汽車隊2012年維簡更新項目可行性研究報告

1、.甘肅靖遠煤電股份有限公司2012年維簡更新項目購置2臺北奔牌翻斗車可 行 性 研 究 報 告編制人：何立鳳編制單位：煤質(zhì)運銷公司汽車隊審核人：主管經(jīng)理：編制日期：二一一年十月二十八日第一章項目計劃汽車隊2012年維簡更新項目計劃購置2臺北奔牌翻斗車。第二章汽車隊概況汽車隊有職工49人，有各類車輛26輛，擔負全礦生產(chǎn)運輸任務，現(xiàn)有各類翻斗車12臺，全部投入生產(chǎn)，即使在翻斗車滿負荷的運轉(zhuǎn)，還是不能滿足公司轉(zhuǎn)煤的需要。 第三章項目實施的必要性一是隨著公司生產(chǎn)量的上升，轉(zhuǎn)煤的任務越來越重，二是已有四臺車車輛老化，已到服務期限，大塊場1臺車甘D-03315車，負責把大塊場矸石外運工作（此車已接近報廢期

2、），公司應及時更新，要是此車不能及時更新必是埋下隱患的種子，中塊場6臺車號甘D-02476、3305、3310、3320、3321、3322車全部投入到中塊倉轉(zhuǎn)混煤、沫煤、水洗煤等工作，其中有3臺車（甘D-02476、3305、3310）為已報廢車輛超負荷運轉(zhuǎn)，四臺報廢車停了或是其中哪臺出現(xiàn)問題就會馬上影響公司生產(chǎn)，不及時更新，也會造成非常大的安全隱患。另外汽車隊有3臺北奔翻斗車負責把大塊和矸石拉到大塊場和矸石山，此車容量大，車身結(jié)實，很適合拉大塊和矸石，3臺北奔翻斗車剛能完成拉大塊和矸石工作，2臺斯太爾負責高位翻矸，此車容量大，車身結(jié)實，2臺斯太爾剛能完成翻矸工作。第四章項目型號規(guī)格序號設備

3、名稱型號數(shù)量單位單價元金額元1翻斗車北奔牌2臺310000620000合計620000第五章項目資金更新2臺北奔牌翻斗車，共需資金62萬元。第六章購買此車原因北奔牌翻斗，此車容量大，車身結(jié)實，大小適中，車設計比較合理，毛病較少，很適合拉大塊和矸石，拉混煤、沫煤更沒問題，修理上也方便，因為白銀本地有維修點，加之我單位有3臺，我單位修理工多次維修，不是技術(shù)方面問題都能自己修理，所以建議購買此車。第七章項目進度安排及投資效益分析一、項目進度安排預計2012年6月底完成車輛更換工作，7月投入使用。二、項目投資項目分析這2臺車輛投入使用后，一是能及時把中塊倉的混煤、水洗煤轉(zhuǎn)往大塊場，把中塊倉、中塊場的沫

4、煤轉(zhuǎn)往煤臺，不會因為車輛環(huán)了維修原因影響公司生產(chǎn)工作，維修成本降下來了，行車安全隱患也消除了，對于加強安全管理工作具有很大的幫助，會取得良好的經(jīng)濟效益、安全效益，為公司的長遠發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。甘肅靖遠煤電股份有限公司2012年維簡更新項目購置2臺d東風東風東風牌卡車可 行 性 研 究 報 告編制人：何立鳳編制單位：煤質(zhì)運銷公司汽車隊審核人：主管經(jīng)理：編制日期：二一一年十月二十八日第一章項目計劃汽車隊2012年維簡更新項目計劃購置2臺東風牌9.5米 卡車。第二章汽車隊概況汽車隊有職工49人，有各類車輛23輛，擔負全礦生產(chǎn)運輸任務，現(xiàn)有卡車車4臺，全部投入生產(chǎn)。 第三章項目實施的必要性汽車隊有甘

5、D-07889、D-06494車已超報廢年限，D-10470、D-10471已使用8年之久，擔負著公司到長征、白銀、蘭州拉設備、材料，以及本礦到各區(qū)隊運輸設備、材料及其它等工作。一是現(xiàn)在設備較重，材料長度和任務較多，二是甘D-07889、D-06494車已超報廢，不能外出，只能負責在礦上運輸，因為設備老化，運輸途中經(jīng)常部件損壞維修，材料費上升，造成修車成本增大，二是如果有一輛車環(huán)了需要維修，就會影響到工作，三是也不能保證安全，剎車失靈等有時也發(fā)生，造成車輛和人身雙重安全隱患，應及時更新。甘D-10470、D-10471已使用8年之久，設備也在漸漸的老化，毛病也越來越多，經(jīng)常需要維修，一個要有問

6、題維修，煤電公司就只有一臺卡車能外出拉運貨物，為了不影響工作，請公司及時更新車輛。第四章項目型號規(guī)格序號設備名稱型號數(shù)量單位單價元金額元1卡車東風牌DFL5200CCQAX12A2臺285000570000合計570000第五章項目資金報廢2輛舊的卡車(甘D-07889、D-06494車)，需要更新2臺9.5米東風車, 共需資金57萬元。 第六章購買此車原因東風牌卡車，此車車身長，車身結(jié)實，大小適中，車設計比較合理，毛病較少，很適合長途拉運貨物，也適合拉運較長的設備和材料和煤炭，修理上也方便，因為我單位有4臺，我單位修理工多次維修，大多數(shù)問題能自己修理解決，配件容易購置，所以建議購買此車。 第

7、七章項目進度安排及投資效益分析一、項目進度安排預計2012年6月底完成車輛更換工作，7月投入使用。二、項目投資項目分析這2臺車輛投入使用后，能擔負著本礦到各區(qū)隊及各部門轉(zhuǎn)運設備、材料及其它貨物等工作，不會再因為安全性不高、經(jīng)常維修車輛影響工作，也降低維修成本，行車安全隱患也消除了，對于加強安全管理工作具有很大的幫助，會取得良好的經(jīng)濟效益、安全效益，為公司的長遠發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。甘肅靖遠煤電股份有限公司2012年維簡更新項目購置2臺宇通牌客車可 行 性 研 究 報 告編制人：何立鳳編制單位：煤質(zhì)運銷公司汽車隊審核人：主管經(jīng)理：編制日期：二一一年十月二十八日第一章項目計劃汽車隊2012年維簡更新

8、項目計劃購置2臺宇通牌客車第二章汽車隊概況汽車隊有職工49人，有各類車輛26輛，擔負全礦生產(chǎn)運輸任務，現(xiàn)有通勤車輛5輛，全部投入生產(chǎn)。 第三章項目實施的必要性汽車隊有通勤車輛5輛，甘D-02506、2508、26786、26743、11535全部用于二采區(qū)、三采區(qū)的通勤，一是因為車輛較少，加之學習、增加了礦建隊及其他人員，從2007年的每個區(qū)500趟/月增加到現(xiàn)在的900趟/月，乘車人員嚴重超員， 40幾座通勤車有時應是拉70人以上，上班職工不拉會遲到，不拉反映到調(diào)度室也會追究司機和汽車隊領(lǐng)導的責任，二是一個40座客車拉70多人，車輛容易損壞，也存在極大的安全隱患，急需增加車輛投入。第四章項目型號規(guī)格序號設備名稱型號數(shù)量單位單價元金額元1客運車宇通牌2臺342000684000合計684000第五章項目資金更新2臺宇通牌客運車，共需資金684000元。第六章購買此車原因宇通牌客車性價比較優(yōu)，此車座位多，車身結(jié)實，車設計比較合理，毛病較少，很適合運送職工上下班，修理上也方便，我單位修理工多次維修，大多數(shù)問題能自己修理解決，配件容易購置，所以建議購買此車。第七章項目進度安排及投資效益分析一、項目進度安排預計2012年6月底完成車輛更換工作，7月投入使用