焊裝車間生產(chǎn)線班組長(zhǎng)考試題五

1、工號(hào)： 姓名： 車型： 工段 題號(hào)一二三四總分批卷人得分焊裝車間班長(zhǎng)測(cè)評(píng)考試題（生產(chǎn)）一. 填空題（每空1分，共30分）1. 現(xiàn)在公司正在推行KVP-KasKade改進(jìn)活動(dòng)，請(qǐng)解釋KasKade的中文含義（瀑布式改進(jìn)）。2. 科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是（發(fā)展）?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以（人）為本。3. 員工手冊(cè)中規(guī)定員工因病住院補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為200元。4. 請(qǐng)寫出下列常用縮寫語(yǔ)的中文含義：EOP（終止生產(chǎn)），F(xiàn)IFO（先進(jìn)先出），AUDIT（質(zhì)量評(píng)審）。5. 一汽-大眾企業(yè)文化核心理念要素概念描述中對(duì)愿景的描述是（使命實(shí)現(xiàn)之后所呈現(xiàn)的景象描述）。6. 班組園地是班組成員（休息）和（交流）的地方、是（培訓(xùn)新

2、員工）的地方、是班組長(zhǎng)和班組成員從事（管理）工作的地方。7. 過(guò)程質(zhì)量控制中的過(guò)程的概念指將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組彼此相關(guān)的資源和活動(dòng)。其中資源包括（人）、（機(jī)）、（料）、（法）、（環(huán)）、（測(cè)）等。8. 質(zhì)量環(huán)三要素是（檢查）、（統(tǒng)計(jì)評(píng)定）、（排除）。9. 生產(chǎn)區(qū)域的地面顏色是固定的（灰色），行車道中的主通道是(桔黃色)，道寬按規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)；一般通道為本色（灰色），道寬根據(jù)實(shí)際情況確定；標(biāo)識(shí)線為（白色）；10. TPM是（全面效率維修）,它是一個(gè)通過(guò)全員參與維修活動(dòng),并以提高設(shè)備利用率為目的的改進(jìn)系統(tǒng)。11. 新員工進(jìn)廠上崗工作必須進(jìn)行（三）級(jí)安全教育。二. 選擇題（每題3分，共30分）題號(hào)1234

3、5678910答案1.下面那一個(gè)是公司總經(jīng)理熱線？A. 85990120 B.85990119 .C.85990111 D.859901142. 點(diǎn)焊是( )，CO2 焊是( )焊A. 電弧焊 電阻焊 B. 電弧焊、氬弧焊 C. 電阻焊、氬弧焊 D.電阻焊、電弧焊3人機(jī)工程是由工位、工作介質(zhì)、工作環(huán)境、（ ）構(gòu)成的，是以上條件的有機(jī)組合?A.操作者 B. 勞保用品 C. 工作過(guò)程 D. 休息時(shí)間4. 安全顏色中，黃色代表的意義（）？. 禁止. 警告. 危險(xiǎn). 固定要求5. 焊接缺陷種類中表面缺陷屬于（ ）缺陷？ .功能缺陷 .外觀缺陷.強(qiáng)度缺陷6. 目標(biāo)應(yīng)具有激勵(lì)作用和（ ）作用。A. 懲罰

4、B. 導(dǎo)向 C.目視化 D. 分解7. 下面哪些全部是危廢垃圾（ ）?A. 減震膠條、廢棄電池  B. 鐵屑、含油紗布  C. 廢紙張 、日光燈管 D.水氣管 、廢金屬清洗劑8. 工位組織的流程中那一個(gè)為正確的順序：工位的形成持久保持拿走不必要的物品給工位器具和設(shè)備做標(biāo)識(shí)。A. ； B. ；C. ；D. ；9. 班組安全綠十字應(yīng)懸掛在（ ）的指定位置？A. 班組安全管理目視板 B.班組目視板C. 班組信息展示板 D. 質(zhì)量環(huán)目視板10.如果一個(gè)工位的工位器具不在定置定位線之內(nèi)擺放，與他最相進(jìn)的考核要素為（ ）要素A.物料管理 B.目視管理 C.工位組織

5、D.班組管理三.判斷題（每題2分，共10分）1. TPM五大支柱為消除難點(diǎn)問(wèn)題、計(jì)劃維修、自主維修、人員培訓(xùn)、基本清潔。（X）2. 目標(biāo)管理是在一個(gè)組織(班組、工段、車間)內(nèi)就確定的目標(biāo)值進(jìn)行目視化和跟蹤。（V）3. 工作地目視管理的構(gòu)成因素包括班組目視板、料架標(biāo)識(shí)、工位標(biāo)識(shí)、班組園地、工位器具的固定位置、地面標(biāo)識(shí)等。（V）4. 目視管理中規(guī)定存放區(qū)域標(biāo)識(shí)白色為合格品、空工位器具、工裝和待檢驗(yàn)件。 黃色表示返修的零件，紅色為廢品 。（X）5.現(xiàn)場(chǎng)5S是指整理.整頓.清潔.安全.素養(yǎng)。（X）四問(wèn)答題（共30分）1. 什么是班組工作，為什么要開展班組工作？（8分）答：班組工作是企業(yè)在空間或?qū)I(yè)方面

6、有相互聯(lián)系的多個(gè)員工為了獨(dú)立完成工作內(nèi)容和完整的工作任務(wù)而進(jìn)行的緊密合作。開展班組工作的目的在于，在充分考慮員工目標(biāo)的同時(shí)，保證企業(yè)目標(biāo)的不斷實(shí)現(xiàn)。有助提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高工作滿意度，同企業(yè)保持一致。2. 目標(biāo)管理的三個(gè)特征是什么？常見的目標(biāo)分哪幾種？（5分）答：目標(biāo)分解 、自我控制 和目標(biāo)的目視跟蹤和講評(píng)質(zhì)量 、成本、設(shè)備、 成本、安全、員工滿意度、勞動(dòng)生產(chǎn)率等。3. VDA6.3主要從哪幾部分進(jìn)行過(guò)程審核?（5分）答(1)人員/素質(zhì)、(2)設(shè)備/工裝、(3)運(yùn)輸/零件處理/儲(chǔ)存/包裝、(4)缺陷分析/糾正/不斷改進(jìn)。4. 什么是質(zhì)量環(huán)（6分）答:質(zhì)量環(huán)是不斷的采集控制量與給定量進(jìn)行比較并依

7、次把控制量調(diào)整到與給定量相符。several group number, then with b ± a, =c,c is is methyl b two vertical box between of accurate size. Per-23 measurement, such as proceeds of c values are equal and equal to the design value, then the vertical installation accurate. For example a, b, and c valueswhile on horizontal vertical errors for measurement, General in iron angle code bit at measurement level points grid errors, specific method is f