金拐杖消費(fèi)養(yǎng)老項(xiàng)目簡(jiǎn)介及戰(zhàn)略規(guī)劃

1、一生消費(fèi) 幸福養(yǎng)老中國(guó)金拐杖消費(fèi)養(yǎng)老（海南運(yùn)營(yíng)中心）海南省金拐杖養(yǎng)老服務(wù)有限公司消費(fèi)養(yǎng)老的概念消費(fèi)養(yǎng)老的運(yùn)營(yíng)原理消費(fèi)養(yǎng)老產(chǎn)生的社會(huì)背景參加消費(fèi)養(yǎng)老的好處消費(fèi)養(yǎng)老的優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)略規(guī)劃一、消費(fèi)養(yǎng)老的概念消費(fèi)者通過(guò)金拐杖線上電商平臺(tái)、線下愛(ài)心商家消費(fèi)，商家返傭之后，在中國(guó)人保投保，到法定退休年齡時(shí)一次性領(lǐng)取養(yǎng)老金。中國(guó)金拐杖消費(fèi)養(yǎng)老海南運(yùn)營(yíng)中心運(yùn)營(yíng)單位 中華人民共和國(guó)民政部 全國(guó)老齡工作委員會(huì) 中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展基金會(huì)授權(quán)單位 合作單位中國(guó)銀聯(lián)商務(wù)有限公司中國(guó)工商銀行中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司中國(guó)人民 人壽保險(xiǎn)股份有限公司 第一家政府發(fā)起、推行消費(fèi)養(yǎng)老項(xiàng)目的公司！ 第一家政府下批文支持的

2、公司！ 第一家和保險(xiǎn)公司、工商銀行、銀聯(lián)商務(wù)合作的公司！ 第一家打造線上消費(fèi)積攢養(yǎng)老金結(jié)算平臺(tái)的公司！ 第一家打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)員管理系統(tǒng)的公司！ 第一家打造全國(guó)消費(fèi)養(yǎng)老商家管理系統(tǒng)的公司！ 第一家進(jìn)入資本市場(chǎng)掛牌入市的消費(fèi)養(yǎng)老公司！ 第一家和世界經(jīng)濟(jì)研究院合作打造消費(fèi)養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)模式的公司！公司簡(jiǎn)介重慶金拐杖養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司（1）注冊(cè)時(shí)間：2012年12月12日（2）注冊(cè)資本：3200萬(wàn)元（3）注冊(cè)地點(diǎn)：重慶市南岸區(qū)重慶金拐杖養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司副董事長(zhǎng)大連金拐杖養(yǎng)老服務(wù)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)大連遠(yuǎn)旺集團(tuán)董事長(zhǎng)全國(guó)工商聯(lián)科技裝備業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)遼寧省工商聯(lián)直屬商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)大連金州新區(qū)工商聯(lián)總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)大

3、連市金州新區(qū)政治協(xié)商委員會(huì)常委民盟金州新區(qū)委員會(huì)副主委中國(guó)大連餐飲協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)大連金州新區(qū)馬橋子商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)大連金州新區(qū)商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)大連市法制協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)張洪坤重慶金拐杖養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司 2015.5.27 股權(quán)代碼：850063大連金拐杖養(yǎng)老服務(wù)有限責(zé)任公司 2015.6.12 中國(guó)民政部設(shè)立中國(guó)消費(fèi)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展中心并授權(quán)金拐杖作為消費(fèi)養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)平臺(tái)中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展基金會(huì)金拐杖專(zhuān)項(xiàng)基金重慶市政府成立消費(fèi)養(yǎng)老項(xiàng)目發(fā)展辦公室文件資質(zhì)陳瑜教授：消費(fèi)資本論消費(fèi)者也能成為資本家 2015年7月18日7月21日，世界新經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)陳瑜教授及北京專(zhuān)家組成員一行七人來(lái)到消費(fèi)養(yǎng)老全國(guó)運(yùn)營(yíng)總部重慶金拐杖養(yǎng)

4、老服務(wù)股份有限公司調(diào)研。 2015年10月13日，由世界新經(jīng)濟(jì)研究院主辦，重慶金拐杖承辦的第一屆“金拐杖消費(fèi)養(yǎng)老保險(xiǎn)模式經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)題座談會(huì)”在中國(guó)科技會(huì)堂隆重召開(kāi)。陳瑜教授調(diào)研消費(fèi)養(yǎng)老 金拐杖將成行業(yè)國(guó)標(biāo) 此次專(zhuān)家組的調(diào)研內(nèi)容包括金拐杖消費(fèi)養(yǎng)老項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)模式、盈利模式、政策支持、戰(zhàn)略合作單位等方面，并對(duì)消費(fèi)養(yǎng)老項(xiàng)目進(jìn)行了全面的梳理和分析，加速完成金拐杖消費(fèi)養(yǎng)老模式標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全國(guó)推廣，打造成為消費(fèi)養(yǎng)老行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，最終成為國(guó)標(biāo)，走出國(guó)門(mén)，在全世界推廣。二、消費(fèi)養(yǎng)老的運(yùn)營(yíng)原理贈(zèng)送養(yǎng)老金PICC壽險(xiǎn) 消費(fèi)者養(yǎng)老專(zhuān)用賬戶PICC財(cái)險(xiǎn) 意外保險(xiǎn)金專(zhuān)用賬戶清 分 劃 撥養(yǎng)老金到達(dá)法定退休年齡一次性返還意外保險(xiǎn)金

5、出險(xiǎn)后24小時(shí)內(nèi)撥打95518愛(ài) 心 單 位（電商平臺(tái)、源頭廠家、線下實(shí)體店）8元：1萬(wàn)（身故、殘疾）、2千（意外住院）80元：10萬(wàn)（身故、殘疾）、2萬(wàn)（意外住院）800元：100萬(wàn)（身故、殘疾）、20萬(wàn)（意外住院）銀聯(lián)電子代扣消費(fèi)者掃碼并填寫(xiě)信息消費(fèi)者透明消費(fèi)會(huì)員查詢(xún)方式短信通知公司APP微信查詢(xún)養(yǎng)老金保單PICC壽險(xiǎn)意外險(xiǎn)保單PICC財(cái)險(xiǎn)管理后臺(tái)查詢(xún)以及人保全國(guó)電話查詢(xún)400-8895518或95518互聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)計(jì)劃+網(wǎng)絡(luò)技術(shù)+網(wǎng)上商城+微信+APP平臺(tái)“金拐杖消費(fèi)養(yǎng)老保險(xiǎn)”模式的順利實(shí)施得益于先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過(guò)搭建功能齊備、操作簡(jiǎn)便的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，使消費(fèi)者線上線下原本分散的、無(wú)序的消

6、費(fèi)行為，被跟蹤、記錄和統(tǒng)計(jì)，使消費(fèi)者在各個(gè)購(gòu)物平臺(tái)和消費(fèi)場(chǎng)所之間的零星消費(fèi)被集中和統(tǒng)一管理，這使得市民消費(fèi)獲得養(yǎng)老金成為可能，并把養(yǎng)老金實(shí)時(shí)儲(chǔ)存到保險(xiǎn)公司，累計(jì)到消費(fèi)者在保險(xiǎn)公司的個(gè)人賬戶上。微信平臺(tái)的開(kāi)通，更使得消費(fèi)者只需要掃一掃便可成為消費(fèi)會(huì)員，與傳統(tǒng)辦卡相比節(jié)省了大量的時(shí)間和成本，更符合智能化時(shí)代人們的消費(fèi)理念，易于被廣大消費(fèi)者接受和喜愛(ài)。 線下結(jié)線下結(jié)算平臺(tái)算平臺(tái)線上結(jié)線上結(jié)算平臺(tái)算平臺(tái)商家管商家管理平臺(tái)理平臺(tái)會(huì)員會(huì)員管理管理平臺(tái)平臺(tái)淘寶、天貓、京東、淘寶、天貓、京東、攜程等攜程等知名商城線下實(shí)體店線下實(shí)體店衣食住行消費(fèi)消費(fèi)養(yǎng)老養(yǎng)老平臺(tái)平臺(tái)銀銀行行銀聯(lián)銀聯(lián)政府政府保險(xiǎn)保險(xiǎn)源頭源頭廠家廠

7、家積福生積福生活匯活匯（直營(yíng)商城）2011年開(kāi)始搭建年開(kāi)始搭建平臺(tái)；平臺(tái)；2012年年12月注冊(cè)月注冊(cè)公司，公司，2013年開(kāi)年開(kāi)始平臺(tái)運(yùn)營(yíng)；始平臺(tái)運(yùn)營(yíng)；2015年完善多個(gè)年完善多個(gè)平臺(tái)的整合。平臺(tái)的整合。金拐杖消費(fèi)養(yǎng)老電子商務(wù)平臺(tái)介紹金拐杖消費(fèi)養(yǎng)老平臺(tái)是在重慶市老齡辦公室的支持下，與銀行、銀聯(lián)、保險(xiǎn)、積福寶科技公司合作，利用軟件技術(shù)、金融技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)全國(guó)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老金的籌集，利商惠民的線上線下互動(dòng)的電子商務(wù)平臺(tái)。該平臺(tái)為全國(guó)廠家、商家提供了網(wǎng)上銷(xiāo)售平臺(tái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具，及不同形式的廣告宣傳。廠家、商家把在銷(xiāo)售商品過(guò)程中省去的中間環(huán)節(jié)費(fèi)用，以及省去的廣告促銷(xiāo)費(fèi)用的一部分作為市民的養(yǎng)老

8、金和意外保險(xiǎn)金。金拐杖消費(fèi)養(yǎng)老平臺(tái)是在重慶市老齡辦公室的支持下，與銀行、銀聯(lián)、保險(xiǎn)、積福寶科技公司合作，利用軟件技術(shù)、金融技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)全國(guó)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老金的籌集，利商惠民的線上線下互動(dòng)的電子商務(wù)平臺(tái)。該平臺(tái)為全國(guó)廠家、商家提供了網(wǎng)上銷(xiāo)售平臺(tái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具，及不同形式的廣告宣傳。廠家、商家把在銷(xiāo)售商品過(guò)程中省去的中間環(huán)節(jié)費(fèi)用，以及省去的廣告促銷(xiāo)費(fèi)用的一部分作為市民的養(yǎng)老金和意外保險(xiǎn)金。消費(fèi)養(yǎng)老平臺(tái)工具O2O線上線下互動(dòng)+消費(fèi)養(yǎng)老會(huì)員制積福生活匯F2C商城工廠到消費(fèi)者無(wú)任何中間環(huán)節(jié)+微信+C2C淘寶B2C京東天貓+APP+全面開(kāi)啟消費(fèi)購(gòu)物積攢養(yǎng)老金創(chuàng)新模式消費(fèi)養(yǎng)老五大系統(tǒng)會(huì)員管理系統(tǒng)商家

9、管理系統(tǒng)線上直營(yíng)商城管理系統(tǒng)線下結(jié)算系統(tǒng)線上聯(lián)盟商城管理系統(tǒng) 金拐杖 “互聯(lián)網(wǎng)科技養(yǎng)老+消費(fèi)金融” 的云平臺(tái)戰(zhàn)略金拐杖消費(fèi)養(yǎng)老的宗旨旨在建立一個(gè)同市場(chǎng)完全對(duì)接，充滿內(nèi)生性動(dòng)力的新型的養(yǎng)老保障制度。它將人們傳統(tǒng)強(qiáng)制被動(dòng)的繳納養(yǎng)老金的方式轉(zhuǎn)換為積極主動(dòng)積攢養(yǎng)老金的模式。開(kāi)辟了養(yǎng)老金來(lái)源的新渠道，找到了養(yǎng)老資金來(lái)源的真正源頭。三、消費(fèi)養(yǎng)老產(chǎn)生的社會(huì)背景中國(guó)人口老齡化問(wèn)題中國(guó)已超速進(jìn)入老齡化社會(huì)，2036年2050年將進(jìn)入深度老齡化社會(huì)，老年人口將超過(guò)4.5億, 養(yǎng)老金嚴(yán)重匱乏！影響的恰恰是今2040歲的年輕人，30年后誰(shuí)養(yǎng)你？一方面老齡人數(shù)節(jié)節(jié)攀升 一方面養(yǎng)老金缺口年年拉大4.5億30%18.6萬(wàn)億

10、2.21億16%9.5萬(wàn)億1.78億13.3%1.8萬(wàn)億老齡化發(fā)達(dá)國(guó)家:先富后老或富老同步發(fā)達(dá)國(guó)家的生產(chǎn)總值一般都在500010000美元以上超前于中國(guó):未富先老中國(guó)目前人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值才剛剛超過(guò)1000美元 現(xiàn)代化結(jié)論：應(yīng)對(duì)人口老齡化的經(jīng)濟(jì)實(shí)力還比較薄弱。 “人活著， 錢(qián)沒(méi)了?！眹?guó)家、家庭和個(gè)人面臨的養(yǎng)老負(fù)擔(dān)日趨嚴(yán)重人未富，身已老。人未富，身已老。 已成為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)。已成為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)。養(yǎng)老資金的渠道來(lái)源非常有限養(yǎng)兒防老：兒女心有余而力不足；社保養(yǎng)老：基數(shù)低，解決基本的“糊口”問(wèn)題；商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)：取決于自身財(cái)富的積累。012013.07.01中國(guó)民政部正式實(shí)施養(yǎng)

11、老機(jī)構(gòu)管理辦法民政部令第49號(hào)032014.03.11民政部成立全國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)專(zhuān)家委員會(huì)052015.02.25民政部與發(fā)改委、財(cái)政部等10部委聯(lián)合發(fā)文：加大對(duì)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的財(cái)政資金投入，并設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)扶持資金。022013.10.23國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)【國(guó)發(fā)（2013）35號(hào)文】042014.12.25民政部重點(diǎn)布暑2015年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)工作062015.08.28在新華網(wǎng)上的標(biāo)題：中國(guó)式養(yǎng)老路在何方？民政部：要提升為國(guó)家戰(zhàn)略！符合國(guó)家可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)保障戰(zhàn)略2013年8月16日，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，研究確定深化改革加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的任務(wù)措施。 會(huì)議提出，

12、到2020年全面建成以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐的覆蓋城鄉(xiāng)的多樣化養(yǎng)老服務(wù)體系，把服務(wù)億萬(wàn)老年人的“夕陽(yáng)紅”事業(yè)打造成蓬勃發(fā)展的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，使之成為調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促升級(jí)的重要力量。根據(jù)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議精神，國(guó)務(wù)院印發(fā)了關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)（國(guó)發(fā)201335號(hào)），提出了加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的總體要求、主要任務(wù)和政策措施，將為破解養(yǎng)老難題、拓展消費(fèi)需求、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)揮重要作用。 其實(shí)一個(gè)老人是不太需要養(yǎng)老金規(guī)劃的，對(duì)他們來(lái)講已經(jīng)是現(xiàn)實(shí)了，真正需要規(guī)劃的是年輕人，在世界其他國(guó)家通常會(huì)提前三十到四十年做好養(yǎng)老準(zhǔn)備，但在中國(guó)留給我們的時(shí)間已經(jīng)太短，所以 養(yǎng)老保障未雨綢繆， 先行籌備，從

13、年輕人做起， 已經(jīng)刻不容緩！目前社保和商業(yè)保險(xiǎn)已經(jīng)不能滿足我們這一代和下一代體面養(yǎng)老的需求，探索多元化、多層次的養(yǎng)老體系成為中國(guó)特色養(yǎng)老體系的必然之路。4.834.83億億四、參加消費(fèi)養(yǎng)老的好處消費(fèi)者的好處愛(ài)心商家的好處各級(jí)代理的好處穩(wěn)定市場(chǎng)，安置就業(yè) 直接就業(yè)： 以東北三省為例： 35個(gè)地級(jí)城市，每個(gè)城市有10個(gè)區(qū)縣，每個(gè)區(qū)縣有20個(gè)愛(ài)心大使 35*10*20=7000人 每個(gè)區(qū)縣成立10人的團(tuán)隊(duì)，有客服、技術(shù)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員 350*10=3500人 合計(jì)：10500人 間接就業(yè)： 生意紅火，自然會(huì)帶動(dòng)更多的人來(lái)消費(fèi)，經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)的人群間接會(huì)增加， 帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，并成良性循環(huán)。參

14、加消費(fèi)養(yǎng)老對(duì)消費(fèi)者的好處一 可享受優(yōu)惠折扣后獲贈(zèng)養(yǎng)老金、意外傷害和意外傷害住院醫(yī)療積攢養(yǎng)老金無(wú)須投入，操作簡(jiǎn)單，掃描二維碼即可零門(mén)檻 我們是在同行業(yè)中選擇30%的優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行合作初選商家購(gòu)物有保障打折優(yōu)惠（1%-20%不等）打折優(yōu)惠參加消費(fèi)養(yǎng)老對(duì)消費(fèi)者的好處二便民消費(fèi)：便民消費(fèi)：跨行業(yè)、跨地區(qū)，全國(guó)通用省錢(qián)消費(fèi)：省錢(qián)消費(fèi)：優(yōu)惠購(gòu)物，免費(fèi)獲得養(yǎng)老金增值消費(fèi)：增值消費(fèi)：養(yǎng)老金由保險(xiǎn)公司投資后實(shí)現(xiàn)保值增值安心消費(fèi)：安心消費(fèi)：意外保險(xiǎn)金和意外住院醫(yī)療補(bǔ)助放心消費(fèi)：放心消費(fèi)：養(yǎng)老專(zhuān)項(xiàng)基金，任何部門(mén)不能動(dòng)用金拐杖消費(fèi)者保險(xiǎn)分析保險(xiǎn)內(nèi)容保險(xiǎn)內(nèi)容保險(xiǎn)金額保險(xiǎn)金額成年人成年人未成年人未成年人意外傷害保險(xiǎn)意外傷害

15、保險(xiǎn)10000100萬(wàn)萬(wàn)10萬(wàn)萬(wàn)意外醫(yī)療保險(xiǎn)意外醫(yī)療保險(xiǎn)200020萬(wàn)萬(wàn)2萬(wàn)萬(wàn)3000元10%45%12月=1620元（1+5.76%）本金+復(fù)利計(jì)息金拐杖消費(fèi)者與普通消費(fèi)者區(qū)別人保壽險(xiǎn)樂(lè)享人生團(tuán)體年金保險(xiǎn)（分紅型）B款店鋪顧客忠誠(chéng)度降低，難以鎖定未來(lái)盈利難以保障網(wǎng)上購(gòu)物沖擊線下店鋪人工工資增多洋品牌越來(lái)越多瓜分中國(guó)市場(chǎng)廣告費(fèi)支出高效果不明顯店鋪?zhàn)饨鹉昴晟蠞q行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇現(xiàn)在商家面臨的困境傳統(tǒng)的促銷(xiāo)方式同行業(yè)分析效果結(jié)果1.打折、積分、換購(gòu)、限時(shí)促銷(xiāo)本店8折，隔壁7折，對(duì)面5折，消費(fèi)者會(huì)選哪家？陷入價(jià)格戰(zhàn)，依然滿足不了消費(fèi)者需求利潤(rùn)不斷減少，甚至虧本，家家都在打折2.建立會(huì)員系統(tǒng)在打折的基礎(chǔ)上，

16、客情關(guān)懷，單層次二次營(yíng)銷(xiāo)只能鎖定老客戶，不能增加新顧客利潤(rùn)增加不明顯，大部分都建立了會(huì)員系統(tǒng)3.參與團(tuán)購(gòu)折扣更低，利潤(rùn)被成倍打劫團(tuán)購(gòu)與團(tuán)購(gòu)之間競(jìng)爭(zhēng)，消費(fèi)者欲望仍然很難滿足互聯(lián)網(wǎng)工具并沒(méi)有幫助到傳統(tǒng)商家，走出經(jīng)營(yíng)的困境，品牌受到了損害4.建立自己的電商平臺(tái)想往互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)、資金都是問(wèn)題建立電商之后也很難與電商巨頭競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)跨界整合耗時(shí)耗力，得不償失商家的促銷(xiāo)手段各種各樣的團(tuán)購(gòu)，對(duì)線下實(shí)體店進(jìn)行打劫，互聯(lián)網(wǎng)不但沒(méi)有幫助到傳統(tǒng)企業(yè)，而且對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)造成巨大沖擊。 線下打折不能滿足客戶多變的需求，同行業(yè)之間形成惡性競(jìng)爭(zhēng)，何時(shí)才是盡頭？如何轉(zhuǎn)型，技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)、資金。重資產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)

17、型難，單一轉(zhuǎn)型，無(wú)法實(shí)現(xiàn)跨界整合，無(wú)法與電商巨頭競(jìng)爭(zhēng)。商家的無(wú)奈 能增加顧客的數(shù)量 能增加顧客的回頭率 能增加顧客的單次購(gòu)買(mǎi)量 史上最具震撼感的倍增表：增加比例（月）顧客數(shù)量單次購(gòu)買(mǎi)金額購(gòu)買(mǎi)次數(shù)營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)率參照100100220000元增加10%1101102.226620元33.1%增加25%1251252.539062元95.6%商家營(yíng)銷(xiāo)的最終目的第一因素增加新顧客 1第二因素鎖定老顧客 2決定商家企業(yè)賺錢(qián)的重要因素是什么？ 系統(tǒng)我提供：四大平臺(tái)、五大系統(tǒng)； 廣告幫您打：增加行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，塑造企業(yè)公益形象，提升商家品牌美譽(yù)度 （同行選擇10%愛(ài)心商戶） 客戶幫您攬：共享千萬(wàn)消費(fèi)養(yǎng)老會(huì)員；

18、錢(qián)我?guī)湍崳韩@贈(zèng)線上銷(xiāo)售平臺(tái)，擴(kuò)大銷(xiāo)售商圈， 為商家提供移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決方案。 金拐杖愛(ài)心商家的好處1.設(shè)備成本高，服務(wù)商的負(fù)擔(dān)重；2.商家進(jìn)入的門(mén)檻高；3.商戶申請(qǐng)?jiān)O(shè)備手續(xù)復(fù)雜；4.操作復(fù)雜；5.養(yǎng)老金比例??；6. 找不到消費(fèi)場(chǎng)所；7.養(yǎng)老卡手續(xù)麻煩；8.平臺(tái)單一，用戶體驗(yàn)差；9.運(yùn)營(yíng)者資金壓力大；10. 公信力有待提高；廢除設(shè)備平臺(tái)免費(fèi)便捷系統(tǒng)無(wú)卡操作源頭廠家線上線下移動(dòng)注冊(cè)四大平臺(tái)減少成本規(guī)劃項(xiàng)目短期收益： 注冊(cè)收益：20004元/人= 8000元長(zhǎng)期收益：（可繼承） 2000人50元/月/人（人均每月消費(fèi)500元） 12月4% = 4.8萬(wàn)元/年注冊(cè)消費(fèi)養(yǎng)老金保值增值返傭4%金拐杖各級(jí)代

19、理的好處愛(ài)心商戶 金拐杖各級(jí)代理的好處1、投入資金2萬(wàn)元；2、主要職責(zé)： 注冊(cè)并服務(wù)金拐杖消費(fèi)者、商家 3、收益預(yù)測(cè)： （1）、短期收益：8元1萬(wàn)人=8萬(wàn)元 （2）、長(zhǎng)期收益： 500元/月/人5% (返傭)=25元 25元 7%（大使） =1.75元/月 1.75元12月=21元/年/人 21元 1萬(wàn)人=21萬(wàn)元/年 （3）、注冊(cè)商戶收益：2% 愛(ài)心大使金拐杖各級(jí)代理的好處區(qū)縣合作商招商收益：20個(gè)愛(ài)心大使2萬(wàn)元=40萬(wàn)短期收益：7元/人長(zhǎng)期收益：500元/月/人5%（返傭）10%12月=30元/年/人 2021-12-1221萬(wàn)90萬(wàn)70萬(wàn)300萬(wàn)210萬(wàn)900萬(wàn)3萬(wàn)人：40萬(wàn)+21萬(wàn)+9

20、0萬(wàn) =151萬(wàn)10萬(wàn)人：40萬(wàn)+70萬(wàn)+300萬(wàn)=410萬(wàn)30萬(wàn)人：40萬(wàn)+210萬(wàn)+900萬(wàn)=1150萬(wàn)金拐杖各級(jí)代理的好處校園合作學(xué)校培養(yǎng)了大量的社會(huì)精英人才，教會(huì)了學(xué)生所有的社會(huì)生存和生活技能但大部分學(xué)生離校后都會(huì)與學(xué)校失去聯(lián)系.如何能讓離校的學(xué)生與學(xué)校保持長(zhǎng)期的聯(lián)系呢？假設(shè)學(xué)?，F(xiàn)有10000名學(xué)生，以后每年新招2000名，每人每月通過(guò)平臺(tái)消費(fèi)得到返傭100元每月返傭總額為10000*100=100萬(wàn)學(xué)校每月可獲得100萬(wàn)*2%=2萬(wàn)元每年可得2萬(wàn)*12=24萬(wàn)元，以后每年還要遞增舉例：在合作后第10年，學(xué)生共計(jì)3萬(wàn)人，其所有的日常消費(fèi)，當(dāng)年可為學(xué)校年創(chuàng)收72萬(wàn)元，并且以后每年遞增?；?/p>

21、動(dòng)價(jià)值分析一：活動(dòng)價(jià)值分析二：學(xué)校專(zhuān)項(xiàng)基金學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)基金貧困學(xué)生救助基金優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)基金.活動(dòng)價(jià)值分析三：隨著畢業(yè)的學(xué)生越多，學(xué)校每年的自動(dòng)收入也就越多，學(xué)校的基金和費(fèi)用也就越多，學(xué)校就有更多的資金用于收益比例分配表(1)類(lèi)別組織類(lèi)型返傭比例收益金額備注消費(fèi)者養(yǎng)老保險(xiǎn)45%45元10元起投意外保險(xiǎn)5%5元8元整數(shù)起投平臺(tái)提供方平臺(tái)提供方2%2元重慶積福寶稅收稅收7%7元用于國(guó)家上稅省級(jí)服務(wù)中心省級(jí)服務(wù)中心2%2元市級(jí)服務(wù)中心市級(jí)服務(wù)中心5%5元區(qū)縣服務(wù)中心區(qū)縣服務(wù)中心10%10元發(fā)卡點(diǎn)發(fā)卡商戶/發(fā)卡點(diǎn)10%10元中國(guó)民政 中國(guó)民政 1% 1元若消費(fèi)金額若消費(fèi)金額10001000元，平臺(tái)傭金元，

22、平臺(tái)傭金10%10%，則平臺(tái)所獲得的傭金為，則平臺(tái)所獲得的傭金為10001000* *10%=10010%=100元元收益比例分配表(2)類(lèi)別組織類(lèi)型返傭比例收益金額備注 市老基會(huì) 市老基會(huì)2%2元 當(dāng)?shù)孛裾?當(dāng)?shù)孛裾?%2元 總部 重慶總部2%2元 大商家 大商家3%3元 個(gè)創(chuàng) 個(gè)創(chuàng)2%2元 會(huì)員跨區(qū)補(bǔ)償 會(huì)員跨區(qū)補(bǔ)償2%2元 100%累計(jì)100元若消費(fèi)金額若消費(fèi)金額10001000元，平臺(tái)傭金元，平臺(tái)傭金10%10%，則平臺(tái)所獲得的傭金為，則平臺(tái)所獲得的傭金為10001000* *10%=10010%=100元元五、消費(fèi)養(yǎng)老的優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)略規(guī)劃01商業(yè)模式獨(dú)特，利于資源整合02新興惠民產(chǎn)業(yè)，市

23、場(chǎng)前景廣闊03傳遞愛(ài)的文化，鑄就愛(ài)心事業(yè)04國(guó)家政策和民生需求高度結(jié)合金拐杖消費(fèi)養(yǎng)老項(xiàng)目的四大優(yōu)勢(shì)五個(gè)創(chuàng)新商業(yè)保險(xiǎn)創(chuàng)新養(yǎng)老保障創(chuàng)新金融創(chuàng)新慈善事業(yè)創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)創(chuàng)新愛(ài)心事業(yè)功德圓滿消費(fèi)養(yǎng)老必然成功的七大理由市場(chǎng)足夠大人人都需要模式清晰盈利透明核心領(lǐng)導(dǎo)精英團(tuán)隊(duì)商學(xué)院保險(xiǎn)及項(xiàng)目代理積福商貿(mào)居家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)養(yǎng)老項(xiàng)目對(duì)接平臺(tái)分享傳媒支付平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)科技項(xiàng)目投資愛(ài)心商家贏：使商家營(yíng)業(yè)額大幅提高，降低了廣告宣傳成本，利潤(rùn)快速增長(zhǎng)，客戶回頭率提高，大大提高了知名度國(guó)家政府贏：運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)模式，響應(yīng)國(guó)家政策，拉動(dòng)內(nèi)需，并幫助解決14億人口養(yǎng)老和保障問(wèn)題，減輕了國(guó)家養(yǎng)老和其他壓力消費(fèi)者贏：消費(fèi)者把花出去的錢(qián)變成

24、保障-養(yǎng)老金、意外保障金、（教育金）各級(jí)合伙人贏：為合作伙伴建立一個(gè)人人都需要、市場(chǎng)足夠大，并有幾千家甚至幾萬(wàn)家商家為你打工，建立一個(gè)持續(xù)盈利的自賺系統(tǒng)建立四贏模式慈善為民文化傳承模式創(chuàng)新政企合作服務(wù)支撐市場(chǎng)共贏金拐杖資本規(guī)劃2019年IPO上市，參考每股164.45元/市值59.99億2016年新三板20倍市值，參考每股16.44元/市值5.99億2015年重慶股權(quán)交易中心，參考每股3.125元/市值1億金拐杖消費(fèi)養(yǎng)老的未來(lái) 重慶金拐杖公司對(duì)消費(fèi)養(yǎng)老模式的實(shí)踐，徐徐拉開(kāi)了“消費(fèi)養(yǎng)老保險(xiǎn)”模式的序幕，使其以養(yǎng)老保險(xiǎn)體系的第四大支柱登上人類(lèi)歷史大舞臺(tái)。“消費(fèi)養(yǎng)老保險(xiǎn)”模式通過(guò)創(chuàng)新性的提出了養(yǎng)老金

25、的積攢途徑和解決辦法，拓寬養(yǎng)老金的資金來(lái)源，擴(kuò)大了養(yǎng)老保險(xiǎn)體系的覆蓋范圍，補(bǔ)充和完善了我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)體系，并以強(qiáng)勁的內(nèi)生動(dòng)力推動(dòng)中國(guó)乃至世界養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的改革和創(chuàng)新。它將以其科學(xué)的內(nèi)涵、創(chuàng)新的機(jī)制和簡(jiǎn)約的形式，而有可能在全球范圍內(nèi)迅速推廣。電商進(jìn)農(nóng)村u 金拐杖在全國(guó)布局31個(gè)省，333個(gè)地市，2862個(gè)區(qū)縣，以及區(qū)縣下設(shè)的二級(jí)管理網(wǎng)點(diǎn)金拐杖大使；u 建立密集的連鎖網(wǎng)點(diǎn)，配合以數(shù)字化、信息化的手段，通過(guò)集約化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作、成體系的跨區(qū)域跨行業(yè)聯(lián)合，嫁接各種服務(wù)于農(nóng)村的資源，構(gòu)筑緊湊而有序的商業(yè)聯(lián)合體；u 通過(guò)金拐杖網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)拓展農(nóng)村信息服務(wù)業(yè)務(wù)、服務(wù)領(lǐng)域，幫助打通電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村的“最后一公里”；u 以電子商務(wù)為切入點(diǎn)，推動(dòng)電商下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品上線，降低農(nóng)村商業(yè)成本，擴(kuò)大農(nóng)村商業(yè)領(lǐng)域