安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評管理制度

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評管理制度1、目的為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全管理績效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。2、范圍本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的自評工作。3、職責(zé)3.1 安委會負(fù)責(zé)組織成立標(biāo)準(zhǔn)化自評小組；3.2 各部門負(fù)責(zé)成立部門自評小組并進(jìn)行自評；3.3標(biāo)準(zhǔn)化自評小組負(fù)責(zé)開展自評，提出改進(jìn)措施并監(jiān)督落實(shí)。4、控制程序4.1公司安委會成立公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組，由公司負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、下屬部門負(fù)責(zé)人等參加。下屬部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)成立部門安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組，由部門內(nèi)部人員組成。4.2安全標(biāo)準(zhǔn)化自評是指對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查

2、和評價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。4.3公司及下屬部門必須根據(jù)自評的結(jié)果，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全績效。4.4 每年 11 月底，先由下屬部門在本部門職責(zé)范圍內(nèi)組織進(jìn)行本部門安全標(biāo)準(zhǔn)化自評，編制自評報(bào)告，并報(bào)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組。4.5 每年 12 月初，公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組對全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行綜合檢查和評價(jià)，編制自評報(bào)告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見，報(bào)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施；4.6自評的結(jié)果，納入安全績效獎勵(lì)考核中一并考核，并作為制定下一年度安全工作計(jì)劃的輸入；4.7對某些較緊迫的項(xiàng)目以整改通知書（含情況簡報(bào)）形式下達(dá)到責(zé)任單位，限期完成。安全環(huán)保部對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。4.8安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評價(jià)細(xì)則，每年與安全風(fēng)險(xiǎn)獎勵(lì)考核方法同步