如何提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理

1、如何提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理企業(yè)安全管理在企業(yè)管理工作中具有舉足輕重的地位隨著現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深人與發(fā)展。市場競爭也逐漸變得愈來愈激烈.因此，注重安全管理，合理運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的辦法才能在市場競爭中占據(jù)一席之地。安全管理是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素保障員工的生命安全、設(shè)備的運(yùn)行安全、產(chǎn)品使用的安全，既是企業(yè)發(fā)展的需要也是社會穩(wěn)定的需要.安全管理是一項系統(tǒng)工程。安全管理系統(tǒng)是人、社會、環(huán)境、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等因素構(gòu)成的大協(xié)調(diào)系統(tǒng).安全生產(chǎn)與健康水平在管理上、技術(shù)上進(jìn)一步提高?？墒怪行∑髽I(yè)員工的生命和健康得到更好的保護(hù)使企業(yè)避免經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡.一、企業(yè)安全管理中存在的主要問題1企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視不夠

2、企業(yè)目前存在重效益輕安全的思想沒有認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主，綜合治理”的方針在抓好生產(chǎn)的同時并沒有抓好安全生產(chǎn)工作對安全工作存在麻痹思想和疏忽大意的心理。2安全培訓(xùn)不到位。大部企業(yè)對主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)能夠達(dá)到要求但針對班組長和部門負(fù)責(zé)人的安全教育和培圳時間不足，導(dǎo)致他們在日常的管理工作中不重視安全工作或者不懂得如何將安全管理工作與其他各項管理工作相結(jié)合以避免安全事故的發(fā)生另一方面目前我國針對生產(chǎn)操作人員的安全培訓(xùn)主要是由班組依照規(guī)章制度執(zhí)行.往往缺乏有效的監(jiān)督和指導(dǎo)。因此很多班組為了節(jié)約成本，提高勞動生產(chǎn)率,就會減少安全培訓(xùn)的時間和強(qiáng)度導(dǎo)致很多施工人員從進(jìn)入現(xiàn)場開

3、始就成為“危險源”這些都是今后安全管理工作中應(yīng)該著力解決的問題.3從業(yè)人員素質(zhì)不高企業(yè)安全管理人員數(shù)量少綜合素質(zhì)較低達(dá)不到安全管理的標(biāo)準(zhǔn)，使得安全管理工作基礎(chǔ)薄弱。另外，生產(chǎn)現(xiàn)場從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，大部分一線人員特別是農(nóng)民工缺乏基本安全知識其安全防范意識和操作技能低下而職業(yè)技能的培訓(xùn)又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠安全意識不強(qiáng),自我保護(hù)能力差,甚至一部分安全管理人員對法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也缺乏了解。4安全管理保證體系被削弱企業(yè)安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)，名存實亡，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、消防機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的工作無從開展。企業(yè)未能逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)無從考核.5生產(chǎn)環(huán)境惡劣。企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境具有露天、工作場地狹小、立

4、體交叉的特點，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境惡劣,職業(yè)衛(wèi)生條件差。容易誘發(fā)安全生產(chǎn)事故據(jù)不完全統(tǒng)計,安全事故很多是由于生產(chǎn)環(huán)境惡劣而造成的.6安全技術(shù)不夠規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)過程中的技術(shù)操作管理是安全管理的關(guān)鍵由于大部分企業(yè)不能按標(biāo)準(zhǔn)化要求去規(guī)范且對一些法律法規(guī)不熟悉導(dǎo)致監(jiān)管技術(shù)操作管理不到位現(xiàn)場存在大量事故隱患。7安全投入資金不足安全經(jīng)費和安全設(shè)施的投入是進(jìn)行安全生產(chǎn),抓好安全生產(chǎn)的重要保證。目前,由于資金不到位使部分中小企業(yè)的安全設(shè)施不到位，造成嚴(yán)重的安全隱患.8安全生產(chǎn)監(jiān)管不到位很多安全管理人員對安全生產(chǎn)監(jiān)管不到位部分安全管理人員對安全監(jiān)管認(rèn)識模糊、態(tài)度消極不能主動開展安全監(jiān)管工作,對安全隱患不能夠及時督促進(jìn)

5、行整改不能及時向本單位、主管部門進(jìn)行反映，安全監(jiān)管的作用沒有真正發(fā)揮二、加強(qiáng)企業(yè)安全管理的辦法要想正確認(rèn)識并做好中小企業(yè)安全生產(chǎn)工作就必須全面貫徹國家、行業(yè)和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策提高企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平最大限度地控制安全生產(chǎn)過程中傷亡事故的發(fā)生根據(jù)本人多年從事企業(yè)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗現(xiàn)就如何做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作談幾點看法。1強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)的觀念在中小企業(yè)管理工作中，應(yīng)將安全生產(chǎn)的管理工作擺到首要位矍真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重大并將國家有關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范等及時傳達(dá)和貫徹落實到企業(yè)的每一個角落,加強(qiáng)企業(yè)安全管理的力度2加強(qiáng)企業(yè)從業(yè)人員安全教育企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)

6、各項教育培訓(xùn)制度主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗落實好企業(yè)“j三級”培訓(xùn)教育制度，不斷加強(qiáng)對企業(yè)職工的安全培訓(xùn)教育未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè)與此同時加強(qiáng)安全教育可以使企業(yè)的安全生產(chǎn)建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)上使黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策,企業(yè)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章得到有效的貫徹和落實。3落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，企業(yè)要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度層層建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制達(dá)到“橫向到邊縱直到底”的效果首先要對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定并簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書.其次要逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任尤其是要落實好“一把手”責(zé)任制并按規(guī)

7、定追究責(zé)任。4創(chuàng)造良好的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境生產(chǎn)環(huán)境的好壞是影響安全生產(chǎn)的重要因素工作人員在惡劣的環(huán)境中工作容易發(fā)生安全事故。因此。我們要堅持以人為本.創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。此外，工作環(huán)境要采用合理的色彩。使工人在工作過程中減輕眼睛及全身的疲勞。同時，還要減少噪聲、粉塵等對工人的職業(yè)危害。使工人在良好的生產(chǎn)環(huán)境中進(jìn)行工作。5規(guī)范從業(yè)人員操作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督.安全管理人員要依照法律法規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范的要求對生產(chǎn)現(xiàn)場做不定期的檢查、指導(dǎo).使現(xiàn)場每一個部位、每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。加強(qiáng)現(xiàn)場防護(hù)和文明生產(chǎn)對生產(chǎn)中違反法律和法規(guī)的行為存在重大安全隱患的行為要責(zé)令限期整改或停工整頓，堅決杜絕由于“三違”

8、而引發(fā)的各類安全事故。6加大安全生產(chǎn)的投入加大企業(yè)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步的投入，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實際，大力推廣安全適用、先進(jìn)可靠的生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備。及時淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備.同時。以規(guī)章制度為基礎(chǔ)、以科技進(jìn)步為動力。全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)的能力和水平.7全面提高安全管理人員的素質(zhì)提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求,也是企業(yè)整體發(fā)展的需要.要重點把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果等4個環(huán)節(jié)切實提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合與激勵機(jī)制相結(jié)合使企業(yè)管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平提高其分析判斷和緊急情況處理的能力

9、，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求".實現(xiàn)安全工作向“要我安全一我要安全一我懂安全一我會安全"的轉(zhuǎn)變。8安全組織機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度.根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法的規(guī)定，企業(yè)應(yīng)該建立安全組織機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)要了解和掌握國家相關(guān)法律、法規(guī)的知識并貫穿到基層工作中去：還要負(fù)責(zé)修訂和不斷完善企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度;負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)企業(yè)在職人員安全管理知識和實際操作技能；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況:負(fù)責(zé)查處企業(yè)安全生產(chǎn)中違章、違規(guī)行為:負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行調(diào)查分析及相應(yīng)處理.安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內(nèi)容。俗話說.沒有規(guī)矩不成方圓安全制度的制定依據(jù)要符合安

10、全法律和行業(yè)規(guī)定制度的內(nèi)容齊全、針對性強(qiáng).要具有實效性和可操作性,反映企業(yè)性質(zhì),面向生產(chǎn)一線。貼近職工生活，讓職工體會并理解透徹.一部合理、完善的管理制度，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)_的正確決策有利于規(guī)范企業(yè)職工行為有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實施提高職工的安全意識。9重大危險源監(jiān)管工作.任何事物都不是絕對安全的.安全工作的目標(biāo)應(yīng)該是控制危險源努力把事故發(fā)生的概率降到最低即使萬一發(fā)生了事故也可以把傷害和損失降低到較輕的程度企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的重大危險源是生產(chǎn)現(xiàn)場造成群死群傷事故的根源只有抓好生產(chǎn)現(xiàn)場重大危險源管理這個安全管理中的主要矛盾才能避免群死群傷等重大安全事故的發(fā)生才能實現(xiàn)上述安全工作目標(biāo).要管理好重

11、大危險源。必須做好以下工作：建立企業(yè)生產(chǎn)重大危險源評價標(biāo)準(zhǔn)體系；加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場重大危險源備案登記；加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場重大危險源動態(tài)監(jiān)控，隨時掌握危險源的情況。發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行處理同時要求企業(yè)在實施前和實施完畢后告知行政主管部門。這樣,行政主管部門就可以準(zhǔn)確了解當(dāng)?shù)仄髽I(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場重大危險源的動態(tài)分布情況10安全生產(chǎn)的檢查與獎罰。企業(yè)要制定相應(yīng)的檢查計劃.檢查形式是多樣的，分為常規(guī)性檢查、特殊性大檢查、定期檢查和不定期抽查。生產(chǎn)場區(qū)環(huán)境復(fù)雜，工作面多、工序繁雜、機(jī)械設(shè)備的性能和工人的技術(shù)等級、文化素質(zhì)參差不齊因此.生產(chǎn)活動場所內(nèi)常規(guī)性安全檢查成為了做好安全工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié).特殊性安全大檢查是在某一特定時段和

12、區(qū)域進(jìn)行的,參加人員層次多、檢查范圍廣,有時帶有針對性.定期檢查是生產(chǎn)企業(yè)在日常的生產(chǎn)活動中制定的一項檢查制度有固定時間的則屬于例行檢查范疇不定期檢查雖不是制度化的檢查但它的意義非同一般不定期檢查帶有突擊性檢查的性質(zhì)，它更有實際性，反映的安全問題更真實更客觀,解決處理的安全問題更有效。企業(yè)還要同時建立獎罰機(jī)制.對那些管理混亂、無視安全生產(chǎn)、違規(guī)指揮、違規(guī)操作、有禁不止、有令不行的單位和個人.應(yīng)該按制度和規(guī)定給予處理。后果嚴(yán)重的按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)程序予以嚴(yán)罰對那些認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全方針、政策、法規(guī)規(guī)定在改善勞動條件及防止工傷事故和職工危害做出顯著成績，消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生.發(fā)生事故積極搶救并采取措