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文檔簡介

1、培訓(xùn)體系)高校畢業(yè)生職業(yè)化培訓(xùn)工作方案2010 年高校畢業(yè)生職業(yè)化培訓(xùn)工作方案為正確引導(dǎo) 2010 年新進(jìn)公司的高校畢業(yè)生樹立正確的人生觀、 價值觀和工作觀,確保其能以積極的心態(tài)、飽滿的熱情,以盡快完成 從“學(xué)生”到“企業(yè)人”的角色的轉(zhuǎn)換,我們 本著充分挖掘公司內(nèi)部 培訓(xùn)潛能,弘揚公司尊重知識、尊重人才、以人為本的戰(zhàn)略方針,圍 繞企業(yè)員工“職業(yè)化”素質(zhì)這壹核心,從“職業(yè)規(guī)范” 、“工作方法”、 “工作技巧”入手,以“認(rèn)識公司” 、“自強自立”為突破口,整個培 訓(xùn)貫穿以“重視技能” 、“觀照內(nèi)心”為主線,通過行動學(xué)習(xí)、拓展訓(xùn) 練、案例剖析、授課學(xué)習(xí)等培訓(xùn)方法和培訓(xùn)手段設(shè)計而成,從而達(dá)到 角色轉(zhuǎn)換

2、、勝任職責(zé)、熱愛公司的目的。2010 年高校畢業(yè)生的培訓(xùn)分為三個階段,各階段的培訓(xùn)內(nèi)容是: 融入培訓(xùn)、 踐行 培訓(xùn)、技能培訓(xùn)。壹三個階段的總體培訓(xùn)安排:培訓(xùn)階段培訓(xùn)內(nèi)容課時第壹階段(融入培訓(xùn))開班典禮2 課時認(rèn)識、了解公司、融入公司38 課時第二階段(踐行培訓(xùn))現(xiàn)場參觀了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程40 課時第三階段按專業(yè)分組技能培訓(xùn)) 720 課時 提高實踐、動手能力二具體培訓(xùn)內(nèi)容、時間、教師及地點:對 2010 年新入公司的高校畢業(yè)生的培訓(xùn)內(nèi)容安排,是以公司對 新入高校畢業(yè)生應(yīng)具備的職業(yè)化素質(zhì)和知識經(jīng)濟(jì)時代創(chuàng)新和發(fā)展為 出發(fā)點和切入點,采取講授、師生互動、現(xiàn)場實踐等全日制脫產(chǎn)培訓(xùn) 方式,分三個階段進(jìn)

3、行培訓(xùn)。1 第壹階段培訓(xùn)具體內(nèi)容安排見表 1;2 第二階段培訓(xùn)具體內(nèi)容安排見表 2;3 第三階段培訓(xùn)具體內(nèi)容安排見表 3;三培訓(xùn)班管理辦法 : 為保證培訓(xùn)質(zhì)量,嚴(yán)肅培訓(xùn)管理,特制定如下培訓(xùn)管理制度。1培訓(xùn)班管理(1)培訓(xùn)班設(shè)專職班主任且跟班全面負(fù)責(zé)班級管理工作。(2)培訓(xùn)班成立由班長、組長組成的班委會,協(xié)助班主任老師貫 徹培訓(xùn)中心的要求且及時反映學(xué)員對改進(jìn)教學(xué)和管理的建議等。2保證出勤率學(xué)員每天按時參加培訓(xùn),不要遲到、早退、中途離開,更不要無 故缺勤。學(xué)員的出勤率也作為考核內(nèi)容之壹。3課堂紀(jì)律要求上課時間請學(xué)員關(guān)掉 BP 機(jī)、手機(jī),或調(diào)整到震動狀態(tài),請學(xué)員 自覺遵守課堂常規(guī),尊重每位教師的辛勤

4、授課,請不要做和教師授課 無關(guān)的事情,杜絕壹切影響老師授課的行為。4培訓(xùn)班座位實行定位管理 學(xué)員上課時,按事先排好的座位對號入座,不允許隨意串座。每 天的出勤情況按座位記錄,不再點名。5 請假規(guī)定請各位學(xué)員不要請事假, 特殊情況需請事假, 需提前交請假條 (半 天由班主任批準(zhǔn),壹天經(jīng)教務(wù)主管批準(zhǔn),壹天之上經(jīng)培訓(xùn)中心主任批 準(zhǔn)或經(jīng)人力資源部關(guān)聯(lián)人員批準(zhǔn))然后交班主任保存。6 值日生職責(zé) 學(xué)員要保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,每天課程結(jié)束后,按班主任或班委會 的布置由值日生輪流值日。值日生負(fù)責(zé)下課擦黑板及每天的衛(wèi)生清掃工作,且注意桌椅擺放 整齊,負(fù)責(zé)檢查門窗關(guān)閉、各種電器關(guān)閉情況。7作業(yè)或總結(jié)請學(xué)員按要求完成所

5、布置的作業(yè)或總結(jié)。表 1 第壹階段融入培訓(xùn)內(nèi)容安排培訓(xùn)主題內(nèi)容課時認(rèn) 識 公 司 篇開班典禮2當(dāng)代年青人政治思想修養(yǎng)和品德修養(yǎng)2公司簡介、組織機(jī)構(gòu)及發(fā)展前景2長客股份公司發(fā)展史2珍惜人生資本,實踐完美人生2公司產(chǎn)品及發(fā)展趨勢2公司人才政策解析2公司制度建設(shè)2愛崗、敬業(yè)講座2如何完成角色轉(zhuǎn)換2保密工作2認(rèn)識自己,勝任角色(見習(xí)期體會)2管 理 知 識 篇現(xiàn)代人力資源管理2公司企業(yè)文化介紹2項目管理2責(zé)任、市場、效益2學(xué)習(xí)型組織管理2質(zhì)量管理2英語、計算機(jī)水平摸底測試4培訓(xùn)主題內(nèi)容課時車 輛 知 識 篇動車組項目簡介2工藝布局及生產(chǎn)工藝2車輛概述2轉(zhuǎn)向架2車體2車輛電氣2車輛制動2安全、防火常識2

6、拓展訓(xùn)練篇素質(zhì)拓展訓(xùn)練8個人才藝展示8方法技時間管理技巧2有效的溝通2商務(wù)寫作技巧2巧篇商務(wù)禮儀2第壹階段總復(fù)習(xí)1.安全、防火常識考試42.第壹階段內(nèi)容考試4表 2 第二階段拉練培訓(xùn)內(nèi)容及進(jìn)度安排培訓(xùn)主題內(nèi)容課時生沖壓分公司生產(chǎn)技術(shù)管理職能方案2產(chǎn)鋼車體廠生產(chǎn)技術(shù)管理職能方案2單轉(zhuǎn)向架制造中心生產(chǎn)技術(shù)管理職能方案2位高速車制造中心生產(chǎn)技術(shù)管理職能方案2技城鐵裝配廠生產(chǎn)技術(shù)管理職能方案2術(shù) 管 理 培 訓(xùn) 篇鋁車體廠生產(chǎn)技術(shù)管理職能方案2部室職能綜合培訓(xùn)篇計劃財務(wù)部職能綜合方案2品質(zhì)保證部職能綜合方案2生產(chǎn)制造部職能綜合方案2資產(chǎn)運營部職能綜合方案2采購部職能綜合方案2討論2人力資源部職能綜合方

7、案2制造方法部職能綜合方案2技術(shù)管理部職能綜合方案2鐵路客車開發(fā)部職能綜合方案2城軌客車開發(fā)部職能綜合方案2案例篇市場壹部售后案例2市場二部售后案例2班會2培訓(xùn)主題內(nèi)容課時現(xiàn) 場 參 觀 培訓(xùn) 篇參觀沖壓件分公司2參觀鋼車體廠2參觀轉(zhuǎn)向架制造中心2參觀鋁車體廠2參觀城鐵裝配廠2參觀高速車制造中心2參觀內(nèi)飾件分公司2討論2注:現(xiàn)場參觀培訓(xùn)可分組進(jìn)行表 3 第三階段 技能 培訓(xùn)內(nèi)容安排培訓(xùn)主題學(xué)員專業(yè)內(nèi)容課時碳鋼厚板手工電弧焊平敷焊8焊焊碳鋼厚板手工電弧焊 T 形接頭平焊16接技碳鋼厚板手工電弧焊 T 形接頭立焊接專碳鋼厚板 焊平敷焊8能培業(yè)碳鋼厚板焊T形接頭平焊16訓(xùn)碳鋼厚板焊V形坡口對接接頭平焊16考試、個人總結(jié)

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