環(huán)氧自流平車庫施工組織設(shè)計

1、十、環(huán)氧自流平施工方案101主要施工方案、方法與工序本工程位于合肥市包河區(qū)南翔汽車城A區(qū)，博覽中心A館地上建筑面積43917.6m2，地下建筑面積57026m2，建筑高度23.15m，建筑結(jié)構(gòu)形式為:鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，設(shè)計使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為7度，地上4層，地下2層。其中環(huán)氧自流坪面積約為49371.17m2；無振動止滑坡道面積約為1431.21m2；環(huán)氧地板漆面積約為1943.26m2。本工程主要內(nèi)容為地下車庫環(huán)氧自流坪、無振動止滑坡道、環(huán)氧地板漆等項目以及施工圖上標注的其他所有內(nèi)容施工。為保證汽車城博覽中心A館地下室環(huán)氧樹脂地坪工程保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)，特編制本方案。、基

2、面要求1）施工基面要經(jīng)過防水防潮處理、環(huán)境溫度及地表溫度10含水率低于8%、相對濕度85%，通風狀態(tài)盡量保持良好。 2）基層若為大體積混凝土施工時應(yīng)設(shè)有鋼筋網(wǎng)格：要求不小于8 200×200，能有效緩解大體積混凝土開裂。 3）基層為大面積混凝土施工時應(yīng)100設(shè)線縫一道為宜。 4）基層強度要求，基層若為混凝土：混凝土強度不小于C25，且表面應(yīng)搓毛處理；基層若為水泥砂漿，要求水泥砂漿強度不小于M15。厚度不小于50mm，且表面應(yīng)搓毛處理。5）基面平整度要求2M直尺測量高度誤差不得超過2mm。且表面沒有空鼓及缺陷。、汽車城博覽中心A館地下室環(huán)氧樹脂地坪工程作業(yè)條件1）基層驗收完畢且符合環(huán)氧

3、施工要求；2）施工現(xiàn)場無交叉施工；3）施工前已做好清理清潔；4）已對具體施工人員進行技術(shù)交底；5）基層缺陷已處理完畢。、施工工藝流程汽車城博覽中心A館地下室環(huán)氧樹脂地坪工程施工工序：基面打磨、清潔裂縫修補涂刷環(huán)氧封閉底漆1遍批刮環(huán)氧砂漿中涂遍批刮膩子1遍打磨，吸塵涂刷色漆2遍清理維護，地坪養(yǎng)護清理交工、施工方法：1）基面處理：A采用高效能專業(yè)地面研磨機能有效平均地接觸被處理基面，粗金鋼砂方塊磨頭能均勻的將被處理基面的疏松層清除，并同時起拉毛作用，形成粗糙接觸面，增大粘接面，使環(huán)氧樹脂底涂與混凝土基面的粘接更牢固。B清潔、檢查基底:對基面清掃或吸塵干凈后，檢查基底有無裂縫、空殼，如有，則須深層切

4、割清理后用環(huán)氧樹脂砂漿填補，清理時不可野蠻敲打，以免敲松邊上的基層。2）環(huán)氧封閉底漆：A滾涂環(huán)氧封閉底涂漆一遍：將已調(diào)配好的環(huán)氧樹脂高滲透底漆，用滾筒滾涂的方法均勻涂于基層上。環(huán)氧封閉底漆作用在于封閉地表的的孔隙，增強地面與其后序的粘結(jié)力。B底涂總厚度為0.05-0.1mm。3）環(huán)氧樹脂中涂批刮：A中涂一遍施工：將按比例調(diào)配好的中涂環(huán)氧樹脂石英砂漿用攪拌器攪拌均勻，用手工批刮方式進行施工。B用專用打磨機打磨中涂，使其表面平整，后將灰塵清除干凈。C中涂總厚度0.5-0.8mm。4）批刮膩子：A將按比例調(diào)配好的中涂環(huán)氧樹脂漆與石英粉用攪拌器混合均勻，用手工批刮方式進行施工。B用專用打磨機打磨膩子層

5、，使其表面平整，后將灰塵清除干凈。C總厚度0.55-0.9mm。5）環(huán)氧樹脂面漆A. 中涂環(huán)氧樹脂膩子封閉層面固化后，需打磨修飾平整并吸塵干凈，在確保封閉的表面平整，清潔，干燥，無氣孔時，可進行面涂。B.施工前先將環(huán)氧樹脂面涂A組分充分攪拌均勻后，與B組分按比例混合，充分攪拌35分鐘，既可施工。C.本產(chǎn)品經(jīng)實驗證明已有足夠的施工適應(yīng)性，不應(yīng)隨便添加任何溶劑及稀釋劑，如要添加請使用配套稀釋劑應(yīng)按廠家推薦添加量使用，不得隨意添加。D.按設(shè)計厚度及材料密度計算單位面積用料量，批刮施工，根據(jù)施工用量分2道施工，第一道批刮不留余漆，第二道批刮留適量余漆，讓其自流均勻。E.本產(chǎn)品在25時可使用時間為30分

6、鐘左右，請根據(jù)實際使用時的溫度及施工進度確定每一次的配料量，配好的材料必須一次性用完，剩余的A/B組分必須密封保存。F.面層厚度1mm-1.2mm，施工完成總厚度不低于1.5mm-2.0mm。6）現(xiàn)場清理維護、地坪養(yǎng)護A.面涂完成后將有關(guān)施工材料、工具搬離現(xiàn)場，嚴密封閉保護完成飾面。B.至少72小時后才可允許人進入行走。并不可帶進泥沙等垃圾物品。C.漆膜完全固化一般需7天時間，期間應(yīng)避免進行其他工程施工、搬運、安裝等施工。7）清理交工所有工作完成后，清理地面垃圾、灰塵，并用拖把將地面拖干凈后，請相關(guān)部門驗收，交工。102確保工程質(zhì)量的管理體系及技術(shù)組織措施、 質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量保證目標樹立“

7、百年大計、質(zhì)量第一”的觀念,質(zhì)量檢驗項目一次合格率100%，確?！包S山杯”，爭創(chuàng)“魯班杯”，確保一次性通過竣工驗收。工程質(zhì)量組織保證體系為確保本工程施工質(zhì)量，建立以項目經(jīng)理為首，以項目技術(shù)部為主體，總部技術(shù)、安全部門以及監(jiān)理、市質(zhì)量監(jiān)督部實施逐級監(jiān)督，總部其它職能部門、積極配合的多層質(zhì)量管理體系，全面控制每一個分項、分部工程質(zhì)量。根據(jù)我公司質(zhì)保體系文件的要求，結(jié)合本工程的實際情況，建立由公司總工領(lǐng)導(dǎo)，項目技術(shù)負責人負責的質(zhì)量管理體系，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應(yīng)的部門和人員。按照公司質(zhì)量

8、體系文件規(guī)定，使項目各部門到各施工班組，層層落實質(zhì)量職責，明確質(zhì)量責任。針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，采取各種不同的途徑，用全面質(zhì)量管理的思想、觀點和方法，使全體職工樹立質(zhì)量第一、為用戶服務(wù)的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。工程質(zhì)量保證措施、貫徹執(zhí)行各級崗位質(zhì)量責任制，在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，認真搞好圖紙會審、施工組織設(shè)計、施工作業(yè)設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)基礎(chǔ)工作。分部分項工程施工前，技術(shù)人員要認真做好技術(shù)準備工作，分層分級做好技術(shù)交底工作。在施工過程中密切配合建設(shè)單位、設(shè)計單位和質(zhì)監(jiān)單位的檢查，共同抓好現(xiàn)場施工質(zhì)量技術(shù)管理工作。、嚴格把好原材料進場質(zhì)量關(guān)，材料進場必須有出廠合格證或材質(zhì)證明，

9、并應(yīng)按要求做好原材料的送檢試驗工作。并做好成品、半成品保護工作，所有原材料、半成品、成品都必須經(jīng)檢驗合格后方能使用，同時還應(yīng)做好產(chǎn)品標識和可追溯性記錄。、現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)檢員，嚴格質(zhì)量檢查制度，實行質(zhì)量一票否決權(quán)，質(zhì)檢員對整個工程質(zhì)量有嚴格把關(guān)的責任，對關(guān)鍵部位、隱蔽工程應(yīng)重點檢查，隨時檢查各道工序，發(fā)現(xiàn)問題及時限期整改或停工處理。、施工過程中應(yīng)嚴格按圖紙設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范對施工全過程進行質(zhì)量控制，貫徹以自檢為基礎(chǔ)的自檢、互檢、交接檢、專職檢的“四檢”制，每道工序經(jīng)檢查合格后，方可進行下道工序施工。對于特殊工序應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書，并對施工過程進行連續(xù)監(jiān)控，施工工長應(yīng)認真及時辦理各種隱蔽工程驗收和

10、簽證。、加強施工技術(shù)的控制。做到軸線、標高控制準確，組織專業(yè)測量小組施測，并做好標志，應(yīng)嚴格按測量的結(jié)果進行軸線、標高的控制施工。安裝應(yīng)嚴格控制位置準確，固定牢靠。、組織高素質(zhì)的專業(yè)施工隊伍，對參加施工的人員必須進行進場教育和技術(shù)交底，特殊工作人員必須持證上崗。、 質(zhì)量標準序號檢驗項目技術(shù)指標1容器中狀態(tài)攪拌后無硬塊2涂刷性涂刷后無刷痕，對底材無影響3涂膜顏色及外觀涂膜平整光滑，顏色均勻4粘度，S2403005干燥時間表干8 實干306硬度不小于2H7柔韌性，mm不大于18沖擊強度51kg/c9耐水性 48H不起泡，不起皺，不剝落允許有輕微變色，2H后恢復(fù)10耐鹽酸性 96H11耐潤滑油性30

11、天無變化12耐磨性(700g,500轉(zhuǎn))不大于0.0213耐洗刷性15000次14對漆面的適應(yīng)性無不良反應(yīng)、 檢測方法所檢產(chǎn)品按照相應(yīng)的國家標準GB/T1768-2006色漆和清漆 耐磨性的測定 旋轉(zhuǎn)橡膠砂輪法；GB/T6739-2006色漆和清漆 鉛筆法測定漆膜硬度；GB/T9268-1998色漆和清漆 漆膜的劃格試驗；GB/T1723-1993涂料粘度測定法；GB/T1726-1997涂料遮蓋力測定法；GB/T9754-2007色漆和清漆 不含金屬顏料的色漆漆膜鏡面光澤的測定進行檢驗。、 成品保護成品保護是施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，成品保護的職責分工及具體措施的落實是成品保護的關(guān)鍵。一、成品保護

12、的職責  1)、項目經(jīng)理組織對部分完工的半成品、完工的成品進行保護。 2)、項目技術(shù)負責人 (1)制定半成品、成品保護措施或方案； (2)對保護不當?shù)姆椒ㄖ贫m正措施； (3)督促有關(guān)人員落實保護措施。 3)、材料員對進場的原材料、構(gòu)配件、制成品進行保護。  4)、班組負責人  (1)對上道工序產(chǎn)品進行保護；(2)本道工序產(chǎn)品交付前進行保護。二、成品保護的分工1)、原材料存放、場內(nèi)搬運的保護由材料保管員負責：加工產(chǎn)品在進場之前由加工車間保護，進場后由材料保管員負責保護；2)、工序產(chǎn)品在驗收之前，由該工序的班組負責保護，驗收后下道工序班組負責人負

13、責保護；3)、最終的工序產(chǎn)品由項目經(jīng)理指定人負責保護，直至驗收交付為止。三、成品保護措施1)、環(huán)氧原材料、交通標線色漆堆放控制：分類、分規(guī)格，堆放整齊、平直、下墊木：疊層堆放，上、下墊木；水平位置上下應(yīng)一致，防止變形損壞：側(cè)向堆放除墊木外應(yīng)加撐腳，防止傾覆。雨季施工時，設(shè)備進場堆放地要墊高，露天存放時應(yīng)加蓋防雨布，以防雨淋日曬，周圍應(yīng)開暢通的排水溝，地下室的設(shè)備，在交工前，要采取措施防止設(shè)備受潮。2)、環(huán)氧面層的成品保護帶包裝箱的設(shè)備，先不拆箱，待設(shè)備吊裝到位后，再拆包裝；拆包裝箱時，應(yīng)請設(shè)備供應(yīng)商、業(yè)主、監(jiān)理公司和施工單位四家代表到場。參加人員不齊時，不得隨意拆箱。3）環(huán)氧樹脂面層施工中，應(yīng)

14、設(shè)置保護欄桿，道道成品達到規(guī)定強度后方能拆除，成活后建筑垃圾及多余材料應(yīng)及時清理干凈。4）雨期施工要求做好防雨防潮措施，以確保環(huán)氧樹脂面層質(zhì)量。5）環(huán)氧樹脂面層樓地面，不允許堆放帶棱角硬材料及易污染的油、酸、漆、水泥等物料。6）下道工序進場施工，應(yīng)對施工范圍樓地面進行覆蓋保護。為了防止污染，在油漆、砂漿操作面下應(yīng)鋪設(shè)防污染塑料布，操作架的鋼管應(yīng)設(shè)墊板，鋼管扶手擋板等硬物應(yīng)輕放，不得拋敲擊樓地面。7）注意清潔衛(wèi)生，在指定位置設(shè)置臨時廁所，以確保清潔衛(wèi)生。8）禁在樓地面打釘生火。9)、交工前成品（1）為確保工程質(zhì)量，達到用戶滿意，項目施工管理班子應(yīng)組織專職人員負責成品質(zhì)量保護，值班巡查，進行成品保

15、護工作。（2）成品保護值班人員，按項目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護區(qū)或樓層規(guī)范進行值班保護工作。（3）成品保護專業(yè)人員，按施工組織設(shè)計或項目質(zhì)量保證計劃中規(guī)定的成品職責、制度辦法，做好保護范圍內(nèi)的所有成品檢查工作。（4）專職成品保護值班人員工作到竣工驗收，辦理移交手續(xù)后終止。103確保安全生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施質(zhì)量為本，安全為魂?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”是黨和政府一貫的安全生產(chǎn)方針，抓好對職工及各級管理人員的安全教育，是提高職工的行為安全，防患于未然的治本之舉，同時必須堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。在施工中堅決杜絕一切不安全因素，保證勞動者的安全與健康，確保本工程施工安全。、職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育：職業(yè)健康

16、安全教育內(nèi)容分別為職業(yè)健康生產(chǎn)思想教育、職業(yè)健康安全知識教育、職業(yè)健康安全技能教育。我單位的安全教育分三個層次進行，一是對各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的職業(yè)健康安全教育。每次生產(chǎn)會、調(diào)度會、協(xié)調(diào)會布置生產(chǎn)任務(wù)先強調(diào)職業(yè)健康安全生產(chǎn)，對本工程易發(fā)生事故的地方和行為盡量作為事先提醒，要求各級管理人員高度警覺，防止不安全因素滋長，做到警鐘長鳴。二是對基層單位領(lǐng)導(dǎo)、工地施工負責人、安全員開展的安全業(yè)務(wù)培訓。在安全專業(yè)技術(shù)培訓方面，進一步學習建筑法、有關(guān)建筑安全生產(chǎn)管理的條例，使管理人員提高認識，轉(zhuǎn)變單純追求經(jīng)濟效益的觀念，把“安全第一”變成依法辦事的自覺行動。并不斷介紹安全管理的新知識新技術(shù)、新經(jīng)驗，提高管理隊

17、伍整體業(yè)務(wù)水平和安全管理效能。三是對工地施工人員的入場教育，每一批工人進場，由項目經(jīng)理組織進行崗前安全培訓，由安全部門統(tǒng)一命題考試，合格者才能上崗，并在分項工程施工前由施工負責人進行安全技術(shù)交底。抓好崗位培訓，特別是安全管理人員和特種工種操作人員的崗位培訓，堅持持證上崗。以有效的提高職工和各級管理人員和各級管理人員和職工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強防范各種隱患的能力，提高安全生產(chǎn)的管理水平。、職業(yè)健康安全技術(shù)措施和保證制度：1）建立健全各級各部門的安全責任制，責任落實到人，各項經(jīng)濟承包及分包合同均有明確的安全指標和獎罰辦法。2）、在編制施工組織設(shè)計，制定施工方案和下達施工計劃時，必須同時制定和下

18、達施工安全技術(shù)措施。無安全措施技術(shù)交底，不得施工。3）、生產(chǎn)工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)考試合格，持證上崗，認真建立“職工安全教育記錄卡”，及時做好記錄。4）、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，每天有佩帶袖章的安全員值班?，F(xiàn)場設(shè)有安全生產(chǎn)管理制度牌、防火須知牌、安全無重大事故計時牌、安全責任區(qū)劃分牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、都必須掛有安全警示牌。5）、安全防護用品、電力線等材料的質(zhì)量必須符合規(guī)范規(guī)定的要求。6）中小型施工機具均必須專人使用，專人保養(yǎng)，并掛安全操作牌。7）、夜間施工配備足夠的照明，電力線必須由電工人員架設(shè)及管理，并按規(guī)定設(shè)紅燈警示。8）、參加施工的駐地管理人

19、員一律持證上崗。佩證內(nèi)容有姓名、職務(wù)和本人像片，安全員的佩證為紅色以示醒目。9）、建立定期和不定期的現(xiàn)場安全檢查制度。定期檢查：項目經(jīng)理部每半月進行一次安全檢查；安全員和作業(yè)班組隨時注意安全檢查。每次檢查都必須做好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時簽發(fā)安全隱患通知單，并本著三定的原則（即定整改負責人、定整改時間、定整改措施）及時解決，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。、安全生產(chǎn)目標：1）安全事故頻率控制在2以下；2）安全生產(chǎn)文明施工合格率100%；3）重大人身傷亡，火災(zāi)，機械設(shè)備，交通事故為零；、安全生產(chǎn)保證體系（1）組織保證體系1）嚴格貫徹執(zhí)行GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系標準。建立安全保證

20、體系，切實落實安全生產(chǎn)責任制，項目部設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為安全第一責任人；管生產(chǎn)的施工負責人必須管安全；項目部設(shè)安質(zhì)部，并設(shè)專職安全檢查員，做到分工明確，責任到人。2）進行安全責任人目標的分解，在經(jīng)濟承包書中實施對安全生產(chǎn)指標的考核。（2）資金和信息保證體系1）保證足夠的安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。2）建有完整、可靠的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，保證及時、準確地傳遞、處理和反饋各類有關(guān)安全的信息。3）施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，特殊工種要做到持證上崗，進場新工人必須進行安全教育。4）施工機械不得帶病運轉(zhuǎn)，安全裝置齊全有效。各種機械必須遵照安全操作規(guī)程進行操作。5）分項工程施工前結(jié)合現(xiàn)場

21、編寫安全技術(shù)措施，向操作人員進行交底并履行簽字手續(xù)。6）施工現(xiàn)場臨時用電，按照三相五線制（TNS系統(tǒng)），實行兩極漏電保護的規(guī)定，檢查驗收后使用。配電箱必須設(shè)置圍爛，并配以安全警示標志。7）機械安全：.新進場的機械設(shè)備在投入使用前，必須按照機械設(shè)備技術(shù)試驗規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進行檢查、鑒定和試運轉(zhuǎn)，合格后方可投入使用。.施工現(xiàn)場的塔式起重機嚴禁超載和帶病運行，設(shè)備運行中嚴禁維護保養(yǎng)。、消防措施：1)、工地內(nèi)應(yīng)設(shè)立防火小組，設(shè)立專職安全防火值日員，運用明火有審批手續(xù)，重點部位設(shè)消防器材。2)、防火器材、消防用具、消防用水等不得挪為它用。3)、建立、健全安全防火制度，并認真執(zhí)行。、文明施工與環(huán)保目標本工程

22、的文明施工與環(huán)保目標為：不污染城市道路，夜間施工不干擾居民生活，施工現(xiàn)場達到亮、潔、美的花園工地標準，確保獲得市文明施工樣板工地。、  文明施工管理體系成立由項目經(jīng)理、項目政工、各施工工長、班組長等負責人組成文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責現(xiàn)場文明施工的管理，定期或不定期地組織施工現(xiàn)場內(nèi)施工隊伍進行文明施工大檢查，對不符合文明施工的地方限期予以整改。、  文明施工與環(huán)保措施1)、施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定在醒目的地方設(shè)置工程概況牌、施工進度計劃標牌、現(xiàn)場管理制度標牌、安全防火保衛(wèi)標牌采訪施工平面布置圖。2)、按照施工平面布置圖統(tǒng)一布置工地現(xiàn)場用水、用電管線

23、及排水溝道，保持施工現(xiàn)場場容場貌的整潔、平整、施工道路暢通無阻，排水暢通無積水。3)、現(xiàn)場材料管理：按平面布置圖堆放料具，成排成行，做到保管妥善，使用方便。執(zhí)行限額領(lǐng)料雙控制度，做到工完場院清，余料堆放整齊。)、現(xiàn)場機械管理：現(xiàn)場所有機械設(shè)備必須按平面布置圖要求設(shè)置和停放。機械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴格遵守“建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程”。做好機械設(shè)備的清潔、潤滑、加固、調(diào)整、防腐等各項養(yǎng)護工作；現(xiàn)場機械應(yīng)有明顯的安全標志和安全技術(shù)操作標牌；各施工現(xiàn)場必須設(shè)置專職或兼職機械管理人員，負責現(xiàn)場機械管理工作。)、建立施工現(xiàn)場的出入管理制度，施工人員進入施工現(xiàn)場出示工作證，要求卡物相符。)、建立文明、衛(wèi)生

24、、安全防火檢查制度，除公司每月定期檢查一次以外，項目經(jīng)理部應(yīng)經(jīng)常組織定期或不定期檢查，獎優(yōu)罰劣，使職工有一個較為舒適的生活和工作環(huán)境。、  社會治安綜合治理工作計劃、深入貫徹“三個代表”重要思想和黨的十八大精神，以維護政治穩(wěn)定為重點，堅持“因地制宜，自主管理，積極防范，保障安全”“嚴管”、“嚴防”的內(nèi)部保衛(wèi)工作方針，加強專項工作的領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)完善內(nèi)部治安管理制度，建立保衛(wèi)、消防組織網(wǎng)絡(luò)，加強內(nèi)部治安、防范和交通管理，杜絕刑事案件，嚴格控制一般治安案件和消防治安災(zāi)害事故，為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。、加強對職、民工的法制教育，增強職、民工的法制觀念，對外來務(wù)工人

25、員實行動態(tài)管理，及時做好人員進出手續(xù)，辦理好暫住證和施工現(xiàn)場出入證，建立完善、整潔的工作臺帳，及時上報和協(xié)查治安案件。、堅持“誰主管、誰負責”、“條塊結(jié)合、以塊為主”，落實各承包作業(yè)隊（班組）責任制，職責到人，分工明確。、加強施工現(xiàn)場、職工宿舍、財務(wù)、倉庫及重點部位的安全防范，健全門衛(wèi)值班、值勤制度，不定期進行檢查。經(jīng)常性對值班人員、義務(wù)消防隊員等有關(guān)人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。、完善制度，加強管理，按照“綜合”、“創(chuàng)安”工作檢查考核的要求，做好定期檢查各種文件、資料、規(guī)定、制度等各項工作。、堅持內(nèi)部齊抓共管，依靠廣大職工，人人參與，搞好治安。積極配合當?shù)毓膊块T的工作，嚴厲打擊違法

26、犯罪分子。、抓好兼職保衛(wèi)人員和值勤人員的素質(zhì)教育，廉潔奉公，堅持原則，秉公執(zhí)法，提高他們的業(yè)務(wù)能力，增強隊伍的戰(zhàn)斗能力。10、  社會治安保衛(wèi)工作總體方案、建立項目經(jīng)理部綜治部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項目經(jīng)理擔任，成員由下屬主要管理人員和承包作業(yè)隊（班組）長負責治保工作人員參加。、領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責1）、制訂各項制度；2）、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)治安保衛(wèi)工作；3）、處理及協(xié)調(diào)本項目的治安、消防交通事故；4）、每月召開一次保衛(wèi)工作會議，布置保衛(wèi)工作的任務(wù)；5）、辦理人員、車輛出入證；6）、建立治安保衛(wèi)消防網(wǎng)絡(luò)，努力實現(xiàn)治安、消防、交通事故“零的目標”。、加強重點區(qū)域的管理1）、應(yīng)在生產(chǎn)

27、工地、現(xiàn)場倉庫、車間等四周建筑圍墻，設(shè)立崗位值班室、實行24小時值班。2）、對現(xiàn)場辦公區(qū)域、財務(wù)、電腦室等周圍建造圍墻，設(shè)立值班崗位，實行24小時值班。、加強對臨時工的管理1）、對新招的臨時工必須持有“三證”（即身份證、外來人員就業(yè)登記卡、計劃生育證）。2）、及時辦理好暫住證、工地出入證。、加強消防、交通管理工作1）、消防工作必須堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，工地內(nèi)易燃易爆部位列重點防火區(qū)域，如木工車間、油庫等就設(shè)定禁火標志。2）、按規(guī)定配備消防器材、落實消防責任制、區(qū)域防火責任人、滅火器保管人，經(jīng)常隨時檢查，使消防器材保護良好的正常使用狀態(tài)。3）、對在垂直消防區(qū)域內(nèi)動火時，采用動炎工作票

28、制度。、執(zhí)勤保衛(wèi)人員的配備按區(qū)域性及工地環(huán)境情況，配齊配足執(zhí)勤保衛(wèi)人員，加強現(xiàn)場巡邏，維護工地治安秩序。104確保工程進度計劃及技術(shù)組織措施1、公司接到開工通知書即開始該工程施工，由工程項目部提交施工進度計劃，由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確認，并派專人專車與業(yè)主共同辦理施工前及施工中各種手續(xù)。2、在確定工程進度計劃后，為確保工期目標實現(xiàn)，制定以下輔助計劃：1）周、月度工程施工實施計劃；2）材料采購計劃；3）分部工程施工計劃；4）分項工程施工計劃；5）施工機具調(diào)配計劃；3、由項目部負責檢查工程進展情況，進行實際進度與計劃進度的比較。分析工程延誤（或提前）的原因，及時采取補救措施。4、修訂進度計劃，綜合

29、考慮，修訂的進度計劃須按原竣工日期為目標編制。5、當施工進度不符合計劃進度時，由項目部提出加快施工進度的措施和方案報請業(yè)主或監(jiān)理工程師的批準。6、保證施工進度的具體措施施工中進度、成本、質(zhì)量是相互對立統(tǒng)一的整體，在此工程中，我公司在控制好成本，保證好質(zhì)量的前提下提出專門保證進度的一些具體措施。1）現(xiàn)場條件：施工用水、用電的供給到位，具備工作面，消防審批及相關(guān)建管部門的開工手續(xù)已辦妥。2）施工工人進場作業(yè)前，技術(shù)管理人員先期進入現(xiàn)場勘察測量，對照圖紙，認真核實，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，杜絕因設(shè)計變更影響工程開工和質(zhì)量不合格造成返工。3）制定嚴密的施工流程圖和詳細的施工進度表，它是衡量實際操作進度快慢的

30、標準，工程進度計劃要以天為單位，嚴格執(zhí)行，精心組織，精心調(diào)配。4）根據(jù)具體的進度計劃表，制定嚴密的現(xiàn)場用工計劃表，根據(jù)工程量的大小，技術(shù)的難易程度有效地組織各工種人員進場，合理分工，切實落實組織計劃。如若我公司中標，我公司將嚴格按照下表的施工進度組織施工，確保按時完成本項目的施工任務(wù)。施工總進度表工序名稱持續(xù)時間施工準備開工前1天基面打磨、清潔第1天第9天刷環(huán)氧封閉底漆第2天第10天刮環(huán)氧中涂遍第3天第11天批刮膩子1遍第4天第12天打磨，吸塵第7天第15天批刮色漆面涂一遍第8天第16天批刮色漆面涂二遍第9天第17天地坪養(yǎng)護、清理交工第12天第20天為了確保嚴格按照上表的進度施工，確保按時完成

31、該項目的施工任務(wù)，特制定以下組織措施；節(jié)假日及農(nóng)忙施工措施1）節(jié)假日施工前要到勞動等有關(guān)部門申請許可后方可施工。2）農(nóng)忙及節(jié)假日施工前應(yīng)編制具體的施工方案及相應(yīng)措施。3）應(yīng)在施工前準備好施工工具，勞保用品等具體保護物品。4）組織好農(nóng)忙及節(jié)假日施工的人員、組別、施工具體位置。5）施工前應(yīng)做好減少噪音的措施防止擾民。6）公司領(lǐng)導(dǎo)層在節(jié)假日將攜帶慰問品到工地進行慰問，解決施工人員的實際問題，充分調(diào)動項目部及施工人員的工作積極性。夜間施工措施根據(jù)本工程工期要求盡量加快施工速度，不可避免地要加班加點，夜間施工。為保證夜間施工的順利進行，將采取以下措施：1）凡安排夜間施工時，專職安全員和質(zhì)量檢查員必須要跟

32、班檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2）安排夜間施工的班組時，必須保證有三人以上才能安排夜間施工，以便互相照應(yīng)，確保安全。3）合理地安排施工順序，施工中應(yīng)盡量減少噪音。對施工噪聲較大的施工區(qū)域?qū)ｉT劃出場地并進行圍護，做到不影響附近居民的休息。4）遵守夜間施工的時限規(guī)定，如有特殊原因必須連夜施工時，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準同意，并張貼告示后，才能進行。5）夜間作業(yè)要有足夠的照明設(shè)備，且直接用于操作的照明燈必須采用36V低壓防爆工作燈。6）對一些施工工藝復(fù)雜的分項工程，盡量避開夜間施工。7）施工中應(yīng)保證施工人員的身心健康，防止施工中疲勞過度。對夜間施工的人員，第二天要保障休息，不疲勞施工。8）夜間施工必須有專職機電

33、工負責跟班作業(yè)，確保夜間施工的用電和機械設(shè)備使用的安全。9）夜間施工的前提是必須確保安全，且不會因為夜間施工造成擾民。施工橫道圖（詳見附圖）105資源配備計劃1. 工程投入的主要物資及進場計劃本工程的主要物資及進場計劃見下表：擬投入本工程的主要物資進場計劃表材料名稱按工程施工階段物資進場情況開工前第3天第6天第9天第12天環(huán)氧樹脂底涂1.7T1.7T1.6T環(huán)氧樹脂中涂2.5T2.5T2.5T2.5T石英砂2T2.5T2.5T環(huán)氧樹脂面涂8.0T8.0T8.0T8.0T8.0T石英粉1.0T2.0T2.0T2.擬投入本工程的主要施工機械表由于本工程所需要的機械都是一些小型機械，因此可在開工前一

34、至二天全部由安徽中天市政工程有限公司的倉庫一次性全部拉到施工現(xiàn)場。施工機械設(shè)備的情況見下表：擬投入本工程的主要施工機械表序號機械設(shè)備種類型 號規(guī) 格額定功率數(shù) 量新舊程度是否自有用于施工部位備 注電動攪拌器涂料刷滾筒刷濕度測量儀重型吸塵器地表打磨機單碟研磨機刮 刀工具車30-50350-1000300030003000-4若干若干33若干八、九成全新全新八、九成八、九成八、九成八、九成全新八、九成自有自有自有自有自有自有自有自有自有拌料環(huán)氧環(huán)氧測濕除塵打磨研磨刮料運料3.勞動力安排計劃擬投入本工程的勞動力安排計劃見下表勞動力安排計劃表工種級別按工程施工階段投入勞動力情況15天610天1115天

35、1620天管理員8888環(huán)氧工1212128電 工雜 工8888106關(guān)鍵工序、施工重點、難點和保證措施環(huán)氧地坪工程雖然技術(shù)含量不高，但環(huán)氧地坪工程屬于面子工程，施工中的交叉因素帶來的灰塵將極大的破壞環(huán)氧地坪的觀感。由于本工程處于群體工程的后期，且位于地下室，地下室的消防、通風、照明等工程處于調(diào)試階段，墻面涂料也處于收尾階段，因此本工程的交叉作業(yè)可能較多。因此與總包單位的協(xié)調(diào)將是本工程施工中的重點及難點。為了保證本工程按時、按質(zhì)完成，特制定下列措施：1.與業(yè)主溝通，將環(huán)氧地坪施工的進度計劃納入總進度計劃，便使其成為總進度計劃的一部分，如有于土建、安裝、裝飾等單位進度計劃沖突的，請業(yè)主、監(jiān)理出面

36、調(diào)解。2.本公司在合肥監(jiān)獄服裝廠廠房還有三十多做環(huán)氧地坪的工人，必要的時候抽調(diào)部分工人到本項目突擊，本項目人員也可以晚上加班施工，盡量縮短工期，給安裝、土建、裝飾裝修等留下更多時間。3.由于本工程位于地下室，尤其是負二層，有可能有地下水或地表水流入地下室，因此要配備專人清理疏導(dǎo)排水溝，并定期不定期的抽水，防止正在施工的地坪泡水，影響工程質(zhì)量。107與總包單位的配合方案加強溝通、緊密配合，從材料進場、場地占用、施工、生活用水用電等各個環(huán)節(jié)，及時同總包協(xié)商解決；自覺地服從總包的協(xié)調(diào)管理,并主動為總包提供有利于施工進度、能有效解決現(xiàn)場難題的合理化建議；同總包相互支持,共同確保工程總工期。環(huán)氧地坪與土建的交叉作業(yè)出現(xiàn)沖突時，調(diào)整環(huán)氧地坪的施工順序、施工進度。對施工中遇到的難題,與總包相互支持,并通力合作加以解決。、服從總承包單位的CI及現(xiàn)場管理規(guī)定序號管理措施1進入現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一戴安全帽（樣式不得與總承包和監(jiān)理的相同）、佩帶胸卡、編制號碼，管理人員與操作人員特殊工種必須有明顯的區(qū)別并予以保持。2現(xiàn)場內(nèi)的布置必須經(jīng)過總承包單位項目審批，所有標牌、標志的張貼懸掛，必須符合總承包單位公司CI協(xié)議規(guī)定。3所建的臨時設(shè)施必須符合總承包單位項目總平面布置圖及CI協(xié)議要求。施工前必須得到總承包單位項目工程管理部的批準。4所有施工管理人員及操作人員