資產(chǎn)管理處2010年度工作總結(jié)

1、資產(chǎn)管理處2010年度工作總結(jié)2010年，資產(chǎn)管理處在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在主管校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“內(nèi)涵提高，特色強(qiáng)?！钡膶W(xué)校發(fā)展思路，以維護(hù)學(xué)校資產(chǎn)的安全和完整，推動資產(chǎn)合理配置，提高資產(chǎn)使用效益為目標(biāo)，牢固樹立“以人為本，以師生為本”的工作理念，堅(jiān)持“教育育人、管理育人、服務(wù)育人”的育人方針，始終把師生切身利益放在首位，積極主動地開展各項(xiàng)工作，較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù)?，F(xiàn)將2010年資產(chǎn)管理處工作總結(jié)如下：一、圍繞以人為本的工作理念，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀（一）組織全處認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中、五中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀

2、，推進(jìn)和諧校園建設(shè)。（二）為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校資產(chǎn)管理工作，制定了資產(chǎn)管理處2010-2013年工作設(shè)想，工作設(shè)想緊緊圍繞以人為本的工作理念，對資產(chǎn)管理處未來3年的工作進(jìn)行了詳盡規(guī)劃。（三）成功申報(bào)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，提高服務(wù)管理能力黨建主題活動，并正按照計(jì)劃進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí)和調(diào)研。（四）按照學(xué)校育人工作要求，結(jié)合資產(chǎn)管理處工作實(shí)際，有計(jì)劃地開展了一系列管理育人工作，并將各項(xiàng)育人工作總結(jié)歸納，形成了資產(chǎn)管理處育人自評表和育人自評報(bào)告。（五）積極配合學(xué)校開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動，將全處黨員的應(yīng)知應(yīng)會卡及廉政風(fēng)險(xiǎn)承諾書集合成小冊，以便全處學(xué)習(xí)查閱。二、以內(nèi)涵提高為重點(diǎn)，不斷提高資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化水平和廉政

3、風(fēng)險(xiǎn)防范能力（一）起草學(xué)校相關(guān)資產(chǎn)管理制度。擬定了中央財(cái)經(jīng)大學(xué)國有資產(chǎn)管理辦法、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)圖書管理辦法、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)競爭性談判實(shí)施細(xì)則、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)單一來源談判實(shí)施細(xì)則、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)辦公設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和完善了資產(chǎn)管理工作制度和程序。（二）進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)我校資產(chǎn)管理信息化。2007年，通過向教育部申請經(jīng)費(fèi)，我處獲批修購專項(xiàng)用于資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)。至2010年12月，已對相關(guān)服務(wù)器和硬件設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試，資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)已進(jìn)入到數(shù)據(jù)初始化和試運(yùn)行階段。此外，對全校120名資產(chǎn)管理員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，順利實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理、采購管理、房地產(chǎn)管理等流程的網(wǎng)上辦公，進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)管理程

4、序，提高資產(chǎn)管理工作效率和學(xué)校資產(chǎn)管理水平，對我校資產(chǎn)管理工作的信息化、系統(tǒng)化、規(guī)范化起到了一定推進(jìn)作用。（三）切實(shí)提高廉政風(fēng)險(xiǎn)防范能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校關(guān)于廉政建設(shè)的相關(guān)文件，完成了資產(chǎn)管理處各工作崗位、科室、工作環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找，防控機(jī)制建設(shè)等工作，提出了比較系統(tǒng)完善的防控措施，進(jìn)一步提高了全處工作人員的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識，提高了防范廉政風(fēng)險(xiǎn)的主動性和自覺性。物資采購、房產(chǎn)管理等工作依法依制有序公正地開展，取得了良好的效果。三、資產(chǎn)管理工作（一）通過資產(chǎn)清查，順利地完成了我校固定資產(chǎn)的賬實(shí)核對工作。截止2010年12月16日，全校的設(shè)備、家具共有103487臺件，總金額約116958萬元。（

5、二）嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)驗(yàn)收制度，完成了日常的資產(chǎn)入賬工作。截止2010年12月16日，本年度新購置的設(shè)備、家具9520臺件，約3540萬元。對采購金額大于等于10萬元的項(xiàng)目，采取資產(chǎn)科、采購科、使用部門、供應(yīng)商、專家、審計(jì)部門聯(lián)合現(xiàn)場驗(yàn)收的形式，本年度共驗(yàn)收項(xiàng)目26個(gè)。對采購金額小于10萬元的項(xiàng)目，采取資產(chǎn)科、采購科、使用部門、供應(yīng)商聯(lián)合現(xiàn)場驗(yàn)收的形式進(jìn)行驗(yàn)收，本年度共驗(yàn)收項(xiàng)目196批次，保證了采購物資的型號相符及功能的完好。（三）認(rèn)真做好資產(chǎn)調(diào)撥、報(bào)廢及殘值回收的工作。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“固定資產(chǎn)最低使用年限標(biāo)準(zhǔn)”，充分利用我校閑置的固定資產(chǎn)，防止固定資產(chǎn)無故流失。截止2010年12月16日，共調(diào)撥設(shè)備

6、、家具600余件，約372萬元；報(bào)廢的設(shè)備、家具1000余件，約504萬元;回收報(bào)廢殘值約15萬元，全部交至財(cái)務(wù)處。（四）根據(jù)教育部關(guān)于做好2009年度企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)決算報(bào)表工作的通知和財(cái)政部關(guān)于做好2010年企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)月報(bào)工作的通知的要求，按時(shí)完成了校辦企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表上報(bào)工作。四、采購管理工作（一）加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)，提高廉政風(fēng)險(xiǎn)防范能力。緊密結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)采購和招投標(biāo)方面法律法規(guī)，搜集相關(guān)案例進(jìn)行研究。查找崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，針對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)建立崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施，切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識和依法依制按程序辦事觀念，提高廉政風(fēng)險(xiǎn)防范能力。（二）及時(shí)高效完成全年采購任務(wù)。堅(jiān)持“公開、公

7、平、公正”的原則，嚴(yán)格遵守學(xué)校有關(guān)采購的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范采購工作程序，實(shí)現(xiàn)“陽光采購”。采購過程中，及時(shí)與使用單位、供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，就采購貨物進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，核對無誤后，在滿足使用單位需求的基礎(chǔ)上，努力降低采購成本，為學(xué)校節(jié)約九十余萬元。1、完成招標(biāo)項(xiàng)目8個(gè)，合同金額455.1726萬元，為保證招標(biāo)項(xiàng)目按招標(biāo)程序及時(shí)完成，從接到招標(biāo)申請到招標(biāo)文件完成送審，最多不超過1天時(shí)間，合同金額比項(xiàng)目預(yù)算金額節(jié)約68萬余元。2、完成中央政府采購協(xié)議供貨合同金額總計(jì)256.8693萬元，為學(xué)校節(jié)約資金25萬余元。對每一筆申購單，都與使用單位認(rèn)真核實(shí)，并做好相應(yīng)統(tǒng)計(jì)工作。3、對于中央政府采購協(xié)議供貨目錄外的日

8、常大宗產(chǎn)品，采用中央政府采購網(wǎng)上競價(jià)方式采購，全年共完成網(wǎng)上競價(jià)5批次，合同金額共計(jì)23.1186萬元，節(jié)約資金2萬余元。4、完成競爭性談判項(xiàng)目4個(gè)，其中，確定外文期刊供應(yīng)商項(xiàng)目中，圖書館外文期刊折扣率由原來88折降為85折，為會計(jì)學(xué)院外文期刊采購節(jié)約4.4萬余元；教務(wù)處教材采購項(xiàng)目中，教材購買折扣率由原來78折降為76折。5、完成單一來源談判采購項(xiàng)目4個(gè)，科研處學(xué)術(shù)不端系統(tǒng)采購項(xiàng)目、圖書館電子數(shù)據(jù)庫采購項(xiàng)目、教學(xué)技術(shù)服務(wù)中心桌面虛擬化軟件采購項(xiàng)目和實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)采購項(xiàng)目，合同金額共計(jì)97.0771萬元。（三）加強(qiáng)招標(biāo)采購信息化建設(shè)。全力配合試運(yùn)行學(xué)校資產(chǎn)綜合管理信息系統(tǒng)，通過信息化方式進(jìn)

9、一步完善申購、采購、驗(yàn)收、付款等采購程序，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)不缺位，不越位，相互制約，相互監(jiān)督。（四）擴(kuò)充了我校評標(biāo)專家?guī)?，加?qiáng)了我校供應(yīng)商的管理。在中國政府采購網(wǎng)、中國教育裝備網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告，拓寬了招標(biāo)信息的發(fā)布渠道。（五）積極配合資產(chǎn)科處置家具設(shè)備。建立了物資回收廠商信息庫和物資報(bào)廢競價(jià)模式，參加物資報(bào)廢競價(jià)的廠商均從信息庫中隨機(jī)抽取。全年共進(jìn)行物資報(bào)廢競價(jià)3次，報(bào)廢金額共計(jì)10.6620萬元。（六）按時(shí)完成2010年度教育部政府采購信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作，并就統(tǒng)計(jì)工作存在的問題和難點(diǎn)，向教育部提出了相關(guān)建議。五、房產(chǎn)管理工作(一)完成國家住房補(bǔ)貼和住房檔案相關(guān)工作1、根據(jù)國家住房補(bǔ)貼發(fā)放有

10、關(guān)政策，強(qiáng)化國家住房補(bǔ)貼預(yù)算和決算工作，認(rèn)真核算符合國家政策的每一位教職員工的國家住房補(bǔ)貼，做到及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放，2010年累計(jì)發(fā)放國家住房補(bǔ)貼839.15萬元，涉及我校職工1千余人。2、完成我校2011年國家住房補(bǔ)貼預(yù)算及2009年國家住房補(bǔ)貼決算工作。3、建立完善住房檔案，完成2010年新入職教職工的住房檔案建立及學(xué)校住房補(bǔ)貼核算工作。(二)發(fā)放職工已購房改房房產(chǎn)證2010年10月18日至22日，我校發(fā)放了職工已購房改房房產(chǎn)證，資產(chǎn)管理處房地產(chǎn)管理科充分準(zhǔn)備，周密部署，截至12月，共發(fā)放房產(chǎn)證400余人，收取住房面積超標(biāo)款235萬余元。(三)完善我校房地產(chǎn)管理制度，建立房地產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫、共享

11、信息平臺1、完善學(xué)校房地產(chǎn)管理制度、建立管理系統(tǒng)，將各部門的公房信息錄入信息系統(tǒng)中，便于日常管理和領(lǐng)導(dǎo)決策。2、完成教育部、北京市所需各種房地產(chǎn)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。(四)完成學(xué)校房屋、土地管理工作1、驗(yàn)收沙河臨建物業(yè)樓，將沙河校區(qū)教師及臨時(shí)工宿舍調(diào)換到物業(yè)樓，完成了物業(yè)樓的宿舍分配工作。2、根據(jù)中層領(lǐng)導(dǎo)換屆聘任調(diào)整辦公用房，同多個(gè)部門做了大量的協(xié)調(diào)工作，解決了多個(gè)部門的辦公用房問題。3、調(diào)配周轉(zhuǎn)房資源，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)房管理，為我校海外平臺學(xué)者、西部之光等高級人才創(chuàng)造良好的工作生活條件。4、積極尋求解決我校辦公用房、教師周轉(zhuǎn)用房緊缺的辦法，對我校學(xué)院南路校區(qū)東南角平房區(qū)和禮堂、清河校區(qū)、西山分部等進(jìn)行了多

12、次調(diào)研提出了利用、改造方案。(五)完成學(xué)校物業(yè)、供暖費(fèi)收取支付、審核報(bào)銷等工作1、完成外校住戶房租、供暖費(fèi)的收取工作，共涉及100多外校住戶。2、完成太月園、育新花園、物資局等教職工住宅小區(qū)的供暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)支付工作并規(guī)范了相關(guān)管理。3、規(guī)范并簡化了教職工供暖費(fèi)報(bào)銷程序，開展了我校教職工2010年供暖費(fèi)的報(bào)銷審核工作。(六)其它工作1、到海淀區(qū)房管局、測繪隊(duì)咨詢、辦理，幫助14名職工更正了房產(chǎn)證上的錯(cuò)誤。2、對無房職工的兩限房申請進(jìn)行審核。3、對教職工房改房上市工作進(jìn)行審核處理并規(guī)范了相關(guān)程序。4、完成學(xué)校房地產(chǎn)日常管理工作及學(xué)校交辦的其他事項(xiàng)。六、人防管理工作(一)不斷加強(qiáng)與兄弟院校交流學(xué)習(xí)，

13、積極參加上級人防辦組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了對人防工作的認(rèn)識，增強(qiáng)了人防工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感。（二）進(jìn)一步加強(qiáng)人防日常管理工作，確保不出現(xiàn)重大安全隱患。今年以來，多次會同保衛(wèi)部門和后勤部門對我校人防工程的消防工作進(jìn)行了嚴(yán)格、細(xì)致的檢查；對學(xué)校所有的地下空間進(jìn)行了全面的、大規(guī)模細(xì)致的安全檢查工作，并與每個(gè)地下空間使用單位重新簽訂了人防工程和地下空間使用安全責(zé)任書、同時(shí)還要求各使用單位填寫了地下空間使用情況調(diào)查表，要求對本單位所使用的人防工程及地下空間的使用情況是否存在安全隱患進(jìn)行自查。根據(jù)人防工程和地下空間使用安全責(zé)任書及地下空間使用情況調(diào)查表提供的

14、自查情況，對每個(gè)單位的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總出表。針對各單位的使用情況統(tǒng)計(jì)匯總后，逐一到每個(gè)單位進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查不漏過一個(gè)房間。（三）通過工作檢查，對我校地下空間的使用情況有了更深一步的了解，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患，其中有些安全隱患當(dāng)場進(jìn)行了處理，有些則還要進(jìn)一步解決，如：學(xué)三樓人防工程，作為職工宿舍沒有值班人員；東西塔樓、學(xué)三樓、學(xué)五樓的消防系統(tǒng)無法正常使用；宿舍管理中心，專家樓在學(xué)三樓、學(xué)五樓設(shè)多處庫房，為占用房間有的甚至存放垃圾和易燃物品；在個(gè)別宿舍還有設(shè)置雙層床和吸煙現(xiàn)象。特別是學(xué)五樓、學(xué)三樓地上是學(xué)生宿舍存在較大問題。（四）做好人民防空應(yīng)急準(zhǔn)備工作。根據(jù)上級的要求和學(xué)校的實(shí)際情況，今年重點(diǎn)完善了防空預(yù)案與平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換工作。今年以來，我校人防工作的建設(shè)又取得了新的進(jìn)展，我校中財(cái)大廈人防工程、學(xué)術(shù)會堂人防工程先后順利驗(yàn)收，沙河校區(qū)的學(xué)生食堂人防工程和主教學(xué)樓的人防工程也順利的通過驗(yàn)收。（五）人防工程的防汛工作是一個(gè)長期而且重要的工作，按照中央財(cái)經(jīng)大學(xué)防汛應(yīng)急預(yù)案的有求，修建了存放防汛物資的庫房，購置了大量的防汛物資，加強(qiáng)了各崗位責(zé)任制，對重點(diǎn)部位提早檢查，查清存在的隱患，并且每年對防汛物資都要進(jìn)行檢查、更新，做到防患于未然。在汛期期間，人防辦的同志始終堅(jiān)守工作崗位，做好值班巡查，對人員居住的人防工程