公司組織規(guī)程

1、公司組織規(guī)程Company number 1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108組織及職掌（公司組織規(guī)程）1、總則制定目的（1）為完成企業(yè)經(jīng)營目標，依據(jù)分工合作組織原理，就經(jīng)營過程中 所涉及的工作分設相關(guān)機構(gòu)經(jīng)營執(zhí)行。（2）賦予各經(jīng)營單位特定權(quán)限，使其能各司其掌，發(fā)揮職務范圍內(nèi) 之專長，相互合作無間。（3）促使本公司各單位之工作及業(yè)務推行順暢。適用范圍本公司之組織，除本公司章程另有規(guī)定外，悉依照本規(guī)程所規(guī)范的 體制加以管理。權(quán)責單位（1）管理部負責本規(guī)程制定、修改、廢止之起草工作。（2）總經(jīng)理負責本規(guī)程制定、修改、廢止之核準。管理單位總經(jīng)理室為本規(guī)程之管理單位。名詞定義（

2、1）建制（最高經(jīng)營階層領(lǐng)導之下的公司營運單位組織架構(gòu)）（2）建制外人員（本公司組織部門編制外的人員）L建制單位管理原則（1）本公司為有效經(jīng)營，并達成企業(yè)經(jīng)營目標，經(jīng)董事會同意采用 投資與經(jīng)營分離之管理政策。（2）本公司經(jīng)營上之管理組織屬總經(jīng)理建制。（3）本公司于總經(jīng)理建制下，得依業(yè)務性質(zhì)劃分如下：（A）總經(jīng)理之下視實際需要各設部（廠、室），分別負責處理 該部（廠、室）業(yè)務。（B）部（廠、室）之下視實際需要各設課，分別負責處理該 課業(yè)務。（C）課之下視實際需要各設組，分別負責處理該組業(yè)務。 總經(jīng)理2. 2. 1編制本公司設總經(jīng)理一人，可加設副總經(jīng)理數(shù)名協(xié)助之。2. 2. 2任免（1）總經(jīng)理由董事

3、長提名，經(jīng)董事會以過半數(shù)之董事出席及出席董 事過半數(shù)之同意任免之。（2）副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事長同意任免之。2. 2. 3職權(quán)（1）總經(jīng)理承董事長之命綜理本公司全盤業(yè)務，領(lǐng)導公司各單位機能之推展。（2）副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理分管公司全盤業(yè)務，并于總經(jīng)理請假或公 出時代理其職務部（廠、室）總經(jīng)理之下視實際需要，各設部（廠、室）負責有關(guān)業(yè)務。2. 3. 1編制各部（廠、室）設經(jīng)理（廠長、主任）一人；必要時得加設副經(jīng)理（副廠長、副主任）數(shù)人協(xié)助之。2. 3. 2任免（1）各部（廠、室）經(jīng)理（廠長、主任）由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事長 同意任免之。（2）各部（廠、室）副經(jīng)理（副廠長、副主任）由各該部（廠、

4、室）經(jīng)理（廠長、主任）提名，呈報總經(jīng)理承認任免之。2. 3. 3職權(quán)（1）各部經(jīng)理（廠長、主任）秉承總經(jīng)理之命負責處理各該部（廠、室）之業(yè)務，并考核屬員之勤惰能劣，并呈報其升遷獎懲。（2）各部副經(jīng)理（副廠長、副主任）輔助該部經(jīng)理（廠長、主任） 處理該部（廠、室）業(yè)務，并于該部經(jīng)理（廠長、主任）請假或公出時代理其職務。各部（廠、室）之下可視實際需要，各設課分別辦事。2. 4.1編制各課設課長一人，必要時得加設副副長一人協(xié)助之。2. 4. 2任免（1）各課課長由經(jīng)理（廠長、主任）提名，呈報總經(jīng)理承認任免之。（2）各課副課長由各課課長提名，經(jīng)由經(jīng)理（廠長、主任）同意， 呈報總經(jīng)理承認任免之。2. 4

5、.3職權(quán)（1）各課課長承主管部（廠、室）經(jīng)理（廠長、主任）之指示負責各該課之業(yè)務，督導屬員辦事，并考核屬員及呈報其獎懲。（2）各課副課長協(xié)助各課課長處理該課之業(yè)務，并于該課課長請假 或公出時，代理其職務。組各課之下得視實際需要，各設組分別辦事。2. 5.1編制各組設組長一人，必要時得加設副組長一人協(xié)助之。2. 5. 2任免（1）各組組長由課長提名，經(jīng)由經(jīng)理（廠長、主任）同意，呈報總經(jīng)理承認任免之。（2）各組副組長由各組組長提名，經(jīng)課長、經(jīng)理（廠長、主任）同 意，呈報總經(jīng)理承認任免之。2. 5. 3職權(quán)（1）各組組長承主管課長之指示負責該組之業(yè)務，督導屬員辦事， 并考核屬員及呈報其獎懲。（2）各組副組長協(xié)助組長處理該項組之業(yè)務，并于該組組長請假或 公出時代理其職務。職員工（1）本公司各部（廠、室）、課、組各設員工若干名。（2）所需人員由各單位主管依實際需要層呈簽