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文檔簡(jiǎn)介
1、公司關(guān)鍵特殊崗位管理辦法1 目的為了實(shí)現(xiàn)公司崗位的規(guī)范化管理,通過(guò)對(duì)一些具有關(guān)鍵、特殊性的崗位進(jìn)行管理達(dá)到公司 產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平的提升,特制定本辦法。2 適用范圍本辦法適用于公司所屬各廠部的關(guān)鍵、特殊崗位定義、識(shí)別、管理和培訓(xùn)等工作。3 定義特種作業(yè)根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局相關(guān)資料文件規(guī)定,指容易發(fā)生人員傷亡事故,對(duì)操作者本 人,尤其是對(duì)他人和周圍設(shè)施的安全有重大危險(xiǎn)因素的作業(yè)。公司內(nèi)部主要包括:電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機(jī)械 (含電梯) 作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng) 車輛駕駛、鍋爐作業(yè) (含水質(zhì)化驗(yàn)) 、壓力容器作業(yè)、危險(xiǎn)物品作業(yè)、沖壓作業(yè)、剪切設(shè)備 作業(yè)等。關(guān)鍵工序指公司在生產(chǎn)過(guò)程中特殊特性
2、所在工序和影響產(chǎn)品特殊特性的工序。質(zhì)量控制點(diǎn)經(jīng)常出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,需進(jìn)行重點(diǎn)檢測(cè)、檢驗(yàn)、控制和關(guān)注的點(diǎn)。產(chǎn)品檢驗(yàn)對(duì)公司產(chǎn)品一種或多種特性通過(guò)觀察和判斷,適當(dāng)時(shí)結(jié)合測(cè)量、檢驗(yàn)、度量等手段所進(jìn)行 符合性評(píng)價(jià)。體系審核 為獲得審核依據(jù),對(duì)體系進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)以確定滿足審核準(zhǔn)規(guī)的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú) 立的并形成文件的檢查。4 職責(zé)資源管理部負(fù)責(zé)關(guān)鍵、特殊崗位在崗人員培訓(xùn)安排、培訓(xùn)資料歸檔、內(nèi)部上崗證的頒發(fā)以 及關(guān)鍵、特殊崗位相關(guān)信息匯總備案。安環(huán)辦負(fù)責(zé)特種作業(yè)關(guān)鍵、特殊崗位的識(shí)別、鑒定和現(xiàn)場(chǎng)管理,根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)崗位體系 向資源管理部提供特種作業(yè)崗位清單,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的特種作業(yè)人員的持證情況進(jìn)行檢查,提 供
3、特種作業(yè)對(duì)應(yīng)崗位的任職要求,體現(xiàn)在工作標(biāo)準(zhǔn)(崗位說(shuō)明書(shū))中。技術(shù)部負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點(diǎn)崗位的識(shí)別和鑒定,根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)崗位體系向個(gè)唱部 提供關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表。質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品禁煙崗位的識(shí)別和鑒定,根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)崗位體系提供產(chǎn)品檢驗(yàn)崗位清單 和產(chǎn)品審核崗位和過(guò)程審核崗位清單,提供產(chǎn)品檢驗(yàn)、產(chǎn)品審核和過(guò)程審核對(duì)應(yīng)崗位的任 職要求,體現(xiàn)在工作標(biāo)準(zhǔn)(崗位說(shuō)明書(shū))中。體系辦負(fù)責(zé)體系審核特殊崗位的識(shí)別和鑒定,根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)崗位體系提供體系審核特殊 崗位清單,提供體系審核對(duì)應(yīng)崗位的任職要求,體現(xiàn)在工作標(biāo)準(zhǔn)(崗位說(shuō)明書(shū))中。沖壓廠、電焊長(zhǎng)和涂裝廠和總裝廠負(fù)責(zé)提供各自關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點(diǎn)的認(rèn)知要求,
4、負(fù)責(zé) 填寫(xiě)關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點(diǎn)人員能力 要求表資源管理部負(fù)責(zé)歸檔。各部門(mén)、廠根據(jù)上述各類崗位清單和明細(xì)表,明確本部門(mén)從事關(guān)鍵、特殊崗位的人員,并 負(fù)責(zé)本部門(mén)關(guān)鍵、特殊崗位人員的動(dòng)態(tài)管理,當(dāng)本部門(mén)關(guān)鍵,特殊崗位人員發(fā)生以下情形 時(shí),需及時(shí)向資源管理部提指報(bào)培訓(xùn)需求,部門(mén)內(nèi)缺乏相應(yīng)培訓(xùn)根據(jù)人力資源控制程序 中流程向資源管理部提出申請(qǐng),本部門(mén)采取師帶徒的方式實(shí)習(xí)培訓(xùn),以保證在崗人員的技 能符合關(guān)鍵、特殊崗位任職要求。4.7.1 當(dāng)在崗人員長(zhǎng)時(shí)間請(qǐng)假或長(zhǎng)時(shí)間未接觸本關(guān)鍵、特殊崗位,間隔時(shí)間在180 天以上(含);4.7.2 在崗人員發(fā)生崗位異動(dòng),有新員工接任工作,須對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn);4.7.3 在崗人
5、員轉(zhuǎn)崗至另一個(gè)關(guān)鍵、特殊崗位,需要進(jìn)行培訓(xùn);4.7.4 本關(guān)鍵、特殊崗位任職要求發(fā)生變化時(shí),需要對(duì)在崗人員進(jìn)行培訓(xùn)。5 內(nèi)容關(guān)鍵、特殊崗位的識(shí)別5.1.1 關(guān)鍵、特殊崗位是指在公司生產(chǎn)管理過(guò)程中,容易對(duì)公司的設(shè)備、儀器、產(chǎn)品、人 員、原材料、等人、財(cái)、物造成重大安全事故或隱患和重大質(zhì)量問(wèn)題的特種作業(yè)、關(guān)鍵工 序、質(zhì)量控制點(diǎn)、檢驗(yàn)、體系審核等一系列崗位,關(guān)鍵、特殊崗位應(yīng)當(dāng)包含在本公司標(biāo)準(zhǔn) 崗位體系中,崗位名稱應(yīng)當(dāng)和標(biāo)準(zhǔn)崗位一致。5.1.2 當(dāng)公司發(fā)生重大組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、部門(mén)職能職責(zé)變更、主要產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、主要技術(shù)更 新、主要工藝創(chuàng)新、主要材料更新、主要設(shè)備變更時(shí),都需要進(jìn)行關(guān)鍵、特殊崗位的再識(shí) 別。5
6、.1.3 安環(huán)辦、質(zhì)量部、技術(shù)部、體系辦是關(guān)鍵、特殊崗位識(shí)別鑒定擔(dān)當(dāng)部門(mén)。 關(guān)鍵、特殊崗位的管理5.2.1 公司所有的關(guān)鍵、特殊崗位名稱、工作內(nèi)容、在崗人員狀態(tài)等相關(guān)信息都需在資源 管理部等級(jí)備案,所有新增或刪減的關(guān)鍵、特殊崗位都需要經(jīng)過(guò)崗位的識(shí)別,并在資源管 理部登記備案。5.2.2 關(guān)鍵、特殊崗位在崗人員均需持證上崗。特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專 門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)。其他關(guān)鍵、特殊崗位必須取得資源管理 部統(tǒng)一頒發(fā)公司內(nèi)部上崗證或授權(quán)。5.2.3 已獲得上崗證的人員出現(xiàn)崗位調(diào)整時(shí),應(yīng)將現(xiàn)崗位的上崗證上交發(fā)證機(jī)關(guān)。5.2.4 對(duì)向右崗位津貼的關(guān)鍵、特殊崗位,從業(yè)
7、人員未取得上崗證前不予發(fā)放崗位津貼。5.2.5 關(guān)鍵、特殊崗位在崗人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗或調(diào)動(dòng)時(shí),新上崗人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),通過(guò)理論 和實(shí)踐考試,獲得由資源管理部頒發(fā)的上崗證,才可以從事關(guān)鍵、特殊崗位的作業(yè)。5.2.6 員工可以持有兩個(gè)或兩個(gè)以上的關(guān)鍵、特殊崗位上崗證。5.2.7 安環(huán)辦、質(zhì)量部、技術(shù)部、體系辦在關(guān)鍵、特殊崗位的培訓(xùn)中,應(yīng)當(dāng)提供必須的師 資力量,以保證必須的培訓(xùn)效果。5.2.8 所有的上崗證均須定期檢查,特種作業(yè)崗位按照國(guó)家要求進(jìn)行,公司內(nèi)部規(guī)定的上 崗證每年復(fù)審一次,開(kāi)始時(shí)間自證書(shū)獲得之日起。5.2.9 資源管理部協(xié)同安環(huán)辦、質(zhì)量部、技術(shù)部等相關(guān)部門(mén)將定期或不定期進(jìn)行各廠部關(guān) 鍵、特殊崗位的的人員動(dòng)態(tài)管理監(jiān)督檢查,檢查結(jié)果納入部門(mén)月度績(jī)效考核。各廠部應(yīng)當(dāng)制定責(zé)任人 (一般為培訓(xùn)負(fù)責(zé)人) 負(fù)責(zé)本廠部的關(guān)鍵、特殊崗位人員動(dòng)態(tài)管理,每月 28 日下班
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