貢獻(xiàn)值？3.總經(jīng)理責(zé)任者及產(chǎn)出報(bào)表經(jīng)營(yíng)方針設(shè)定表2.部門經(jīng)理年度檢討記錄4.經(jīng)理部門方針設(shè)定表經(jīng)營(yíng)方針設(shè)定表1.總經(jīng)理123447.單位主管單位年度目標(biāo) 執(zhí)行計(jì)畫表6(檢討階段)(計(jì)畫階段)每月部門檢討進(jìn)度及達(dá)成實(shí)績(jī)(每月5日前)每月公司經(jīng)營(yíng)月報(bào)會(huì)(每月10日前)7單位月度目標(biāo) 成果報(bào)告表56.單位主管5.總經(jīng)理辦公室管理項(xiàng)目一覽表 (公司年度工作計(jì)畫表)指標(biāo)項(xiàng)目彙整到此階段彙整成方針管理說(shuō)明書上階層主管目標(biāo)上階層主管方策下階層部門目標(biāo)下階層部門方策部門之內(nèi)外部環(huán)境分析往年問(wèn)題點(diǎn)分析與檢討部門本身之目標(biāo)部門本身之方策部門之年度目標(biāo)部門之年度方策執(zhí)行計(jì)劃管理項(xiàng)目上階層主管方針：下階層主管方針：(雙向溝通)(目標(biāo)展開)(方

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