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1、紳士培訓(xùn)專員培訓(xùn)結(jié)構(gòu)圖一、 紳士培訓(xùn)專員培訓(xùn)結(jié)構(gòu)圖 紳士終端店鋪培訓(xùn)體系由營(yíng)銷中心培訓(xùn)專員總協(xié)調(diào),培訓(xùn)專員通過(guò)巡視終端店鋪,將發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題反饋到督導(dǎo)和店長(zhǎng),由督導(dǎo)和店長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決或通過(guò)培訓(xùn)解決。督導(dǎo)和店長(zhǎng)根據(jù)培訓(xùn)專員反映的相關(guān)問(wèn)題通過(guò)培訓(xùn)或其它方式協(xié)調(diào)解決。 督導(dǎo) 督導(dǎo) 督導(dǎo) 店長(zhǎng) 店長(zhǎng) 店長(zhǎng) 店長(zhǎng) 店長(zhǎng) 店長(zhǎng) 培訓(xùn)專員導(dǎo)購(gòu) 導(dǎo)購(gòu) 導(dǎo)購(gòu) 導(dǎo)購(gòu) 導(dǎo)購(gòu) 導(dǎo)購(gòu) 導(dǎo)購(gòu) 導(dǎo)購(gòu) 通過(guò)對(duì)終端店鋪巡視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,反饋給督導(dǎo)、店長(zhǎng)。 二、 培訓(xùn)閉環(huán)圖培訓(xùn)專員深入銷售終端巡察問(wèn)題 組織培訓(xùn)實(shí)際應(yīng)用反饋及時(shí)糾正調(diào)整銷售額提升通報(bào)相關(guān)部門(mén)協(xié)商解決問(wèn)題檢查現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)效果三、 培訓(xùn)方式 (一)每月1518日,所有督
2、導(dǎo)、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)分3批到公司進(jìn)行半天例行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)要達(dá)到的效果:培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)后要達(dá)到的效果1、紳士店鋪管理手冊(cè) ;讓所有店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)員意識(shí)到執(zhí)行紳士店鋪管理手冊(cè)規(guī)定的重要性,熟悉手冊(cè)里各項(xiàng)規(guī)范的明確要求,培訓(xùn)結(jié)束時(shí)對(duì)手冊(cè)內(nèi)容進(jìn)行筆試考試。2、公司經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化培訓(xùn);讓所有店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)進(jìn)一步加深對(duì)公司經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化的了解,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神,感召到所有員工自動(dòng)自發(fā)為了“誓做世界最好的襯衫”的使命目標(biāo)而加倍努力。3、服務(wù)禮儀統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);讓所有店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)員現(xiàn)場(chǎng)演示服務(wù)禮儀,嚴(yán)格按紳士店鋪管理手冊(cè)要求統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到品牌服務(wù)形象統(tǒng)一的要求。4、賣場(chǎng)營(yíng)銷技巧系統(tǒng)培訓(xùn);讓導(dǎo)購(gòu)員熟練掌握賣場(chǎng)營(yíng)銷中常
3、見(jiàn)問(wèn)題的正確應(yīng)答策略,以顧客為中心,真誠(chéng)服務(wù)好每一個(gè)進(jìn)店的客人。5、賣場(chǎng)管理系統(tǒng)培訓(xùn);通過(guò)培訓(xùn)讓店長(zhǎng)和導(dǎo)購(gòu)員重點(diǎn)掌握賣場(chǎng)中物品管理的要點(diǎn)和操作方法,確保物品管理按紳士店鋪手冊(cè)要求去嚴(yán)格落實(shí)。6、公司最新政策傳達(dá);讓店長(zhǎng)和導(dǎo)購(gòu)員及時(shí)了解和掌握公司各種最新政策;7、服裝行業(yè)市場(chǎng)前沿最新資迅學(xué)習(xí);通過(guò)對(duì)服裝行業(yè)市場(chǎng)前沿最新資迅學(xué)習(xí),讓每個(gè)導(dǎo)購(gòu)真正熱愛(ài)服裝銷售行業(yè),以更豐富的服裝行業(yè)專業(yè)知識(shí)服務(wù)顧客;8、其它需要強(qiáng)調(diào)的事項(xiàng)。(二)培訓(xùn)專員不定期到紳士30多家專賣店、專柜進(jìn)行1到2天的全程跟蹤,檢查終端是否按紳士店鋪手冊(cè)要求在執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,反饋到督導(dǎo)和店長(zhǎng),由督導(dǎo)和店長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決或通過(guò)培訓(xùn)解決。
4、認(rèn)真填寫(xiě)工作記錄,及時(shí)上報(bào)營(yíng)銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)。四、 營(yíng)銷中心培訓(xùn)專員職責(zé):1、 培訓(xùn)需求調(diào)查。進(jìn)行培訓(xùn)調(diào)研(采用下店巡察、座談等方式),結(jié)合營(yíng)銷中心總體工作計(jì)劃要求,控求培訓(xùn)需求點(diǎn)。2、 編制培訓(xùn)計(jì)劃。結(jié)合培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃(年度、季度、月度),報(bào)上級(jí)審批。3、 培訓(xùn)課件開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課件,收集培訓(xùn)所需資料、教材(如店鋪手冊(cè)等),結(jié)合受訓(xùn)人特點(diǎn)、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)有效的培訓(xùn)方式。4、 培訓(xùn)的組織實(shí)施。按計(jì)劃對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行組織及授課,保證培訓(xùn)按計(jì)劃有效實(shí)施。5、 培訓(xùn)效果的跟進(jìn)。保證培訓(xùn)的內(nèi)容、質(zhì)量,跟進(jìn)并測(cè)量培訓(xùn)效果。6、 培訓(xùn)文書(shū)管理。管理培訓(xùn)教材、課件、培訓(xùn)資料,建立并保管員工培訓(xùn)檔案,保證所管文書(shū)齊全、完好。7、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。五、 培訓(xùn)專員的主要培訓(xùn)對(duì)象與培訓(xùn)內(nèi)容(1)督導(dǎo)1、 督導(dǎo)員崗位職責(zé);2、 督導(dǎo)員工作標(biāo)準(zhǔn)與流程;3、 優(yōu)秀督導(dǎo)員標(biāo)準(zhǔn);4、 紳士店鋪管理手冊(cè);5、 督導(dǎo)管理能力系統(tǒng)培訓(xùn)。 (2)店長(zhǎng)1、店長(zhǎng)崗位職責(zé);2、店長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)與工作流程;3、優(yōu)秀店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn);4、紳士店鋪管理手冊(cè) ;
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