護(hù)欄工程施工組織設(shè)計(jì)(修)

1、精品文檔施工組織設(shè)計(jì)。- 1 -歡迎下載精品文檔目錄第一章 綜合說(shuō)明，質(zhì)量、工期、安全文明施工目標(biāo)第二章 主要施工方法第三章 降低工程造價(jià)的主要措施第四章 新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用第五章 工程投入的主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況及主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第六章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第八章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第九章 確保文明施工的技術(shù)組織措施第十章 雨期施工措施第十一章總進(jìn)度工期安排及進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制階段劃分及節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間第十二章 水電用量計(jì)劃。- 2 -歡迎下載精品文檔第一章 綜合說(shuō)明，質(zhì)量、工期、安全文明 施工目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)： 嚴(yán)格按施工圖紙、國(guó)

2、家標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范及業(yè)主的要求組織施工，確保分項(xiàng)工程一次合格率100，單位工程一次交驗(yàn)合格率100，確保合格、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量一流，建成優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量承諾： 我們將通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)工程“零缺陷”。工期目標(biāo)： 嚴(yán)格履行本投標(biāo)書中我公司對(duì)工期的承諾及招標(biāo)文件中有關(guān)施工工期的規(guī)定，因我公司原因延誤工期，我方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。文明施工目標(biāo)： 執(zhí)行 OHSMS18001標(biāo)準(zhǔn)，確保工程安全環(huán)保、 文明施工達(dá)標(biāo)，并自愿承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。安全施工目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。即零安全事故，零傷亡率。文明施工目標(biāo)：精心組織，科學(xué)管理，規(guī)范作業(yè)，文明言行；處理好與沿線單位、居民的關(guān)系，盡量給當(dāng)?shù)鼐用裉峁┓奖?，不擾

3、民；保證并維護(hù)施工區(qū)域的安全與交通秩序，爭(zhēng)創(chuàng)“文明工地”。第二章主要施工方法護(hù)欄工程分成二大部分那部分出現(xiàn)問(wèn)題，都將直接影響到工期和質(zhì)量，為此我們根據(jù)工程設(shè)計(jì)和工期要求，專門制訂了詳細(xì)的施工計(jì)劃，以保證。- 3 -歡迎下載精品文檔本工程的順利完成。一：工廠制作生產(chǎn)1；公司技術(shù)部門會(huì)同生產(chǎn)調(diào)度部門詳細(xì)研究設(shè)計(jì)圖紙，制訂各個(gè)工種的圖紙細(xì)分解及各階段生產(chǎn)進(jìn)度表，確認(rèn)下發(fā)各個(gè)生產(chǎn)班組。2：按照設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)際勘察的結(jié)果確定準(zhǔn)確的工作量，為保證工期和質(zhì)量一次從優(yōu)秀的鋼材生產(chǎn)廠家中選出符合設(shè)計(jì)要求的廠家一次性進(jìn)貨。以防止在生產(chǎn)過(guò)程中因材料而影響進(jìn)度。3：下料，焊接護(hù)欄生產(chǎn)的第一步就是下料，他的精度和進(jìn)度直接

4、影響到質(zhì)量和工期，為此公司抽掉6 臺(tái)切鋸，其中5 臺(tái)生產(chǎn)一臺(tái)備用，同時(shí)對(duì)度量工具進(jìn)行精確效正，堅(jiān)決按照崗位規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行。下料后要嚴(yán)格按照規(guī)章進(jìn)行抽檢。不合格決不轉(zhuǎn)到下道工序。爭(zhēng)取十五天完成。焊接；護(hù)欄最主要的就是焊接成型，1）；淘汰手工電弧焊機(jī)，全部采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊機(jī)，進(jìn)行焊接。2）；制訂精確的加工摸具3）：調(diào)配 8 個(gè)工作平臺(tái)，備用一個(gè)，這樣可保證日焊接400 米以上二十五天完成焊接工程量，4）噴砂除銹：配備精干人員和設(shè)備，保證焊接完成當(dāng)天完成噴沙除銹鍍塑；半成品檢驗(yàn)合格后鍍塑，鍍塑是護(hù)欄很關(guān)鍵的一道工序，改造現(xiàn)有設(shè)備，再保證質(zhì)量的前提下，提高產(chǎn)能，日完成400 米， 25 天完成全

5、部鍍塑任務(wù)。二：現(xiàn)場(chǎng)安裝。- 4 -歡迎下載精品文檔根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察結(jié)果，我們投入 3 個(gè)安裝隊(duì)配備專門的運(yùn)輸車輛和發(fā)電機(jī)組，3 個(gè)安裝隊(duì)從 3 個(gè)方向同時(shí)安裝， 日安裝 300 米，也可根據(jù)甲方要求和工期合理調(diào)配人員，爭(zhēng)取保質(zhì)保量的提前完成任務(wù)。三：生產(chǎn)部門按照各個(gè)工序的進(jìn)度，合理調(diào)整計(jì)劃銜接好各個(gè)工序的進(jìn)度。專門設(shè)定調(diào)度人員協(xié)調(diào)，督促，檢查各個(gè)工序運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理，保證各個(gè)環(huán)節(jié)銜接良好四：合理設(shè)置進(jìn)度控制點(diǎn)按照總體方案規(guī)劃設(shè)計(jì)好進(jìn)度控制點(diǎn)，以一周為一個(gè)考核單位，一切要滿足總體方案，調(diào)整好進(jìn)度質(zhì)量。五：平面布置合理，機(jī)械設(shè)備滿足工程需要再現(xiàn)場(chǎng)安裝；用警示標(biāo)志要化出合理的施工區(qū)域，工件擺

6、防整齊合理，再不影響交通的情況下，提高進(jìn)度。二）鍍（浸）塑說(shuō)明金屬浸塑是對(duì)金屬表面防腐的一種新型技術(shù)處理工藝方式。主要適用于加工由網(wǎng)狀、管狀等結(jié)構(gòu)所組成的金屬制品構(gòu)件。它所制成的金屬浸塑制品，表面可牢固地附著一層厚度為0 350.8mm聚乙烯粉末樹脂膜，平滑且有光澤。金屬浸塑制品的突出特點(diǎn)是防腐性強(qiáng)，它具有耐酸堿、耐鹽霧之獨(dú)特的優(yōu)良品質(zhì)。同時(shí)，本公司生產(chǎn)的金屬浸塑制品還具有裝飾性、絕緣性等主要優(yōu)點(diǎn)。為此，金屬浸塑制品能廣泛地應(yīng)用于海港、礦山、油田、公路、橋梁、機(jī)場(chǎng)、郵電通訊、體育器材，。- 5 -歡迎下載精品文檔以及城市道路、園林綠化、名勝景區(qū)等防護(hù)性或裝飾性的護(hù)欄、圍欄、建材等工程設(shè)施領(lǐng)域。

7、同時(shí)，本產(chǎn)品對(duì)國(guó)家用于防腐節(jié)材，美化環(huán)境，具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。（三）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)恒溫加熱程序鍍塑的硫化過(guò)程施工理論方框圖。- 6 -歡迎下載精品文檔第三章降低工程造價(jià)的主要措施1、精心編制施工方案，加強(qiáng)技術(shù)管理，推廣電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用，采取網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、價(jià)值工程、全面質(zhì)量管理、目標(biāo)管理等現(xiàn)代管理方法，以提高效率，縮短工期，節(jié)省工程管理費(fèi)用。2、科學(xué)組織施工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。使用項(xiàng)目管理軟件，經(jīng)過(guò)周密、科學(xué)的分析做出具體計(jì)劃，巧妙地組織工序間的銜接，有效地使用勞動(dòng)力，做到不停工、不窩工。施工中采用先進(jìn)的工藝方法，提高機(jī)械化施工水平，以達(dá)到勞動(dòng)力組織好，機(jī)械利用率高，定額先進(jìn)之目的，做到少投入多產(chǎn)出

8、，最大限度的挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。3、建立和完善各種規(guī)章制度，加強(qiáng)質(zhì)量管理，落實(shí)各種安全措施，要進(jìn)一步改善和落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，獎(jiǎng)罰分明。4、充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，提高事業(yè)心，增強(qiáng)責(zé)任感，杜絕因質(zhì)量問(wèn)題而引起的返工損失以及因安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失，控制造價(jià)，增加盈利。5、加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)管理，降低工程成本。編制技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)事求是的進(jìn)行施工優(yōu)化組合，人力、物資、設(shè)備各種資源精打細(xì)算，做到有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)。優(yōu)化施工平面圖，減少二次搬運(yùn)，節(jié)省工時(shí)和機(jī)械費(fèi)用，降低臨時(shí)費(fèi)用?？茖W(xué)地利用材料，采取限額領(lǐng)料制度，避免造成浪費(fèi)，把廢料降低到最低限度，從管理中出效益。6、降低非生產(chǎn)人員的

9、比例，減少管理費(fèi)用開支。管理人員力求達(dá)到善管理、懂業(yè)務(wù)、能公關(guān)，做到一專多能，減少非管理人員。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部直接對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行管理，減少管理層次，實(shí)現(xiàn)精兵強(qiáng)項(xiàng)上一線，提高工作效率，以達(dá)到管理費(fèi)用最低。7、分段施工，做好流水作業(yè)平衡計(jì)劃，合理利用周轉(zhuǎn)性資源，提高周轉(zhuǎn)率，節(jié)約成本。- 7 -歡迎下載精品文檔8、認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量程序控制計(jì)劃，搞好工序交接，達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)，杜絕質(zhì)量問(wèn)題，節(jié)約因質(zhì)量問(wèn)題返修使用的原材料和人工費(fèi)。9、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生，節(jié)約非生產(chǎn)費(fèi)用的支出。第四章新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用科技進(jìn)步求發(fā)展是企業(yè)的發(fā)展方向，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要目標(biāo)，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，

10、采用和推廣各種新技術(shù)、新工藝。在施工過(guò)程中，利用優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，采用先進(jìn)的管理方法，加強(qiáng)施工管理技術(shù)，大力推廣“四新”技術(shù)，即新方法、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，加快施工速度。我公司積極配合甲方和設(shè)計(jì)單位采用的新技術(shù)、新工藝，同時(shí)，我公司在本工程施工中會(huì)應(yīng)用以下幾方面的新技術(shù)、新工藝，以保證工程工期、質(zhì)量。1、建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，推行信息化施工。為保證與業(yè)主及監(jiān)理單位的良好聯(lián)系，以及工程管理的需要，我公司已經(jīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工作站，建立施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，以電子計(jì)算機(jī)為工具，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全以及生產(chǎn)要素進(jìn)行控制和管理。（ 1）我公司采用國(guó)際先進(jìn)的金屬表面處

11、理工藝，將高密度納迷聚乙烯聚脂粉與金屬兩者完美結(jié)合被成為“防腐革命” “綠色革命”。本公司產(chǎn)品具有彩色、美觀、均勻的涂層，防腐性強(qiáng)，可耐大氣中堿、鹽及其他介質(zhì)的腐蝕。具有不腿色、表面平整、光亮、手感舒適等優(yōu)點(diǎn)，并且使用壽命長(zhǎng)免于維護(hù)，是目前最理想的綠色環(huán)保產(chǎn)品。- 8 -歡迎下載精品文檔產(chǎn)品，廣泛用于市政道路、高速公路、路燈建設(shè)、鐵路、電纜橋架等上百種產(chǎn)品。同時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)銷各規(guī)格鍍（噴）塑護(hù)欄、我公司以科學(xué)管理和良好的員工素質(zhì)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持引進(jìn)高科技人才，遵守“科技領(lǐng)先、優(yōu)質(zhì)高效、顧客至上、誠(chéng)信守約的經(jīng)營(yíng)方針，我公司生產(chǎn)的鍍塑護(hù)欄行銷全國(guó)，在濟(jì)南第十一屆全運(yùn)會(huì)，園博園、泉城廣場(chǎng)等都有我們的產(chǎn)品，贏

12、得了新老用戶的信賴和贊譽(yù)。（ 2）為了提供工作效率，配合業(yè)主加強(qiáng)項(xiàng)目管理，在項(xiàng)目管理部配置電腦，設(shè)立電子郵箱，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，及時(shí)接收或發(fā)送由業(yè)主、監(jiān)理工程師以電子郵件發(fā)出的有關(guān)文件。2、以 ISO9001：2000 質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量全面管理，調(diào)動(dòng)年輕技術(shù)員研究實(shí)踐新材料、新技術(shù)。根據(jù)實(shí)際情況提高工程質(zhì)量管理水平，實(shí)行三級(jí)報(bào)驗(yàn)制度。在工程施工過(guò)程中按照設(shè)計(jì)圖預(yù)先準(zhǔn)備施工流程，作好各工序搭接，保證工程施工質(zhì)量和加快施工進(jìn)度。- 9 -歡迎下載精品文檔第五章 工程投入的主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況及主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一、本工程主要物資和施工機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)本工程特點(diǎn)及工期、質(zhì)量要求

13、，我公司在施工準(zhǔn)備階段，將本工程涉及到的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行落實(shí)，開工時(shí)，項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)備清單組織進(jìn)場(chǎng)工作。施工機(jī)械設(shè)備對(duì)提高工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率發(fā)揮重要作用，我公司中標(biāo)后將按照設(shè)備清單組織性能優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備施工。為本工程擬投入的主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況（見下表）：。- 10 -歡迎下載機(jī)械設(shè)備名型號(hào)序號(hào)稱規(guī)格1折彎?rùn)C(jī) (100)型1001剪扳機(jī)6*30002沖床100 型二保自動(dòng)焊3200-500機(jī)4 銑床5 車床6發(fā)電機(jī)組18KW7 卷管機(jī)8 等離子機(jī)9起重設(shè)備20T、 10T10汽車3T11 探傷儀12 拉力儀13 金屬載荷儀14 畫格檢測(cè)儀15 恒溫加熱爐自動(dòng)鍍塑設(shè)16備3*2.6表面溜平設(shè)

14、17備18 噴沙設(shè)備精品文檔額定國(guó)別制造生產(chǎn)能備數(shù)量功率產(chǎn)地年份力注(KW)3上海20112黃石20112榮城20118深圳20112北京201110北京20112常州20111廣州20112深圳20113青州20112濟(jì)南20111上海20111 天津 20112 沈陽(yáng) 20111 無(wú)錫 20111 徐州 20112 徐州 20111 徐州 20111 徐州 2011。- 11 -歡迎下載精品文檔第六章勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、勞動(dòng)力組織管理及進(jìn)場(chǎng)按照施工組織進(jìn)度計(jì)劃安排，統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)度、有目標(biāo)有計(jì)劃的安排施工人員進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)工程特點(diǎn)建立專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)制度，調(diào)集較多的施工機(jī)械操作員、技術(shù)員及管道施工

15、員等，進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高遵紀(jì)守法意識(shí)和法制素質(zhì)，帶動(dòng)精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。二、勞動(dòng)力計(jì)劃我公司為本工程擬投入的勞動(dòng)力情況詳見勞動(dòng)力計(jì)劃表根據(jù)工作內(nèi)容，勞動(dòng)力按工種組建，專業(yè)班組按流水作業(yè)的要求順序進(jìn)場(chǎng)單位：24人工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況下料焊接噴砂鍍塑、安裝噴砂工5鍍塑工5電焊工3普通工5安裝工6三、農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力保證措施1. 發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部黨、政、工、團(tuán)的組織作用，黨、團(tuán)員的模范帶頭作用，樹立工期意識(shí)，與全體施工人員一起奮斗在工地；。- 12 -歡迎下載精品文檔2. 實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，制定節(jié)假日和農(nóng)忙時(shí)節(jié)保證勞動(dòng)力，確保工期進(jìn)度的獎(jiǎng)罰措施；3. 由項(xiàng)目經(jīng)理部首先解決好

16、工人的后顧之憂：從資金上、物質(zhì)上保證一線職工的正常開支，并保證吃飽吃好；對(duì)堅(jiān)持上班的職工，提前預(yù)發(fā)工資，以保證部分人員農(nóng)忙時(shí)節(jié)的用款需要；4. 合理安排工序調(diào)配勞動(dòng)力，保證該工程總工期的需要；對(duì)在農(nóng)忙時(shí)節(jié)確因難以克服困難無(wú)法參加一線施工所造成的勞動(dòng)力減員，要提前作好摸底排隊(duì)工作，具體落實(shí)到人，盡早計(jì)劃安排，協(xié)調(diào)好勞動(dòng)力，達(dá)到不減員、不減速，對(duì)業(yè)主的總交工日期雷打不動(dòng)；5. 在全公司范圍調(diào)集勞動(dòng)力，滿足農(nóng)忙期間的施工需要。第七章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)1. 質(zhì)量方針科掌管理，技術(shù)創(chuàng)新，兌現(xiàn)合同，建造精品2. 質(zhì)量目標(biāo)單元工程和分布工程施工質(zhì)量合格率100%，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程

17、。第二節(jié)質(zhì)量體系1. 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)本承包人在中標(biāo)后將成立工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部作為執(zhí)行層，質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)見圖質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 。2. 質(zhì)量控制體系。- 13 -歡迎下載精品文檔項(xiàng)目經(jīng)理部將建立健全質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系圖，設(shè)獨(dú)立的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理制度。長(zhǎng)清大學(xué)科技園第三安置區(qū)及濟(jì)南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)供水主干管道工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量部，負(fù)責(zé)日常施工質(zhì)量管理，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和否決權(quán)；各工區(qū)設(shè)質(zhì)量檢查室；各施工隊(duì) ( 班組 ) 設(shè)質(zhì)量檢查小組。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人項(xiàng)目預(yù)算負(fù)責(zé)人項(xiàng)目安全負(fù)

18、責(zé)人工程隊(duì)班長(zhǎng)。- 14 -歡迎下載精品文檔項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理要素分配表要素序號(hào)名稱辦公室1質(zhì)量職責(zé)2 質(zhì)量計(jì)劃編制3合同評(píng)審4文件和資料控制物資分承包方的控制5 工程分承包方的控制勞務(wù)分承包方的控制6 顧客提供產(chǎn)品控制7 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制施工過(guò)程控制施工設(shè)備管理控制8安全生產(chǎn)控制環(huán)保工作控制進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制9 過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制測(cè)量設(shè)備控制10檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)量設(shè)備控制11 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制12 不合格品控制13糾正和預(yù)防措施控制14搬運(yùn)和儲(chǔ)存控制防護(hù)和交付控制15質(zhì)量記錄控制16內(nèi)部質(zhì)量審核控制17培訓(xùn)控制18 服務(wù)工作控制19 統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用控制主管部室（）相關(guān)部室

19、（）工程安全計(jì)劃設(shè)備技術(shù)部質(zhì)量部財(cái)務(wù)部物資部。- 15 -歡迎下載精品文檔質(zhì)量控制體系圖1. 制度化開展 QC小組活動(dòng)及質(zhì)量競(jìng)賽2.定期開展有針對(duì)性的質(zhì)量教育活動(dòng)，并組織考核制度保證體系3. 每月底組織工程質(zhì)量大檢查及月終獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的質(zhì)量評(píng)定4.根據(jù)工程實(shí)際不定期舉行由項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加的質(zhì)量分析會(huì)議質(zhì)1.施工技術(shù)交底及單元工程（工序）質(zhì)量保證量領(lǐng)施工保證體系（1）單元工程（工序）質(zhì)量檢驗(yàn)導(dǎo)（2）中間產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)小2.質(zhì)量檢驗(yàn) （3）原材料及設(shè)備制造安裝檢驗(yàn)質(zhì)優(yōu)組（4）分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)量質(zhì)（5）單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)核工1.安全質(zhì)量部：進(jìn)行日常質(zhì)量及安全管理驗(yàn)程2. 工程技術(shù)部：進(jìn)行圖紙會(huì)

20、審，編制施工組織保證體系安案，監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，保證施工進(jìn)度3.技術(shù)財(cái)務(wù)部：合理編制進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)完成債務(wù)的質(zhì)量及進(jìn)度，實(shí)施獎(jiǎng)罰制度4.設(shè)備物資部：管好、用好維修好機(jī)械設(shè)備，供應(yīng)合格的材料及構(gòu)件，并提供質(zhì)量證明。- 16 -歡迎下載精品文檔3. 質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限(l) 項(xiàng)目經(jīng)理確保質(zhì)量體系在項(xiàng)目經(jīng)理部的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)主持制定本工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃， 制定質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量職責(zé)，保證本工程項(xiàng)目滿足設(shè)計(jì)要求、合同要求。合理組織施工力量，保證本工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量和進(jìn)度，有效履行工程承包合同。主持本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的評(píng)審并批準(zhǔn)實(shí)施，保證實(shí)施性質(zhì)量計(jì)劃下發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部各管理部門、各工區(qū)、施工隊(duì)及生產(chǎn)班組

21、，使其成 為項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工從事管理、施工的行為規(guī)范。(2) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是本工程項(xiàng)目技術(shù)工作的總負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程項(xiàng)目的技術(shù)管理、新工藝、新材料應(yīng)用、技術(shù)規(guī)范規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書的負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門的人員評(píng)審，在中標(biāo)后負(fù)責(zé)編制實(shí)施性質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并督促質(zhì)量體系文件中有關(guān)技術(shù)方面工作的實(shí)施。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目不合格品的評(píng)審、糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)掌握有關(guān)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和辦理變更設(shè)計(jì)等事宜。第三節(jié)質(zhì)量目標(biāo)保證措施1. 文件和資料的控制(1) 文件的審批文件發(fā)布前，應(yīng)經(jīng)有關(guān)主管人員審批。工程技術(shù)文件經(jīng)工程技術(shù)部部長(zhǎng)審核后由項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)，工程適用的規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書由

22、項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)。理性文件由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(2) 文件的管理和發(fā)放辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部行政管理文件和資料的管理；項(xiàng)目經(jīng)理部所采用。- 17 -歡迎下載精品文檔的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)以及本工程其他技術(shù)文件由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)管理；質(zhì)量檢查驗(yàn)評(píng)資料由安全質(zhì)量部管理；計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)合同文件及其專業(yè)范圍內(nèi)文件和資料的管理；設(shè)備物資部負(fù)責(zé)采購(gòu)設(shè)備和物資的資料的管理；各工區(qū)負(fù)責(zé)自己工區(qū)的各種文件和質(zhì)量記錄的管理。項(xiàng)目經(jīng)理部使用的每類文件按收到或聲生的先后順序進(jìn)行編號(hào)，標(biāo)上印記，標(biāo)明“有效”、“作廢”、“受控”等字樣，以便迅速確認(rèn)有關(guān)文件所處狀態(tài)。文件發(fā)放前由主管部門負(fù)責(zé)人審批其發(fā)放

23、范圍，文件管理員嚴(yán)格按發(fā)放范圍發(fā)放文件?，F(xiàn)場(chǎng)使用的施工圖紙均需經(jīng)過(guò)文件管理人員檢驗(yàn)，保證其有效版本。各種設(shè)計(jì)變更文件和圖紙由工程技術(shù)部下發(fā)到有關(guān)工區(qū)技術(shù)室，然后由工區(qū)技術(shù)主管負(fù)責(zé)通知到每一有關(guān)人員。文件需要更改時(shí)，文件更改的審核由原審批部門執(zhí)行。因特殊原因改由其他部門審批的，必須辦理授權(quán)手續(xù)，并使該部門獲得原來(lái)審批的依據(jù)資料。2. 設(shè)備、材料采購(gòu)的質(zhì)量控制(1) 本工程項(xiàng)目的設(shè)備、材料采購(gòu)由設(shè)備物資部具體負(fù)責(zé)。(2) 設(shè)備物資部負(fù)責(zé)對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇合格分供方。由項(xiàng)目經(jīng)理部工地試驗(yàn)室協(xié)助設(shè)備物資部對(duì)采購(gòu)的設(shè)備、材料進(jìn)行檢驗(yàn)。(3) 設(shè)備物資部按施工進(jìn)度計(jì)劃編制設(shè)備、材料的采購(gòu)計(jì)劃。3. 產(chǎn)

24、品標(biāo)識(shí)和可追溯性(1) 安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的監(jiān)督檢查。(2) 原材料標(biāo)識(shí)。砂石骨料分級(jí)堆放掛牌標(biāo)識(shí)；水泥按不同標(biāo)號(hào)，不同出廠日期分別通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)掛牌表示；派專人認(rèn)真作好使用記錄，確保其可追溯性。(3) 半成品的標(biāo)識(shí)通過(guò)標(biāo)牌及相應(yīng)的物資標(biāo)識(shí)記錄卡和堆放位置的方式實(shí)現(xiàn)。工程設(shè)備的標(biāo)識(shí)是通過(guò)工程配套設(shè)備的標(biāo)牌、設(shè)備檔案和工程配。- 18 -歡迎下載精品文檔套設(shè)備標(biāo)識(shí)記錄卡的方式實(shí)現(xiàn)。4. 施工過(guò)程質(zhì)量控制對(duì)生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在施工過(guò)程中，對(duì)確保產(chǎn)品質(zhì)量起著決定性影響的有七個(gè)方面：熟練的操作人員；先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備；良好的工程材料；合理的工藝參數(shù)；正確的加工

25、工藝；有效的監(jiān)控手段；嚴(yán)格的驗(yàn)收檢測(cè)。就施工過(guò)程本身而言，本承包人把它分為五個(gè)環(huán)節(jié)，即材料、工藝參數(shù) ( 有時(shí)通過(guò)工藝試驗(yàn)取得 ) 、加工工藝、過(guò)程監(jiān)控、驗(yàn)收檢測(cè)。針對(duì)這些環(huán)節(jié)，制定質(zhì)量控制措施。(l) 確保工程材料性能良好確保材料技術(shù)性能符合技術(shù)要求。每批外購(gòu)材料要有齊全的證件，如發(fā)貨單、計(jì)量單、裝箱單、材料合格證書、化驗(yàn)單、圖紙或其他有關(guān)證件。另外，使用前及使用過(guò)程中都要對(duì)各種材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，確保用于工程的材料技術(shù)指標(biāo)符合要求。確保各種材料混合使用能按最佳配合比進(jìn)行。1) 根據(jù)使用要求，認(rèn)真進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)，求得最佳配合比。2) 在投料使用前，對(duì)各種固體材料的含水量進(jìn)行測(cè)定，進(jìn)一步調(diào)

26、整各種材料的重量配合比例，使各種材料的實(shí)際重量與最佳配合比一致。3) 材料混合前精確稱量，以確保各種材料的比例符合最佳配比要求。(2) 選定最佳工藝參數(shù)有些施工項(xiàng)目，其最佳工藝參數(shù)需通過(guò)正式施工前的工藝試驗(yàn)取得。在本。- 19 -歡迎下載精品文檔次投標(biāo)的工程項(xiàng)目中，本承包入將按規(guī)范要求作好工藝試驗(yàn)，以取得最佳工藝參數(shù)。(3) 嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行施工各工序的施工工藝部嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行操作。各道工序嚴(yán)格按最佳工藝參數(shù)施工。對(duì)難度大，技術(shù)性強(qiáng)的操作，組織工前示范和專門講解，以便使所有參與施工的人員掌握要領(lǐng)。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。(4) 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行及時(shí)有效的質(zhì)量監(jiān)控材料質(zhì)量的監(jiān)控

27、材料性能指標(biāo)的監(jiān)控采取“復(fù)核試驗(yàn)”和“抽驗(yàn)”的方式進(jìn)行，混合材料的配合比采用提高計(jì)量精度和及時(shí)測(cè)定骨料含水量的方法實(shí)現(xiàn)。工藝過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控1) 實(shí)施方法，工藝過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控主要通過(guò)大面積施工的“跟蹤檢測(cè)”來(lái)實(shí)現(xiàn)，其具體作法分為“施工跟檢” 、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式。2) 檢測(cè)頻度和標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行。3) 控制手段，工藝過(guò)程質(zhì)量控制的基本手段有兩種；一是試驗(yàn)，對(duì)物理力學(xué)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控；二是測(cè)量，對(duì)位置、高程和幾何尺寸進(jìn)行監(jiān)控。堅(jiān)持嚴(yán)格的工程驗(yàn)收檢測(cè)。5. 檢驗(yàn)和試驗(yàn)檢驗(yàn)、試驗(yàn)伴隨著施工的始終，進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)由設(shè)備物資部主要控制：過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)及最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)由安全質(zhì)量部主抓，其他部室特別是測(cè)

28、量隊(duì)和工地試驗(yàn)室配合。試驗(yàn)是從物理、力學(xué)指標(biāo)上確保工程質(zhì)量的控制手段。測(cè)量則是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的檢驗(yàn)手段。項(xiàng)目經(jīng)理部將分兩級(jí)組建強(qiáng)干的試驗(yàn)隊(duì)伍和測(cè)量隊(duì)伍。在項(xiàng)目經(jīng)理部一級(jí)建立工地試驗(yàn)室和精密測(cè)量。- 20 -歡迎下載精品文檔隊(duì)；工區(qū)一級(jí)建立試驗(yàn)組和測(cè)量班。他們按照上下級(jí)關(guān)系分工協(xié)作，共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)、工程復(fù)核測(cè)量和各種檢測(cè)，為發(fā)包人( 監(jiān)理人 ) 提供試驗(yàn)樣品、試驗(yàn)報(bào)告和測(cè)量成果以及完成發(fā)包人( 監(jiān)理人 ) 交給的其他檢驗(yàn)、測(cè)量工作。(l) 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定根據(jù)工程項(xiàng)目劃分及驗(yàn)評(píng)的規(guī)定，本承包人在中標(biāo)后將把本工程項(xiàng)目嚴(yán)格按單位工程、分部工程、單元工程三級(jí)劃分，按以下原則

29、組織驗(yàn)評(píng):單元工程驗(yàn)評(píng)。單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定是工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)的基礎(chǔ)，而“三檢制”是施工質(zhì)量管理的基本規(guī)定。因此，本承包人保證在中標(biāo)后對(duì)本工程項(xiàng)目每一道工序和每個(gè)單元工程按“三檢制”的程序進(jìn)行質(zhì)量檢查見 “三檢制”框圖?！叭龣z制”在項(xiàng)目經(jīng)理部具體為：1) 施工隊(duì) ( 班組 ) 的質(zhì)量初檢。由施工隊(duì) ( 班組 ) 的專職 ( 或兼職 ) 質(zhì)檢員進(jìn)行初檢并按單元工程規(guī)定的檢查 ( 檢測(cè) ) 項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行檢查與檢測(cè)，真實(shí)地填寫施工記錄及單元工程質(zhì)量檢查評(píng)定表并簽字。一個(gè)單元工程或一道施工工序由幾個(gè)施工隊(duì) ( 班組 ) 連續(xù)施工時(shí)，認(rèn)真作好班組交接施工記錄，由完成該單元工程 ( 或該道工序 ) 的最后一個(gè)

30、施工隊(duì) ( 班組) 根據(jù)施工記錄填寫單元工程 ( 或該道工序 ) 初檢表。保證做到初檢記錄齊全、正確，將基本的質(zhì)量把關(guān)控制在初檢過(guò)程中，無(wú)初檢資料、資料不全或失實(shí)的單元工程不得進(jìn)入復(fù)檢。2) 施工過(guò)程復(fù)檢。搞好施工過(guò)程復(fù)檢是考核評(píng)定施工隊(duì) ( 班組 ) 施工質(zhì)量的依據(jù)，并可提高一次檢查合格率。復(fù)檢由工區(qū)質(zhì)量檢查室的專職質(zhì)檢員與施工技術(shù)人員一起進(jìn)行，并填寫復(fù)檢意見。復(fù)檢的主要內(nèi)容是檢查初檢項(xiàng)目是否齊全，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)資料是否準(zhǔn)確，檢查結(jié)果與施工記錄是否相符等。凡發(fā)現(xiàn)有檢查項(xiàng)目不全或達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的單元工程，在復(fù)檢時(shí)處理完善。3) 施工終檢，這是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。終檢將由安全質(zhì)量部專職質(zhì)量檢。- 21

31、 -歡迎下載精品文檔查員邀請(qǐng)發(fā)包人 ( 監(jiān)理人 ) 質(zhì)檢員一起聯(lián)合進(jìn)行。終檢的主要內(nèi)容是檢查經(jīng)過(guò)復(fù)檢后的單元工程的檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)程規(guī)范要求，資料是否齊全，質(zhì)量評(píng)定是否正確，檢查結(jié)果與施工情況是否一致，同時(shí)檢查所完成的單元工程是否存在質(zhì)量隱患等。單元工程在終檢時(shí)完整的簽署質(zhì)量評(píng)定意見，對(duì)分工序施工的單元工程，在上一道工序未經(jīng)終檢或終檢不合格時(shí)不得進(jìn)行下一道工序的施工。在以上檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上，由發(fā)包人（監(jiān)理人）、設(shè)計(jì)單位和本承包人組成聯(lián)合小組，共同核定其質(zhì)量等級(jí)。在完成單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的基礎(chǔ)上，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定依次進(jìn)行分部工程和單位工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。6. 檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備

32、的控制本工程項(xiàng)目檢驗(yàn)、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)的設(shè)備均將確定明確的校驗(yàn)周期，建立設(shè)備檔案，指定檢測(cè)設(shè)備的搬運(yùn)、保管與使用規(guī)則，并確定從事檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量人員的資格。7. 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)對(duì)原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)采取分區(qū)域堆放、掛牌標(biāo)識(shí)等方式進(jìn)行區(qū)分，并作好記錄；對(duì)過(guò)程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品以施工記錄、工程質(zhì)量檢查評(píng)定的記錄及簽證等形式進(jìn)行標(biāo)識(shí)。8. 不合格品的控制防止不合格品的使用和轉(zhuǎn)序，確保工程質(zhì)量符合規(guī)范要求。(1) 由設(shè)備物資部負(fù)責(zé)對(duì)不合格材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離，防止在施工中使用不合格材料。(2) 安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)施工過(guò)程中不合格品的評(píng)審和處置。質(zhì)檢員在施工質(zhì)量檢查中一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向施工人員提出并責(zé)成其改正，

33、當(dāng)問(wèn)題嚴(yán)重，繼續(xù)施工可能造成事故時(shí)，立即通知現(xiàn)場(chǎng)暫停施工，作好記錄，向安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總工程師匯報(bào)，并及時(shí)采取相應(yīng)處理措施。- 22 -歡迎下載精品文檔9. 糾正和預(yù)防措施本承包人將對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)反復(fù)推敲，編制出既能保證質(zhì)量，又行之有效的作業(yè)指導(dǎo)書；對(duì)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的施工，項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、質(zhì)檢入員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工；對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品，進(jìn)行認(rèn)真分析，找出原因，由技術(shù)人員指出糾正措施，以杜絕類似情況再次發(fā)生。10. 搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付的控制(1) 本承包人將針對(duì)本工程項(xiàng)目使用物資制定嚴(yán)格的搬運(yùn)、貯存管理辦法，以確保物資不受損壞。(2) 物資管理人員將充分利用庫(kù)房，堅(jiān)持

34、收發(fā)進(jìn)賬，堆放整齊，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，以確保施工進(jìn)度和安全。(3) 制定野外施工巡回檢查措施，確保本工程項(xiàng)目正式交付前作好保護(hù)和防護(hù)工作，保護(hù)和防護(hù)都將落實(shí)到人。(4) 工程技術(shù)部將負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目交付工作，安全質(zhì)量部、辦公室等部室參與配合。11. 質(zhì)量記錄的控制本承包人中標(biāo)后將確定不同質(zhì)量記錄的具體負(fù)責(zé)人員，明確質(zhì)量記錄的管理辦法。項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)生的質(zhì)量記錄由安全質(zhì)量部主抓，相關(guān)部門配合；各工區(qū)發(fā)生的質(zhì)量記錄由該工區(qū)指定保管人員負(fù)責(zé)收集、標(biāo)識(shí)、編號(hào)、歸類、保管和上報(bào)。12. 培訓(xùn)本工程項(xiàng)目各施工工序所需人員不等，且專業(yè)繁多因此培訓(xùn)工作十分重要。(1) 由項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室確定培訓(xùn)的管理辦法，

35、列出本工程項(xiàng)目各類專業(yè)人員構(gòu)成表，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，確定本工程所需培訓(xùn)的班次、時(shí)間和人員，并及時(shí)上報(bào)發(fā)包人。(2) 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的全體員工實(shí)行質(zhì)量教育、安全教育、規(guī)范化施工教育，定期授技術(shù)課。- 23 -歡迎下載精品文檔(3) 作好特殊培訓(xùn)班的申報(bào)工作，對(duì)特種作業(yè)人員如；電工、爆破工、焊工、駕駛員、測(cè)量員、試驗(yàn)員、質(zhì)檢員、檔案員、建筑企業(yè) IS09000 質(zhì)量體系內(nèi)審員、 PRIMAVERA PR。JECT PLANNER(P3)軟件操作人員等必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)考核后持證上崗。(4) 本工程項(xiàng)目采用的新設(shè)備、新材料、新工藝由工程技術(shù)部按相關(guān)技術(shù)要求，制定行之有效的操作方法并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。13.

36、服務(wù)(l) 本承包人如能中標(biāo)，在本工程項(xiàng)目全部工程完工后，保證在工地留有足夠的人力和物力，負(fù)責(zé)未移交工程和工程設(shè)備的全部日常維護(hù)，并按監(jiān)理人的指示負(fù)責(zé)工程和工程設(shè)備 ( 包括未移交和己移交 ) 的缺陷的修復(fù)工作，直到完全符合要求。(2) 在工程交付后，本承包人將定期以適當(dāng)形式進(jìn)行質(zhì)量回訪，聽取意見并給予明確答復(fù)，作好工程質(zhì)量回訪記錄。14. 統(tǒng)計(jì)技術(shù)本承包人在中標(biāo)后將根據(jù)工程管理的不同需要，采用適宜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)。如質(zhì)量檢查中確定檢測(cè)點(diǎn)數(shù)和檢測(cè)部位的“抽樣檢驗(yàn)法” ，人員培訓(xùn)情況“統(tǒng)計(jì)直方圖氣分析工程質(zhì)量原因的”因果分析圖氣混凝土試塊和砂漿試塊強(qiáng)度的“概率分布”、“統(tǒng)計(jì)推斷”、“抽樣檢驗(yàn)”、“方差

37、分析”等統(tǒng)計(jì)技術(shù)。- 24 -歡迎下載精品文檔第八章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施為保證工程順利進(jìn)行，堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主” 的國(guó)家安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守國(guó)家、建設(shè)部、有關(guān)職業(yè)健康安全生產(chǎn)的政策及有關(guān)規(guī)定，切實(shí)保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康。第一節(jié)安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系詳見圖。- 25 -歡迎下載精品文檔。- 26 -歡迎下載精品文檔1. 組織保證成立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、專職安全工程師組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，其中，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職安全工程師負(fù)責(zé)安全工作的落實(shí)，督促工人按有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。各施

38、工隊(duì)設(shè)專職安全員，各班組設(shè)兼職安全員管理本轄區(qū)日常的安全工作。2. 制度保證建立健全安全生產(chǎn)管理制度，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動(dòng)。建立安全教育制度、安全考核制度、安全檢查制度、事故分析制度、安全獎(jiǎng)懲制度等。由各級(jí)安全組織監(jiān)督檢查，形成上下齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到安全工作層層有人抓，工前有布置，工中有落實(shí)，工后有講評(píng)。營(yíng)造 “安全生產(chǎn)，人人有責(zé) ”的良好氛圍。3. 責(zé)任保證實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行注冊(cè)安全責(zé)任制。建立各級(jí)各部位安全崗位責(zé)任制，將崗位責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)掛鉤，切實(shí)落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全職責(zé)。第二節(jié)主要施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施1. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)的布置須符合防火

39、、防風(fēng)、防雷、防觸電等安全規(guī)定及安全月施工的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活用房、倉(cāng)庫(kù)、材料堆放場(chǎng)、修理間、停車場(chǎng)等須按建設(shè)單位批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行統(tǒng)一布置。- 27 -歡迎下載精品文檔現(xiàn)場(chǎng)道路平整、堅(jiān)實(shí)、暢通，危險(xiǎn)地點(diǎn)須懸掛按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定的標(biāo)牌，夜間有人經(jīng)過(guò)的坑、洞須設(shè)紅燈示警，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語(yǔ)?，F(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活區(qū)要設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，消防器材專人管理不得亂拿亂動(dòng)，并組成一個(gè)由5-10 人的義務(wù)消防隊(duì)，所有施工人員均熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。各類房屋、庫(kù)棚、料場(chǎng)等的消防安全距離符合管理部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品。嚴(yán)禁在木工加工場(chǎng)、料庫(kù)等處吸煙；現(xiàn)場(chǎng)的易燃雜

40、物隨時(shí)清除；嚴(yán)禁在有火種的場(chǎng)所或其近旁堆放。氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發(fā)生器必須有防止回火的安全裝置，氧氣瓶與乙塊發(fā)生器要隔離存放。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。臨時(shí)用電線路的安裝、維修、拆除，均由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得上崗證的電工完成，非電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。電纜線路須采用 “三相五線 ”接線方式，電氣設(shè)備和電氣線路必須絕緣良好。室內(nèi)配電柜、配電箱前要有絕緣墊，并安裝漏電保護(hù)裝置。各類電器開關(guān)和設(shè)備的金屬外殼，均設(shè)接地或接零保護(hù)。防火、防雨配電箱，箱內(nèi)不得存入雜物并設(shè)門加鎖，專人管理。移動(dòng)的電氣設(shè)備的供電線使用橡膠電纜，穿過(guò)場(chǎng)內(nèi)行車道時(shí)，穿管埋地敷設(shè)，破損電纜不得

41、使用。- 28 -歡迎下載精品文檔檢修電氣設(shè)備時(shí)必須停電作業(yè)，電源箱或開關(guān)握柄上掛 “有人操作、嚴(yán)禁合閘 ”的警示牌并設(shè)專人看管。必須帶電作業(yè)時(shí)要經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)用的手持照明燈使用 36V 的安全電壓，在潮濕的基坑用的照明燈可采用 12V電壓。圍擋施工前先根據(jù)疏導(dǎo)方案，配合交管部門在相關(guān)路段利用非高峰期設(shè)置分道線、限速等警示標(biāo)志，在施工范圍一定路段內(nèi)設(shè)置交通安全和導(dǎo)向疏導(dǎo)標(biāo)志，并用錐形標(biāo)和拉繩 ( 帶小三角彩旗 ) 進(jìn)行簡(jiǎn)單圍擋，確保交通有序，施工安全。2. 施工機(jī)械的安全控制措施各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機(jī)械，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本機(jī)操

42、作證的人員操作，對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。操作人員必須按照本機(jī)說(shuō)明書規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。駕駛室或操作室須保持整潔、嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí)，須選擇安全的停放地點(diǎn)，夜間要有專人看管。用手柄起動(dòng)的機(jī)械須注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人。向機(jī)械加油時(shí)要嚴(yán)禁煙火。嚴(yán)禁對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。指揮施工機(jī)械作業(yè)人員，必須站在可讓人了望的安全地點(diǎn)并要明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號(hào)。- 29 -歡迎下載精品文檔亂使用鋼絲繩的機(jī)械，在運(yùn)行中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩。用鋼絲繩拖拉機(jī)

43、械或重物時(shí)，人員遠(yuǎn)離鋼絲繩。起重作業(yè)嚴(yán)格按照建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程和建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定的要求執(zhí)行。定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查，對(duì)檢查中查出的安全問(wèn)題，按照“三不放過(guò) ”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。第三節(jié)主要消防措施1. 基本規(guī)定編制消防施工方案，履行消防報(bào)批手續(xù)按規(guī)定配置消防器材、設(shè)施和用品，并建立消防組織；明確劃分用火和禁火區(qū)域；動(dòng)火作業(yè)必須履行審批制度，動(dòng)火操作人員持證上崗并有專人監(jiān)護(hù)；定期進(jìn)行防火檢查，及時(shí)清除火災(zāi)隱患。2. 施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)可燃?xì)怏w及助燃?xì)怏w如乙炔和氧氣、汽油、油漆等不得混亂堆放，防止露天暴曬。按施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)規(guī)定配備消防器材，對(duì)易燃、易爆、劇毒物品設(shè)專庫(kù)專人