異地市場調(diào)研時(shí)間安排

1、異地市場調(diào)研總論情景模擬安排一、 課前準(zhǔn)備（一） 物料及資料準(zhǔn)備序號(hào)名稱數(shù)量備注1電腦1臺(tái)/組2錄音筆1個(gè)3激光筆1個(gè)4大白紙20張5打分表若干6白板1個(gè)7三色白板筆3支8白板擦1個(gè)9簽到表1張（二） 培訓(xùn)分組分組：培訓(xùn)至少安排3組，每組至少三人（項(xiàng)目經(jīng)理、主筆、副筆）分組原則：人員穿插搭配，同時(shí)考慮性別及參訓(xùn)人員職位。學(xué)員名單如下：人員名單人數(shù)王榮、趙敏、陳思吉杜燁、胡梟、李劍張有坤、宋楊、馬嘉嬗 郭永波、肖影、羅喚軍其他參與人員：講師1人，模擬開發(fā)商（1人，總監(jiān)或客戶經(jīng)理扮演周洋、韓總）、模擬客戶經(jīng)理（1人，總監(jiān)或項(xiàng)目經(jīng)理何浩）三、 時(shí)間安排明細(xì)（1天半） 時(shí)間課程內(nèi)容工作細(xì)則所需時(shí)間（分

2、鐘）備注8：309：00開班宣講講師對異地市場調(diào)研方法論進(jìn)行簡要講解，組織者敘述流程安排40講師強(qiáng)調(diào)市場調(diào)研規(guī)劃的重要性和寫作思路9：0011：001、專案團(tuán)隊(duì)聯(lián)席交底暨市調(diào)準(zhǔn)備會(huì)情景模擬1）項(xiàng)目資料發(fā)放各組，客戶經(jīng)理進(jìn)行交底2）項(xiàng)目組結(jié)合項(xiàng)目、市場、開發(fā)商情況，確定首次溝通會(huì)方向和內(nèi)容，出具市場調(diào)研規(guī)劃，匯報(bào)3）講師點(diǎn)評交底10分鐘；討論30分鐘；每組匯報(bào)10分鐘（50分鐘）；講師點(diǎn)評20分鐘客戶經(jīng)理對各項(xiàng)目組同時(shí)交底；項(xiàng)目組分別討論出具市場調(diào)研規(guī)劃11：0012：002、首次溝通會(huì)情景模擬1）模擬資料，各組共同與開發(fā)商進(jìn)行首次溝通會(huì)模擬2）各組開完會(huì)后，講師和模擬開發(fā)商對各項(xiàng)目組進(jìn)行點(diǎn)評與

3、開發(fā)商溝通40分鐘；講師點(diǎn)評20分鐘開發(fā)商與各項(xiàng)目組同時(shí)交流；講師只點(diǎn)評溝通方法和技巧13：3015：503、項(xiàng)目市調(diào)方向、內(nèi)容確定模擬1）結(jié)合溝通會(huì)內(nèi)容、項(xiàng)目、市場的初步分析，項(xiàng)目組討論；項(xiàng)目市調(diào)研方向與內(nèi)容，出具市場調(diào)研規(guī)劃2）提交訪談提綱、樓盤調(diào)研信息表調(diào)研規(guī)劃3）小組成果匯報(bào)4）講師點(diǎn)評5）開發(fā)商點(diǎn)評討論30分鐘；每組10分鐘匯報(bào)（共40分鐘）；講師點(diǎn)評40分鐘開發(fā)商點(diǎn)評30分鐘；抽簽決定匯報(bào)順序15：5018：504、市場調(diào)研信息篩選、市調(diào)溝通會(huì)PPT撰寫1）市場調(diào)研資料發(fā)放2）項(xiàng)目組解析市場調(diào)研資料3）項(xiàng)目組撰寫市調(diào)成果溝通會(huì)PPT 共3小時(shí)時(shí)間課程內(nèi)容工作細(xì)則所需時(shí)間（分鐘）備注8：309：305、市調(diào)研成果溝通會(huì)模擬1）對開發(fā)商進(jìn)行市調(diào)溝通匯報(bào)2）小組互評每組10分鐘（共40分鐘）；互評5分鐘（共20分鐘）9