公司資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)情況匯報(bào)材料

1、公司資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn) 情況匯報(bào)材料 20162016 年，公司深入貫徹落實(shí) 科學(xué)發(fā)展觀，按照市委市政府的統(tǒng)一要求和部署，沿著可持 續(xù)發(fā)展之路，突出抓好節(jié)能降耗，深入開展資源綜合利用， 大力推行清潔生產(chǎn)， 促進(jìn)了公司又好又快發(fā)展。 公司緊緊圍 繞能耗指標(biāo)， 強(qiáng)化考核，積極推進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目，組織各部門以 科學(xué)安排科研生產(chǎn)、合理用能為手段，以技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng) 新為突破口，勇于向“不可能”發(fā)出挑戰(zhàn)，在全體員工的共 同努力下，較好地完成了全年節(jié)能降耗指標(biāo)。 1 1、 加強(qiáng)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)，完善能耗考核機(jī)制； 為了確保公司 20162016 年節(jié)能工作目標(biāo)能夠圓滿完 成，公司于 1 1 月正式成立

2、“節(jié)能降耗工作推進(jìn)小組”，形成 以公司總經(jīng)理為組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；推 進(jìn)小組實(shí)施管理創(chuàng)新、 精確考核，將能耗與科研生產(chǎn)、安全、 質(zhì)量并重，將節(jié)能目標(biāo)完成情況納入各部門的月度綜合考 評，向各部門下達(dá)了明確的節(jié)能任務(wù)，逐級落實(shí)工作責(zé)任。 2 2、 層層分解節(jié)能目標(biāo)，積極推進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目完成； 公司各部門依據(jù)公司下發(fā)的考核指標(biāo)，積極貫徹 落實(shí)，對公司的節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化分解，制訂了具體 的節(jié)能降耗措施計(jì)劃和方案。同時(shí)行政部對重點(diǎn)節(jié)能項(xiàng)目積 極推進(jìn)，及時(shí)跟蹤掌握進(jìn)展，對出現(xiàn)的問題組織協(xié)調(diào)。 3 3、 加強(qiáng)能源基礎(chǔ)管理，突出抓好節(jié)能降耗； 能源基礎(chǔ)管理工作緊緊圍繞 “建設(shè)節(jié)約型企 業(yè)，創(chuàng)

3、新和諧社會社會”的中心來開展工作，成效顯著，開 創(chuàng)了節(jié)能降耗新局面，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和 環(huán)境效益。 繼續(xù)健全和完善公司能源管理制度。 遵照公司節(jié)能目標(biāo)責(zé)任體系， 逐級分解落實(shí)節(jié)能 目標(biāo)，并嚴(yán)格考核，調(diào) 動了各部門節(jié)能的主觀能動性， 創(chuàng)造了較大的經(jīng)濟(jì)效益。 抓好節(jié)能宣傳教育，提高員工節(jié)能意識。 利用公司內(nèi)網(wǎng)、 黑板報(bào)等媒體形式開展節(jié)能宣傳 活動，使公司節(jié)能宣傳教育工作有聲有色，進(jìn)一步提高了公 司員工的節(jié)能意識。 20162016 年，公司萬元增加值耗水量下降了 10%10%耗 電量下降了 15%15%共計(jì)節(jié)約能耗費(fèi)用 2020 余萬元。 4 4、 深入開展資源綜合利用 公司深入開展

4、資源綜合利用工作，走出了一條符 合公司實(shí)際情況的路子，提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。 建立管理考核制度，設(shè)立節(jié)約回收崗位，適當(dāng)獎 勵有關(guān)人員。 米取多種控制措施，努力實(shí)現(xiàn)儀器設(shè)備米購價(jià)格 的下降對各部門物資節(jié)約回收計(jì)劃的完成情況定期進(jìn) 行督促、檢查，對存在問題的部門限期整改， 取得較好效果。 3 / 3 20162016 年，資源綜合利用工作取得重大突破， 累計(jì) 為公司節(jié)約 2020 余萬元成本，完成年度計(jì)劃的 120%120% 5 5、大力推行清潔生產(chǎn) 公司牢固樹立清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的思想，積極 改善生產(chǎn)條件，保護(hù)環(huán)境資源。定期開展衛(wèi)生大掃除活動， 消除辦公場所粉塵污染物產(chǎn)生的根源，保障了員工的身體