公司質(zhì)檢部管理制度

1、公司質(zhì)檢部管理制度、目的本制度旨在加強(qiáng)部門管理， 規(guī)范職員的行為， 確定工作標(biāo)準(zhǔn)， 提高員工的工 作積極性和敬業(yè)精神， 倡導(dǎo)員工進(jìn)行精細(xì)化操作， 使質(zhì)檢部員工的個(gè)人素質(zhì)得以 提高，有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，樹立部門的良好形象。二、范圍本管理制度適用于質(zhì)檢部的檢驗(yàn)和試驗(yàn)全過程。三、管理職責(zé)1 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)此管理制度的編寫、實(shí)施和更改等。2 各相關(guān)人員配合實(shí)施執(zhí)行此管理制度。四、質(zhì)檢員的權(quán)限1、在生產(chǎn)檢查過程中有制止工人違章操作的權(quán)力；2、生產(chǎn)條件不具備時(shí)有權(quán)要求車間放棄生產(chǎn)；3、對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不合格的成品及半成品有權(quán)阻止使用的權(quán)利；4、負(fù)責(zé)本公司起重機(jī)從結(jié)構(gòu)件完成至成品完成發(fā)貨全過程的質(zhì)量檢驗(yàn)。5、負(fù)責(zé)做

2、好各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)原始記錄及質(zhì)量問題的反饋或處理6、對(duì)上道工序不合格產(chǎn)品有權(quán)制止其轉(zhuǎn)入下道工序；7、對(duì)不合格的成品有權(quán)制止發(fā)貨出廠；8、對(duì)不合格的零部件有權(quán)禁止其進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地。五、管理的具體實(shí)施第一部分、人員管理1、需要請(qǐng)假時(shí)，要提前填寫請(qǐng)假條，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可休假。2、在工作上班期間到飯?zhí)贸燥埢虻狡渌块T進(jìn)行工作溝通或送樣品，必須 盡快趕回，如果無故串崗按脫崗進(jìn)行處理。3、在工作崗位禁止看小說、聽音樂、玩手機(jī)、閑聊等以及做其他與本崗位 無關(guān)的事情。4、在工作崗位禁止無故串崗進(jìn)行操作，到其他崗位學(xué)習(xí)的除外。5、部門負(fù)責(zé)人有權(quán)不允許酒后人員上崗，酒后上崗的人員交公司處理。6、無故曠工，曠工按

3、公司規(guī)定處理，超過 2 天者，上報(bào)公司處理。7、對(duì)挑撥事端、聚眾鬧事，故意打架斗毆，影響正常生產(chǎn)、生活秩序者， 按公司相關(guān)處罰條例執(zhí)行。8、按要求參加公司或上級(jí)部門組織的會(huì)議及各項(xiàng)活動(dòng)，按時(shí)到會(huì)，會(huì)議期 間應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律。9、在質(zhì)檢部禁止吸煙。10、在工作期間，服從工作分配和調(diào)動(dòng)，聽從指揮，對(duì)于違反規(guī)定的員工， 由部門酌情處理或上報(bào)公司。11、私拿公司物品者，一經(jīng)查出， 、交公司處理。12、把本公司技術(shù)泄漏給非本公司人員的 （得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的除外） ，一經(jīng) 查出，交公司處理。13、在對(duì)外協(xié)調(diào)時(shí)，語言要文，不做有損于部門形象的行為。14、工作場(chǎng)地物品按指定位置擺放整齊，保持環(huán)境衛(wèi)生，禁止隨地吐

4、痰。第二部分現(xiàn)場(chǎng)管理1、部門衛(wèi)生在上班十分鐘之前進(jìn)行一次清理，保持部門環(huán)境整潔干凈。2、物品擺放整齊，如記錄表放在指位置， 崗位日常用品或工具用后放回原位。3、設(shè)備儀器改善或維護(hù)后，應(yīng)把工作現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，保持設(shè)備表面干凈。4、禁止在公司建筑物上、設(shè)備上、桌椅上亂寫、亂畫。5、設(shè)備或儀器有異常現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)及時(shí)處理。6、工具丟失，必須如實(shí)匯報(bào)。7、有請(qǐng)假人員時(shí)，部門負(fù)責(zé)人安排人員將衛(wèi)生清理干凈。 第三部分檢驗(yàn)過程的管理1 質(zhì)檢員對(duì)進(jìn)廠的原材料、輔助材料進(jìn)行測(cè)量檢驗(yàn)，確保不合格處于受控狀 態(tài)，不漏檢；2 質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)量檢查的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；3質(zhì)檢員對(duì)生產(chǎn)車間的受控執(zhí)行工藝進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)； 4質(zhì)檢員對(duì)

5、發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時(shí)要求生產(chǎn)部門返工直到合格。5 質(zhì)檢員對(duì)有檢查過的成品、原材料、輔助材料必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)。6 質(zhì)檢員按時(shí)進(jìn)行檢測(cè)設(shè)備的維護(hù)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障，及時(shí)通知相關(guān)部門 維修處理。7質(zhì)檢員禁止違反儀器的操作規(guī)程，嚴(yán)禁強(qiáng)行違規(guī)操作或野蠻操作。8 檢測(cè)試驗(yàn)完畢，認(rèn)真做好試驗(yàn)記錄、 第四部分檢驗(yàn)記錄管理1、各種表單及記錄要認(rèn)真填寫， 由相關(guān)人員進(jìn)行及時(shí)整理歸檔， 不得有遺漏 或丟失。2、檢驗(yàn)記錄表填寫要字跡工整、清晰，表達(dá)清楚，切勿亂涂亂畫。3、各種樣品留樣及色板，需標(biāo)識(shí)清楚及時(shí)定位放置。4、按時(shí)認(rèn)真填寫記錄。 如確實(shí)因忙于工作未能及時(shí)填寫的， 應(yīng)在下班前補(bǔ)填 完整。第五部分安全管理1、質(zhì)檢員在上

6、崗之前必須進(jìn)行培訓(xùn)與安全教育，要牢固樹立“安全第一”的 思想，確保質(zhì)檢員自身安全與公司財(cái)產(chǎn)不受損失。2 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人應(yīng)全面負(fù)責(zé)質(zhì)檢部的安全管理工作，定期檢查質(zhì)檢部的安全 情況，做好安全檢查記錄，并組織質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)相關(guān)安全方面的文件、法規(guī)、制 定有關(guān)安全防范措施。3、質(zhì)檢員應(yīng)熟練掌握消防器材的使用方法，并將消防器材放在質(zhì)檢部干燥、 通風(fēng)、明顯和便于使用的位置，周圍不許堆放雜物，嚴(yán)禁消防器材挪做他用。5、質(zhì)檢部的鑰匙各質(zhì)檢人人手一把，自我保管，不得私自配備或轉(zhuǎn)借他人。6、未經(jīng)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人允許， 任何人不許隨意動(dòng)用室內(nèi)的檢測(cè)儀器設(shè)備， 非質(zhì) 檢部?jī)?nèi)部人員未經(jīng)負(fù)責(zé)人許可， 不得擅闖入內(nèi)。 質(zhì)檢員必須遵

7、守操作規(guī)程， 要堅(jiān) 守崗位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。7、下班后和節(jié)假日， 要切斷所有檢測(cè)儀器電源、 關(guān)好門窗、保管好檢測(cè)儀器， 清理好質(zhì)檢部室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。 發(fā)生事故時(shí)， 必須按規(guī)定及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門， 重 大事故要立即搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)8、對(duì)于違反上述規(guī)定， 造成事故者視情節(jié)嚴(yán)重給予行政處分或經(jīng)濟(jì)賠償， 直 至追究刑事責(zé)任。第六部分培訓(xùn)與考核管理1、質(zhì)檢員在工作允許的情況下，可以積極參加公司組織各項(xiàng)相關(guān)培訓(xùn)。2、質(zhì)檢員培訓(xùn)時(shí)必須做好筆錄，認(rèn)真學(xué)習(xí)把理論用于實(shí)踐中，把實(shí)踐融于生 活，從而提身自身素質(zhì)與修養(yǎng)。第七部分獎(jiǎng)罰管理1、關(guān)于第一部分人員管理因涉及到公司管理范疇，一切按公司管理規(guī)章實(shí)行。2、關(guān)于第二部分現(xiàn)場(chǎng)管理違反任何一條者， 第一次都給予口頭警告，第二次 則書面警告并出示書面保證，二次警告記小過一次，二次小過記大過一次。3、關(guān)于第三、四部分檢驗(yàn)過程、檢驗(yàn)記錄管理違反任何一條者，第一次都給 予出示警告并出示書面保證，二次警告記小過一次，二次小過記大過一次。4、關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)方面見公司管理規(guī)章制度的規(guī)定實(shí)施。5、關(guān)于懲罰警告、小過、大過見公司管理規(guī)章制度的規(guī)定實(shí)施。6、關(guān)于本管理制度未涉及到的懲罰行為，一切按公司管理規(guī)章制