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1、BIM技術(shù)實(shí)施對(duì)造價(jià)咨詢企業(yè)盈利模式的影響分析Analysis of the Impact on the Profit Model of Cost Consulting Enterprises in the Implementation of BIM Technology摘 要隨著建設(shè)市場(chǎng)化程度的不斷提高,無論是業(yè)主還是承包商都需要根據(jù)工程本身的情況和市場(chǎng)多變的因素加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制,在這樣的環(huán)境下,工程造價(jià)咨詢行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)是在建設(shè)市場(chǎng)中為業(yè)主、承包商及有關(guān)各方提供工程造價(jià)控制和管理專業(yè)服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)組織。在國(guó)家有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)

2、調(diào)下和行業(yè)自身的不斷摸索,造價(jià)咨詢經(jīng)過了對(duì)管理制度、行業(yè)規(guī)范等不斷改革和完善,并取得了可喜的成績(jī)。但是,綜觀目前我國(guó)造價(jià)咨詢行業(yè)的現(xiàn)狀,我們不難發(fā)現(xiàn)本行業(yè)中的工程造價(jià)咨詢企業(yè)普遍實(shí)力薄弱、公司規(guī)模偏小、技術(shù)力量不強(qiáng)。造價(jià)咨詢公司的造價(jià)管理業(yè)務(wù)也存在著造價(jià)數(shù)據(jù)分析功能弱、全過程管理進(jìn)展不快、項(xiàng)目群管理能力不強(qiáng)、數(shù)據(jù)積累和共享困難、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力薄弱。BIM作為一種新生技術(shù),在提升工程造價(jià)管理水平、提高工程造價(jià)管理效率、實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)乃至整個(gè)工程生命周期信息化的過程中,都具有無可比擬的優(yōu)勢(shì):提高工程量計(jì)算的效率和準(zhǔn)確性、強(qiáng)化設(shè)計(jì)階段的成本控制力度、提高工程造價(jià)分析能力、真正實(shí)現(xiàn)造價(jià)全過程管理。利用B

3、IM能夠迅速、便捷、高效的滿足業(yè)主不斷增長(zhǎng)且越來越趨于苛刻的需求,其不斷變革著傳統(tǒng)造價(jià)咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)手段、服務(wù)理念,進(jìn)而影響著傳統(tǒng)造價(jià)企業(yè)的盈利模式。因此,探討B(tài)IM技術(shù)對(duì)造價(jià)咨詢企業(yè)盈利模式的影響既有理論意義,也具有實(shí)際意義。關(guān)鍵詞:造價(jià)咨詢 BIM 盈利模式 BIM平臺(tái)The Analysis of the Impact of the BIM Technology on the Profit Mode of the Cost Consulting EnterpriseABSTRACT With the continuous improvement of the degree of

4、 the construction market, both the owner and the contractor need to strengthen control of the project cost according to the project itself and the changeable market factors, in this environment, the engineering cost consulting industry arises at the historic moment. The construction cost consultatio

5、n mechanism is the intermediary organization which provides the project cost control and management for the owner, the contractor and the related parties in the construction market.In the continuous exploration under the leadership and coordination of the relevant departments of the state and the in

6、dustry itself and cost consultation after the continuous reform of management system, and other industry standards and perfect, and has made gratifying achievements. However, in the present situation of our country's cost consulting industry, we can find the engineering cost consultation enterpr

7、ise generally weak, the company scale is small, the technology is not strong. The cost management of engineering cost consulting company business also has cost data analysis function is weak, progress of whole process management, project management capability is not strong, data accumulation and sha

8、ring difficulties, the core competitiveness of enterprises is weak.BIM as a new technology, in improving project cost management level, improve the efficiency of project cost management, project cost and the whole project life cycle information, have incomparable advantages: improve the engineering

9、quantity accuracy and the efficiency of calculation. Use of BIM can speed, convenient meet the owners of the growing and increasingly demanding, it continues to change the traditional construction cost consultation enterprise's scope of business, service means, service concept, thereby affecting

10、 the traditional enterprise cost profit model. Therefore, it is of theoretical significance and practical significance to discuss the influence of BIM technology on the profit mode of the cost consulting enterprise.Key words: Cost consulting BIM Profit mode BIM Platform 目 錄第一章:緒論11.1研究背景112研究問題及研究意義

11、31.2.1 研究問題31.2.2研究意義31.3相關(guān)概念界定41.3.1 BIM的概41.32工程造價(jià)咨詢公司51.3.3 全過程造價(jià)管理的概念61.4研究?jī)?nèi)容與研究方法71.4.1研究?jī)?nèi)容71.4.2研究方法81.4.3研究思路9第二章文獻(xiàn)綜述102.1 BIM國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀102.1.1 BIM國(guó)外研究現(xiàn)狀102.1.2 BIM國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀122.1.3 BIM技術(shù)的特征132.2工程造價(jià)咨詢業(yè)參加全過程造價(jià)管理的必要性1423相關(guān)理論綜述142.3.1管理類咨詢企業(yè)盈利模式綜述142.3.2盈利模式的五要素152.3.3國(guó)內(nèi)外造價(jià)咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍及盈利模式16第三章 BIM技術(shù)對(duì)項(xiàng)目

12、業(yè)務(wù)流程的影響分析203.1 BIM 的優(yōu)勢(shì)以及常見的BIM軟件203.1.1 BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)203.1.2常見的BIM軟件213.2 BIM在工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管理中的應(yīng)用研究233.21 基于BIM的信息平臺(tái)233.2.2 BIM技術(shù)實(shí)施提升造價(jià)管理工作效率243.2.3 BIM實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各階段造價(jià)管理的協(xié)調(diào)和合作253.3 BIM 在工程項(xiàng)目全過程各個(gè)階段造價(jià)管理中的具體應(yīng)用263.3.1 BIM在項(xiàng)目投資決策階段的管理應(yīng)用263.3.2 BIM在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的管理應(yīng)用273.3.3 BIM在工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的管理應(yīng)用283.3.4 BIM工程項(xiàng)目施工階段的管理應(yīng)用293.3.5

13、BIM在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的管理應(yīng)用303.4 BIM在工程項(xiàng)目全壽命造價(jià)管理的具體應(yīng)用303.4.1投資決策階段313.4.2設(shè)計(jì)階段323.4.3實(shí)施階段3334.4竣工驗(yàn)收階段343.4.5運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段34第四章BIM技術(shù)對(duì)企業(yè)盈利模式影響的實(shí)例分析354.1相關(guān)簡(jiǎn)介354.1.1上?,F(xiàn)代工程咨詢有限公司354.1.2曹妃甸國(guó)際生態(tài)城354.2 BIM在項(xiàng)目中的應(yīng)用364.2.1應(yīng)用概況364.2.2 決策階段364.2.3 設(shè)計(jì)階段374.2.4 施工階段384.2.5運(yùn)營(yíng)階段404.3 BIM技術(shù)對(duì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的影響分析404.3.1 BIM對(duì)造價(jià)咨詢企業(yè)規(guī)模的影響分析404.

14、3.2 BIM技術(shù)對(duì)造價(jià)咨詢企業(yè)人員素質(zhì)的影響分析404.3.3 BIM技術(shù)對(duì)造價(jià)咨詢企業(yè)經(jīng)營(yíng)科技含量的影響分414.4 BIM技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)造價(jià)咨詢企業(yè)盈利模式的影響分析42第五章 結(jié)論與展望445.1論文結(jié)論445.2論文展望44參考文獻(xiàn)45致 謝48外文文獻(xiàn)49中文譯文56第一章:緒論1.1研究背景建設(shè)市場(chǎng)化程度的不斷提高,無論是業(yè)主還是承包商都需要根據(jù)工程本身的情況和市場(chǎng)多變的因素加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制,在這樣的環(huán)境下,工程造價(jià)咨詢行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生1。工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)是建設(shè)市場(chǎng)主體之一,是在建設(shè)市場(chǎng)中為業(yè)主、承包商及有關(guān)各方提供工程造價(jià)控制和管理專業(yè)服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)組織。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯

15、大以及人們生活水平不斷提高,居民對(duì)房屋的需求也越來越大,巨大的市場(chǎng)需求帶動(dòng)了我國(guó)建筑業(yè)蓬勃發(fā)展。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)建筑業(yè)生產(chǎn)總值從2007年51043.7億元急劇增長(zhǎng)到2013年159312.95億元,增幅高達(dá)312%,平均每年的增幅達(dá)到52%。建筑業(yè)生產(chǎn)總值的不斷增長(zhǎng)同時(shí),造價(jià)咨詢企業(yè)的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)額也不斷增長(zhǎng),如圖1.1所:圖1.1 我國(guó)工程造價(jià)咨詢收入Fig. 1.1 chinese engineering cost consulting revenue資料來源:自繪在國(guó)家有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)下和行業(yè)自身的不斷摸索,造價(jià)咨詢經(jīng)過了對(duì)管理制度、行業(yè)規(guī)范等不斷改革和完善,

16、并取得了可喜的成績(jī)。從表中數(shù)據(jù)可知,我國(guó)工程造價(jià)咨詢收入從2005年58781萬元增長(zhǎng)到2011年349356萬元,增幅近六倍。但是,綜觀目前我國(guó)造價(jià)咨詢行業(yè)的現(xiàn)狀,我們不難發(fā)現(xiàn)本行業(yè)的造價(jià)管理活動(dòng)仍然存在許多問題,比較突出地體現(xiàn)在以下幾方面2:1.造價(jià)數(shù)據(jù)分析功能弱目前的造價(jià)管理只能分析一維清單的總量級(jí)數(shù)據(jù),僅能滿足前期招投標(biāo)、預(yù)算和結(jié)算的需求,不能滿足于按空間維度(按施工區(qū)域、按樓層、按構(gòu)件)分析,更不能實(shí)現(xiàn)基于時(shí)間維度的分析,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到項(xiàng)目管理的需求。2. 全過程管理進(jìn)展不快工程造價(jià)管理工作已逐漸滲透到工程建設(shè)的全過程之中,造價(jià)專業(yè)人員在決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算

17、階段都要發(fā)揮不同作用。如今的造價(jià)管理工作不僅僅是傳統(tǒng)的算量和計(jì)價(jià)。3.項(xiàng)目群管理能力不強(qiáng)一個(gè)大型復(fù)雜工程由眾多單體工程組成,一家造價(jià)咨詢企業(yè)也必定同時(shí)在為不同類型不同項(xiàng)目的業(yè)主提供服務(wù)。目前而言,我們的造價(jià)咨詢服務(wù)還停留在單機(jī)軟件分析單體工程的較低層次,基于項(xiàng)目群管理的企業(yè)各部門協(xié)同仍處于初級(jí)階段。4數(shù)據(jù)積累和共享困難造價(jià)咨詢是典型的大數(shù)據(jù)行業(yè),但眾多的積累還只是在專業(yè)人員的腦子里,沒有形成系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫。資深專業(yè)人員所獲得的數(shù)據(jù)也沒有辦法共享給企業(yè)內(nèi)部其他人員。5.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力薄弱當(dāng)前造價(jià)咨詢企業(yè)的服務(wù)依然局限在事前的招投標(biāo)和事后的結(jié)算審核階段,造價(jià)管理的精細(xì)化和全過程管理的技術(shù)支撐及軟件支

18、持仍不夠,造價(jià)咨詢企業(yè)的項(xiàng)目群管理能力和數(shù)據(jù)庫建設(shè)已大大落后于時(shí)代的需要,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)亟需加強(qiáng)。BIM作為一種新生技術(shù),可以理解為在規(guī)劃設(shè)計(jì)、建造施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)的整個(gè)或者某個(gè)階段中,應(yīng)用 3D 或者 4D 信息技術(shù),進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)、協(xié)同施工、虛擬建造、工程量計(jì)算、造價(jià)管理、設(shè)施運(yùn)維的技術(shù)和管理的手段3。BIM技術(shù)以三維數(shù)字為基礎(chǔ),其核心是以三維模型而形成的數(shù)據(jù)庫。包含從開始設(shè)計(jì)到建成到拆除的全過程的信息,最終形成行為模型。它支持建設(shè)工程的各種計(jì)算,并且容納相互關(guān)聯(lián)的信息。它落實(shí)了模型等于圖紙、模型又高于圖紙的目標(biāo)。具有可視化性、協(xié)調(diào)性、可模擬性、可優(yōu)化性、出圖性等特點(diǎn)4。采用BIM不但能夠

19、落實(shí)設(shè)計(jì)階段的協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)工作,開工階段的一體化建筑過程,在運(yùn)營(yíng)階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行智能維護(hù)和設(shè)施的管理。同時(shí)打破各方的隔閡、界限,使得全生命周期管理能夠落實(shí)。建設(shè)工程全生命周期如圖1.2 所示1.2 建設(shè)工程生命周期5Fig. 1.2 the whole life cycle of construction project資料來源:自繪 國(guó)內(nèi)外很多設(shè)計(jì)師認(rèn)為BIM技術(shù)是建筑業(yè)的二次革命性突破,繼CAD之后。它在工程造價(jià)咨詢領(lǐng)域引發(fā)了異??赡軐?dǎo)致行業(yè)激烈性、顛覆性變革。BIM技術(shù)改變了行業(yè)的運(yùn)行機(jī)制,是行業(yè)發(fā)展新紀(jì)元的標(biāo)志6。美國(guó)的斯坦福的教授通過整合設(shè)施項(xiàng)目中心(CIFE),依據(jù)32個(gè)工程總結(jié)了利用B

20、IM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)以下效果7:表1.1BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)效果Table 1.1 the effect of BIM Technology序號(hào)內(nèi)容(1)消除40%預(yù)算外變更(2)造價(jià)估算耗費(fèi)時(shí)間縮短80%(3)通過發(fā)現(xiàn)和解決沖突;合同價(jià)格降低10%資料來源:自行整理因此,造價(jià)咨詢行業(yè)的參與者應(yīng)通過仔細(xì)研究BIM發(fā)展所可能帶來的影響,進(jìn)而全面探討B(tài)IM技術(shù)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)造價(jià)企業(yè)盈利模式的影響,可以在此基礎(chǔ)上深化傳統(tǒng)造價(jià)咨詢企業(yè)BIM技術(shù)的認(rèn)識(shí)。同時(shí),有利于傳統(tǒng)造價(jià)咨詢企業(yè)抓住時(shí)代發(fā)展的脈絡(luò),跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)造價(jià)咨詢企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。12研究問題及研究意義1.2.1 研究問題BIM技術(shù)

21、通過數(shù)字建模實(shí)現(xiàn)了建筑的三維表達(dá),實(shí)現(xiàn)了工程信息的緊密連接,推動(dòng)了建筑業(yè)的發(fā)展,也帶來了工程造價(jià)管理的變革,主要表現(xiàn)在:提高造價(jià)準(zhǔn)確性、提供控制設(shè)計(jì)變更的技術(shù)手段和方便歷史數(shù)據(jù)的積累與共享8。BIM技術(shù)的應(yīng)用在工作方法、工作流程、計(jì)價(jià)方式等方面對(duì)工程造價(jià)機(jī)構(gòu)帶來了新的挑戰(zhàn)。本文主要通過回顧BIM的發(fā)展,論述BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)、BIM的分類,以及我國(guó)工程造價(jià)咨詢行業(yè)的發(fā)展及其現(xiàn)狀,進(jìn)而探討B(tài)IM技術(shù)對(duì)我國(guó)造價(jià)咨詢企業(yè)盈利模式的影響。本文解決的問題有1.BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì),能否能夠解決我國(guó)現(xiàn)階段工程造價(jià)咨詢行業(yè)所存在的問題。2.BIM技術(shù)的不斷發(fā)展,對(duì)我國(guó)造價(jià)咨詢盈利模式的影響分析。1.2.2研究意義

22、隨著 BIM 時(shí)代的到來,建筑業(yè)各領(lǐng)域正在面臨深刻的變革和發(fā)展,工程造價(jià)咨詢行業(yè)也不例外。BIM技術(shù)的出現(xiàn),為我國(guó)造價(jià)咨詢企業(yè)的“轉(zhuǎn)型”帶來了契機(jī),造價(jià)咨詢企業(yè)利用BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì),能夠順?biāo)?、便捷、高效的滿足業(yè)主不斷增長(zhǎng)且越來越趨于苛刻的需求9。BIM技術(shù)的出現(xiàn),不僅給傳統(tǒng)造價(jià)咨詢企業(yè)帶來了機(jī)遇,也帶來了挑戰(zhàn)。BIM技術(shù)的出現(xiàn)不斷變革著傳統(tǒng)造價(jià)咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)手段、服務(wù)理念,進(jìn)而影響著傳統(tǒng)造價(jià)企業(yè)的盈利模式10。因此,探討B(tài)IM技術(shù)對(duì)造價(jià)咨詢企業(yè)盈利模式的影響既有理論意義,也具有實(shí)際意義。本文的理論意義在于,到目前為止,尚沒有相關(guān)文獻(xiàn)探討了BIM技術(shù)的發(fā)展對(duì)造價(jià)咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)流程的影響。

23、進(jìn)而探討B(tài)IM技術(shù)實(shí)施對(duì)造價(jià)咨詢企業(yè)盈利模式的影響,盈利模式對(duì)造價(jià)咨詢企業(yè)的重要性不言而喻,造價(jià)咨詢企業(yè)的盈利模式往往體現(xiàn)著相關(guān)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是相關(guān)企業(yè)在市場(chǎng)上存在的根源所在。本文的實(shí)際意義在于,通過分析BIM技術(shù)對(duì)造價(jià)咨詢行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)流程的影響,在此基礎(chǔ)上,探討了BIM技術(shù)實(shí)施給造價(jià)咨詢企業(yè)所帶來的機(jī)遇與威脅。這有利于相關(guān)企業(yè)解決威脅、把握機(jī)遇,從而進(jìn)一步發(fā)展壯大。1.3相關(guān)概念界定1.3.1 BIM的概念Building Information Modeling中文名為建筑信息模型,同時(shí)也是BIM的全稱,查克伊斯曼博士(Chuck Eastman Ph.D.)第一個(gè)提出了與這一概念最

24、相似的概念11。他對(duì)BIM 的定義為: BIM 是建立一個(gè)相關(guān)的數(shù)字信息模型,該模型中容納了建設(shè)項(xiàng)目全生命周期內(nèi)所有物理特性和構(gòu)件信息,并包括施工進(jìn)度以及過程控制等信息。BIM是蓬勃發(fā)展的新事物,因此各方對(duì)BIM定義及解釋處在不斷發(fā)展、不斷完善的過程。截至目前為止,業(yè)界暫未形成一個(gè)被各方普遍認(rèn)可的BIM定義。如表1.2所示,兩種比較被人認(rèn)可的定義。表1.2 BIM的定義12Table 1.2 the definition of BIM序號(hào)主體內(nèi)容(1)McGraw-Hill公司BIM是一個(gè)通過構(gòu)建并使用數(shù)字化信息模型,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)管理、施工管理及運(yùn)營(yíng)維護(hù)的過程13。(2)美國(guó)國(guó)家BI

25、M標(biāo)準(zhǔn)BIM是一個(gè)包含建設(shè)項(xiàng)目的物理和功能特性的數(shù)字模型,其提供可靠的信息資源共享,為人們?cè)趶捻?xiàng)目初期開始的全生命周期內(nèi)的所有決策提供依據(jù)14。資料來源:自行整理通過上面的定義,我們可以得知,BIM 其實(shí)不僅僅是一種結(jié)果,同時(shí)也是一種過程。美國(guó)的BIM標(biāo)準(zhǔn)的前言之中,有這樣的一段描述BIM技術(shù)的言語:“BIM技術(shù)是一種嶄新的理論,通過BIM數(shù)字化統(tǒng)計(jì)技術(shù)能夠有效降低工程建設(shè)過程中的浪費(fèi),提高項(xiàng)目生產(chǎn)效率。BIM是一種工具Building Information Model,是一系列動(dòng)作Building,Information,Modeling,也是一個(gè)完整體系Building,Informat

26、ion Management15。BIM的運(yùn)用,能夠減少浪費(fèi),降低對(duì)環(huán)境的污染,建設(shè)單位能夠利用BIM技術(shù)提升建設(shè)項(xiàng)目的可居住性條件,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資源最大化有效利用”16 。綜上論述,我們可以得知,對(duì)BIM 這一嶄新出現(xiàn)的新生事物的內(nèi)涵中應(yīng)當(dāng)包括三個(gè)方面的內(nèi)容如表1.3所示:表1.3 BIM的內(nèi)容Table 1.3 the contents of BIM序號(hào)BIM的組成部分(1)BIM是基于數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和可操作性基礎(chǔ)上構(gòu)建的一個(gè)數(shù)字信息模型,其包含了建設(shè)項(xiàng)目的所有信息并將這些信息完全共享,相對(duì)應(yīng)一個(gè)項(xiàng)目的虛擬替代品。擬建的實(shí)體建筑能夠在計(jì)算機(jī)上實(shí)現(xiàn)模型可視化。 (2)BIM是將建設(shè)項(xiàng)目所有信息整合

27、到一個(gè)數(shù)字化模擬的動(dòng)作,在項(xiàng)目的各個(gè)階段,其所有參與方都可以對(duì)數(shù)字模型中的信息進(jìn)行提出和更改,從而滿足項(xiàng)目需求,順利完成各項(xiàng)工作。(3)BIM是科學(xué)合理、可供復(fù)查、信息透明的工作系統(tǒng),基于BIM系統(tǒng),所有參與方有效溝通,信息共享,在項(xiàng)目全生命周期中共同協(xié)作,提升各項(xiàng)目工作和決策的有效性和準(zhǔn)確性,提高項(xiàng)目管理的科學(xué)性。資料來源:自行整理信息是定義BIM的關(guān)鍵所在。建設(shè)項(xiàng)目的不同參與各方通過BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)順暢的溝通以及共享項(xiàng)目信息。降低建設(shè)項(xiàng)目中因信息傳遞受阻造成浪費(fèi)資源、返工的概率,減少資源的無效利用,實(shí)現(xiàn)高投資效率,以及按時(shí)完成項(xiàng)目。一方面,BIM技術(shù)不僅能給施工單位帶來潛在收益;同時(shí),建

28、設(shè)單位利用BIM技術(shù)也能為建設(shè)單位帶來實(shí)實(shí)在在的收益。因此,項(xiàng)目參與各方把BIM技術(shù)合理的應(yīng)用到建筑領(lǐng)域,能夠促進(jìn)我國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。1.32工程造價(jià)咨詢公司工程造價(jià)咨詢是一項(xiàng)從社會(huì)接受有關(guān)建設(shè)單位的委托要求,遵守合同及法律的相關(guān)規(guī)定,利用自己獨(dú)特的智慧和工作經(jīng)驗(yàn)、以及經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理技能等方面的專業(yè)知識(shí),同時(shí)結(jié)合工程造價(jià)過程中的可能運(yùn)用的相關(guān)理論以及相關(guān)的工程技術(shù),替業(yè)主單位進(jìn)行有關(guān)工程建設(shè)方面的建設(shè)項(xiàng)目編制、審核擬建工程項(xiàng)目的建議書、編制擬建建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、進(jìn)行擬建工程項(xiàng)目投資的估算、建設(shè)工程的概預(yù)算、建設(shè)工程量清單的編制、標(biāo)底、投標(biāo)、報(bào)價(jià)、工程的結(jié)算、竣工的決算,進(jìn)行造

29、價(jià)控制和分析、工程造價(jià)的信息服務(wù)活動(dòng)17。工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)是工程造價(jià)咨詢業(yè)的主要活動(dòng),屬于國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè),其所需的專業(yè)性知識(shí)強(qiáng)、所含的科技量高、所投入的產(chǎn)出率高的知識(shí)密集型行業(yè)18。工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)范圍伴隨著經(jīng)濟(jì)水平及科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展、基建投資額的擴(kuò)大、咨詢業(yè)的增長(zhǎng)而持續(xù)發(fā)展,漸漸的涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的每個(gè)范圍。這一狀況要求造價(jià)咨詢業(yè)不斷向規(guī)?;?、系統(tǒng)化、專門化、細(xì)致化的方向前進(jìn),推動(dòng)造價(jià)咨詢業(yè)從最初的個(gè)體咨詢、團(tuán)體咨詢演變到綜合性咨詢、專業(yè)化咨詢,其業(yè)務(wù)漸漸涉及工程項(xiàng)目全生命周期19。根據(jù)造價(jià)咨詢企業(yè)的注冊(cè)資金、人員結(jié)構(gòu)安排、業(yè)務(wù)收入水平、人均辦公面積一系列因素,造價(jià)咨詢企業(yè)的資質(zhì)等

30、級(jí)劃分兩個(gè)等級(jí):甲級(jí)、乙級(jí)。隨著我國(guó)工程咨詢業(yè)的不斷向前發(fā)展,所產(chǎn)生的工程造價(jià)咨詢企業(yè)也越來越多,其數(shù)量年年增長(zhǎng),據(jù)統(tǒng)計(jì),到2013年3月我國(guó)的甲級(jí)資質(zhì)造價(jià)咨詢企業(yè)就多2286達(dá)家20。如1.3圖所示。其中,一部分優(yōu)秀的工程造價(jià)咨詢企業(yè),其咨詢項(xiàng)目跨區(qū)域,遍布在全國(guó)大大小小城市。甚至有一些造價(jià)咨詢企業(yè)領(lǐng)先一步已經(jīng)走出了國(guó)門,走向了國(guó)際市場(chǎng)。這一狀況不僅有利于我國(guó)工程造價(jià)咨詢企業(yè)與國(guó)際接軌,更有利于培養(yǎng)具有優(yōu)秀的國(guó)際慣例人員和咨詢行業(yè)專家。圖1.3 2000年2013年度我國(guó)甲級(jí)工程造價(jià)咨詢企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)圖Fig .1.3 2000 2013 the growth of China's f

31、irst-class engineering cost consulting enterprises資料來源:整理繪制1.3.3 全過程造價(jià)管理的概念全過程造價(jià)管理的關(guān)鍵在于投資者或業(yè)主,他們的積極參與是全過程造價(jià)管理的成敗所在。而業(yè)主方會(huì)通過和造價(jià)咨詢企業(yè)建立委托代理關(guān)系,通過工程造價(jià)咨詢企業(yè)來進(jìn)行全過程造價(jià)管理業(yè)務(wù)21。 圖1.4 全過程造價(jià)管理Fig. 1.4 whole process cost management資料來源:自繪建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢服務(wù)是指工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)接受項(xiàng)目法人(建設(shè)單位或其他投資者)的委托,使用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的方法,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從前期決策、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目發(fā)包、施

32、工實(shí)施、竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程造價(jià)規(guī)劃、預(yù)測(cè)、確定與控制,使項(xiàng)目周期中造價(jià)始終處于受控狀態(tài)的造價(jià)管理咨詢活動(dòng)。建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢服務(wù)的特點(diǎn)22:表1.4 建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢服務(wù)的特點(diǎn)Tab 1.4 the characteristics of the whole process cost consultation service for construction projects序號(hào)特點(diǎn)具體內(nèi)容(1)系統(tǒng)性從建設(shè)項(xiàng)目的全過程出發(fā),正確把握咨詢服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)和步驟,求得系統(tǒng)的最優(yōu)23。(2)創(chuàng)造性根據(jù)客戶的要求和具體的條件,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,系統(tǒng)地分析法規(guī)、技

33、術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、自然條件等因素,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效地控制。(3)專業(yè)性現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)要求從事全過程造價(jià)咨詢的從業(yè)人員必須掌握綜合專業(yè)知識(shí),包括技術(shù)、法律、經(jīng)濟(jì)、管理四個(gè)方面24。(4)協(xié)調(diào)性為了保證全過程造價(jià)控制的順利完成,必須重視組織協(xié)調(diào)、發(fā)揮系統(tǒng)整體功能。 資料來源:自行整理1.4研究?jī)?nèi)容與研究方法1.4.1研究?jī)?nèi)容第一章 緒論本章針對(duì)我國(guó)建筑業(yè)以及我國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和BIM技術(shù)應(yīng)用的優(yōu)勢(shì),提出相關(guān)問題、概述相關(guān)基本范疇、論述有關(guān)研究背景,從而形成研究論文思路,并在此基礎(chǔ)上選擇適合的研究方法。第2章 文獻(xiàn)綜述 本章綜述了管理類咨詢企業(yè)的盈利模式、盈利模式對(duì)咨詢業(yè)的意義、盈利模式的五要

34、素以及國(guó)內(nèi)外造價(jià)咨詢企業(yè)的盈利模式。并綜述了BIM在國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀。第三章 BIM變革工程造價(jià)行業(yè)本章通過全面分析BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)、介紹行業(yè)常見的BIM軟件。并著重介紹了BIM在建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管理中的應(yīng)用以及基于BIM技術(shù)的建設(shè)工程項(xiàng)目全生命造價(jià)管理的具體應(yīng)用。第四章:BIM技術(shù)對(duì)企業(yè)盈利模式影響的實(shí)例分析本章主要介紹BIM技術(shù)在造價(jià)咨詢企業(yè)中實(shí)際應(yīng)用時(shí),引起對(duì)造價(jià)咨詢企業(yè)盈利模式的影響,并分析其原理。第五章:結(jié)論與展望對(duì)本研究的成果進(jìn)行了歸納總結(jié),并在此基礎(chǔ)上提出我國(guó)造價(jià)咨詢企業(yè)未來的發(fā)展路徑。1.4.2研究方法本論文主要采用文獻(xiàn)研究和比較研究的方法。通過國(guó)內(nèi)外相關(guān)企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍來總

35、結(jié)國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)咨詢企業(yè)的盈利模式,進(jìn)而探討B(tài)IM技術(shù)實(shí)施對(duì)我國(guó)造價(jià)咨詢企業(yè)盈利模式的影響,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)的分析和論證。論文的文獻(xiàn)來源: (1) 國(guó)外出版的相關(guān)書籍和期刊 。(2) 國(guó)內(nèi)出版的相關(guān)書籍和期刊,以及行業(yè)報(bào)告等。(3) 政府相關(guān)管理部門所發(fā)布的年度、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)告。(4) 互聯(lián)網(wǎng)上的相關(guān)資料。1.4.3研究思路圖 1.5 本文研究?jī)?nèi)容框架圖Fig.1.5 this paper research content framework資料來源:自繪第二章文獻(xiàn)綜述2.1 BIM國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀2.1.1 BIM國(guó)外研究現(xiàn)狀BIM技術(shù)發(fā)端于美國(guó)。在2002年,美國(guó)的建筑

36、師協(xié)會(huì)中資深建筑師杰里·萊瑟林先生在比較蘋果與橙子文章里第一次使用 Building Information Modeling 這一專業(yè)術(shù)語,并漸漸得到普遍認(rèn)可,隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷發(fā)展,BIM技術(shù)業(yè)漸漸在各大發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑領(lǐng)域蓬勃興起25。實(shí)際上,二十世紀(jì)七十年代,相似的技術(shù)探討從沒間斷過。1975 年,資深教授Chuck Eastman提出"Building Description System"概念; Graphisoft公司于1982年提出VBM理念 ,也就是虛擬建筑模型;并在1984年推出Archi CAD 軟件; Robert Aish 在1986

37、年提出 "Building Modeling"概念。BIM技術(shù)在各國(guó)的發(fā)展:表2.1 BIM技術(shù)在各國(guó)的發(fā)展26Table 2.1 BIM technology in the development of all countries序號(hào)BIM的應(yīng)用具體應(yīng)用狀況(1)BIM技術(shù)在美國(guó)的應(yīng)用在美國(guó),有一半以上的建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)開始應(yīng)用BIM。美國(guó)總務(wù)署在2003年便推出了3D-4DBIM計(jì)劃;2004年開始,美國(guó)陸軍工程兵團(tuán)也陸續(xù)使用BIM軟件,對(duì)軍事建筑項(xiàng)目進(jìn)行了碰撞檢查、計(jì)量統(tǒng)計(jì)等。2007年12月和2012年5月,美國(guó)國(guó)家BIM標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目委員會(huì)先后發(fā)布了NBIMS的第

38、一版和第二版,規(guī)范了BIM標(biāo)準(zhǔn)。2007年7月,威斯康辛州政府要求州內(nèi)新建大型公共建筑項(xiàng)目必須用使BIM技術(shù);2009年8月,德克薩斯州對(duì)政府也提出了關(guān)于投資項(xiàng)目應(yīng)用BIM的要求;2010年9 月,俄亥俄州發(fā)布了 BIM 協(xié)議。(2)BIM技術(shù)在新加坡的應(yīng)用2011年,新家坡建筑管理署(Building and Construction Authority,BCA)發(fā)布了BIM 發(fā)展路線規(guī)劃,該規(guī)劃以 BIM 技術(shù)在 2015 年前廣泛應(yīng)用于建筑業(yè)作為發(fā)展目標(biāo)。(3)BIM技術(shù)在英國(guó)的應(yīng)用英國(guó)BIM技術(shù)起步較美國(guó)稍晚,但英國(guó)政府已經(jīng)要求強(qiáng)制使用BIM。2009年11月英國(guó)建筑業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)

39、(AEC(UK)BIM)發(fā)布了英國(guó)建筑業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn)為BIM鏈上的所有成員實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作提供了可能;2011年,英國(guó)內(nèi)閣辦公室發(fā)布的“政府建設(shè)戰(zhàn)略”文件中,關(guān)于BIM的章節(jié)明確要求,到2016年,要實(shí)現(xiàn)全面協(xié)同的3D·BIM,所有的文件也將進(jìn)行信息化管理資料來源:自行整理表2.1 BIM技術(shù)在各國(guó)的發(fā)展26Table 2.1 BIM technology in the development of all countries 續(xù)表2.1(4)BIM技術(shù)在日本的應(yīng)用日本是亞洲較早接觸BIM的國(guó)家之一,由于日本軟件業(yè)較為發(fā)達(dá),而BIM是需要多個(gè)軟件來互相配合的,這為BIM在日本的發(fā)

40、展提供了平臺(tái)。從2009年開始,日本大量的設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)開始應(yīng)用BIM;2012年7月日本建筑學(xué)會(huì)發(fā)布了日本BIM指南,為日本的設(shè)計(jì)院和施工企業(yè)應(yīng)用BIM提供指導(dǎo)。(5)BIM技術(shù)在韓國(guó)的應(yīng)用韓國(guó)在BIM技術(shù)的應(yīng)用上走在世界前列。2010年1月,韓國(guó)國(guó)土交通海洋部制定提出了建筑領(lǐng)域BIM應(yīng)用指南,而關(guān)于土木領(lǐng)域BIM應(yīng)用指南也已立項(xiàng)。2010年4月,韓國(guó)公共采購服務(wù)中心(Public Procurement Service,PPS)發(fā)布了BIM路線圖,具體內(nèi)容:2010年BIM在12個(gè)大型施工中示范使用;2011年BIM在34個(gè)大型施工中示范使用;20122015年500億韓元以上建筑項(xiàng)目

41、全部采用4D(3D+成本)的設(shè)計(jì)管理系統(tǒng);2016年實(shí)現(xiàn)全部公共設(shè)施項(xiàng)目使用BIM另外在韓國(guó),BIM技術(shù)在建筑開發(fā)公司中已得到了積極運(yùn)用,高校也相繼開設(shè)了BIM相關(guān)課程推廣 BIM 教育。資料來源:自行整理此外,美國(guó)聯(lián)邦機(jī)構(gòu)所屬的美國(guó)陸軍工程兵團(tuán)(USACE-the U.S. Army Corps of Engineers)于二千零六年制定同時(shí)發(fā)布了一份十五年(2006-2020)的BIM 路線圖27,它指定的 BIM 十五年規(guī)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)概要如圖1.5所示 圖2.1 美國(guó)陸軍工程兵團(tuán)BIM十五年的目標(biāo)概要和時(shí)間要點(diǎn)Fig. 2.1 the army corps of engin

42、eers America BIM summary of the goals and time points資料來源:自繪 從圖中可以看出,美國(guó)陸軍工程兵團(tuán)在2008年形成了對(duì)BIM的初試操控能力,2010年建立壽命周期數(shù)據(jù)互用,2012年具備安全操控能力,到2020年是,能夠?qū)崿F(xiàn)生命周期任務(wù)自動(dòng)化28。要求隨著時(shí)間的推移不斷深化,BIM技術(shù)的運(yùn)用深度也越來越大。這說明,BIM技術(shù)不僅對(duì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)有用,對(duì)其他類型的組織也有用。2.1.2 BIM國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀在中國(guó),香港和臺(tái)灣地區(qū)最早接觸到BIM技術(shù),大陸地區(qū)的BIM應(yīng)用現(xiàn)階段還只是處于起步階段。從香港房屋署從2006年率先試用BIM技術(shù),而

43、且為了進(jìn)一步推廣建筑信息模型,房屋署在2009年制定了建筑信息模型標(biāo)準(zhǔn)和用戶指南,并于2009年成立香港建筑信息模型學(xué)會(huì)。臺(tái)灣大學(xué)于2007年開始加入BIM的研究,并同autodesk 合作,雙方簽訂產(chǎn)學(xué)合作協(xié)議。二千零八年起,臺(tái)灣建筑營(yíng)建行業(yè)開始關(guān)注建筑信息模型29。在臺(tái)灣,BIM技術(shù)已經(jīng)在一些實(shí)力雄厚的公司內(nèi)部推廣使用。產(chǎn)生了大量成功的案例。臺(tái)灣好幾所著名的大學(xué),如國(guó)立交通大學(xué)對(duì)建筑信息模型進(jìn)行了深層次的研究,促進(jìn)了臺(tái)灣對(duì)建筑信息模型的理解和應(yīng)用。建筑信息模型被越來越多的大陸工程從業(yè)人員所熟知。調(diào)查研究表明2011年業(yè)內(nèi)相關(guān)人員對(duì)建筑信息模型的了解程度達(dá)到87%。并且39%的公司已經(jīng)使用了

44、建筑信息模型相關(guān)軟件,具體如圖2.2所示。圖2.2我國(guó)項(xiàng)目參與方使用BIM技術(shù)情況30Fig .2.2 the Project participants using BIM Technology in china資料來源:自繪國(guó)家相關(guān)管理部門高度重視BIM技術(shù)應(yīng)用于建筑行業(yè)所帶來的高效性。相關(guān)管理部門提出在施工階段中開展BIM技術(shù)理論研究與實(shí)際應(yīng)用,推進(jìn) BIM 技術(shù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)階段延伸到施工階段,減少信息傳遞過程中的信息量與信息質(zhì)量的衰減。由于國(guó)外建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者的沖擊和國(guó)家政策的不斷推動(dòng),近年來,越來越多的造價(jià)咨詢企業(yè)為了提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,投入大量的資源,積極探索BIM技術(shù)的應(yīng)用。有些工程項(xiàng)

45、目招標(biāo)時(shí)甚至把對(duì)BIM的要求寫進(jìn)招標(biāo)合同31。BIM漸漸成為造價(jià)咨詢公司參與項(xiàng)目水平高低的一道分水嶺。目前,各大設(shè)計(jì)企業(yè)紛紛組建自己的BIMT團(tuán)隊(duì),并逐漸積累起使用BIM技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)。業(yè)界對(duì)BIM人才的高需求隨著各咨詢公司對(duì)BIM技術(shù)的重視越來越迫切。華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)、廣州大學(xué)從2012年起相繼開設(shè) BIM 工程碩士班,為咨詢公司培養(yǎng)需要的人才32。上海交通大學(xué)、清華大學(xué)等專注于對(duì)BIM 技術(shù)的理論研究,為我國(guó)BIM技術(shù)在建筑領(lǐng)域的發(fā)展及其應(yīng)用提供理論支持。BIM技術(shù)在我國(guó)建筑業(yè)的信息化進(jìn)程中的作用越來越大。利用BIM技術(shù),能夠改進(jìn)我國(guó)造價(jià)管理的混亂狀況,增強(qiáng)公司與其他同行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

46、 BIM 技術(shù)不單單帶來現(xiàn)有技術(shù)的突破和技術(shù)的更新?lián)Q代,促進(jìn)建筑領(lǐng)域跨越式的發(fā)展。同時(shí),BIM技術(shù)也間接影響管理方式和生產(chǎn)組織方式,而且也將更久遠(yuǎn)地影響執(zhí)業(yè)人員的思維方式33。2.1.3 BIM技術(shù)的特征一個(gè)建筑工程項(xiàng)目中往往會(huì)涉及到建筑、安裝、材料、結(jié)構(gòu)等不同的專業(yè),經(jīng)歷從決策一直到竣工的不同階段。在這樣的過程中,不同的專業(yè)、不同階段的不同參與者對(duì)同一信息可能會(huì)有不能的管理方式與表達(dá)方式34。信息是BIM技術(shù)的核心,單個(gè)構(gòu)建或物件是BIM模型的基本元素。所有構(gòu)件或物體的幾何信息、物理特性、施工要求、物理特性、等都通過參數(shù)方式進(jìn)行表達(dá),再利用3D布爾運(yùn)算與空間拓?fù)潢P(guān)系將所有的信息進(jìn)行整理,存放

47、到同一個(gè)數(shù)據(jù)庫中,并最終形成一個(gè)相對(duì)應(yīng)的建筑模型。利用BIM技術(shù),不單單能夠解決各個(gè)階段的信息冗余問題,并方便各個(gè)利益相關(guān)者進(jìn)行信息交流。BIM 模型具有如下表2.2所示特征:表2.2 BIM模型的特征35Table 2.2 characteristics of the BIM model序號(hào)特征特征的具體內(nèi)容(1)參數(shù)化(數(shù)字化)BIM模型以數(shù)字技術(shù)為依托,模型中基本構(gòu)件的特有屬性都可以通過參數(shù)來表達(dá),具有面向?qū)ο蠡奶攸c(diǎn),能夠接受數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù)并將數(shù)據(jù)傳達(dá)給其他對(duì)象。運(yùn)用參數(shù)化的基本構(gòu)件搭建的模型能夠提供信息,(2)可視化BIM將二維線條式構(gòu)件通過三維立體實(shí)物圖形象展現(xiàn)出來,同構(gòu)

48、件之間還能夠形成互動(dòng)性和反饋性的可視,這樣不僅實(shí)現(xiàn)視覺上的可視化。(3)模擬化BIM可以模擬設(shè)計(jì)出的建筑模型,還可以進(jìn)行施工進(jìn)度模擬、節(jié)能模擬、日照模擬、熱能傳導(dǎo)模擬以及緊急疏散模擬等在實(shí)際生活中不容易操作的模擬。(4)可協(xié)調(diào)性BIM模型可以模擬項(xiàng)目實(shí)際情況,便于及早發(fā)現(xiàn)各專業(yè)間的沖突及存在的其他問題,并及時(shí)協(xié)調(diào)解決,降低施工過程變更的次數(shù)。(5)可輸出性BIM數(shù)據(jù)庫是由參數(shù)化的數(shù)據(jù)構(gòu)成,可以通過多種方式導(dǎo)出,例如建筑物不同角度的各種二維圖形信息,工程量清單、設(shè)備表等電子表格信息及電子文檔信息等。資料來源:自行整理2.2工程造價(jià)咨詢業(yè)參加全過程造價(jià)管理的必要性隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷

49、發(fā)展和完善,客觀上要求工程造價(jià)從以前的基本由政府來確定和管理,轉(zhuǎn)向政府部門進(jìn)行宏觀控制和指導(dǎo)服務(wù)具體由建設(shè)項(xiàng)目的投資單位和建設(shè)單位來負(fù)責(zé),而這些單位的管理職能的發(fā)揮有賴于依法建立、獨(dú)立于社會(huì)的中介機(jī)構(gòu)來提供工程造價(jià)的全過程咨詢服務(wù)。其次,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)一體化趨的要求勢(shì)將使社會(huì)分工更加精細(xì),由社會(huì)資源有效利用原則決定對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢服務(wù)的需求將會(huì)不斷增長(zhǎng)。在有限的資源下,有效的造價(jià)管理可避免資源浪費(fèi)。工程造價(jià)咨詢單位如能在工程造價(jià)管理的各個(gè)重要環(huán)節(jié)提供有效的咨詢,將是對(duì)社會(huì)資源的良好使用。業(yè)主借助工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T的相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),可以彌補(bǔ)自身的信息劣勢(shì);同時(shí)對(duì)承包是一種監(jiān)督與控制。工

50、程造價(jià)管理中,分階段造價(jià)管理的主要缺陷是交易費(fèi)用過大,其中主要體現(xiàn)由于信息不對(duì)稱導(dǎo)致的信息費(fèi)用的浪費(fèi)。而全過程造價(jià)管理可以很好的解決此類問題,工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)由于參與到全過程造價(jià)管理中去,可以全程掌控所有信息,有效的杜絕信息不對(duì)稱問題,解決交易費(fèi)用過大的問題。23相關(guān)理論綜述2.3.1管理類咨詢企業(yè)盈利模式綜述當(dāng)前,我國(guó)管理類咨詢企業(yè)近年的發(fā)展速度極為迅猛。業(yè)內(nèi)流傳著這么一句話,“營(yíng)銷類的職員流動(dòng)率最高,咨詢類的公司出生率以及死亡率最高”。這句話很有道理。實(shí)際上,從外國(guó)許多有名的咨詢公司的經(jīng)營(yíng)看來,咨詢公司的盈利模式都有其根源36。圖2.3 影響管理類咨詢企業(yè)盈利模式的五要素Fig. 2.3

51、five factors influencing the profit model of management consulting enterprise資料來源:自繪對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,引起了人們對(duì)造價(jià)咨詢企業(yè)盈利模式的高度關(guān)注。許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大量虧損,前景黯淡等,激發(fā)起市場(chǎng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下探索和研究盈利模式的熱情。不管是新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)或是具有幾百年悠久歷史的傳統(tǒng)模式的造價(jià)咨詢企業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都存在著因?yàn)閷ふ也坏娇沙掷m(xù)發(fā)展的盈利模式而關(guān)門倒閉。因此,盈利模式是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展壯大的關(guān)鍵所在,值得每一家造價(jià)咨詢企業(yè)加以重視與關(guān)注45。傳統(tǒng)咨詢業(yè)依賴于核心業(yè)務(wù),也

52、就是說,咨詢服務(wù)是咨詢企業(yè)利潤(rùn)的重要來源。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展,漸漸衍生出培訓(xùn)、營(yíng)銷等副產(chǎn)品,但是,其重要利潤(rùn)來源往往還是咨詢服務(wù)。但在中國(guó)卻出現(xiàn)了副產(chǎn)品成為企業(yè)利潤(rùn)來源的重要途徑。原本核心的咨詢服務(wù)卻漸漸企業(yè)邊緣化,這不利于造價(jià)咨詢業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,探討造價(jià)咨詢企業(yè)的盈利模式是十分有必要的。2.3.2盈利模式的五要素探討公司的贏利模式,需要利用必要的分析手段。通過對(duì)一系列成功公司的盈利模式進(jìn)行仔細(xì)探討,我們能夠提煉和歸納出相應(yīng)公司的盈利模式分析與設(shè)計(jì)的五要素??梢哉f,差不多全部的公司的盈利模式都是某一些要素組合成不同形式。 表2.3 盈利模式的五要素46Table 2.3 the five

53、 elements of profit model利潤(rùn)源利潤(rùn)點(diǎn)利潤(rùn)杠桿利潤(rùn)屏障利潤(rùn)家利潤(rùn)源劃分為主要利潤(rùn)源、輔助利潤(rùn)源和潛在利潤(rùn)源,好的企業(yè)利潤(rùn)源,一是要有足夠的規(guī)模,二是企業(yè)要對(duì)利潤(rùn)源的需求和偏好有比較深的認(rèn)識(shí)和了解,三是具有利潤(rùn)源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一要針對(duì)明確客戶的清晰的需求偏好,二要為構(gòu)成利潤(rùn)源的客戶創(chuàng)造價(jià)值,三要為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。因此,利潤(rùn)點(diǎn)是所有企業(yè)賴以生存的必要點(diǎn)。企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù)以及吸引客戶購買和使用企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的一系列業(yè)務(wù)活動(dòng),利潤(rùn)杠桿反映的是企業(yè)的一部分投入。利用利潤(rùn)杠桿,企業(yè)能夠從金融機(jī)構(gòu)借入一定的資金。企業(yè)為防止競(jìng)爭(zhēng)者掠奪本企業(yè)的利潤(rùn)而采取的防范措施,它與利潤(rùn)杠桿同

54、樣表現(xiàn)為企業(yè)投入,但利潤(rùn)杠桿是撬動(dòng)“奶酪”為我所有,利潤(rùn)屏障是保護(hù)“奶酪”不為他人所動(dòng)。企業(yè)內(nèi)對(duì)企業(yè)如何贏利,具有極強(qiáng)的敏感和預(yù)見性的人,他往往是企業(yè)家本人,也許是企業(yè)家的盟友,或許是職業(yè)經(jīng)理人。資源,只有通過一系列的轉(zhuǎn)換,才能得到利潤(rùn)。 資料來源:自行整理 2.3.3國(guó)內(nèi)外造價(jià)咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍及盈利模式1.上海東方投資監(jiān)理有限公司的盈利模式上海東方投資監(jiān)理有限公司成立于1996年,其發(fā)展速度迅猛,公司規(guī)模越來越大。東方公司在我國(guó)實(shí)行脫鉤改制的進(jìn)程中,成為擁有注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格自然人出資。公司從事知識(shí)性、服務(wù)型的業(yè)務(wù)。公司是當(dāng)前上海市為數(shù)甚少具備工程項(xiàng)目造價(jià)咨詢,工程項(xiàng)目招標(biāo)代理,工程項(xiàng)目咨詢以及

55、中央投資工程項(xiàng)目招標(biāo)代理,政府采購招標(biāo)代理等五項(xiàng)國(guó)家甲級(jí)資格并具備建筑工程司法鑒定資格的專業(yè)咨詢企業(yè),其業(yè)務(wù)范圍如表2.4所示: 表2.4 上海東方投資監(jiān)理有限公司業(yè)務(wù)范圍Table 2.4 Shanghai Oriental Investment Management Limited business scope業(yè)務(wù)范圍工程項(xiàng)目咨詢投資機(jī)會(huì)研究項(xiàng)目建議書可行性研究報(bào)告項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能的評(píng)價(jià)工程招標(biāo)代理建設(shè)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)政府采購招標(biāo)中介業(yè)務(wù)工程造價(jià)咨詢投資估算設(shè)計(jì)概算編制工程量清單施工階段全過程造價(jià)控制工程造價(jià)審核投資監(jiān)理司法鑒定和仲裁項(xiàng)目合同工

56、程項(xiàng)目管理1.協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃、經(jīng)濟(jì)分析、專項(xiàng)評(píng)估與投資確定; 2.協(xié)助業(yè)主方辦理土地征用、規(guī)劃許可等有關(guān)手續(xù); 3.協(xié)助業(yè)主方提出工程設(shè)計(jì)要求、組織評(píng)審工程設(shè)計(jì)方案、組織工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)、簽訂勘察設(shè)計(jì)合同并監(jiān)督實(shí)施,組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比選并進(jìn)行投資控制; 4.協(xié)助業(yè)主方組織工程監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購招標(biāo)。資料來源:自行整理由此上文所述內(nèi)容可知,上海東方投資監(jiān)理有限公司的主要利潤(rùn)來源于工程咨詢、工程招標(biāo)代理、工程造價(jià)咨詢、工程項(xiàng)目管理等“硬件性”服務(wù)。上海東方投資監(jiān)理有限公司的盈利模式可以概括為“硬件服務(wù)滿足型”模式。2.天職國(guó)際工程項(xiàng)目管理有限公司的盈利模式當(dāng)前,天職工程具備甲級(jí)公司從業(yè)資質(zhì)、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資質(zhì)、甲級(jí)采購招標(biāo)服務(wù)代理資質(zhì)和項(xiàng)目咨詢資質(zhì)。

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