公司薪資獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、公司薪資、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)、處罰、辭職、辭退、休假制度（試行）為維護(hù)公司利益，保障員工權(quán)益，特制定此制度。以有利于公司正常運(yùn)作和 發(fā)展，以及激發(fā)、調(diào)動(dòng)員工工作積極性。一、薪資方案員工薪資由基本工資、級(jí)別工資、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、全勤獎(jiǎng)、工齡工資、業(yè)務(wù) 提成六部分組成，具體如下：（一）級(jí)別工資級(jí)別工資按照四個(gè)級(jí)別發(fā)放，分為 A、B、C、D四個(gè)等級(jí)，新員工需 經(jīng)過1個(gè)月的試用期，試用期過后考核合格的，將轉(zhuǎn)為正式員工D級(jí)，不合格的原則上辭退，為給員工機(jī)會(huì)，員工也可申請(qǐng)延長(zhǎng)1個(gè)月的試用期，是否同意延期試用由公司決定。由 D級(jí)轉(zhuǎn)到C級(jí)需要3個(gè)月考察期限（從上班之日 算起），3個(gè)月之后由員工提交升級(jí)申請(qǐng)，經(jīng)公司考核，

2、認(rèn)為合格的，同意升級(jí)， 方可升級(jí)為C級(jí)，考核認(rèn)為不合格的，下一月員工可以繼續(xù)提交考核申請(qǐng)。升 級(jí)到B考察期限為6個(gè)月；升級(jí)到A級(jí)考察期限為10個(gè)月，其他事項(xiàng)與升級(jí) 到C級(jí)一致。為調(diào)動(dòng)員工工作的積極性以及保障公司利益與正常發(fā)展，級(jí)別同 時(shí)也有下降的可能性，下降與工作態(tài)度、業(yè)績(jī)直接掛鉤。級(jí)別工資明細(xì)如下：級(jí)別薪資考察期（從到崗日算起）D01個(gè)月，到期未滿足條件的可以提出延期申請(qǐng)。C2003個(gè)月（累計(jì)上班時(shí)間）B5006個(gè)月（累計(jì)上班時(shí)間）A100010個(gè)月（累計(jì)上班時(shí)間）（二八社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼公司為保證員工基本利益，經(jīng)與員工商榷，取得員工同意的條件下，特對(duì)社 會(huì)保險(xiǎn)進(jìn)行現(xiàn)金補(bǔ)貼，補(bǔ)貼僅限正式員工（D級(jí)

3、以上，含D級(jí)），補(bǔ)貼金額為每 員工每月社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼500元整。附：工齡工資為5元/月遞增（僅限于轉(zhuǎn)正員工）。正式員工生日當(dāng)天100元 祝福金，超過5個(gè)工作日未提出的，視為放棄。另外，全勤獎(jiǎng)為 50元/月。另有 職位津貼，經(jīng)理津貼： 600 元/月，副經(jīng)理津貼 400元/月，組長(zhǎng)津貼 200 元/月， 如職位有空缺，可提出書面申請(qǐng)。（三）業(yè)務(wù)提成 為激發(fā)員工工作的積極性，公司制定業(yè)務(wù)提成制度，提成僅針對(duì) C 級(jí)以上 員工（含 C 級(jí)）。升級(jí)后下月即可參與業(yè)務(wù)提成。公司提倡各員工、小組提成在 分配合理的基礎(chǔ)上有所區(qū)別， 本著多勞多得的原則。 若員工對(duì)于分配比率有歧義 的，可向總經(jīng)理匯報(bào)， 并提出證

4、據(jù)與理由， 經(jīng)公司管理人員商榷后 2 個(gè)工作日以 內(nèi)給予答復(fù)。二、獎(jiǎng)勵(lì)制度 獎(jiǎng)勵(lì)制度僅限于對(duì)一下幾種情況： （一）為公司的發(fā)展提出了建設(shè)性、可行性意見，并被采納的，一次性獎(jiǎng)勵(lì) 100 元；（二）發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作中存在重大問題， 并提出解決方案的， 一次性獎(jiǎng)勵(lì) 100 元；（三）對(duì)公司的發(fā)展有卓越貢獻(xiàn)的管理層， 經(jīng)員工評(píng)議推選優(yōu)秀的， 一次性獎(jiǎng)勵(lì) 管理人員 100 元，每月評(píng)定一次；（四）工作態(tài)度認(rèn)真，吃苦耐勞，為公司做出榜樣的非管理層員工，經(jīng)管理層商 討推薦優(yōu)秀的，一次性獎(jiǎng)勵(lì) 100 元，每月評(píng)定一次；（五）其他情況，由管理層商討?yīng)剟?lì)的，金額以具體情況確定。三、晉級(jí)制度對(duì)于工作表現(xiàn)積極，優(yōu)秀

5、的員工，且級(jí)別在 D 級(jí)以上的（含 D 級(jí)），由公 司全體員工投票競(jìng)選， 選出前三，然后管理層商榷決定。 有特殊才能且愿意奉獻(xiàn)、 工作態(tài)度認(rèn)真的，可在試用期就參與競(jìng)選。 是否有特殊才能等情況由管理層提議； 員工也可自行向管理層推薦自己。對(duì)于消極怠工， 沒有責(zé)任心、 工作態(tài)度差及作風(fēng)低下等管理者， 員工可向總 經(jīng)理匯報(bào)，并拿出證據(jù)， 給予降級(jí)或取消管理者職位的處分， 是否給予處分由總 經(jīng)理視具體情況而定。四、處罰制度（一）遲到、曠工、請(qǐng)假遲到 ：遲到在 15 分鐘以內(nèi)的扣當(dāng)月收入 10 元/次，遲到時(shí)間在 15 分鐘至 60 分鐘的，扣當(dāng)月收入 30 元/次，遲到在 1小時(shí)至 2 小時(shí)的，扣當(dāng)月

6、收入金額的 4%/ 次，遲到超過 2 小時(shí)的，扣除當(dāng)月收入金額的 8% / 次，不包含請(qǐng)假。曠工 ：曠工一天的，扣除當(dāng)月收入 15%（如無特殊情況，下同，特殊情況需提 供證明），曠工 2 天的，取消現(xiàn)有級(jí)別至試用階段，且扣除當(dāng)月收入 30%，曠工3 天（含 3 天）以上的，視為辭職，且扣除當(dāng)月收入 50%，不包含請(qǐng)假。 請(qǐng)假 ：請(qǐng)假必須事先提出，特殊情況的，可電話領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假 （至少上班時(shí)間前一小 時(shí) ），每月電話請(qǐng)假不得超過 2 次，當(dāng)月電話請(qǐng)假第 3 次的算曠工處理，以此類 推，如特殊情況，情節(jié)可酌情處理。1、事假，半天之內(nèi)的，扣除當(dāng)月收入的 2%，半天以上 2 天以內(nèi)的，扣除當(dāng)月收 入的 9

7、%，且不得超過 2 天，每天扣除當(dāng)月收入 4.5%；事假期間無全勤獎(jiǎng)和業(yè)務(wù) 提成。2、病假，視情況而定，常規(guī)疾病請(qǐng)假原則上不得超過 3 個(gè)工作日，特殊情況不 得超過 1 個(gè)月，原則上病假不扣除工資，但需醫(yī)院證明，如：病歷，醫(yī)院費(fèi)用單 等，且名字必須與員工名字一致，病假期間無全勤獎(jiǎng)和業(yè)務(wù)提成。3、婚假 2 天，婚假期間不扣除工資，但無全勤；4、喪假：直系親屬喪假 2 天，旁系親屬喪假 1天，喪假期間不扣除工資，但無 全勤；5、其他情況的，管理層另行商榷。（二）違反公司管理制度，或其他 1，不聽取上級(jí)管理，私自行事的，除情況特殊以外，處罰視嚴(yán)重程度，由管理 層決定；2，故意違反公司管理制度的，視情

8、況給予處罰，處罰情況由管理層決定； 3，私自將公司機(jī)密情況泄露給他人的，視情況嚴(yán)重，給予處罰，處罰由管理層 決定；4，破壞公司形象，惡意搗亂的，除公司處罰外，情況嚴(yán)重的，交予公安部門處 理；5，其他未盡事宜，視情況而定，公司可以自行解決的，自行解決，牽涉到法律 問題不能自行解決的，交予公安部門處理。五、辭職制度原則上公司不會(huì)阻攔任何人的辭職請(qǐng)求，但辭職申請(qǐng)須在辭職前5個(gè)工作日 提出，并附上書面材料，5個(gè)工作日內(nèi)交接完所有公司資料，并確保離開后不泄 露公司機(jī)密，經(jīng)公司經(jīng)理簽字、辭職人簽字，方可離開，離開之日當(dāng)天核算工資， 工資從離職日后3天內(nèi)發(fā)放。辭職人員當(dāng)月沒有業(yè)務(wù)提成，具體金額以當(dāng)月上 班天

9、數(shù)計(jì)算。未申請(qǐng)私自離開的，公司拒絕支付任何薪水。若損害公司利益情況 嚴(yán)重的，將交予公安部門處理。六、辭退制度公司原則上不會(huì)辭退任何守紀(jì)守規(guī)、服從分配、工作態(tài)度認(rèn)真、能為公司做 貢獻(xiàn)的員工。但若員工違反公司規(guī)定、對(duì)公司有不良負(fù)面影響、且情節(jié)嚴(yán)重的， 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層商議決定，必要時(shí)將給予辭退處分。辭退員工2個(gè)工作日之內(nèi)交接完手頭工作，并簽訂不泄露公司機(jī)密的承諾函，經(jīng)總經(jīng)理、辭職人簽字認(rèn)可。 交接完畢之后進(jìn)行工資核算，公司在核算完畢 3個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放員工實(shí)際工資。 實(shí)際工資按具體上班天數(shù)等比率核算（不包含提成）。七、休假制度公司休假制度在國(guó)家法定節(jié)假日休息制度上略作變化。清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)

10、、國(guó)慶節(jié)、元旦、春節(jié)按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。除以上節(jié)假日之外，其 它時(shí)間公司采取單雙周制度，單周休息星期日，雙周休息星期六和星期日。個(gè)別職位、員工由于特殊情況臨時(shí)有變化的， 以加班算，且加班工資不得低 于加班員工當(dāng)前每天平均工資的 200%，同時(shí)員工可提出調(diào)休而不算加班的申 請(qǐng)，公司視具體情況安排。此制度自員工上班之日起針對(duì)員工生效，有任何異議的，可咨詢公司管理層， 同意此制度的，經(jīng)員工簽字方可加入公司大集體。*公司2011-08-165771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001

11、803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357