年度考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)

1、2013年度考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)一、崗位/職位類(lèi)別和聘期姓名任職部門(mén)職務(wù)項(xiàng)目總監(jiān)聘期考核期二、主要職責(zé)1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、支持、考評(píng)等工作；2、確保公司各項(xiàng)目按計(jì)劃，保質(zhì)保量，成功交付；3、公司項(xiàng)目計(jì)劃制定、新產(chǎn)品研發(fā)、調(diào)研、實(shí)施等工作；4、管理團(tuán)隊(duì)，包括人員招聘培訓(xùn)、激勵(lì)考核，提高團(tuán)隊(duì)工作業(yè)績(jī)；三、考核指標(biāo)及任務(wù)（見(jiàn)附件：年度考核表）（一）業(yè)績(jī)指標(biāo)考核（權(quán)重70%1、年度回款任務(wù)（權(quán)重50%）;2、二次銷(xiāo)售任務(wù)（權(quán)重10%）;3、老客戶(hù)維護(hù)量（權(quán)重10%）;（二）年度重點(diǎn)任務(wù)指標(biāo)考核（權(quán)重 20%1、項(xiàng)目交付率 （ 權(quán)重 20%）；（三）管理指標(biāo)考核（權(quán)重 10%）1、計(jì)劃變更

2、率 （ 權(quán)重 5%）2、標(biāo)準(zhǔn)化分值 （ 權(quán)重 5%）；四、薪酬標(biāo)準(zhǔn)1、年薪 萬(wàn)元，年薪 =基礎(chǔ)年薪 +績(jī)效年薪 +獎(jiǎng)勵(lì)；2、基礎(chǔ)年薪 =年薪 *70%，按月兌現(xiàn)發(fā)放；3、績(jī)效年薪 =年薪 *30%，根據(jù)考核結(jié)果核算發(fā)放：A、季度考核任務(wù)完成，按季度兌現(xiàn)發(fā)放 10%年度任務(wù)完成，兌現(xiàn)發(fā) 放 20%，B、年度考核任務(wù)未能完成，取消績(jī)效年薪；4、超額完成年度考核任務(wù)，公司額外予以發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。五、附則1 、考核結(jié)果作為兌現(xiàn)年終獎(jiǎng)的依據(jù)和下一年度或下階段制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 的參考；2、公司管理部對(duì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的執(zhí)行情況進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控；3、本公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其它情況時(shí)，有權(quán)修改 本責(zé)任書(shū)；4、本責(zé)任書(shū)未盡事宜，在征求總經(jīng)理意見(jiàn)后，由公司另行制定解決辦 法；5、本責(zé)任書(shū)自簽定之日起生效，責(zé)任書(shū)一式兩份