安全考核評比方案第三次修訂

1、2012年第二季度安全管理評比活動實施方案為鼓勵各部門積極自主開展安全管理活動，提高安全管理活動的自主性和全員性， 最大限度的調(diào)動各部門參與安全管理活動的積極f生，確保公司相矢安全管理要求能夠有 效落到實處，對在安全管理活動中做出突出貢獻或成績突出的部門進行鼓勵，擬從 2012年第二季度起在天津愛瑪本部和營銷公司開展全廠安全管理評比活動，現(xiàn)將評比方 案規(guī)劃如下：一、考評周期：從第二季度起，每季度考評一次，具體時間為每季度最后一個月的 第三周。二、參與考評的部門：第二季度評比活動涉及的部門包括天津愛瑪本部各生產(chǎn)部門和營銷公司，具體為車 架制造部、烤漆制造部、組裝制造部、鋁合金制造部、生產(chǎn)管理部、

2、設(shè)備工程部、三輪 車事業(yè)部、自行車事業(yè)部和營銷公司運營部，后期將根據(jù)評比活動的深入逐漸完善評比 方案和擴大評比范圍。三、考評組成員：考評組由參與考評活動的各相矢部門安全管理人員組成。四、活動開展方式（月度考核和季度考核）：1、月度考核：1）、每季度的前兩個月，行政管理部根據(jù)本評比細則每月對各部門進行一次考 評，每季度匯總一次，取平均分的30%作為季度考評匯總得分的一部分。2、季度考核：1）、行政管理部每季度最后一個月第三周組織各相矢部門安全管理 專員開展 安全評比活動。2）、考評時，以小組為單位，每組4人，指定一名組長（組長實施輪換制度）， 組長負責對本考評小組成員進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并負責對被考評

3、部門提出的質(zhì)疑進行最終解 釋。3）、每個考評小組至少負責對3個部門的考評工作，考評時，該考評組成員不得 對其所屬部門進行考核。4）、考評結(jié)束后，各考評組于2日內(nèi)將考評結(jié)果提交安全科，由安全科對考評 結(jié)果進行匯總和整理。5）、考評結(jié)果整理完成后，安全科通過公司宣傳欄和辦公平臺進行公示，確?？荚u活動的透明性。6）、考評時，應堅持公平公正的原則。3、考評得分：最終考評得分由每月考評得分和季度考評得分分別加權(quán)計算獲得， 具體計算方式為：最終得分=月度考評得分平均值X 30% +季度考評得分X 70% o五、評比規(guī)則：1、行政管理部根據(jù)各部門得分情況對考評結(jié)果按高低分順序進行排列，根據(jù)排列 名次分別對各

4、相笑部門進行獎勵。2、進行排名和獎勵的前提為所屬部門/班組均達標，達標基準分數(shù)為70分，若 所有班組均未達標，則本季度不進行獎勵；達標班組不足3個，則僅對達標部門/班組進 行獎勵。六、獎勵規(guī)則：1、根據(jù)考評結(jié)果，對獲得前三名的部門分別發(fā)放“第二季度安全管理第一名”、 “第二季度安全管理第二名”、“第二季度安全管理第三名”錦旗。根據(jù)考評結(jié)果，分別對獲得前三名部門給予人民幣2000元、1500元、1000元獎勵或物資鼓勵等。七、本考核方案的最終解釋權(quán)歸行政管理部安全科所有。八、附件：考核細則（注：評比細則將會根據(jù)公司安全管理活動的提高和進步適時進行 更新）2012年第二季度安全管理評比細則序 號項

5、目分 值評比細則加/減分明細加減分得 分備注12安全架構(gòu)51、部門建立了安全組織架構(gòu)，并在車間內(nèi)廣泛告 知。1、未建立安全組織架構(gòu)2、未對安全架構(gòu)進行告知3、告知效果不明顯3212、安全架構(gòu)中各級人員職責清晰明確。1、未明確安全架構(gòu)中各級人員職責2、安全架構(gòu)中各級人員職責不清晰2-1345制度執(zhí)行情況101、消防器材、設(shè)備設(shè)施嚴格按照要求落實了責任 人，并疋期進行了檢杳，記錄兀善。1、消防設(shè)施、器材未落實責任人2、未定期開展相尖檢杳活動3、檢查記錄不全或無記錄3-2-12、嚴格按照相矢要求開展了本部門的安全檢杳 活 動，檢杳記錄完整。1、母月未開展安全檢杳活動2、檢杳無記錄或記錄不全3、檢杳記

6、錄不完整（無跟蹤記錄）3-213、嚴格按照審批要求開展危險作業(yè)審批活動。1、安全檢杳中每發(fā)現(xiàn)一起危險作業(yè)未經(jīng)審批-2以本季度安全檢杳為準678910勞動保護101、部門建立了勞動保護用品發(fā)放標準和發(fā)放周 期。1、未建立發(fā)放標準和發(fā)放周期2、發(fā)放標準和周期不完整不明確2-12、勞保用品發(fā)放記錄齊全有效。1、勞保用品發(fā)放無記錄2、發(fā)放記錄不完整-2-13、日常對員工開展了勞動保護方面安全教育和培訓 活動，培訓記錄齊全有效。1、未對員工開展勞動保護相矢教育培訓活動2、培訓無記錄或記錄不完整-214、針對各岡位制疋了勞動保護用品配備要求和佩戴 規(guī)范。未針對各崗位制定勞保用品配備規(guī)范和相矢要求。15、作

7、業(yè)現(xiàn)場中員工嚴格按照規(guī)范要求佩戴勞動 保護 用品。作業(yè)現(xiàn)場中每發(fā)現(xiàn)一例未按要求正確佩戴勞保用品111設(shè)備管理151、部門建立了設(shè)備檔案，設(shè)備相矢資料齊全。1、未建立設(shè)備檔案或設(shè)備檔案不全1122、針對各類設(shè)備制定了設(shè)備安全操作規(guī)程， 并 在設(shè)備明顯處進行張貼或針對部門員工廣泛告知。1、未制定設(shè)備安全操作規(guī)程2、設(shè)備安全操作規(guī)程未進行廣泛告知-21133、針對各類設(shè)備進行了危險辨識，并對危險點進行 了標識和廣泛告知。1、未對設(shè)備進行危險辨識。2、未將設(shè)備危險部位或危險點進行告知或標識。2-1144、制定了設(shè)備檢杳、維保相矢要求，并按照要求開 展了檢杳、維保相矢活動，且檢杳記錄完整有效。1、未制定

8、設(shè)備維保、檢杳相矢要求2、未按要求開展維保、檢杳活動3、維保、檢查記錄不完整3-21155、設(shè)備安全防護設(shè)施齊全無損壞。1、設(shè)備危險部位未、無防護措施2、危險部位防護措施不全3、危險部位防護措施有損壞3-21166、設(shè)備安全相矢標識清晰明確，設(shè)備表面衛(wèi)生合 格，無明顯污染和浮灰（舊設(shè)備除外）1、設(shè)備表面衛(wèi)生差或安全標識不清晰1177、操作人員嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程進行作業(yè)，無違 章（包括正確佩戴勞動保護用品）1、作業(yè)現(xiàn)場每發(fā)現(xiàn)一起員工違章操作現(xiàn)象-1181、建立了部門特種作業(yè)人員檔案1、未建立特種作業(yè)人員檔案1192、定期開展針對特種作業(yè)人員的專項培訓活動1、未開展對特種作業(yè)人員的專項培訓120

9、特種作業(yè)管理103、建立了特種設(shè)備日常運行、維修、保養(yǎng)等記錄， 記錄完整有效1、未建立特種設(shè)備日常運行、維修保養(yǎng)記錄2、特種設(shè)備日常運行、維修保養(yǎng)記錄不全-3-2214、特種作業(yè)人員均持證上崗1、作業(yè)現(xiàn)場每發(fā)現(xiàn)一起特種作業(yè)人員未持證或違章 操作的-21、焊工持證以300為基 準，每低于6%,扣1分2、對于部分界限劃分不明 確的特種作業(yè)，有培訓計劃 或培訓記錄的，可不扣分。22危險源管理101、針對車間生產(chǎn)特點，開展了危險源辨識活動，對 重點危險區(qū)域或活動進行了重點提不，制定了檢杳 要求，并按要求開展了檢杳活動，記錄齊全有效。1、未對車間重點危險區(qū)域/部位進行識別。2、未制定重點危險區(qū)域的管理要

10、求或檢杳要求。3、未按照相矢要求對重點危險區(qū)域進行檢杳。4、檢查記錄不全或不完整。75-31242、重點危險部位安全標識明確清晰。1、重點危險部位無安全標識。2、安全標識不清晰。31251、部門所屬應急設(shè)備設(shè)施落實了管理責任人員。1、未落實管理責任人員。2、應急設(shè)備設(shè)施管理責任人員不明確-21262、部門應急設(shè)備設(shè)施完好無損壞。1、發(fā)現(xiàn)一處損壞現(xiàn)象。-1非本部門原因造成的損壞或 未及時修復的視為完好27應急管理103、定期對應急設(shè)備實施進行維護、點檢，點檢記錄 完整有效，表面衛(wèi)生合格°1、未對應急設(shè)備設(shè)施進行點檢。2、應急設(shè)備設(shè)施檢杳記錄不全。2-1284、嚴格按照應急設(shè)備設(shè)施管理要求對應急設(shè)備設(shè)施 進行管理。1、不符合應急設(shè)備設(shè)施管理相矢要求（如通道堵 塞、配件丟失），每發(fā)現(xiàn)一起不符合現(xiàn)象2、表面衛(wèi)生差-1129班組自主管理151、積極支持公司安全管理工作，認真落實各項工作 要求。1、每發(fā)現(xiàn)一起未認真落實相矢要求的事項-3以本季度統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準30管理151、積極開展隱患排查活動，及時向安全主管部門反 饋相矢信息，并得到高度認可的。1、每被采納一項+3以本季度統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準31亮點2、積極開展安全創(chuàng)新活動，在車間內(nèi)開展安全相