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1、會計學1地產(chǎn)項目工作計劃地產(chǎn)項目工作計劃第1頁/共37頁第2頁/共37頁第3頁/共37頁n二樓6套、三樓2套、四樓5套、五樓3套、六樓6套2013年相關(guān)數(shù)關(guān)數(shù)據(jù)分析第4頁/共37頁n商業(yè)未售面積:372.42n住宅總計:28套 已售:26套(其中涵蓋何總預留4套)n剩余:2套n剩余樓層套數(shù):n五層1套(81.71) 、六層1套(74.66)2013年相關(guān)數(shù)關(guān)數(shù)據(jù)分析第5頁/共37頁2013年相關(guān)數(shù)關(guān)數(shù)據(jù)分析第6頁/共37頁/3200購買六樓客戶多余優(yōu)惠獎品或者現(xiàn)金。2、針對六樓給予減免三年物業(yè)或者兩年的供熱費用、在無形當中給予買家一種優(yōu)勢錯覺,但是同時此虧損金額可以附加至3樓-4樓的單價當中,
2、與上面加價方式統(tǒng)一。后頁附加六樓樓促銷銷活動動建議議第7頁/共37頁六樓樓促銷銷活動動建議議第8頁/共37頁免除兩年供熱費用免除兩年供熱費用免除三年物業(yè)費用免除三年物業(yè)費用參加現(xiàn)有促銷活動參加現(xiàn)有促銷活動或或第9頁/共37頁第10頁/共37頁第11頁/共37頁以上是依托,利用以上是依托,利用2號樓帶來的群體,消化剩余不利位置戶型,號樓帶來的群體,消化剩余不利位置戶型,同時運用現(xiàn)有促銷政策及針對六樓所出臺的新政策,預計所達到的目標同時運用現(xiàn)有促銷政策及針對六樓所出臺的新政策,預計所達到的目標比例達標數(shù)是按照現(xiàn)有房源及對比比例達標數(shù)是按照現(xiàn)有房源及對比2013年年6月月2014年年1月綜合評定表所
3、預估值月綜合評定表所預估值第12頁/共37頁第13頁/共37頁第14頁/共37頁第15頁/共37頁第16頁/共37頁第17頁/共37頁8月調(diào)整期20%以上住宅銷售比例需要按照實際情況進行微調(diào)。第18頁/共37頁第19頁/共37頁第20頁/共37頁n三層門市27套 共計面積:1930.02 全部未售第21頁/共37頁第22頁/共37頁n已售臨街門市面積:2670.26未售面積:908.56n三層門市共計35套 未售2310.74 全部未售第23頁/共37頁第24頁/共37頁第25頁/共37頁第26頁/共37頁第27頁/共37頁第28頁/共37頁第29頁/共37頁第30頁/共37頁第31頁/共37頁間,對于未來小區(qū)規(guī)劃的一個心里肯定。 3、要給客戶展現(xiàn)最好的一面,不給所來客群,負面視覺。 4、要對外公開無論是銷售人員領(lǐng)看,還是群眾自行散步,都可以做到宣傳效果。但是樣板間是需要專人帶領(lǐng)觀看的。第32頁/共37頁n3(形象、印象、人氣氛圍、商鋪銷售比例值)可以為三層商鋪單獨進行一次獨立招商洽談會(屆時單獨進行策劃)第33頁/共37頁第34頁/共37頁一種思維上的導向方式。帶動人們對未來項目的一個憧憬。以上就是對于本案的一些觀點,制定的一個初步計劃,以上就是對于本案的一些觀點,制定
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