工程勞務(wù)分包管理制度

1、工程勞務(wù)分包管理制度為認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持依法管理，以責(zé)論處的原則，無錫北中路工程分包安全管理做到規(guī)范、受控，特制定此項(xiàng)制度。一、工程分包包括：勞務(wù)分包和專業(yè)分包。二、從事工程分包的分包方，必須是成建制的施工隊(duì)伍（以下簡(jiǎn)稱分包施工隊(duì)伍）。具備完成工程分包任務(wù)的能力，具備相應(yīng)的資質(zhì)條件和良好的信譽(yù)。三、工程分包的施工隊(duì)伍，必須具備縣級(jí)以上相關(guān)部門頒發(fā)的有效證明文件：1、 企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照；2、 法人代表證書或法人委托授權(quán)書；3、 建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書；4、 安全生產(chǎn)許可證（或建筑業(yè)安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)手冊(cè)）；5、 稅務(wù)登記證；四、參加工程分包的分包施工隊(duì)伍必

2、須提供相關(guān)材料：1、 企業(yè)簡(jiǎn)介、設(shè)備、人力資源及財(cái)務(wù)情況；2、 近三年已完工程項(xiàng)目情況及主要業(yè)績(jī)；3、 近三年企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)（縣以上安全監(jiān)督部門評(píng)價(jià)）；4、 上一年度質(zhì)量管理體系及運(yùn)行情況（認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核評(píng)價(jià)）；五、集團(tuán)公司在調(diào)查、篩選的基礎(chǔ)上，確認(rèn)合格的分包施工隊(duì)伍，并擬定、選擇工程分包施工隊(duì)伍，按照集團(tuán)公司工程分包與勞務(wù)用工管理規(guī)定和資質(zhì)審查評(píng)審程序，進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)審，經(jīng)批準(zhǔn)后列入集團(tuán)合格分包方名錄。不具備安全生產(chǎn)相應(yīng)資質(zhì)的單位，嚴(yán)禁工程分包。六、集團(tuán)公司與分包施工隊(duì)伍所簽訂的工程分包合同中，應(yīng)有明確的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)。七、項(xiàng)目部和分包施工隊(duì)伍，應(yīng)認(rèn)真履行

3、各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，在簽訂工程分包合同的同時(shí)，雙方應(yīng)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，明確各自安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲事宜。八、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)工程分包施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，督促分包施工隊(duì)伍做到：1、分包施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)3 天內(nèi)，向項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理部門，提供施工安全管理規(guī)章制度和安全管理體系資料，按規(guī)定設(shè)置安全機(jī)構(gòu)或配備安全專（兼）職管理人員，明確安全生產(chǎn)負(fù)'.責(zé)人和安全生產(chǎn)職責(zé)。2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員在50 人以上應(yīng)設(shè)安全機(jī)構(gòu)，配備安全專職人員，現(xiàn)場(chǎng)施工人員未到達(dá)上述條件的，不具備設(shè)置安全機(jī)構(gòu)規(guī)模的工程項(xiàng)目可不設(shè)安全機(jī)構(gòu)，應(yīng)設(shè)專職安全員，50 人以下的可設(shè)兼職安全

4、員。3、分包施工隊(duì)伍應(yīng)將參加施工生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)施工人員登記造冊(cè)，送交項(xiàng)目部安全管理部門備案，參加施工生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)人員不能隨意調(diào)換、冒名頂替，發(fā)生人員變更應(yīng)與發(fā)包單位取得聯(lián)系并書面報(bào)告說明。4、分包施工隊(duì)伍應(yīng)對(duì)參加施工人員開展進(jìn)場(chǎng)“三級(jí)”安全教育，使施工生產(chǎn)人員掌握基本的安全知識(shí)和安全技能，特種作業(yè)人員應(yīng)持有國(guó)家有關(guān)部門頒發(fā)的有效證件，持證上崗。5、分包施工隊(duì)伍所承擔(dān)的施工項(xiàng)目，在施工前必須制定完善安全技術(shù)措施，安全技術(shù)措施可使用項(xiàng)目部安全管理部門提供的或自行編制，自行編制的安全技術(shù)措施，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部安全管理部門審查批準(zhǔn)的，由分包施工隊(duì)伍篇寫的安全措施，不能免除分包施工隊(duì)伍的安全責(zé)任，安全技術(shù)措施應(yīng)妥善

5、保存。6、分包施工隊(duì)伍從事的施工作業(yè)項(xiàng)目、重要危險(xiǎn)部位，在施工前必須自上而下的進(jìn)行安全技術(shù)交底， 所有從事施工作業(yè)的人員對(duì)工程特點(diǎn)、施工作業(yè)場(chǎng)所和工作環(huán)境以及安全技術(shù)措施有知情權(quán)。7、分包施工隊(duì)伍在施工作業(yè)前和施工過程中，應(yīng)認(rèn)真檢查安全防護(hù)措施、安全防護(hù)用品、施工機(jī)具安全裝置、施工作業(yè)場(chǎng)所安全條件的有效性，確保符合安全生產(chǎn)規(guī)定。8、分包施工隊(duì)伍應(yīng)自行組織和參加項(xiàng)目部組織的安全檢查，對(duì)檢查出的生產(chǎn)安全隱患應(yīng)立即進(jìn)行整改，并按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證檢查，對(duì)施工部位的安全檢查應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，危險(xiǎn)部位進(jìn)行盯崗或跟崗檢查，并加強(qiáng)每班的巡回檢查，各項(xiàng)安全檢查應(yīng)落實(shí)到人，并記錄在冊(cè)。9、分包施工隊(duì)伍應(yīng)參加項(xiàng)目部召開的安

6、全生產(chǎn)會(huì)議，并組織好自己隊(duì)伍的安全會(huì)議和安全活動(dòng)。10、分包施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理人員應(yīng)按規(guī)定參加省市級(jí)安全培訓(xùn)教育，持證上崗。11、分包施工隊(duì)伍必須要求其施工人員，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品規(guī)定，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，使用合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)禁使用非標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。12、分包施工隊(duì)伍必須要求其施工人員，嚴(yán)格遵章守紀(jì)、遵守安全文明施工紀(jì)律、遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮。九、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)分包施工隊(duì)伍的生產(chǎn)施工安全管理實(shí)行監(jiān)督式、介入式和指導(dǎo)式的監(jiān)督管'.理，不能“以包代管” 。1、項(xiàng)目部應(yīng)將分包施工隊(duì)伍所提供的所有相關(guān)文件和施工簡(jiǎn)介、近三年已完工程項(xiàng)目情況

7、、業(yè)績(jī)、安全評(píng)價(jià)進(jìn)行收集整理，確保其有效性。2、項(xiàng)目部應(yīng)明確工程分包安全管理工作的主管領(lǐng)導(dǎo)，做好部門業(yè)務(wù)分工，做到職責(zé)明確，并定期檢查。3、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)分包施工隊(duì)伍的安全管理體系運(yùn)行、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配備的落實(shí)和開展安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督，確保分包施工隊(duì)伍安全管理工作受控于監(jiān)督管理之中。4、對(duì)分包施工隊(duì)伍執(zhí)行施工技術(shù)措施（含安全技術(shù)措施、質(zhì)量控制措施）的實(shí)施效果，必須做到嚴(yán)肅認(rèn)真，嚴(yán)格監(jiān)督管理，所有施工部位在施工前，均應(yīng)有施工技術(shù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行審核批準(zhǔn)程序，分層次交底，讓所有施工作業(yè)人員和相關(guān)管理人員都接受施工技術(shù)措施的交底，并做好記錄。5、項(xiàng)目部在下達(dá)、安排施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)結(jié)合實(shí)際

8、情況，以確保安全生產(chǎn)為前提，合理安排工期，并創(chuàng)造相應(yīng)的安全作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)環(huán)境安全文明施工過程的檢查監(jiān)督，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)違章施工作業(yè)、違章指揮。6、對(duì)分包施工隊(duì)伍的生產(chǎn)安全監(jiān)督管理（包括人員、技術(shù)措施、安全、質(zhì)量、裝備等）嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督檢查制度。項(xiàng)目部要做到分工到人監(jiān)督管理，做到合同項(xiàng)目、施工部位、危險(xiǎn)部位每班每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)層次都有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，并明確責(zé)任人的職責(zé)。通過會(huì)議形式或文件形式下達(dá)，形成有效記錄。7、項(xiàng)目部組織的綜合性安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，應(yīng)通知分包施工隊(duì)伍參加，并監(jiān)督分包施工隊(duì)伍日常安全檢查工作的開展，對(duì)分包施工隊(duì)伍的施工人員施工作業(yè)、設(shè)備運(yùn)行、場(chǎng)內(nèi)交通安全管理應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，屬事故隱患和安全問題的，應(yīng)通過書面通知下達(dá)整改要求，限期整改，并進(jìn)行驗(yàn)證檢查。8、對(duì)分包施工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)、安全活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。督促其做到認(rèn)真開展安全教育和安全活動(dòng)，認(rèn)真組織施工人員學(xué)